****对 **市水**监管信息系统项目监理服务 拟按询价比选进行采购，有意向单位按下述内容前提交密封的报价材料。

一、报价人资格要求

（****公司****办事处）；提供营业执照（三证合一）复印件、****公司证明文件及租赁合同；经办人身份证复印件，如经办人非法定代表人本人，应提供法定代表人授权委托书。

（二）投标人应出具书面承诺：具有良好的商业信誉和财务状况、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录、在近三年内的经营活动中没有违法记录。

（三）****协会审批信息系统工程监理单位证书丙级及以上单位，****建设部门颁发的工程监理资质证书（通信工程监理丙级及以上），提供相关证明材料。

（四）上述材料均应加盖公章。

（五）满足以上全部资格要求的企业为受邀的单位。

二、询价内容及要求

（一）合同签订时间要求：中标通知书发出之日起15个日历内,中标人与采购人签订合同。

（二）服务范围：

应对本项目的可行性研究报告暨初步设计方案编制及项目建设实行全过程监理，实现监理工作“控制、管理、协调”的目标。

中标单位在项目实施过程中协助采购单位协调项目可行性研究报告暨初步设计方案编制机构、承建单位等相关单位的技术协调，提供技术咨询，利于服务项目顺利验收。

1.质量控制。监督服务商提供产品的需求管理、配置管理的执行和控制情况，督促服务商整改存在的问题；参与服务项目的测试、验收和交接；依据合同要求监督项目质量，当项目质量出现问题时，应及时向采购单位报告，并提出对策建议，同时督促服务商尽快采取措施；跟踪供服务商服务情况，督促服务商做好服务。

2.进度控制。发现项目未能按计划进行时，要求服务商调整或修改计划，采取必要措施加快开发进度，以使实际项目进度符合合同的要求；当项目进度可能导致合同工期严重延误时，监理有责任作详细报告分析原因和提出对策，供采购单位采取措施或做出决定，同时督促服务商尽快采取措施。

3.投资控制。通过对项目实施方案的优化，确保投资控制再合理、性价比高的范围内；当发现资金使用严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促服务商尽快采取措施。

4.变更控制。持续关注项目实施阶段是否正常推进，当因****政府政策）发生变化，或项目设计、需求等发生变化等原因导致项目必须变更时，对变更申请快速响应，快速、顺利进行变更，慎重评估变更方案的灵活性和稳定性，确保对项目影响最小。

5.合同管理。协助采购单位与服务商签订合同；监督检查服务商履行合同；协助采购单位处理项目实施的每个过程出现的违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题。

6.信息与安全管理。及时向采购单位提交反映项目的动态信息和监理工作情况的项目文档；监督项目过程中产生的敏感情况或数据未经采购单位和中标单位双方允许不得私自外泄。

7.组织协调。建立工作汇报与沟通的机制，建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。

（三）工作内容

1.按照后续招投标文件及合同内容督促中标方保质保量按期提供服务；

2.对服务商在试运行阶段出现的问题的整改情况进行监督和复查；

3.监督检查服务商作好用户培训工作，检查项目各式用户文档；

4.协助采购单位做好项目初步验收工作；

5.审查服务商提交的验收文档；

6.参与项目验收，签署项目验收报告；

7.审查服务商项目支付申请，提出监理意见；

8.向采购单位提交监理总结报告；

9.将所有的监理材料汇总，编制监理业务手册，提交采购单位；

10.项目终验通过也视为监理服务验收通过。

（四）保密工作：

中标人要约束其单位和参与人员的行为。不经采购人书面同意，中标人不得在本系统中接入任何其它网络用户、不得将系统或数据提供给第三方使用。双方必须对**过程中涉及的业务需求、协议、系统设计、技术成果等内容和相关事务保密，未经许可，不得向第三方提供，并不得用于与本项目无关的其它场合，采购人保留追究责任的权利。

（五）监理人员要求：

本项目监理实行总监理工程师负责制，监理公司应成立项目监理团队。监理方拟派驻施工现场的所有人员需身体健康，有较丰富的施工管理经验，监理方提供其派驻施工现场的监理团队成员不得随意更换。

1.若监理方需中途更换派驻人员，应提前15个日历日通知采购单位及时备案，并做好工作交接，且其接替人员的资格、业绩和信誉不得低于被替换人员。

2.若采购单位不满意派驻人员工作质量，需更换派驻人员，监理方应在收到相关通知后的5个日历日，与采购单位做好协商，无异议后更换派驻人员，并做好工作交接，且其接替人员的资格、业绩和信誉不得低于被替换人员。

本项目投标监理方拟成立项目监理团队应符合下列表要求：

注：表中所列人员配备为最低限度要求，投标监理方应根据实际工作需要及时投入人员。

（六）服务时间：合同签订后直至项目竣工验收。

（七）报价要求：报价最高限价按项目总投资额的2%（费率）。由采购单位根据报价投标文件进行审验，投标人满足资格要求，符合采购文件所有要求，费率价格最低者为中标单位。

（八）监理费用计取方式：以通过审查的可行性研究报告暨初步设计方案的投资概算金额×中标费率计取。

（九）付款方式：项目竣工验收后，采购人收到监理单位发票后30日内支付监理费。

三、项目概况

（一）项目投资总金额：约199万元。

（二）将全市鳗鱼养殖行业等重点取水户取水计量在线监测数据和尾水监测数据，以及重要河道生态流量数据接入**市水**监管信息系统平台，实现计量全程监控，精细化管理。软件开发方面：市县两级操作管理、取用水计量监测一张图、水**监管服务、水**数据服务、水**外业核查、平台公共支撑能力及拓展性、平台数据对接等功能。硬件方面：对部分计量设施提升改造、河道生态流量监测设备、建****监控中心（包含多媒体监控屏及附属设施等）。

四、报价时间、方式

（一）报价截止时间：2023年8月21日上午9:30。

（二）报价文件应于报价截止时间之前递交或邮寄至：**市**区新**路208****中心二楼），邮编365000。逾期送达或不符合规定的报价文件将被拒绝，不作为询价对象。

（三）报价材料与相关证明文件应提供目录并装订成册（附经办人员联系方式），装袋密封加盖公章提交。

（四）参加单位应对所提交的资料真实性负责，且必须准确、详细、清晰可以辨认。若未按要求提交资料或所提交的资料弄虚作假，将导致取消参加报价资格。

（五）开标时间及地点：2023年8月21日上午9：30（****五楼会议室）。

联系人：胡凤翥 联系电话：139****0543

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2023年8月17日