中国石化销售股份有限公司云南红河石油分公司弥勒保平加油站新建项目
********加油站**项目
招标概况
招标人与招标代理
详细公告内容
附件信息
招标项目名称: | ********加油站**项目cf2cc218-6f91-45b5-96dc-3f683c83fde4 | ||
资金来源: | 国资 % 自筹 100.0% 贷款 % 外资 % cf2cc218-6f91-45b5-96dc-3f683c83fde4 | ||
建设规模: | 加油区规划用地范围面积为4945.44㎡;**站房312.80㎡,**罩棚312.07㎡(按投影面积624.14㎡折半计算),**承重直埋罐区1处(新设30m3FF双层油罐2具,25 m3FF双层油罐1具,20 m3FF双层油罐1具)及室外附属工程(含地坪硬化、绿化、给排水、电气及工艺管网等)等。cf2cc218-6f91-45b5-96dc-3f683c83fde4 | ||
公共**交易行业分类: | 化工石油工程 | 工程类型: | 施工 |
招标方式: | 公开招标 | 资格审查方式: | 资格后审 |
招标文件/资格预审文件获取方式: | 网上获取 | 交易地点: | ****交易中心 |
公告性质: | 正常公告 | 是否对外发布: | 是 |
公告发布开始时间: | 2023-09-01 00:00 | 监督部门及联系方式: | ****信息化局 0873-****290 |
备注: | (1)凡有意参加投标者,请于2023年09月01日至2023年09月07日23时59分(**时间,下同)登录**省公共**交易信息网(网址:https://ggzy.****.cn/#/homePage),凭企业数字证书(CA)在公共**交易系统中获取招标文件及其它招标资料(含招标电子技术标文件,格式为*.BZBJ;招标电子商务标文件,格式为*.ZBS、图纸);未办理企业数字证书(CA)的企业需要按照**省公共**交易电子认证的要求,办理企业数字证书(CA),并在**省公共**交易信息网(网址:https://ggzy.****.cn/#/homePage)完成注册通过后,便可获取招标文件,此为获取招标文件的唯一途径。 (2)招标文件(含招标电子技术标文件,格式为*.BZBJ、招标电子商务标文件,格式为*.ZBS、图纸)供投标人下载使用。 (3)招标人不提供纸质文件及邮购招标文件服务。 |
建设单位: | **** | 经办人: | 张祖英 |
办公电话: | 151****8681 | ||
招标代理机构: | **** | 经办人: | 潘加康 |
办公电话: | 155****3967 | 移动电话: | 155****3967 |
标段编号: | **** |
标段名称: | ********加油站**项目 |
招标文件获取截止时间: | 2023-09-07 23:59 |
递交投标文件截止时间: | 2023-09-21 09:00 |
开标地点: | **市开标室1 |
开标方式: | 网上智能开标 |
标段合同估算价: | 532.195865 万元 |
本次招标内容: | 本工程为**工程。包含站房建筑工程、罩棚建筑及轻钢网架工程、罐池建筑工程、室外场地及附属工程、隧道洗车机基础及附属工程、给排水消防及暖通工程、电气及防雷接地工程、工艺管道及设备安装工程、甲供材料-形标安装有损主材。(具体以工程量清单和图纸所示内容及招标人的实际委托为准。) |
项目现场的具体位置和周边环境: | ****人民医院对面 |
计划工期(日历天): | 90 |
是否接受联合体投标: | 否 |
资质要求: | 本次招标要求投标人须同时具备建设行政主管部门核发的①石油化工工程施工总承包叁级及以上资质;②建筑工程施工总承包叁级及以上资质;③钢结构工程专业承包叁级及以上资质(①~③须同时具备,缺一不可) |
拟派项目经理最低资格等级: | 二级 |
拟派项目经理专业: | 建筑工程或机电工程 |
项目负责人资格: | 年龄不得超过55周岁,须具备国家注册二级建造师证(建筑工程或机电工程专业),且必须注册在投标人本单位,并取得有效的安全生产考核合格证书(B类)、并提供****保障部门出具的社保证明【社保证明材料出具时间为从本项目招标公告发布之日起至投标文件递交截止时间内,以社保证明材料打印时间为准,否则不予认可。】;且不得担任其他在施建设工程项目的项目经理,项目实施过程中必须常驻施工现场;项目经理须具备中石化承包商管理人员安全培训合格证书,若项目经理未取得中国石化承包商管理人员安全培训合格证书的,须承诺在中标后项目经理须取得中国石化承包商管理人员安全培训合格证书。 |
业绩要求: | 投标人自2020年01月01日起至今承担过1项及以上(含1项)类似项目业绩【①类似项目指:单项合同金额不低于350.00****加油站**或迁建或改造工程;②业绩证明材料为同时提供合同协议书及工程接收/交工证书(工程竣工验收证书),时间认定以合同签订或接收(交工)/竣工验收时间为准,需体现工作内容(范围)及标的金额,否则不予认可。】。 |
其他: | 投标人必须是在中国境内合法注册企业、具有独立法人资格的单位;具备有效安全生产许可证;当前未被建设行政主管部门取消投标资格;投标人应具备承担本项目施工的资质条件、能力和信誉资质条件。技术负责人资格:年龄不得超过55周岁,中级及以上技术职称,具备国家注册二级建造师证(建筑工程或机电工程专业),并提供****保障部门出具的社保证明。财务要求:提供2020-2022年度****事务所或审计机构审计的财务报表及审计报告(包括资产负债表、现金流量表、利润表),如成立时间不足三年,则提供成立****事务所或审计机构审计的财务报表及审计报告(包括资产负债表、现金流量表、利润表);****公司,可提供成****银行开具的资信证明文件或资金证明文件。其他要求:(1)****管理部门登记注册的独立企业(事业)法人或其他组织,具备****事业单位法人证书或其他类似的法定凭证;(2)按照《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》投标人应提供安全生产许可证,以及企业主要负责人、拟担任该项目经理和专职安全生产管理人员相应的安全生产考核合格证书;(3)信誉要求:投标人信誉良好,没有处于被责令停业,没有投标资格被暂停、取消,没有财务被接管、冻结、破产等状态;无违约或不恰当履约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录;没有****政府或国家部委禁止市场准入等情形或中国石化限制交易或投标状态;2020年01月01日起至今没有骗取中标和严重违约及重大工程质量、安全事故行为;(4)投标人须持有效的GB/T19001或ISO9001质量管理体系认证证书、GB/T24001或IS014001环境管理体系认证证书、GB/T45001或ISO45001职业健康安全管理体系认证证书;(5)拟派往本项目施工项目管理机构成员要求(项目经理、技术负责人除外):人员配备应合理,不缺失,且须为本单位人员,并提供****保障部门出具的社保证明;其中:拟派往本项目的施工项目管理机构成员中须配备至少(含)1名专职安全生产管理人员,年龄不得超过55周岁,具备有效的安全生产考核合格证书(C2或C3); (6)投标人未被列入①“信用中国”网站(www.****.cn)失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单、拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单;②国家企业信用信息公示系统(www.****.cn)“严重违法失信企业名单(列入严重违法失信企业名单(黑名单)且未被移出等不良记录)”;③中国政府采购网(www.****.cn)“政府采购严重违法失信行为信息记录”(被禁止****政府采购活动但期限届满的除外); (7)其他承诺事项。(详见招标文件) |
是否缴纳保证金: | 是 |
投标保证金缴纳方式: | 银行转账,保函,保证保险 |
投标保证金金额: | 5 万元 |
投标保证金缴纳截止时间: | 2023-09-21 09:00 |
附件: |
|
温馨提示: 1、招标人对招标公告、招标文件的真实性、合法性负责。 2、投标人办理以下手续后方可投标,有关服务指南见“公共**交易信息网”。 3、凡有意参加投标者,需在公告规定时间,进入公共**交易信息网,凭企业数字证书(USBKEY)登录【我要投标】,获取电子招标文件及其它招标资料。 4、缴纳投标保证金。 5、递交投标文件。 6、重新招标(重新公告)的工程,需要重新递交投标文件。
(1)****交易中心网站进行注册;
(2)办理企业机构数字证书和法定代表人、造价师(如有商务标)的个人数字证书;
(3)投标人(或联合体代表)需携带用于加密的数字证书在开标会上进行解密。
投标人(或联合体代表)须按招标文件要求的投标保证金账户,通过企业基本账户(须与企业进行注册时填报的账户信息一致)转账缴纳投标保证金,并在转账完成后,使用投标人(或联合体代表)机构数字证书登录投标系统,进入“确认投标保证金”菜单,查看保证金缴纳情况并进行确认,最后打印保证金缴纳回执。上述操作须在保证金缴纳截止时间前全部完成,请投标人充分考虑转账到款的延时,提早缴纳,以免耽误投标工作。
(1)递交投标文件时,需在投标截止时间前用投标人(或联合体代表)企业机构数字证书登录【我要投标】上传电子投标文件,具体操作见平台中系统帮助;
(2)投标人须在投标截止时间前完成所有投标文件的上传,网上确认电子签名,并打印“上传投标文件回执”,投标截止时间前未完成签名确认的,视为未递交;
招标导航更多>>
工程建筑
交通运输
环保绿化
医疗卫生
仪器仪表
水利水电
能源化工
弱电安防
办公文教
通讯电子
机械设备
农林牧渔
市政基建
政府部门
换一批