Ⅰ、第1~4标段
一、基本情况和数据表
(一)基本情况
1、项目编号:(略)
2、建设地点:(略)
3、项目概况:本项目建设内容主要包括:**县丁营乡、汾陈镇、库庄镇、麦岭镇、颍阳镇、**镇、十里铺镇、双庙乡及姜庄乡9个乡镇,22(略),共计25.15公里;**县王洛镇、范湖乡、丁营乡及姜庄乡4个乡镇24个村新打机井60眼。
4、招标控制价为:第1标段:(略).15元;第2标段:(略).18元;第3标段:(略).27元;第4标段:(略).00元。
5、质量要求:(略)。
6、计划工期:(略)
7、评标办法:(略)
8、资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公(略),于2023年08月04日至2023年08月2(略)**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息;于投标截止时间(略)、第4标段有4家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | (略) | ||
招标(略) | (略) | ||
工程名称、标段 | **县2023年财政衔接补助资金第二批乡村建设行动项目(第1-4标段) | ||
开标时间 | (略)9时00分 | 开标地点 | **县公共**交易中心开标二室 |
评标时间 | 2023年08月29日11时30分 | 评标地点 | 主场:(略) 副场:**市建安区**大厦4楼建安区公共**交易中心远程异地评标室 |
投标人名单 | 第1标段:(略)、**舒普建设工程有限公司、**洹镇建筑工程有限公司、(略) 第2标段:(略)、(略)、(略)、**省天越建设工程有限公司 第3标段:(略)、(略)、**三业建设有限公司、(略) 第4标段:(略)、(略)、(略)、**力来建设工程有限公司 |
二、开标记录
第1标段:
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 | |
(略) | (略).05 | 60 | (略) | 彭飞 | 否 | |
**舒普建设工程有限公司 | (略).92 | 60 | (略) | 许书新 | 否 | |
**洹镇建筑工程有限公司 | (略).4 | 60 | (略)) | 张朋辉 | 否 | |
(略) | (略).88 | 60 | (略) | 任方振 | 否 | |
招标控制价 | (略).15元 | |||||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | |||
第2标段:
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次开标过程(略) | |
(略) | (略).13 | 60 | (略) | 本延霞 | 否 | |
(略) | (略).00 | 60 | (略) | 郭小亚 | 否 | |
(略) | (略).00 | 60 | (略)) | 张浩 | 否 | |
**省天越建设工程有限公司 | (略).00 | 60 | (略) | 刘飞河 | 否 | |
招标控制价 | (略).18元 | |||||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | |||
第3标段:
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 | |
(略) | (略).55 | 60 | (略) | 楚明慧 | 否 | |
(略) | (略).00 | 60 | (略) | 李苑苑 | 否 | |
**三业建(略) | (略).43 | 60 | (略)) | 靳春青 | 否 | |
(略) | (略).14 | 60 | (略) | 张广恩 | 否 | |
招标控制价 | (略).27元 | |||||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | |||
第4标段:
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 | |
(略) | (略).99 | 60 | (略) | 秦** | 否 | |
(略) | (略).70 | 60 | (略) | 郭凯敬 | 否 | |
(略) | (略).56 | 60 | (略)) | 郭小亚 | 否 | |
**力来建设工程有限公司 | (略).66 | 60 | (略) | 冯威 | 否 | |
招标控制价 | (略).00元 | |||||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | |||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表(详见招标文件)
四、评审情况
初步评审
第1标段
硬件特征码:各投标单位的(略):经过硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)分析,各投标单位均符合招标文件要求,均无雷同现象,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | **舒普建设工程有限公司 |
3 | **洹镇建筑(略) |
4 | (略) |
序号 | 未通过(略) |
1 | 无 |
第2标段
硬件特征码:各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:经过(略)(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)分析,各投标单位均符合招标文件要求,均无雷同现象,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | **省天越建设工程有限公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
第3标段
硬件特征码:各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:经过(略)(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)分析,各投标单位均符合招标文件要求,均无雷同现象,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | **三业建设有限公司 |
4 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
第4标段
硬件特征码:各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:经过硬件特征码(网卡MAC地址(略))分析,各投标单位均符合招标文件要求,均无雷同现象,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | **力来建设工程有限公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
五、经评审的投标人排序
根据(略),评标委员会按照投标人的得分,由高到低排序如下:
第1标段
投标单位名称 | 最终得分 | 排序 |
(略) | 79.41 | 1 |
**洹镇建筑工程有限公司 | 68.59 | 2 |
(略) | 64.09 | 3 |
**舒普建设工程有限公司 | 63.89 | 4 |
第2标段
投标(略) | 最终得分 | 排序 |
(略) | 87.43 | 1 |
(略) | 83.97 | 2 |
(略) | 73.59 | 3 |
**省天越建设工程有限公司 | 69.01 | 4 |
第3标段
投标单位名称 | 最终得分 | 排序 |
(略) | 84.59 | 1 |
(略) | 68.82 | 2 |
(略) | 64.06 | 3 |
**三业建设有(略) | 63.36 | 4 |
第4标段
投标(略) | 最终得分 | 排序 |
(略) | 84.85 | 1 |
(略) | 69.66 | 2 |
(略) | 68.97 | 3 |
**力来建设工程有限公司 | 68.69 | 4 |
六、推荐的中标候选人评审得分
第1标段
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 28.97 | 28.97 | 28.97 | 28.97 | 28.97 |
2.企业业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4.5 | 4 | 4.5 | 4.4 | 3.5 | |
小计 | 48.47 | 47.97 | 48.47 | 48.37 | 47.47 | |
商务标平均得分 | 48.15 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4.5 | 3.3 | 4 | 4.6 | 3.6 |
2.质量(略)(0-5分) | 4.3 | 3.3 | 4.5 | 4.3 | 3.7 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4.2 | 3.2 | 4 | 4.2 | 3.6 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4.1 | 3.3 | 4.5 | 4.3 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4.3 | 3.2 | 4 | 4.3 | 4.3 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4.2 | 3 | 4 | 4.6 | 3.8 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4.2 | 3.2 | 4.5 | 4.4 | 3.6 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | |
9.施工(略)(0-3分) | 2.5 | 1 | 2 | 2.3 | 2.5 | |
小计 | 33.8 | 24.7 | 33 | 34.5 | 30.3 | |
技术标平均得分 | 31.26 | |||||
最终得分 | 79.41 | |||||
备注: 1、评(略).2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第二中标候选人 | **洹镇建筑工程有限公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.59 | 29.59 | 29.59 | 29.59 | 29.59 |
2.企业业绩(15分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 3.5 | 4 | 4.3 | 3.2 | |
小计 | 38.59 | 38.09 | 38.59 | 38.89 | 37.79 | |
商务标平均得分 | 38.39 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 3.1 | 4 | 4.3 | 3.5 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4.2 | 3.1 | 4 | 4.5 | 3.2 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4 | 3.1 | 4 | 4.3 | 3.5 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 3.1 | 4 | 4.6 | 3.4 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4.1 | 3.1 | 4 | 4.3 | 4.2 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 3.1 | 4 | 4.6 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4.1 | 3 | 4 | 4.2 | 3.3 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2.4 | 1 | 2 | 2.5 | 2.1 | |
小计 | 32.3 | 24.1 | 31.5 | 34.8 | 28.3 | |
技术标平均得分 | 30.2 | |||||
最终得分 | 68.59 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填(略)。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算(略)。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.71 | 29.71 | 29.71 | 29.71 | 29.71 |
2.企业业绩(15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4.2 | 4 | 4 | 4.5 | 3 | |
小计 | 33.91 | 33.71 | 33.71 | 34.21 | 32.71 | |
商务(略) | 33.65 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4.2 | 3.3 | 3.5 | 4.5 | 3.2 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4 | 3.4 | 4 | 4 | 3.4 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4.1 | 3.3 | 3.5 | 4.5 | 3.4 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4.1 | 3.4 | 4 | 4.5 | 3.7 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 3.4 | 4 | 4.5 | 4.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4.1 | 3.2 | 4 | 4.3 | 3.6 | |
7.采用新(略)(0-5分) | 4.2 | 3.2 | 4 | 4.5 | 3.2 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2.4 | 1 | 2 | 2.6 | 2.3 | |
小计 | 32.5 | 25.7 | 30.5 | 34.7 | 28.8 | |
技术标平均得分 | 30.44 | |||||
最终得分 | 64.09 | |||||
备注: 1、评(略).2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审(略) (2)按本项(略).2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分(略) |
第2标段
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.25 | 29.25 | 29.25 | 29.25 | 29.25 |
2.企业业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.项目(略)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.企业综合实力(5分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4.5 | 4 | 4.5 | 4.6 | 3.8 | |
小计 | 55.75 | 55.25 | 55.75 | 55.85 | 55.05 | |
商务标平均得分 | 55.53 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4.5 | 3.4 | 4.5 | 4.6 | 3.7 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4.6 | 3.3 | 4.5 | 4.3 | 3.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4.5 | 3.3 | 4.5 | 4.5 | 3.7 | |
4.文明施工、环(略)(0-5分) | 4.4 | 3.3 | 4.5 | 4.3 | 3.6 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4.5 | 3 | 4 | 4.7 | 3.8 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4.3 | 3.5 | 4 | 4.5 | 3.7 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4.6 | 3.1 | 4 | 4.6 | 3.4 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.6 | 1 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2.5 | 1 | 2.5 | 2.5 | 2.7 | |
小计 | 35.5 | 24.9 | 34 | 35.4 | 29.7 | |
技术标平均得分 | 31.9 | |||||
最终得分 | 87.43 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位(略)。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评(略)。 3、投标人得分=A+B |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.71 | 29.71 | 29.71 | 29.71 | 29.71 |
2.企业业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.项目(略)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 3.5 | 4 | 4.4 | 3.5 | |
小计 | 53.71 | 53.21 | 53.71 | 54.11 | 53.21 | |
商务标平均得分 | 53.59 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 3.1 | 4 | 4.3 | 3.4 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4 | 3.2 | 4 | 4.3 | 3.3 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4.1 | 3.4 | 4.5 | 4.5 | 3.4 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4.1 | 3.2 | 4 | 4.5 | 3.2 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 3 | 4 | 4.4 | 3.6 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 3.4 | 4 | 4.6 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4.1 | 3.2 | 4 | 4.5 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.1 | 1.1 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 1 | 2.5 | 2.5 | 2.6 | |
小计 | 31.4 | 24.6 | 32.5 | 35.2 | 28.2 | |
技术标平均得分 | 30.38 | |||||
最终得分 | 83.97 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作(略),评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应(略): 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家(略),剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人(略),将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 28.99 | 28.99 | 28.99 | 28.99 | 28.99 |
2.企业业绩(15分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.项目经理业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4.2 | 4 | 4 | 4.5 | 3.4 | |
小计 | 43.19 | 42.99 | 42.99 | 43.49 | 42.39 | |
商务(略) | 43.01 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4.1 | 3.2 | 4 | 4.3 | 3.1 |
2.质量(略)(0-5分) | 4.2 | 3.3 | 4 | 4.6 | 3.6 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4.1 | 3.2 | 4.5 | 4.5 | 3.2 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4.2 | 3.2 | 4.5 | 4.3 | 3.4 | |
5.工程(略)(0-5分) | 4.1 | 3 | 4 | 4.6 | 3.5 | |
6.拟投(略)(0-5分) | 4.1 | 3.3 | 4 | 4.4 | 3.4 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4.4 | 3.1 | 4 | 4.6 | 3.4 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.3 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2.2 | 1 | 2.5 | 2.6 | 2.4 | |
小计 | 32.7 | 24.3 | 33 | 35.4 | 27.5 | |
技术标平均得分 | 30.58 | |||||
最终得分 | 73.59 | |||||
备注: 1、评标委(略).2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标(略).2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会(略): 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第3标段
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.17 | 29.17 | 29.17 | 29.17 | 29.17 |
2.企业业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.项目经理业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4.3 | 4 | 4 | 4.3 | 4.1 | |
小计 | 53.47 | 53.17 | 53.17 | 53.47 | 53.27 | |
商务标平均得分 | 53.31 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4.3 | 3.4 | 4.5 | 4.3 | 4.1 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4.2 | 3.3 | 4 | 4.4 | 3.8 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4.2 | 3.3 | 4 | 4.3 | 3.7 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4.3 | 3.3 | 4.5 | 4.6 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4.2 | 3 | 4 | 4.4 | 4.1 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4.2 | 3.3 | 4 | 4.5 | 3.7 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4.2 | 3.3 | 4 | 4.6 | 3.8 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2.4 | 1 | 2 | 2.3 | 2.5 | |
小计 | 33.4 | 24.9 | 32.5 | 34.8 | 30.8 | |
技术标平均得分 | 31.28 | |||||
最终得分 | 84.59 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因(略) (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员(略): 分数计算过程中,保留两位小数,小数点(略)。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.96 | 29.96 | 29.96 | 29.96 | 29.96 |
2.企业业绩(15分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠(略)(5分) | 4 | 3 | 4 | 4.5 | 3.3 | |
小计 | 38.96 | 37.96 | 38.96 | 39.46 | 38.26 | |
商务(略) | 38.72 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4.1 | 3.3 | 4 | 4.4 | 3.5 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4 | 3.3 | 4 | 4.3 | 3.2 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4.1 | 3.3 | 4 | 4.3 | 3.5 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 3.3 | 4 | 4.5 | 3.2 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4.1 | 3 | 4 | 4.3 | 3.3 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 3.3 | 4 | 4.5 | 3.4 | |
7.采用新工(略)(0-5分) | 4 | 3.3 | 4 | 4.5 | 3.6 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.2 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2.4 | 1 | 2 | 2.4 | 2.3 | |
小计 | 31.9 | 24.8 | 31.5 | 34.7 | 27.6 | |
技术标平均得分 | 30.1 | |||||
最终得分 | 68.82 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综(略)。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数(略)。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.58 | 29.58 | 29.58 | 29.58 | 29.58 |
2.企业业绩(15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4.3 | 3.5 | 4 | 4.6 | 3.5 | |
小计 | 33.88 | 33.08 | 33.58 | 34.18 | 33.08 | |
商务(略) | 33.56 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 3.2 | 4 | 4.6 | 3.6 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4.2 | 3.2 | 4 | 4.2 | 3.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4 | 3.2 | 4 | 4.5 | 3.7 | |
4.文明施工(略)(0-5分) | 4.2 | 3.2 | 4 | 4.5 | 3.6 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4.2 | 3 | 4 | 4.3 | 3.8 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 3.2 | 4 | 4.4 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4.2 | 3.2 | 4 | 4.6 | 3.7 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.3 | 1 | 1.5 | 1.3 | 1.7 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2.3 | 1 | 2 | 2.5 | 2.4 | |
小计 | 32.4 | 24.2 | 31.5 | 34.9 | 29.5 | |
技术(略) | 30.5 | |||||
最终得分 | 64.06 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项(略).2.4(2)目规定(略) 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数(略),保留(略),小数点(略)。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分(略)。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第4标段
第一(略) | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.13 | 29.13 | 29.13 | 29.13 | 29.13 |
2.企业业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.项目经理业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.企业(略)(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4.3 | 4 | 4.5 | 4.3 | 3.5 | |
小计 | 53.43 | 53.13 | 53.63 | 53.43 | 52.63 | |
商务(略) | 53.25 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4.3 | 3.5 | 4.5 | 4.3 | 3.4 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4.5 | 3.5 | 4.5 | 4.4 | 3.4 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4.4 | 3.5 | 4.5 | 4.3 | 3.7 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4.3 | 3.5 | 4.5 | 4.6 | 3.6 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4.5 | 3.5 | 4 | 4.4 | 3.4 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4.4 | 3.5 | 4 | 4.4 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4.5 | 3.5 | 4 | 4.6 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.2 | 1.6 | |
9.施工(略)(0-3分) | 2.5 | 1 | 2 | 2.5 | 2.4 | |
小计 | 34.8 | 26.5 | 33.5 | 34.7 | 28.5 | |
技术标平均得分 | 31.6 | |||||
最终得分 | 84.85 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量(略),并计算出(略)。 (1)按本项目招(略).2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定(略) 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填(略)。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留(略),小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.62 | 29.62 | 29.62 | 29.62 | 29.62 |
2.企业业绩(15分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4.1 | 4 | 4 | 4.5 | 3.6 | |
小计 | 38.72 | 38.62 | 38.62 | 39.12 | 38.22 | |
商务标平均得分 | 38.66 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4.3 | 3.2 | 4 | 4.4 | 3.3 |
2.质量(略)(0-5分) | 4.4 | 3.2 | 4.5 | 4.3 | 3.5 | |
3.安全(略)(0-5分) | 4.2 | 3.2 | 4.5 | 4.6 | 3.5 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4.3 | 3.2 | 4.5 | 4.3 | 3.6 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4.5 | 3.2 | 4 | 4.6 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4.4 | 3.2 | 4 | 4.3 | 3.3 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4.3 | 3.2 | 4 | 4.3 | 3.6 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2.5 | 1 | 2 | 2.6 | 2.5 | |
小计 | 34.3 | 24.4 | 33 | 35 | 28.3 | |
技术标平均得分 | 31 | |||||
最终得分 | 69.66 | |||||
备注: 1、评标委(略).2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审(略) 2、评(略),评标委员会应填(略)。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的(略)。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得(略) |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.81 | 29.81 | 29.81 | 29.81 | 29.81 |
2.企业业绩(15分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4.1 | 4 | 4 | 4.3 | 3.1 | |
小计 | 38.91 | 38.81 | 38.81 | 39.11 | 37.91 | |
商务标平均得分 | 38.71 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4.2 | 3.2 | 4 | 4.5 | 3.2 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4.3 | 3.2 | 4 | 4.2 | 3.3 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4.3 | 3.2 | 4 | 4.2 | 3.4 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4.2 | 3.2 | 4 | 4.5 | 3.3 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4.2 | 3.2 | 4 | 4.4 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4.2 | 3.3 | 4 | 4.5 | 3.1 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4.4 | 3.2 | 4 | 4.5 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.3 | 1 | 1.5 | 1.3 | 1.1 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2.3 | 1 | 2 | 2.8 | 2.6 | |
小计 | 33.4 | 24.5 | 31.5 | 34.9 | 27 | |
技术标平均得分 | 30.26 | |||||
最终得分 | 68.97 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量(略),并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专(略),剩余分数(略)。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选(略):
第1标段
第一中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:彭飞 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、**县桃卜沟河以工代赈河道生态治理项目; 2、**三桥沟小流域水泉沟骨干坝水毁修复工程; 3、2022年**市槐树乡岩山村解决安全饮水项目。
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:张朋辉 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、**县(略)高标准农田建设项目。
第三中标候选人: (略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:任方振 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
第2标段
第一中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:郭小亚 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:1、2022 年**县赵庄镇财政衔接资金基础设施道路项目。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、2022年**县赵庄镇财政衔接资金基础设施道路项目;2、2021年**嘎查村村组路建设项目第六标段;3、**县温圳镇G316至杨溪公路旅游路改造项目。
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:本延霞 证书名称及编号:一级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件(略):1、**县麦岭镇东坡方村道路建设项目等42个项目第21标段。
投标文件中(略):1、**县 2019 年农村公路“畅返不畅”整治和“百县通村入组”、翟刘村桥建设工程;2、**市后河镇 Y028(徐庄至 S318)农村(略)(不见面开标);3、**县麦岭镇东坡方村道路建设项目等42个项目第21标段。
第三中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准: (略)
项目经理:张浩 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:(略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:(略)
第3标段
第一中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:楚明慧 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:1、2023年度**县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接农村基础设施项目及产业发展配套项目B包。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、**县瓦店乡大王寨村2021本年度硬化道路项目;2、**县辛村镇2021年北庄道路建设项目;3、**县崔家桥镇东庄村2021年道路铺设柏油提升工程;4、**县白璧镇西裴村2021年度财政扶贫村级道路硬化(柏油)工程;5、2023年度**县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接 农村基础设施项目及产业发展配套项目B包。
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:李苑苑 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:(略)
第三中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:张广恩 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填(略):无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
第4标段
第一中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:郭凯敬 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:1、2022年**县通村道路桥梁建设项目第十二标段。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、**市清潩河(略)。
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:郭小亚 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报(略):无
投标文件中填(略):1、(略) 年**嘎查村村组路建设项目第六标段。
第三中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:秦** 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、**市祥符区2020年农村公路(百县通村入组)工程。
(二)签订合同前要处理的事宜(略)
八、澄清(略)
无。
Ⅱ、第5~8标段
一、基本情况和数据表
(一)基本情况
1、项目编号:(略)
2、建设地点:(略)
3、项目概况:本项目建设内容主要包括:**县丁营乡、汾陈镇、库庄镇、麦(略),共计25.15公里;**县王洛镇、范湖乡、丁营乡及姜庄乡4个乡镇24个村新打机井60眼。
4、招标控制价为:第5标段:(略).46元;第6标段:(略).02元;第7标段:(略).86元;第8标段:(略).51元。
5、质量要求:(略)。
6、计划工期:(略)
7、评标办法:(略)
8、资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于(略)《全国公共**交易平台(**省◆**市)》、《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息;于投标截止时间上传电子投标文件并在规定时间内解密的投标单位:第5标段有4家、第6标段有4家、第7标段有3家、第8标段有4家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | (略) | ||
招标代理机构名称 | (略) | ||
工程名称、标段 | **县2023年财政衔接补助资金第二批乡村建设行动项目(第5-8标段) | ||
开标时间 | (略)9时00分 | 开标地点 | **县公共**交易中心开标二室 |
评标时间 | (略)1时20分 | 评标地点 | 主场:(略) 副场:**市建安区**大厦4楼建安区公共**交易中心远程异地评标室 |
投标人名单 | 第5标段:(略)、**英辰建筑工程有限公司、(略)、(略) 第6标段:(略)、(略)、(略)、**省源顺建设集团有限公司 第7标段:(略)、(略)、(略) 第8标段:(略)、(略)、(略)、**万诚建设工程有限公司 |
二、开标记录
第5标段:
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次(略) | |
(略) | (略).39 | 60 | (略) | 孙延江 | 否 | |
**英辰建筑工程有限公司 | (略).53 | 60 | (略) | 林国英 | 否 | |
(略) | (略).84 | 60 | (略)) | 鲁威 | 否 | |
(略) | (略).06 | 60 | (略) | 刘慧娟 | 否 | |
招标控制价 | (略).46元 | |||||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | |||
第6标段:
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 | |
(略) | (略).16 | 60 | (略) | 李会敏 | 否 | |
(略) | (略).34 | 60 | (略) | 王璧 | 否 | |
(略) | (略).99 | 60 | (略)) | 尚建伟 | 否 | |
**省(略) | (略) | 60 | (略) | 李保卫 | 否 | |
招标控制价 | (略).02元 | |||||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | |||
第7标段:
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 | |
(略) | (略).79 | 60 | (略) | 杨宝泉 | 否 | |
(略) | (略).32 | 60 | (略) | 何棒卫 | 否 | |
(略) | (略).17 | 60 | (略)) | 沈洁 | 否 | |
招标控制价 | (略).86元 | |||||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | |||
第8标段:
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次开标过(略) | |
(略) | (略).38 | 60 | (略) | 祝亚齐 | 否 | |
(略) | (略).37 | 60 | (略) | 孙静静 | 否 | |
(略) | (略).69 | 60 | (略)) | 尚建伟 | 否 | |
**万诚建设工程有限公司 | (略).64 | 60 | (略) | 信伟国 | 否 | |
招标控制价 | (略).51元 | |||||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | |||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表(详见招标文件)
四、评审情况
初步评审
第5标段
硬件特征码:各投标单位(略):经过硬件特征码(网卡MAC地址(略))分析,各投标单位均符合招标文件要求,均无雷同现象,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | **英辰建筑工(略) |
3 | (略) |
4 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
第6标段
硬件特征码:各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:经过硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)分析,各投标单位均符合招标文件要求,均无雷同现象,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | **省源顺建设集团有限公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
第7标段
硬件特征码:各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:经过硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)分析,各投标单位均符合招标文件要求,均无雷同现象,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
第8标段
硬件特征码:各投标单(略):经过硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)分析,各投标单位均符合招标文件要求,均无(略),可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步(略) |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | **万诚建设工程有限公司 |
序号 | 未通过初步评审(略) |
五、经评审的投标人排序
根据(略),评标委员会按照投标人的得分,由高到低排序如下:
第5标段
投标(略) | 最终得分 | 排序 |
(略) | 85.26 | 1 |
(略) | 68.37 | 2 |
(略) | 68.28 | 3 |
**英辰建筑工程有限公司 | 61.71 | 4 |
第6标段
投标单位名称 | 最终得分 | 排序 |
(略) | 79.61 | 1 |
(略) | 63.92 | 2 |
(略) | 63.38 | 3 |
**省源顺建设集团有限公司 | 63.21 | 4 |
第7标段
投标单位名称 | 最终得分 | 排序 |
(略) | 84.52 | 1 |
(略) | 74.32 | 2 |
(略) | 62.57 | 3 |
第8标段
投标单位名称 | 最终得分 | 排序 |
(略) | 83.82 | 1 |
(略) | 63.15 | 2 |
(略) | 63.03 | 3 |
**万诚建设工程有限公司 | 62.63 | 4 |
六、推荐的中标候选人评审得分
第5标段
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.28 | 29.28 | 29.28 | 29.28 | 29.28 |
2.企业业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.项目经理业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 4 | 3.8 | 4.2 | 4 | |
小计 | 53.28 | 53.28 | 53.08 | 53.48 | 53.28 | |
商务标平均得分 | 53.28 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4.5 | 4.5 | 3.5 | 4.3 | 3.5 |
2.质量(略)(0-5分) | 4 | 4 | 4 | 4.5 | 3.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4.5 | 4.5 | 3.8 | 4.3 | 3.5 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.3 | 4 | 4.2 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 4.5 | 3.5 | 4.3 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4.5 | 4.4 | 3.2 | 4.2 | 3.6 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4 | 4 | 3.5 | 4.3 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2.5 | 2.7 | 2 | 2.5 | 2.2 | |
小计 | 34 | 34.4 | 29 | 34.1 | 28.4 | |
技术标平均得分 | 31.98 | |||||
最终得分 | 85.26 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合(略)。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文(略).2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后(略)。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家(略),剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.55 | 29.55 | 29.55 | 29.55 | 29.55 |
2.企业业绩(15分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 4 | 3.5 | |
小计 | 38.05 | 38.05 | 38.05 | 38.55 | 38.05 | |
商务标平均得分 | 38.15 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方(略)(0-5分) | 3.5 | 4 | 3.5 | 4.2 | 3.5 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 3.5 | 4 | 3.5 | 4.4 | 3.5 | |
3.安全(略)(0-5分) | 4 | 4.3 | 3.5 | 4.2 | 3.5 | |
4.文明施工、环(略)(0-5分) | 4 | 4 | 3.8 | 4 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 3.5 | 4.3 | 3.2 | 4.2 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 4.2 | 3.5 | |
7.采用新工艺、(略)(0-5分) | 3 | 4.5 | 3.6 | 4.2 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | 2 | |
小计 | 29 | 32.4 | 28.4 | 33.3 | 28 | |
技术标平均得分 | 30.22 | |||||
最终得分 | 68.37 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审(略),评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留(略),小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数(略),将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.34 | 29.34 | 29.34 | 29.34 | 29.34 |
2.企业业绩(15分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 4.1 | 3.5 | |
小计 | 37.84 | 37.84 | 37.84 | 38.44 | 37.84 | |
商务标平均得分 | 37.96 | |||||
技 术 标 | 1.主要施(略)(0-5分) | 4 | 4 | 3.5 | 4.3 | 3.5 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 3 | 3.5 | 3.8 | 4.3 | 3.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.3 | 3.6 | 4 | 3.5 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 3.5 | 4 | 4 | 4.2 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 3 | 4.5 | 3.6 | 4.3 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4 | 3.5 | 4.1 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 3 | 4.5 | 3.6 | 4.3 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.5 | 2 | 2.4 | 2.2 | |
小计 | 28 | 32.8 | 29.2 | 33.4 | 28.2 | |
技术标平均得分 | 30.32 | |||||
最终得分 | 68.28 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出(略)。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得(略) |
第6标段
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.17 | 29.17 | 29.17 | 29.17 | 29.17 |
2.企业业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业(略)(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 3.5 | 3.5 | 4.2 | 3.5 | |
小计 | 48.17 | 47.67 | 47.67 | 48.37 | 47.67 | |
商务标平均得分 | 47.91 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4.5 | 4.5 | 3.6 | 4.3 | 3.6 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.6 | 3.5 | 4.3 | 3.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4 | 3.7 | 4.2 | 3.5 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.5 | 3.7 | 4.2 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 4 | 3.6 | 4.2 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4.5 | 3.6 | 4.2 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4 | 4.3 | 3.7 | 4.2 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2.5 | 2.7 | 2 | 2.4 | 2.6 | |
小计 | 32.5 | 34.8 | 29 | 33.4 | 28.8 | |
技术标平均得分 | 31.7 | |||||
最终得分 | 79.61 | |||||
备注: 1、评标委(略).2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因(略) (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员(略): 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术(略)。评委人数为7人以下时,将所有评委(略)。 3、投(略) |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.92 | 29.92 | 29.92 | 29.92 | 29.92 |
2.企业业绩(15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4.5 | 4.3 | 3.5 | 4 | 3.5 | |
小计 | 34.42 | 34.22 | 33.42 | 33.92 | 33.42 | |
商务(略) | 33.88 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 4 | 3.5 | 4.2 | 3.6 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 3 | 4.5 | 4 | 4.3 | 3.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 3 | 4.3 | 3.8 | 4 | 3.5 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4 | 3.6 | 4.1 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 3 | 3.5 | 3.7 | 4 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4 | 4 | 4.2 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 3 | 4 | 3.6 | 4.2 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.3 | 2 | 2.4 | 2.6 | |
小计 | 27 | 31.9 | 29.7 | 32.9 | 28.7 | |
技术标平均得分 | 30.04 | |||||
最终得分 | 63.92 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评(略) (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位(略)。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.72 | 29.72 | 29.72 | 29.72 | 29.72 |
2.企业业绩(15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 4 | 3.6 | 4.1 | 3.5 | |
小计 | 33.72 | 33.72 | 33.32 | 33.82 | 33.22 | |
商务标平均得分 | 33.56 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 4 | 3.6 | 4.3 | 3.6 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.3 | 3.8 | 4.2 | 3.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 3 | 4 | 3.6 | 4 | 3.5 | |
4.文明施工、(略)(0-5分) | 3 | 4.5 | 3.6 | 4.1 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 3 | 3.5 | 3.6 | 4.2 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 3 | 4 | 4 | 4 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 3 | 4 | 3.6 | 4.1 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.5 | |
小计 | 26 | 32.3 | 29.4 | 32.8 | 28.6 | |
技术标平均得分 | 29.82 | |||||
最终得分 | 63.38 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文(略).2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审(略),评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家(略),剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第7标段
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.04 | 29.04 | 29.04 | 29.04 | 29.04 |
2.企业业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.项目(略)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 4 | 3.5 | 4.2 | 4 | |
小计 | 53.04 | 53.04 | 52.54 | 53.24 | 53.04 | |
商务标平均得分 | 52.98 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 4.5 | 3.8 | 4.1 | 3.6 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4.5 | 4 | 3.8 | 4 | 3.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4 | 4 | 4.2 | 3.5 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4.5 | 4.5 | 3.5 | 4 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 3.5 | 3.7 | 4.3 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4.5 | 4.5 | 4 | 4.1 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4 | 4.5 | 3.6 | 4.3 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.6 | |
小计 | 33 | 33 | 29.9 | 33 | 28.8 | |
技术(略) | 31.54 | |||||
最终得分 | 84.52 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评(略),评标委(略)。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.94 | 29.94 | 29.94 | 29.94 | 29.94 |
2.企业业绩(15分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.项目经理业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.企业(略)(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 3 | 4 | 3.5 | 4.2 | 4 | |
小计 | 42.94 | 43.94 | 43.44 | 44.14 | 43.94 | |
商务标平均得分 | 43.68 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 3 | 4.3 | 3.8 | 4.1 | 3.5 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4 | 3.6 | 4 | 3.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.5 | 4 | 4.1 | 3.5 | |
4.文明施工、环境(略)(0-5分) | 4 | 4 | 3.5 | 4 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 3.5 | 4 | 3.8 | 4.2 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4.5 | 4 | 4.1 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4 | 4 | 3.5 | 4.2 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2 | 2 | 2.4 | 2.5 | |
小计 | 29.5 | 32.8 | 29.8 | 32.5 | 28.6 | |
技术标平均得分 | 30.64 | |||||
最终得分 | 74.32 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量(略),并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算(略)。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得(略) |
第三(略) | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.61 | 29.61 | 29.61 | 29.61 | 29.61 |
2.企业业绩(15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 3 | 3.5 | 3.5 | 4 | 3 | |
小计 | 32.61 | 33.11 | 33.11 | 33.61 | 32.61 | |
商务标平均得分 | 33.01 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 3.5 | 4 | 3.7 | 4 | 3.5 |
2.质量(略)(0-5分) | 4 | 4 | 3.5 | 4 | 3.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 3.5 | 4 | 4 | 4.1 | 3.5 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 3 | 3.5 | 3.6 | 4 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 3.5 | 3.6 | 4.2 | 3.5 | |
6.拟投(略)(0-5分) | 3 | 4 | 4 | 4 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 3 | 4 | 3.5 | 4.3 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2 | 2 | 2.3 | 2.5 | |
小计 | 27.5 | 30 | 29.4 | 32.4 | 28.5 | |
技术标平均得分 | 29.56 | |||||
最终得分 | 62.57 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项(略).2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审(略) 2、评审工作全(略),评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标(略),剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得(略) |
第8标段
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.14 | 29.14 | 29.14 | 29.14 | 29.14 |
2.企业业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.项目经理业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 4 | 4 | 4.2 | 4 | |
小计 | 53.14 | 53.14 | 53.14 | 53.34 | 53.14 | |
商务(略) | 53.18 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 4.5 | 3.8 | 4.2 | 3.6 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4 | 3 | 4 | 4.5 | 3.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 3 | 3.5 | 3.8 | 4.5 | 3.5 | |
4.文明施工、(略)(0-5分) | 4 | 4.5 | 3.8 | 4.3 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 4.5 | 3.7 | 4.3 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4 | 3.6 | 4.1 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 3 | 3.5 | 3.8 | 4.2 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
9.施工(略)(0-3分) | 2 | 2 | 2 | 2.4 | 2.6 | |
小计 | 29.5 | 31 | 30 | 33.9 | 28.8 | |
技术标平均得分 | 30.64 | |||||
最终得分 | 83.82 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项(略).2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委(略)。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.95 | 29.95 | 29.95 | 29.95 | 29.95 |
2.企业业绩(15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.项目(略)(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 3.5 | 4 | 4.1 | 3.5 | |
小计 | 33.95 | 33.45 | 33.95 | 34.05 | 33.45 | |
商务标平均得分 | 33.77 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 4 | 3.8 | 4 | 3.5 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4 | 3.5 | 4.3 | 3.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 3 | 3 | 3.6 | 4.4 | 3.5 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 3 | 3.5 | 3.7 | 4.1 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 3 | 3.6 | 4.2 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 3.5 | 3.7 | 4 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 3 | 3.5 | 3.8 | 4.2 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.5 | 1 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | |
9.施工(略)(0-3分) | 2 | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 | |
小计 | 28.5 | 27.5 | 29.3 | 33.1 | 28.5 | |
技术标平均得分 | 29.38 | |||||
最终得分 | 63.15 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数(略),保留(略),小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投(略) |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.27 | 29.27 | 29.27 | 29.27 | 29.27 |
2.企业业绩(15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 3 | 4 | 4 | 4.2 | 3.5 | |
小计 | 32.27 | 33.27 | 33.27 | 33.47 | 32.77 | |
商务(略) | 33.01 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 4 | 3.7 | 4.1 | 3.6 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 3 | 4 | 3.5 | 4.4 | 3.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 3 | 3.5 | 3.8 | 4.5 | 3.5 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 3 | 4 | 3.7 | 4.2 | 3.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 3.5 | 4.5 | 3.7 | 4.3 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4 | 3.6 | 4 | 3.5 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 4 | 3 | 3.7 | 4.1 | 3.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.5 | 2 | 2.4 | 2.5 | |
小计 | 27.5 | 31.2 | 29.3 | 33.5 | 28.6 | |
技术标平均得分 | 30.02 | |||||
最终得分 | 63.03 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综(略)。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作(略),评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委(略)(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单:
第5标段
第一中标候选人: (略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:鲁威 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:
1、20(略).1万亩高标准农田建设项目。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**县淮海路北伸**、改建工程;
2、潞州区2021年创建文明城市期间背街小巷及市政道路、绿化养护、照明设施等维修维护(福中巷、延南社区门口、修补路面、安装路灯);
3、**县府城湿地公园湿地保护项目;
4、2021年**县**镇、皇集乡6.1万亩高标准(略)。
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:孙延江 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**乡村振兴局2022年**财政衔接资**村建设行动项目
第三中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:刘慧娟 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、2021年(略)
第6标段
第一中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:李会敏 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**经济技术开发区乡村人居环境提升改造工程(伊庄、后乡);
2、**经济开发区乡村人居环境提升改造(韩庄、徐庄)工程;
3、2021年**市西阎乡破胡村道路亮化工程。
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:尚建伟 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩:无
投标文件中填报的单位项目业绩:无
第三中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:王璧 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩:无
投标文件中填报的单位项目业绩:无
第7标段
第一中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:杨宝泉 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:
1、金营美好移民村基础设施南游园提升工程项目
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、金营美好移民村基础设施提升项目(美好移民村铺装及绿化);
2、祥泰家园一期花园改造工程;
3、金营美好移民村基础设施村南游园提升工程。
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:何棒卫 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:
1、**县2022年度水坡镇杨店村农村基础设施项目
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**县(略)
第三中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:沈洁 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填(略):无
投标文件中填报的单位项目业绩:无
第8标段
第一中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:祝亚齐 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:
1、**县窨井盖治理工程项目
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**县姜庄乡千佛阁村道改建工程等8个项目(第三标段)
2、**Y016焦雁线改建工程
3、2021年第二批**县Y029大徐线原X016关帝庙至汾陈改造工程等三个农村公路改建工程建设项目(第三标段)
第二中标候选人:(略)
投标总报价: (略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:孙静静 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩:无
投标文件中填报的单位项目业绩:无
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:尚建伟 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文(略):无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
(二)签订合(略)
八、澄清、说明、补正事项纪要
无。
Ⅲ、第9~12标段、监理标段
一、基本情况和数据表
(一)基本情况
1、项目编号:(略)
2、建设地点:(略)
3、项目概况:本项目建设内容主要包括:**县丁营乡、汾陈镇(略),22个村道路建设,共计25.15公里;**县王洛镇、范湖乡、丁营乡及姜庄乡4个乡镇24个村新打机井60眼。
4、招标控制价为:第9标段:(略).22元;第10标段:(略).42元;第11标段:(略).81元;第12标段:(略).37元;监理标段:(略).00元。
5、质量要求:(略)。
6、计划工期:9-12标段为:(略)监理标段服务期限为:(略)。
7、评标办法:第9-12标段为综合评估法;监理标段为综合评标法。
8、资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于(略)《全国公共**交易平台(**省◆**市)》、《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息;于投标截止时间上传电子投标文件并在规定时间内解密的投标单位:第9标段有4家、第10标段有4家、第11标段有4家、第12标段有4家、监理标段有3家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | (略) | ||
招标代理机构名称 | (略) | ||
工程名称、标段 | **县2023年财政衔接补助资金第二批乡村建设行动项目(第9-12标(略)) | ||
开标时间 | (略)9时00分 | 开标地点 | **县公共**(略) |
评标时间 | 2023年08月31日11时20分 | 评标地点 | 主场:(略) 副场:(略) |
投标人名单 | 第9标段:(略)、(略)、(略)、征途建设有限公司 第10标段:(略)、(略)、**宏政建筑工程有限公司、**广益建筑工程有限公司 第11标段:(略)、(略)、**金龙建设工程有限公司、(略) 第12标段:(略)、(略)、(略)、**骁赫建筑工程有限公司 监理标段:(略)、(略)、(略) |
二、开标记录
第9标段:
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 | |
(略) | (略).13 | 60 | (略) | 张露 | 否 | |
(略) | (略).86 | 60 | (略) | 王伟 | 否 | |
(略) | (略).52 | 60 | (略) | 李良兴 | 否 | |
征途建设有限公司 | (略).39 | 60 | (略) | 丁雪莉 | 否 | |
招标控制价 | (略).22元 | |||||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | |||
第10标段:
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 | |
(略) | (略).15 | 60 | (略) | 李宁生 | 否 | |
(略) | (略).79 | 60 | (略) | 梁静华 | 否 | |
**宏政建筑工程有限公司 | (略).63 | 60 | (略) | 王伟 | 否 | |
**广益建筑工程有限公司 | (略).46 | 60 | (略) | 王天生 | 否 | |
招标控制价 | (略).42元 | |||||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | |||
第11标段:
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 | |
(略) | (略).29 | 60 | (略) | 张华 | 否 | |
(略) | (略).55 | 60 | (略) | 马远飞 | 否 | |
**金龙建设工程有限公司 | (略).34 | 60 | (略) | 刘会会 | 否 | |
(略) | (略).31 | 60 | (略) | 吴晓慧 | 否 | |
招标控制价 | (略).81元 | |||||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | |||
第12标段:
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 | |
(略) | (略).20 | 60 | (略) | 张晓强 | 否 | |
(略) | (略).00 | 60 | (略) | 窦晓峰 | 否 | |
(略) | (略).00 | 60 | (略) | 乔良 | 否 | |
**骁赫建筑工程有限公司 | (略) | 60 | (略) | 楚义红 | 否 | |
招标控制价 | (略).37元 | |||||
计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | (略) | |||
监理标段:
投标单位 | 投标报价 (元) | 服务期限 | 监理质量 | 总监理工程师 | 对本次开标过程是否有异议 | |||
(略) | (略).00 | (略) | (略) | 李庆辉 | 否 | |||
(略) | 99700.00 | (略) | (略) | 王磊 | 否 | |||
(略) | (略).00 | (略) | (略) | 谷文博 | 否 | |||
招标控制价 | (略).00元 | |||||||
服务期限 | (略) | 质量要求 | (略) | |||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表(详见招标文件)
四、评审情况
初步评审
第9标段
硬件特征码:各投标单位(略):经过(略)(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)分析,各投标单(略),均无雷同现象,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | 征途建设有限公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
第10标段
硬件特征码:各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:经过硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)分析,各投标单位均符合招标文件要求,均无雷同现象,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初(略) |
1 | (略) |
2 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | **广益建筑工程有限公司、**宏政建筑工程有限公司。原因:两家投标单位委托的造价咨询公司为同一单位。 |
第11标段
硬件特征码:各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:经过硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)分析,**金龙建设工程有限公司与(略)CPU序号相同,其他无雷同。各投标单位均符合招标文件要求,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | **金龙建设工(略) |
4 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
第12标段
硬件特征码:各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:经过硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)分析,各投标单位均符合招标文件要求,均无雷同现象,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
4 | **骁(略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
监理标段
硬件特征码:各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:经过硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)分析,各投标单位均符合招标文件要求,均无雷同现象,可以进行下一步评审。
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | (略) |
2 | (略) |
3 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会按照投标人的得分,由高到低排序如下:
第9标段
投标单位名称 | 最终得分 | 排序 |
(略) | 76.67 | 1 |
(略) | 66.48 | 2 |
(略) | 66.44 | 3 |
征途建设有限公司 | 66.40 | 4 |
第10标段
投标(略) | 最终得分 | 排序 |
(略) | 86.34 | 1 |
(略) | 66.40 | 2 |
第11标段
投标单位名称 | 最终得分 | 排序 |
(略) | 86.54 | 1 |
(略) | 71.44 | 2 |
(略) | 71.23 | 3 |
**金龙建设工程有限公司 | 66.34 | 4 |
第12标段
投标单位名称 | 最终得分 | 排序 |
(略) | 86.11 | 1 |
(略) | 66.51 | 2 |
(略) | 66.20 | 3 |
**骁(略) | 66.08 | 4 |
监理标段
投标单位名称 | 最终得分 | 排序 |
(略) | 87.07 | 1 |
(略) | 82.88 | 2 |
(略) | 70.14 | 3 |
六、推荐的中标候选人评审得分
第9标段
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.27 | 29.27 | 29.27 | 29.27 | 29.27 |
2.企业业绩(15分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.项目(略)(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 3 | 4 | 4.5 | 4 | 4 | |
小计 | 42.27 | 43.27 | 43.77 | 43.27 | 43.27 | |
商务标平均得分 | 43.17 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4.6 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4.1 | 4.3 | 4.4 | 4 | 4.3 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.5 | 4.3 | 4 | 4.3 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.3 | 4.4 | 4 | 4.5 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4.6 | |
6.拟投(略)(0-5分) | 4 | 4.3 | 4.3 | 4 | 4.3 | |
7.采用新工艺(略)(0-5分) | 3.6 | 4.5 | 4.4 | 4 | 4.2 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | |
小计 | 31.3 | 34.9 | 34.5 | 32 | 34.8 | |
技术标平均得分 | 33.5 | |||||
最终得分 | 76.67 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应(略)。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.58 | 29.58 | 29.58 | 29.58 | 29.58 |
2.企业业绩(15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠(略)(5分) | 4 | 4.1 | 4.5 | 4 | 3.9 | |
小计 | 33.58 | 33.68 | 34.08 | 33.58 | 33.48 | |
商务标平均得分 | 33.68 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 3.9 | 4 | 4.4 | 4 | 4.1 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.2 | 4.4 | 4 | 4.2 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.2 | 4.2 | 4 | 4.2 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4 | 4.5 | 4 | 4.3 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 4.2 | 4.5 | 4 | 4.3 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.3 | 4 | 4.6 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 3.5 | 4.2 | 4.2 | 4 | 4.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.6 | 1.4 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.3 | 2.6 | 2.4 | 2.6 | |
小计 | 30.9 | 32.6 | 34.3 | 32 | 34.2 | |
技术标平均得分 | 32.8 | |||||
最终得分 | 66.48 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算(略)。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人(略) |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.6 | 29.6 | 29.6 | 29.6 | 29.6 |
2.企业业绩(15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业(略)(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 4 | 4.3 | 4 | 4.2 | |
小计 | 33.6 | 33.6 | 33.9 | 33.6 | 33.8 | |
商务标平均得分 | 33.7 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 3.9 | 4.1 | 4.5 | 4 | 4.2 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4.1 | 4.3 | 4.3 | 4 | 4.2 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 3.8 | 4.2 | 4.2 | 4 | 4.5 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4 | 4.4 | 4 | 4.3 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 4.4 | 4.5 | 4 | 4.4 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.4 | 4 | 4.2 | |
7.采用新工艺、(略)(0-5分) | 3.5 | 4.3 | 4.3 | 4 | 4 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.3 | 2.2 | 2.4 | 2 | |
小计 | 30.9 | 33 | 34.4 | 32 | 33.4 | |
技术标平均得分 | 32.74 | |||||
最终得分 | 66.44 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量(略),并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评(略) (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委(略)。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数(略)。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投(略) |
第10标段
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.22 | 29.22 | 29.22 | 29.22 | 29.22 |
2.企业业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.项目经理业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 4.1 | 4.3 | 4 | 4.5 | |
小计 | 53.22 | 53.32 | 53.52 | 53.22 | 53.72 | |
商务标平均得分 | 53.4 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与(略)(0-5分) | 4 | 4.2 | 4.5 | 4 | 4.5 |
2.质量(略)(0-5分) | 3.9 | 4 | 4.4 | 4 | 4.4 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 3.8 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4.3 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.3 | 4.4 | 4 | 4.2 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 4 | 4.5 | 4 | 4.1 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4.3 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 3 | 4.3 | 4.2 | 4 | 4.6 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | |
小计 | 30.3 | 33.2 | 34.7 | 32 | 34.5 | |
技术标平均得分 | 32.94 | |||||
最终得分 | 86.34 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委(略)。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留(略),小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7(略),将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分(略) |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.76 | 29.76 | 29.76 | 29.76 | 29.76 |
2.企业业绩(15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 4 | 4.2 | 4 | 4.2 | |
小计 | 33.76 | 33.76 | 33.96 | 33.76 | 33.96 | |
商务(略) | 33.84 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.3 | 4 | 4.2 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 3.8 | 4 | 4.5 | 4 | 4.3 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 3.7 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4.5 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4 | |
5.工程(略)(0-5分) | 4 | 4 | 4.5 | 4 | 4.2 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.3 | 4 | 4.4 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 3 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.5 | 1.4 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.5 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | |
小计 | 30 | 32.7 | 34.2 | 31.9 | 34 | |
技术标平均得分 | 32.56 | |||||
最终得分 | 66.40 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项(略).2.4(1)目规定的评审因(略) (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位(略),剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第11标段
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.28 | 29.28 | 29.28 | 29.28 | 29.28 |
2.企业业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.项目经理业绩(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4.5 | |
小计 | 53.28 | 53.48 | 53.58 | 53.28 | 53.78 | |
商务(略) | 53.48 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4.1 | 4.5 | 4.4 | 4 | 4.6 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.4 | 4 | 4.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4.4 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.2 | 4.4 | 4 | 4.1 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 4.3 | 4.5 | 4 | 4.2 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.4 | 4 | 4.3 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 3 | 4.1 | 4.4 | 4 | 4.5 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.5 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | |
小计 | 30.7 | 33.5 | 34.6 | 32 | 34.5 | |
技术标平均得分 | 33.06 | |||||
最终得分 | 86.54 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的(略),并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应(略): 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 |
2.企业业绩(15分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 4.1 | 4.4 | 4 | 4 | |
小计 | 38.66 | 38.76 | 39.06 | 38.66 | 38.66 | |
商务(略) | 38.76 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 4.3 | 4.3 | 4 | 4.5 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4 | 4.3 | 4 | 4.2 | |
3.安全(略)(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.4 | 4 | 4.1 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.2 | 4.4 | 4 | 4.5 | |
5.工程(略)(0-5分) | 4 | 4.2 | 4.3 | 4 | 3.5 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.3 | 4 | 4.5 | |
7.采用新(略)(0-5分) | 3 | 4 | 4.4 | 4 | 4.2 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.4 | 2.4 | 2.3 | 2.7 | |
小计 | 30.5 | 32.7 | 34.3 | 31.9 | 34 | |
技术标平均得分 | 32.68 | |||||
最终得分 | 71.44 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文(略).2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员(略): 分数(略),保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第三(略) | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.67 | 29.67 | 29.67 | 29.67 | 29.67 |
2.企业业绩(15分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 4 | 4.3 | 4 | 4.2 | |
小计 | 38.67 | 38.67 | 38.97 | 38.67 | 38.87 | |
商务(略) | 38.77 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 4.3 | 4.4 | 4 | 4.5 |
2.质量(略)(0-5分) | 4 | 4 | 4.4 | 4 | 4.2 | |
3.安全(略)(0-5分) | 4 | 4 | 4.3 | 4 | 4.2 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.5 | 4 | 3.5 | |
5.工程(略)(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.5 | 4 | 4 | |
6.拟投(略)(0-5分) | 4 | 4 | 4.3 | 4 | 4.2 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 3 | 4 | 4.4 | 4 | 4.3 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | |
小计 | 30.5 | 32.5 | 34.5 | 31.9 | 32.9 | |
技术标平均得分 | 32.46 | |||||
最终得分 | 71.23 | |||||
备注: 1、评标委员会(略).2款规定的量化(略),并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文(略).2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第12标段
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.13 | 29.13 | 29.13 | 29.13 | 29.13 |
2.企业业绩(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.项目(略)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.企业(略)(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4.2 | |
小计 | 53.13 | 53.33 | 53.43 | 53.13 | 53.33 | |
商务标平均得分 | 53.27 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方(略)(0-5分) | 53.13 | 53.33 | 53.43 | 53.13 | 53.33 |
2.质量(略)(0-5分) | 53.13 | 53.33 | 53.43 | 53.13 | 53.33 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 53.13 | 53.33 | 53.43 | 53.13 | 53.33 | |
4.文明施工、环(略)(0-5分) | 53.13 | 53.33 | 53.43 | 53.13 | 53.33 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 53.13 | 53.33 | 53.43 | 53.13 | 53.33 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 53.13 | 53.33 | 53.43 | 53.13 | 53.33 | |
7.采用新(略)(0-5分) | 53.13 | 53.33 | 53.43 | 53.13 | 53.33 | |
8.施工进度表(0-2分) | 53.13 | 53.33 | 53.43 | 53.13 | 53.33 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 53.13 | 53.33 | 53.43 | 53.13 | 53.33 | |
小计 | 30.7 | 32.8 | 34.1 | 32 | 34.6 | |
技术标平均得分 | 32.84 | |||||
最终得分 | 86.11 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对商务标计算出得分A; (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数(略),保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.87 | 29.87 | 29.87 | 29.87 | 29.87 |
2.企业业绩(15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 4.1 | 4.2 | 4 | 4 | |
小计 | 33.87 | 33.97 | 34.07 | 33.87 | 33.87 | |
商务标平均得分 | 33.93 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4.1 | 4 | 4.4 | 4 | 4.5 |
2.质量(略)(0-5分) | 4 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4.3 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4 | 4.2 | 4 | 4.1 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4.2 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 4 | 4.2 | 4 | 4.4 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.4 | 4 | 4.2 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 3 | 4 | 4.3 | 4 | 4.6 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.6 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.5 | 2.4 | 2.3 | 2.4 | |
小计 | 30.7 | 32.4 | 33.7 | 31.8 | 34.3 | |
技术标平均得分 | 32.58 | |||||
最终得分 | 66.51 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定(略) (2)按本项(略).2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填写评标结果汇总表。评标委员会(略): 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
商 务 标 | 1.投标报价(30分) | 29.78 | 29.78 | 29.78 | 29.78 | 29.78 |
2.企业业绩(15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.项目经理业绩(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.企业综合实力(5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.优惠与服务承诺(5分) | 4 | 4 | 4.2 | 4 | 4.2 | |
小计 | 33.78 | 33.78 | 33.98 | 33.78 | 33.98 | |
商务标平均得分 | 33.86 | |||||
技 术 标 | 1.主要施工方案与技术措施(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.4 | 4 | 4.2 |
2.质量管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.2 | 4 | 4.5 | |
3.安全管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.3 | 4 | 4 | |
4.文明施工、环境保护管理体系与措施(0-5分) | 4 | 4.1 | 4.4 | 4 | 4.3 | |
5.工程进度计划与措施(0-5分) | 4 | 4 | 4.3 | 4 | 4.2 | |
6.拟投入**配备计划(0-5分) | 4 | 4 | 4.2 | 4 | 4.1 | |
7.采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度(0-5分) | 3 | 4.1 | 4.2 | 4 | 4.3 | |
8.施工进度表(0-2分) | 1.6 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.4 | 2.2 | 2.3 | 2.3 | |
小计 | 30.6 | 32.3 | 33.6 | 31.8 | 33.4 | |
技术标平均得分 | 32.34 | |||||
最终得分 | 66.20 | |||||
备注: 1、评标委员会按本项目招标文件第三章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。 (1)按本项目招标文件第三章第2.2.4(1)目规定的评审因(略) (2)按本项目招标文件第三章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对技术标计算出得分B; 2、评审工作全部结束后,评标委员会应填(略)。评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计: 分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 分数汇总时,评委人数为7人(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 3、投标人得分=A+B |
监理标段
第一中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 部 分 | 1.监理范围和监理目标,监理依据(0~4分) | 3.1 | 3.5 | 3.4 | 3 | 3.5 |
2.监理机构设置(框图)、内部管理规章(略)(0~4分) | 3 | 3.3 | 3.5 | 3 | 3.4 | |
3.监理工作程序、方法和制度 (0~4分) | 3.1 | 3.5 | 3.4 | 3 | 3.3 | |
4.工程质量控制措施(0~4分) | 3 | 3.4 | 3.4 | 3 | 3.6 | |
5.工程进度控制措施(0~4分) | 3 | 3.5 | 3.4 | 3 | 3.5 | |
6.工程投资控制措施(0~4分) | 3.1 | 3.5 | 3.4 | 3 | 3.2 | |
7.安全生产监督措施(0~4分) | 3 | 3.4 | 3.3 | 3 | 3.4 | |
8.合同、信息管理措施(0~4分) | 3 | 3.5 | 3.5 | 3 | 3 | |
9.组织协调的方法和手段(0~4分) | 3 | 3.5 | 3.4 | 3 | 3.2 | |
10.保证旁站监理措施和方法 (0~4分) | 3 | 3.4 | 3.5 | 3.2 | 3.4 | |
小计 | 30.3 | 34.5 | 34.2 | 30.2 | 33.5 | |
技术(略) | 32.54 | |||||
商 务 部 分 | 1.投标报价(20分) | 19.67 | 19.67 | 19.67 | 19.67 | 19.67 |
2.企业(略)(24分) | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | |
3.总监理工程师(略)(8分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.服务承诺(8分) | 6 | 7.5 | 7.2 | 6 | 7.6 | |
小计 | 53.67 | 55.17 | 54.87 | 53.67 | 55.27 | |
商务部分平均得分 | 54.53 | |||||
最终得分 | 87.07 | |||||
备注: 评标委员会应按下列公式计算得分,分值均保留两位小数: 投标人综合得分=技术部分得分+商务部分得分。 |
第二中标候选人 | (略) | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 部 分 | 1.监理范围和监理目标,监理依据(0~4分) | 3 | 3.5 | 3.2 | 3 | 3.2 |
2.监理机构设置(框图)、内部管理规章、监理人员岗位职责(0~4分) | 3 | 3.4 | 3.6 | 3 | 3.5 | |
3.监理工作程序、方法和制度 (0~4分) | 3 | 3.5 | 3.4 | 3 | 3.4 | |
4.工程质量控制措施(0~4分) | 3 | 3.3 | 3.5 | 3 | 3.6 | |
5.工程进度控制措施(0~4分) | 3 | 3.5 | 3.4 | 3 | 3.5 | |
6.工程(略)(0~4分) | 3.1 | 3.4 | 3.6 | 3 | 3.2 | |
7.安全生产监督措施(0~4分) | 3 | 3.5 | 3.4 | 3 | 3.3 | |
8.合同(略)(0~4分) | 3.1 | 3.5 | 3.2 | 3 | 3.1 | |
9.组织协调的方法和手段(0~4分) | 3 | 3.4 | 3.5 | 3 | 3 | |
10.保证旁站监理措施和方法 (0~4分) | 3 | 3.3 | 3.3 | 3.1 | 3.2 | |
小计 | 30.2 | 34.3 | 34.1 | 30.1 | 33 | |
技术部分平均得分 | 32.34 | |||||
商 务 部 分 | 1.投标报价(20分) | 19.66 | 19.66 | 19.66 | 19.66 | 19.66 |
2.企业综合实力(24分) | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | |
3.总监理(略)(8分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.服务承诺(8分) | 6 | 7.5 | 7.4 | 6 | 7.5 | |
小计 | 49.66 | 51.16 | 51.06 | 49.66 | 51.16 | |
商务部分平均得分 | 50.54 | |||||
最终得分 | 82.88 | |||||
备注: 评标委(略),分值均保留两位小数: 投标人综合得分=技术部分得分+商务部分得分。 |
第三中标候选人 | (略) | |||||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 部 分 | 1.监理(略),监理依据(0~4分) | 3 | 3.4 | 3 | 3 | 3.2 |
2.监理机构设置(框图)、内部管理规章(略)(0~4分) | 3 | 3.2 | 3.5 | 3 | 3 | |
3.监理工作(略) (0~4分) | 3 | 3.4 | 3.5 | 3 | 3.2 | |
4.工程质量控制措施(0~4分) | 3 | 3.3 | 3.4 | 3 | 3.1 | |
5.工程进度控制措施(0~4分) | 3 | 3.4 | 3.5 | 3 | 3 | |
6.工程投资控制措施(0~4分) | 3 | 3.5 | 3.5 | 3 | 3.2 | |
7.安全(略)(0~4分) | 3 | 3.4 | 3.4 | 3 | 3.4 | |
8.合同、信息管理措施(0~4分) | 3 | 3.3 | 3.3 | 3 | 3.5 | |
9.组织协调的方法和手段(0~4分) | 3 | 3.4 | 3.5 | 3 | 3.1 | |
10.保证旁站监理措施和方法 (0~4分) | 3 | 3.3 | 3.4 | 3 | 3.4 | |
小计 | 30 | 33.6 | 34 | 30 | 32.1 | |
技术部分平均得分 | 31.94 | |||||
商 务 部 分 | 1.投标报价(20分) | 19.52 | 19.52 | 19.52 | 19.52 | 19.52 |
2.企业综合实力(24分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
3.总监理工程师(略)(8分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.服务承诺(8分) | 6 | 7.2 | 7 | 6 | 7.2 | |
小计 | 37.52 | 38.72 | 38.52 | 37.52 | 38.72 | |
商务(略) | 38.2 | |||||
最终得分 | 70.14 | |||||
备注: 评标委员会应按下列公式计算得分,分值均保留两位小数: 投标人综合得分=技术部分得分+商务部分得分。 |
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单:
第9标段
第一中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:张露 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、**县王洛镇张庄村田间道路工程;2、**县库庄镇黄桥社区广场提升改造工程。
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:李良兴 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报(略):无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
第三中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:王伟 证书名称及编号:二级注册建造师、晋(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
第10标段
第一中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:李宁生 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:1、**市2019年度第二批大中型水库移民后扶基金项目工程。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、2022年**市石象镇苗庄村组道路项目;2、**县2020年度汾陈镇王梦寺村和后河中心村财政奖补美丽乡村建设试点项目一标段;3、**市2019年度第二批大中型水库移民后扶基金项目工程。
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:梁静华 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件(略):无
投标文件(略):无
第11标段
第一中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:吴晓慧 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:金黄大道(滨河路-腾飞大道)污水管 道工程。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、魏风路(许由路-瑞贝卡大道)道路(略) 2、**市东城区路面提升改造工程一标段;3、2018 年**市农村公路水毁修复项目。
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:马远飞 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:**县2020年贫困发生率较高的村村内基础设施建设项目(西片)6标段
第三中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:张华 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:**县(略)(G209国道K2210+300-K2235+000段)工程。
第12标段
第一中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:张晓强 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的项目经理业绩名称:(略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、**县双庙乡上寨村彩砖铺设项目;2、**县颍阳镇苏庄中心小学道路、广场及下水道维修改造工程;3、范湖乡陈家湾村基础设施提升项目。
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:窦晓峰 证书名称及编号:一级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中(略):无
投标文件中填报(略):无
第三中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
大写:(略)
工期:60日历天 质量标准:(略)
项目经理:乔良 证书名称及编号:二级注册建造师、豫(略)
企业资质:(略)
投标文件中(略):无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
监理标段
第一中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
监理服务期限:(略)
监理质量:(略)
总监理工程师:(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:1、“**市颖北大道西段(振兴路-湖滨路)道路排水工程”。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、**市王城大道快速路与火车站北广场连接线工程监理;2、**市建设路(**路-中州路)改建工程;3、**城东新区三条道路工程施工监理(二标段)。
第二中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
监理服务期限:(略)
监理质量:(略)
总监理工程师:(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1马村区市政基础设施建设项目(二期)监理项目;2、洋浦高端制造产业园区市政道路综合工程。
第三中标候选人:(略)
投标报价:(略)
大写:(略)
监理服务期限:(略)
监理质量:(略)
总监理工程师:(略)
企业资质:(略)
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:无
投标文件中填报(略):无
(二)签订合同前要处(略)
八、澄(略):
无。
Ⅳ、公示期
(略)
Ⅴ、联系方式
招 标 人:(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)
招标代理机构:(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)
监督单位:(略)
联 系 人:(略)
联系电话:(略)
各有关当事人对评审结果有异议的,可以在公示期内,以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字,注明法定代表人手机联系方式),由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照(原件)、本(略)(原件)及《中华人民**国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交(匿名反映等不予受理),并以质疑函(略)。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
(略)