XCGC-F2023045-1许昌市魏都区五一路街道办事处“魏都区五一路办事处妇幼保健院家属院等17个老旧小区改造项目”（不见面开标）-评标公示

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XCGC-F2023045-1许昌市魏都区五一路街道办事处“魏都区五一路办事处妇幼保健院家属院等17个老旧小区改造项目”（不见面开标）-评标公示

更新时间	2023年09月01日
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关键信息	妇幼保健小区改造项目见面
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XCGC-F****0045-1****办事处妇幼保健院家属院等17个老旧小区改造项目（不见面开标）评标公示

一、基本情况和数据表

（一）项目概况

1、项目名称：****办事处妇幼保健院家属院等17个老旧小区改造项目；

2、项目编号： ****；

3、标段划分：本工程共设二标段、四标段；

二标段：五一社区中州新院、中州大院、建行院。

四标段：**社区农行院、工行南院；万里社区兴华路 27 号院、四三 0 家属院、万里社区万里 17 号楼院。

4、招标控制价：****办事处妇幼保健院家属院等17个老旧小区改造项目；

标段名称	社区名称	工程内容	各小区控制价（元）	招标控制价（元）
二标段	五一社区	中州新院	384565.54	****389.46
		中州大院	879639.59
		建行院	367184.33
四标段	**社区	农行院	209964.85	****878.3
	**社区	工行南院	204307.25
	万里社区	兴华路 27 号院	391233.97
		四三 0 家属院	250847.07
		万里 17 号楼院	311525.16

5、计划工期：30日历天

6、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）

7、资格审查方式：资格后审

（二）招标过程

本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2023年8月9日至2023年8月30日在《**公共**交易平台（**省◆**市）》《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息，于投标截止时间前递交投标文件及投标保证金并按时解密的投标单位，二标段共有 4 家，其中外地企业 4 家，分别为：****、******公司、******公司、******公司，其余0 家均为本地企业；四标段共有 4 家，其中外地企业2家，分别为：****集团****公司、******公司，其余2家均为本地企业。

项目开标数据表

招标人名称	****
招标代理机构名称	****
工程名称	****办事处妇幼保健院家属院等17个老旧小区改造项目
开标时间	2023年8月30日8时30分	开标地点	**交易中心（龙兴路与**服务中心 C 座）三楼不见面开标室第二工位
评标时间	2023年8月30日10时10分	评标地点	****交易中心评标2室、3室、4室、5室、1室

开标记录表（分标段填写）

二标段：

序号	投标单位	投标报价（元）	项目负责人	工期（日历天）	质量要求	密封情况	对本次开标过程是否有异议
1	****	****757.05	姚连升	30	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	无
2	******公司	****270.46	李漫举	30	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	无
3	******公司	****521.39	刘国强	30	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	无
4	******公司	****603.69	曹广辉	30	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	无
招标控制价		****389.46元		权重系数	K= 0.45
目标工期		30日历天		质量要求	合格（符合国家现行的验收规范和标准）
报价修正情况		/

四标段：

序号	投标单位	投标报价（元）	项目负责人	工期（日历天）	质量要求	密封情况	对本次开标过程是否有异议
1	******公司	****488.86	许鹏展	30	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	无
2	**集团**公司	****046.66	冯爱宾	30	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	无
3	******公司	****098.01	刘亚奇	30	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	无
4	******公司	****025.09	汪春	30	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	无
招标控制价		****878.3元		权重系数	K= 0.3
目标工期		30日历天		质量要求	合格（符合国家现行的验收规范和标准）
报价修正情况		/

三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表

综合评标法（详见招标文件）

四、评审情况

投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果：

二标段：所有投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号）均不雷同，评标委员会一致通过为有效标，可进行下一步评审。

四标段：****集团****公司与******公司的CPU序号一致外，其余所有投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号）均不雷同，评标委员会一致通过为有效标，可进行下一步评审。

清标

二标段：

序号	通过清标的投标人
1	****
2	******公司
3	******公司
4	******公司
序号	未通过清标的投标人名称及原因
序号	投标人名称	未通过原因	相应条款
1	/	/	/

四标段：

序号	通过清标的投标人
1	******公司
2	**集团**公司
3	******公司
4	******公司
序号	未通过清标的投标人名称及原因
序号	投标人名称	未通过原因	相应条款
1	/	/	/

（二）初步评审

二标段：

序号	通过初步评审的投标人名称
1	****
2	******公司
3	******公司
4	******公司
未通过初步评审的投标人名称及原因
序号	投标人名称	未通过原因	相应条款
1	/	/	/

四标段：

序号	通过初步评审的投标人名称
1	******公司
2	**集团**公司
3	******公司
4	******公司
未通过初步评审的投标人名称及原因
序号	投标人名称	未通过原因	相应条款
1	/	/	/

（三）详细评审

二标段：

企业得分评委	****
	技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
	技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	主材单价得分（5分）	措施项目得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1	18.7	23.96	5.75	4	2.958	22
评委2	21.2	23.96	5.75	4	2.958	21.6
评委3	19.9	23.96	5.75	4	2.958	22.1
评委4	19.1	23.96	5.75	4	2.958	22
评委5	20.1	23.96	5.75	4	2.958	22
最终得分	78.41
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5 人时，取所有评委评分的平均值。

企业得分评委	******公司
	技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
	技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	主材单价得分（5分）	措施项目得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1	15.9	21.98	7.25	4	3.008	7.5
评委2	17.1	21.98	7.25	4	3.008	7.2
评委3	19.3	21.98	7.25	4	3.008	7.9
评委4	18.8	21.98	7.25	4	3.008	7.9
评委5	19.1	21.98	7.25	4	3.008	7.5
最终得分	61.88
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5 人时，取所有评委评分的平均值。

企业得分评委	******公司
	技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
	技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	主材单价得分（5分）	措施项目得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1	16.8	20.3	6.5	4	3.006	7.5
评委2	17.5	20.3	6.5	4	3.006	7.1
评委3	19.1	20.3	6.5	4	3.006	7.7
评委4	18.9	20.3	6.5	4	3.006	7.8
评委5	19.3	20.3	6.5	4	3.006	7.5
最终得分	59.65
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5 人时，取所有评委评分的平均值。

企业得分评委	******公司
	技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
	技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	主材单价得分（5分）	措施项目得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1	15.3	21.58	7.25	4	3.007	9.5
评委2	19.1	21.58	7.25	4	3.007	9.3
评委3	19.5	21.58	7.25	4	3.007	10
评委4	19	21.58	7.25	4	3.007	9.7
评委5	19.1	21.58	7.25	4	3.007	9.4
最终得分	63.82
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5 人时，取所有评委评分的平均值。

四标段：

企业得分评委	******公司
	技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
	技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	主材单价得分（5分）	措施项目得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1	15.4	21.2	10	5	2.716	8
评委2	17.3	21.2	10	5	2.716	7.3
评委3	19.7	21.2	10	5	2.716	8
评委4	19.4	21.2	10	5	2.716	7.7
评委5	19.6	21.2	10	5	2.716	7.8
最终得分	64.96
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5 人时，取所有评委评分的平均值。

企业得分评委	******公司
	技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
	技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	主材单价得分（5分）	措施项目得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1	14.3	18.4	9.5	4.5	2.714	7.9
评委2	16.8	18.4	9.5	4.5	2.714	7.4
评委3	19.1	18.4	9.5	4.5	2.714	8.2
评委4	19.3	18.4	9.5	4.5	2.714	7.7
评委5	20	18.4	9.5	4.5	2.714	7.9
最终得分	60.83
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5 人时，取所有评委评分的平均值。

企业得分评委	**集团**公司
	技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
	技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	主材单价得分（5分）	措施项目得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1	14.8	20.14	9.5	4	2.72	7.6
评委2	17.1	20.14	9.5	4	2.72	7.1
评委3	19.3	20.14	9.5	4	2.72	8
评委4	19.5	20.14	9.5	4	2.72	7.8
评委5	19.6	20.14	9.5	4	2.72	7.8
最终得分	62.08
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5 人时，取所有评委评分的平均值。

企业得分评委	******公司
	技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
	技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	主材单价得分（5分）	措施项目得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1	15.6	24.22	9.75	5	3.425	18
评委2	20.3	24.22	9.75	5	3.425	18.1
评委3	20.1	24.22	9.75	5	3.425	18.1
评委4	19.4	24.22	9.75	5	3.425	17.9
评委5	21	24.22	9.75	5	3.425	18.1
最终得分	79.72
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5 人时，取所有评委评分的平均值。

五、根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下：

二标段：

投标单位	综合得分	名次
****	78.41	1
******公司	63.82	2
******公司	61.88	3
******公司	59.65	4

四标段：

投标单位	综合得分	名次
******公司	79.72	1
******公司	64.96	2
**集团**公司	62.08	3
******公司	60.83	4

六、推荐的中标候选人详细评审得分

二标段：

第一中标候选人			****
评审委员会成员评审内容			评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技术标	1.	内容完整性0-0.5分	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	2.	主要施工方案与技术措施1—3分	2.6	2.3	2.7	2.5	2.5
	3.	质量管理体系与措施1—2分	1.6	1.7	1.6	1.5	1.6
	4.	安全管理体系与措施1—2分	1.3	1.7	1.7	1.5	1.8
	5.	文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1—3分	2.4	2.4	2.5	2.6	2.6
	6.	工期保证措施1—2分	1.6	1.8	1.5	1.5	1.6
	7.	拟投入**配备计划0.5—2分	1.6	1.6	1.6	1.5	1.5
	8.	施工进度表与网络计划图0.5—2分	1	1.7	1.6	1.5	1
	9.	施工总平面图布置0.5—1分	0.5	1	0.5	0.5	1
	10.	技术创新的应用实施措施1—2分	1.5	1.7	1.5	1.5	1.6
	11.	采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1—2分	1.3	1.6	1.5	1.5	1.5
	12.	施工现场实施信息化监控和数据处理0.5—1.5分	1.2	1.5	1.2	1	1.1
	13.	风险管理措施1—2分	1.6	1.7	1.5	1.5	1.8
小计			18.7	21.2	19.9	19.1	20.1
技术标平均得分			19.8
商务标	1.	总报价分0-30分	23.96	23.96	23.96	23.96	23.96
	2.	分部分项分0-10分	5.75	5.75	5.75	5.75	5.75
	3.	主要材料分0-5分	4	4	4	4	4
	4.	措施项目分0-5分	2.958	2.958	2.958	2.958	2.958
小计			36.668	36.668	36.668	36.668	36.668
商务标得分			36.67
综合标	1.	企业业绩0-4分	4	4	4	4	4
	2.	项目经理业绩0-6分	6	6	6	6	6
	3.	优惠承诺1—4分	3.5	3.3	3.6	3.5	3
	4.	履职尽责承诺1—3分	2.5	2.3	2.5	2.5	3
	5.	企业信用0-4分	4	4	4	4	4
	6.	项目经理信用0-2分	0	0	0	0	0
	7.	招标人意见0-2分	2	2	2	2	2
小计			22	21.6	22.1	22	22
综合标平均得分			21.94
最终得分			78.41
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在 5 人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在 5 人时，取所有评委评分的平均值。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第二中标候选人			******公司
评审委员会成员评审内容			评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技术标	1.	内容完整性0-0.5分	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	2.	主要施工方案与技术措施1—3分	2.1	2.2	2.6	2.5	2.4
	3.	质量管理体系与措施1—2分	1.4	1.6	1.6	1.5	1.5
	4.	安全管理体系与措施1—2分	1.3	1.6	1.5	1.5	1.7
	5.	文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1—3分	1.6	2.3	2.6	2.5	2.4
	6.	工期保证措施1—2分	1.5	1.6	1.4	1.5	1.5
	7.	拟投入**配备计划0.5—2分	1.4	1.5	1.5	1.5	1.5
	8.	施工进度表与网络计划图0.5—2分	0.8	1.5	1.7	1.5	1
	9.	施工总平面图布置0.5—1分	0.5	0.5	0.5	0.5	1
	10.	技术创新的应用实施措施1—2分	1.2	1.6	1.6	1.5	1.5
	11.	采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1—2分	1	1.4	1.4	1.5	1.4
	12.	施工现场实施信息化监控和数据处理0.5—1.5分	0.8	1.4	1.1	1	1
	13.	风险管理措施1—2分	1.2	1.4	1.5	1.5	1.7
小计			15.3	19.1	19.5	19	19.1
技术标平均得分			18.4
商务标	1.	总报价分0-30分	21.58	21.58	21.58	21.58	21.58
	2.	分部分项分0-10分	7.25	7.25	7.25	7.25	7.25
	3.	主要材料分0-5分	4	4	4	4	4
	4.	措施项目分0-5分	3.007	3.007	3.007	3.007	3.007
小计			35.837	35.837	35.837	35.837	35.837
商务标得分			35.84
综合标	1.	企业业绩0-4分	2	2	2	2	2
	2.	项目经理业绩0-6分	0	0	0	0	0
	3.	优惠承诺1—4分	3.5	3.2	3.6	3.2	3
	4.	履职尽责承诺1—3分	2	2.1	2.4	2.5	2.4
	5.	企业信用0-4分	0	0	0	0	0
	6.	项目经理信用0-2分	0	0	0	0	0
	7.	招标人意见0-2分	2	2	2	2	2
小计			9.5	9.3	10	9.7	9.4
综合标平均得分			9.58
最终得分			63.82
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在 5 人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在 5 人时，取所有评委评分的平均值。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第三中标候选人			******公司
评审委员会成员评审内容			评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技术标	1.	内容完整性0-0.5分	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	2.	主要施工方案与技术措施1—3分	2.1	2	2.5	2.4	2.4
	3.	质量管理体系与措施1—2分	1.4	1.5	1.5	1.5	1.5
	4.	安全管理体系与措施1—2分	1.3	1.4	1.5	1.5	1.7
	5.	文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1—3分	1.8	1.7	2.5	2.4	2.4
	6.	工期保证措施1—2分	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5
	7.	拟投入**配备计划0.5—2分	1.5	1.3	1.6	1.5	1.5
	8.	施工进度表与网络计划图0.5—2分	0.8	1.4	1.6	1.5	1
	9.	施工总平面图布置0.5—1分	0.5	0.5	0.5	0.5	1
	10.	技术创新的应用实施措施1—2分	1.2	1.5	1.5	1.5	1.5
	11.	采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1—2分	1.2	1.3	1.5	1.5	1.4
	12.	施工现场实施信息化监控和数据处理0.5—1.5分	0.8	1.3	1.1	1	1
	13.	风险管理措施1—2分	1.3	1.2	1.5	1.5	1.7
小计			15.9	17.1	19.3	18.8	19.1
技术标平均得分			18.04
商务标	1.	总报价分0-30分	21.98	21.98	21.98	21.98	21.98
	2.	分部分项分0-10分	7.25	7.25	7.25	7.25	7.25
	3.	主要材料分0-5分	4	4	4	4	4
	4.	措施项目分0-5分	3.008	3.008	3.008	3.008	3.008
小计			36.238	36.238	36.238	36.238	36.238
商务标得分			36.24
综合标	1.	企业业绩0-4分	0	0	0	0	0
	2.	项目经理业绩0-6分	0	0	0	0	0
	3.	优惠承诺1—4分	3.5	3	3.5	3.4	3
	4.	履职尽责承诺1—3分	2	2.2	2.4	2.5	2.5
	5.	企业信用0-4分	0	0	0	0	0
	6.	项目经理信用0-2分	0	0	0	0	0
	7.	招标人意见0-2分	2	2	2	2	2
小计			7.5	7.2	7.9	7.9	7.5
综合标平均得分			7.6
最终得分			61.88
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在 5 人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在 5 人时，取所有评委评分的平均值。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

四标段：

第一中标候选人			******公司
评审委员会成员评审内容			评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技术标	1.	内容完整性0-0.5分	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	2.	主要施工方案与技术措施1—3分	2.3	2.5	2.5	2.4	2.7
	3.	质量管理体系与措施1—2分	1.3	1.6	1.6	1.5	1.7
	4.	安全管理体系与措施1—2分	1.5	1.6	1.6	1.5	1.8
	5.	文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1—3分	1.5	2.3	2.7	2.5	2.7
	6.	工期保证措施1—2分	1.2	1.6	1.5	1.5	1.8
	7.	拟投入**配备计划0.5—2分	1.4	1.4	1.7	1.5	1.6
	8.	施工进度表与网络计划图0.5—2分	0.9	1.5	1.6	1.5	1.4
	9.	施工总平面图布置0.5—1分	0.5	1	0.5	0.5	1
	10.	技术创新的应用实施措施1—2分	1.3	1.7	1.6	1.5	1.4
	11.	采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1—2分	1.2	1.6	1.5	1.5	1.5
	12.	施工现场实施信息化监控和数据处理0.5—1.5分	0.8	1.3	1.3	1.5	1.2
	13.	风险管理措施1—2分	1.2	1.7	1.5	1.5	1.7
小计			15.6	20.3	20.1	19.4	21
技术标平均得分			19.28
商务标	1.	总报价分0-30分	24.22	24.22	24.22	24.22	24.22
	2.	分部分项分0-10分	9.75	9.75	9.75	9.75	9.75
	3.	主要材料分0-5分	5	5	5	5	5
	4.	措施项目分0-5分	3.425	3.425	3.425	3.425	3.425
小计			42.395	42.395	42.395	42.395	42.395
商务标得分			42.40
综合标	1.	企业业绩0-4分	4	4	4	4	4
	2.	项目经理业绩0-6分	4	4	4	4	4
	3.	优惠承诺1—4分	3.4	3.5	3.6	3.4	3.5
	4.	履职尽责承诺1—3分	2.6	2.6	2.5	2.5	2.6
	5.	企业信用0-4分	2	2	2	2	2
	6.	项目经理信用0-2分	0	0	0	0	0
	7.	招标人意见0-2分	2	2	2	2	2
小计			18	18.1	18.1	17.9	18.1
综合标平均得分			18.04
最终得分			79.72
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在 5 人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在 5 人时，取所有评委评分的平均值。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第二中标候选人			******公司
评审委员会成员评审内容			评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技术标	1.	内容完整性0-0.5分	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	2.	主要施工方案与技术措施1—3分	2.2	2.1	2.5	2.5	2.5
	3.	质量管理体系与措施1—2分	1.3	1.5	1.6	1.5	1.6
	4.	安全管理体系与措施1—2分	1.6	1.4	1.5	1.5	1.5
	5.	文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1—3分	1.4	2	2.7	2.5	2.5
	6.	工期保证措施1—2分	1.2	1.6	1.5	1.5	1.8
	7.	拟投入**配备计划0.5—2分	1.5	1.1	1.6	1.5	1.5
	8.	施工进度表与网络计划图0.5—2分	0.8	1	1.6	1.5	1.3
	9.	施工总平面图布置0.5—1分	0.5	0.5	0.5	0.5	1
	10.	技术创新的应用实施措施1—2分	1.2	1.5	1.5	1.5	1.3
	11.	采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1—2分	1.2	1.4	1.5	1.5	1.5
	12.	施工现场实施信息化监控和数据处理0.5—1.5分	0.8	1.1	1.3	1.4	1.1
	13.	风险管理措施1—2分	1.2	1.6	1.4	1.5	1.5
小计			15.4	17.3	19.7	19.4	19.6
技术标平均得分			18.28
商务标	1.	总报价分0-30分	21.2	21.2	21.2	21.2	21.2
	2.	分部分项分0-10分	10	10	10	10	10
	3.	主要材料分0-5分	5	5	5	5	5
	4.	措施项目分0-5分	2.716	2.716	2.716	2.716	2.716
小计			38.916	38.916	38.916	38.916	38.916
商务标得分			38.92
综合标	1.	企业业绩0-4分	0	0	0	0	0
	2.	项目经理业绩0-6分	0	0	0	0	0
	3.	优惠承诺1—4分	3.4	3.1	3.4	3.2	3.3
	4.	履职尽责承诺1—3分	2.6	2.2	2.6	2.5	2.5
	5.	企业信用0-4分	0	0	0	0	0
	6.	项目经理信用0-2分	0	0	0	0	0
	7.	招标人意见0-2分	2	2	2	2	2
小计			8	7.3	8	7.7	7.8
综合标平均得分			7.76
最终得分			64.96
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在 5 人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在 5 人时，取所有评委评分的平均值。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第三中标候选人			**集团**公司
评审委员会成员评审内容			评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技术标	1.	内容完整性0-0.5分	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	2.	主要施工方案与技术措施1—3分	2.1	2.1	2.4	2.5	2.5
	3.	质量管理体系与措施1—2分	1.2	1.4	1.4	1.5	1.5
	4.	安全管理体系与措施1—2分	1.4	1.4	1.5	1.5	1.6
	5.	文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1—3分	1.4	1.9	2.6	2.5	2.5
	6.	工期保证措施1—2分	1.2	1.5	1.5	1.5	1.8
	7.	拟投入**配备计划0.5—2分	1.3	1.1	1.5	1.5	1.5
	8.	施工进度表与网络计划图0.5—2分	0.8	1.1	1.6	1.5	1.3
	9.	施工总平面图布置0.5—1分	0.5	0.5	0.5	0.5	1
	10.	技术创新的应用实施措施1—2分	1.2	1.5	1.6	1.5	1.4
	11.	采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1—2分	1.1	1.5	1.5	1.5	1.4
	12.	施工现场实施信息化监控和数据处理0.5—1.5分	0.8	1.2	1.2	1.5	1.1
	13.	风险管理措施1—2分	1.3	1.4	1.5	1.5	1.5
小计			14.8	17.1	19.3	19.5	19.6
技术标平均得分			18.06
商务标	1.	总报价分0-30分	20.14	20.14	20.14	20.14	20.14
	2.	分部分项分0-10分	9.5	9.5	9.5	9.5	9.5
	3.	主要材料分0-5分	4	4	4	4	4
	4.	措施项目分0-5分	2.72	2.72	2.72	2.72	2.72
小计			36.36	36.36	36.36	36.36	36.36
商务标得分			36.36
综合标	1.	企业业绩0-4分	0	0	0	0	0
	2.	项目经理业绩0-6分	0	0	0	0	0
	3.	优惠承诺1—4分	3.2	3	3.5	3.3	3.3
	4.	履职尽责承诺1—3分	2.4	2.1	2.5	2.5	2.5
	5.	企业信用0-4分	0	0	0	0	0
	6.	项目经理信用0-2分	0	0	0	0	0
	7.	招标人意见0-2分	2	2	2	2	2
小计			7.6	7.1	8	7.8	7.8
综合标平均得分			7.66
最终得分			62.08
备注：1.投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分。 1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。 2.评标委员会人数在 5 人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在 5 人时，取所有评委评分的平均值。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜

（一）中标候选人名单：

二标段：

第一中标候选人： ****

公司注册地：****政府南楼

企业性质：****公司（自然人投资或控股）

投标报价：****757.05 元

大写：壹佰伍拾捌万零柒佰伍拾柒元零伍分

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）工期：30日历天

项目经理：姚连升

证书名称及编号：注册建造师豫 241****10895

投标文件中填报的项目经理业绩：

1、**县基础教育提升建设项目（****小学维修改造、****小学维修改造等 33所学校）第一标段；

2、JGT2020-32****汽修厂房）主体工程施工；

3、2020 年度**番田镇大金香村其他（小麦种子加工仓储）项目；

投标文件中填报的单位项目业绩：

1、**县基础教育提升建设项目（鄢****小学维修改造、****小学维修改造等 30 所学校）第二标段；

2、****工厂建设项目；

企业资质：建筑工程施工总承包贰级资质

是否符合招标资质条件：是是否具备独立法人资格：是

第二中标候选人：******公司

公司注册地：**市**大道180****政府院内）

企业性质：****公司（自然人投资或控股）

投标报价：****603.69 元

大写：壹佰陆拾万零陆佰零叁元陆角玖分

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）工期：30日历天

项目经理：曹广辉

证书名称及编号：注册建造师豫241****80005

投标文件中填报的项目经理业绩：无

投标文件中填报的单位项目业绩：

1、******局****大队增设驾管违法业务窗口、车管所老档案库漏水维修等工程维修项目；

企业资质：建筑工程施工总承包叁级资质

是否符合招标资质条件：是是否具备独立法人资格：是

第三中标候选人： ******公司

公司注册地：****政府南楼8号

企业性质：****公司（自然人投资或控股）

投标报价： ****521.39 元

大写：壹佰伍拾玖万柒仟伍佰贰拾壹元叁角玖分

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）工期：30日历天

项目经理：刘国强

证书名称及编号：注册建造师豫241****88837

投标文件中填报的项目经理业绩：无

投标文件中填报的单位项目业绩：无

企业资质：建筑工程施工总承包叁级资质

是否符合招标资质条件：是是否具备独立法人资格：是

四标段：

第一中标候选人：******公司

公司注册地：**省**市**市石板岩镇圣相北路28号

企业性质：****公司（自然人投资或控股）

投标报价：****025.09 元

大写：壹佰叁拾贰万肆仟零贰拾伍元玖分

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）工期：30日历天

项目经理：汪春

证书名称及编号：注册建造师豫241****95175

投标文件中填报的项目经理业绩：

1、****办事处文汇社 ****中心提升改造工程项目；

2、2023年**县中省及市财政衔接资金项目（10-14 标段）十标段；

投标文件中填报的单位项目业绩：

1、****办事处会议室**及室外改造项目工程和 ****中心改造项目工程（不见面开标）第一标段；

2、****体育局****小学****学校建设项目二标段；

企业资质：建筑工程施工总承包叁级资质

是否符合招标资质条件：是是否具备独立法人资格：是

第二中标候选人： ******公司

公司注册地： **省**市**市和尚桥镇香格里拉商业大街5幢C001019

企业性质：****公司（自然人投资或控股）

投标报价： ****488.86元

大写：壹佰叁拾肆万叁仟肆佰捌拾捌元捌角陆分

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）工期：30日历天

项目经理：许鹏展

证书名称及编号：注册建造师豫241****95812

投标文件中填报的项目经理业绩：无

投标文件中填报的单位项目业绩：无

企业资质：建筑工程施工总承包贰级资质

是否符合招标资质条件：是是否具备独立法人资格：是

第三中标候选人：****集团****公司

公司注册地：**省******政府原计生办院内3号

企业性质：****公司（自然人投资或控股）

投标报价： ****046.66 元

大写：壹佰叁拾伍万零肆拾陆元陆角陆分

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）工期：30日历天

项目经理：冯爱宾

证书名称及编号：注册建造师豫241****04933

投标文件中填报的项目经理业绩：无

投标文件中填报的单位项目业绩：无

企业资质：建筑工程施工总承包叁级资质

是否符合招标资质条件：是是否具备独立法人资格：是

（二）签订合同前要处理的事宜：无

八、澄清、说明、补正事项纪要：无

九、公示期：2023年9月1日—2023年9月4日

招标人：****

地址：**市**区许继大道589号

联系人：陈先生

联系电话：198****0700

监督部门：**市**区建设****办公室

联系人：井主任

联系电话：0374-****010

代理机构：****

地址：**市郑东新区农业东路与如意西路交叉口建业总部港D座501

联系人：冯女士

联系电话：159****2339 150****7201

2023年9月1日

****

附件下载：17个院评标公示_00
评标报告

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