序号

投标单位（联合体牵头人）

投标

费率

项目

经理

设计负责人

施工负责人

质量

工期

对本次开标过程是否有异议

1

**弘****公司

99.68%

陈攀红

梁艺君

王志成

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

24个月

无

2

****集团有限公司

99.9%

张小菊

刘永乾

郭小艳

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

24个月

无

3

****

99.15%

刘会会

尹锦程

刘昌

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

24个月

无

招标控制价

第一标段：招标控制费率为100%，****政府财政评审部门评审价为基准价，最终合同价为中标企业的投标费率乘以财政评审基准价。

目标工期

24个月

质量

要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

无

序号

投标单位

投标费率

项目负责人（总监理工程师）

质量

工期

对本次开标过程是否有异议

1

**中泰****公司

0.79%

王欣

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

EPC总承包工期

无

2

******公司

0.78%

王志强

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

EPC总承包工期

无

3

****公司

0.76%

兰洪滔

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

EPC总承包工期

无

招标控制价

第二标段：招标控制价为工程总承包合同金额的0.8%。

监理服务期限

EPC总承包工期

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

无

排序

投标人名称

设计方案

平均得分

施工方案平均得分

报价

得分

其他因素平均得分

总分

1

****（联合体牵头人）、****公司、****公司（联合体成员）

14.28

18.86

20.43

15.8

69.37

2

****集团有限公司（联合体牵头人）、****公司（联合体成员）

10.71

15.29

19.68

8.54

54.22

3

**弘****公司（联合体牵头人）、中北****公司（联合体成员）

10.14

14.57

19.90

7.56

52.17

排序

投标人名称

资信业绩

平均得分

监理大纲平均得分

报价

得分

其他因素平均得分

总分

1

****公司

10

40.46

17.15

8.07

75.68

2

******公司

10

37.56

14.57

7.29

69.41

3

**中泰****公司

6

35.19

13.28

7.14

61.61

第一中标候选人

****（联合体牵头人）、****公司、****公司（联合体成员）

评审委员会成员评审内容

樊晓燕

郭红英

周春华

王小利

申小红

马军涛

刘淑娟

设

计

方

案

1

设计方案的完整性（4分）

4

2

4

4

4

4

2

2

项目技术经济指标分析（4分）

2

2

4

4

2

4

2

3

设计方案的难点分析及解决方案

（4分）

2

2

4

2

4

4

2

4

设计方案功能性

（4分）

2

2

4

2

2

4

2

5

工作进度及服务质量的保证措施

（4分）

2

2

2

4

2

4

2

小计

12

10

18

16

14

20

10

设计方案平均得分

14.28

施

工

方

案

1

总体实施方案

（4分）

2

2

2

2

2

2

4

2

施工过程中难点及建议解决方案

（4分）

2

2

2

2

2

4

2

3

项目质量管理体系与措施（4分）

2

2

4

2

2

4

2

4

工程进度计划与措施（4分）

2

2

2

4

2

4

2

5

安全、文明及环境保护体系与措施

（4分）

2

2

2

2

2

2

2

6

劳动力、施工机械配备计划与措施

（4分）

2

2

2

4

2

4

2

7

四新应用（3分）

2

2

2

3

2

3

2

8

信息化管理

（3分）

2

2

2

3

2

3

2

小计

16

16

18

22

16

26

18

施工方案平均得分

18.86

报价

得分

报价得分（25分）

20.43

20.43

20.43

20.43

20.43

20.43

20.43

小计

20.43

20.43

20.43

20.43

20.43

20.43

20.43

报价平均得分

20.43

其他评分因素

1

企业业绩（8分）

4

4

4

4

4

4

4

2

项目人员配置

（4分）

4

4

4

4

4

4

4

3

企业荣誉（3分）

0

0

0

0

0

0

0

4

服务承诺（10分）

7

7

8.6

8

7.5

8

8.5

小计

15

15

16.6

16

15.5

16

16.5

其他因素平均得分

15.8

最终得分

69.37

排名

1

评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的，从其规定。

（1）按本章第2.2.4（1）目规定的评审因素和分值对设计方案计算出得分A；

（2）按本章第2.2.4（2）目规定的评审因素和分值对施工方案计算出得分B；

（3）按本章第2.2.4（3）目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分C；

（4）按本章第2.2.4（4）目规定的评审因素和分值对其他因素计算出得分D。

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

投标人得分=A+B+C+D，所有评委评分的平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

第二中标候选人

****集团有限公司（联合体牵头人）、****公司（联合体成员）

评审委员会成员评审内容

樊晓燕

郭红英

周春华

王小利

申小红

马军涛

刘淑娟

设

计

方

案

设计方案的完整性（4分）

4

2

4

2

2

2

2

2

项目技术经济指标分析（4分）

2

2

4

2

2

2

1

3

设计方案的难点分析及解决方案

（4分）

2

2

2

2

2

2

1

4

设计方案功能性

（4分）

2

2

2

2

2

2

1

5

工作进度及服务质量的保证措施

（4分）

2

2

4

2

2

2

2

小计

12

10

16

10

10

10

7

设计方案平均得分

10.71

施

工

方

案

1

总体实施方案

（4分）

2

2

2

2

2

2

2

2

施工过程中难点及建议解决方案

（4分）

2

2

2

2

2

2

2

3

项目质量管理体系与措施（4分）

2

2

2

2

2

2

2

4

工程进度计划与措施（4分）

2

2

2

2

2

2

2

5

安全、文明及环境保护体系与措施

（4分）

2

2

2

2

2

1

2

6

劳动力、施工机械配备计划与措施

（4分）

2

2

1

2

2

2

2

7

四新应用（3分）

2

2

1

3

2

2

2

8

信息化管理

（3分）

1

1

2

2

2

2

1

小计

15

15

14

17

16

15

15

施工方案平均得分

15.29

报价

得分

报价得分（25分）

19.68

19.68

19.68

19.68

19.68

19.68

19.68

小计

19.68

19.68

19.68

19.68

19.68

19.68

19.68

报价平均得分

19.68

其他评分因素

1

企业业绩（8分）

0

0

0

0

0

0

0

2

项目人员配置

（4分）

1

1

1

1

1

1

1

3

企业荣誉（3分）

0

0

0

0

0

0

0

4

服务承诺（10分）

8

7

8.3

7

7.5

7

8

小计

9

8

9.3

8

8.5

8

9

其他因素平均得分

8.54

最终得分

54.22

排名

2

评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的，从其规定。

（1）按本章第2.2.4（1）目规定的评审因素和分值对设计方案计算出得分A；

（2）按本章第2.2.4（2）目规定的评审因素和分值对施工方案计算出得分B；

（3）按本章第2.2.4（3）目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分C；

（4）按本章第2.2.4（4）目规定的评审因素和分值对其他因素计算出得分D。

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

投标人得分=A+B+C+D，所有评委评分的平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

第三中标候选人

**弘****公司（联合体牵头人）、中北****公司（联合体成员）

评审委员会成员评审内容

樊晓燕

郭红英

周春华

王小利

申小红

马军涛

刘淑娟

设

计

方

案

1

设计方案的完整性（4分）

2

2

2

2

2

2

2

2

项目技术经济指标分析（4分）

2

1

4

2

2

2

2

3

设计方案的难点分析及解决方案

（4分）

2

2

2

2

2

1

2

4

设计方案功能性

（4分）

2

2

4

2

2

2

2

5

工作进度及服务质量的保证措施

（4分）

2

2

2

2

2

2

1

小计

10

9

14

10

10

9

9

设计方案平均得分

10.14

施

工

方

案

1

总体实施方案

（4分）

2

2

1

2

2

1

2

2

施工过程中难点及建议解决方案

（4分）

2

1

2

1

2

2

2

3

项目质量管理体系与措施（4分）

2

2

2

2

2

1

4

4

工程进度计划与措施（4分）

1

2

1

2

2

2

2

5

安全、文明及环境保护体系与措施

（4分）

2

2

2

2

2

2

2

6

劳动力、施工机械配备计划与措施

（4分）

2

2

2

2

2

2

2

7

四新应用（3分）

2

2

2

2

2

1

2

8

信息化管理

（3分）

1

1

1

2

2

2

1

小计

14

14

13

15

16

13

17

技术标平均得分

14.57

报价

得分

报价得分（25分）

19.9

19.9

19.9

19.9

19.9

19.9

19.9

小计

19.9

19.9

19.9

19.9

19.9

19.9

19.9

报价平均得分

19.9

其他评分因素

1

企业业绩（8分）

0

0

0

0

0

0

0

2

项目人员配置

（4分）

1

1

1

1

1

1

1

3

企业荣誉（3分）

0

0

0

0

0

0

0

4

服务承诺（10分）

7

6

7.9

5

7

6

7

小计

8

7

8.9

6

8

7

8

其他因素平均得分

7.56

最终得分

52.17

排名

3

评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的，从其规定。

（1）按本章第2.2.4（1）目规定的评审因素和分值对设计方案计算出得分A；

（2）按本章第2.2.4（2）目规定的评审因素和分值对施工方案计算出得分B；

（3）按本章第2.2.4（3）目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分C；

（4）按本章第2.2.4（4）目规定的评审因素和分值对其他因素计算出得分D。

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

投标人得分=A+B+C+D，所有评委评分的平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

第一中标候选人

****公司

评审委员会成员评审内容

樊晓燕

郭红英

周春华

王小利

申小红

马军涛

刘淑娟

资信业绩

1

企业业绩（4分）

4

4

4

4

4

4

4

2

总监理工程师荣誉和业绩（10分）

0

0

0

0

0

0

0

3

项目监理机构人员配备（6分）

6

6

6

6

6

6

6

小计

10

10

10

10

10

10

10

资信业绩平均得分

10

监理大纲

1

拟投入的试验检测仪器设备

（3分）

3

3

3

3

3

3

3

2

监理依据、监理工作目标（5分）

4

4

4

3

4

4

3

3

监理机构设置和岗位职责（6分）

6

6

6

6

6

6

6

4

质量、进度、造价、安全、环保监理措施

（11分）

9

9

9.3

9

7.5

9

8

5

监理工作重点、难点分析（4分）

3

2

3.2

3

3

3.2

3

6

监理范围、监理内容（5分）

4

3

4.2

4

3.5

4.2

4

7

合同、信息管理方案（4分）

3

3

3.3

3

3

3.2

3

8

监理工作程序、方法和制度

（5分）

3

3

5

3

5

5

5

9

监理组织协调内容及措施（5分）

4

3

4.1

4

3.5

4.2

3

10

合理化建议

（2分）

1.5

1

1.7

1.5

1.5

1.6

1

小计

40.5

37

43.8

39.5

40

43.4

39

监理大纲平均得分

40.46

报价

得分

报价得分（20分）

17.15

17.15

17.15

17.15

17.15

17.15

17.15

小计

17.15

17.15

17.15

17.15

17.15

17.15

17.15

报价平均得分

17.15

其他因素

服务优惠承诺（10分）

8

8

9

8

7.5

8.5

7.5

小计

8

8

9

8

7.5

8.5

7.5

其他因素平均得分

8.07

最终得分

75.68

排名

1

评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的，从其规定。

（1）按本章第 2.2.2（1）目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分A；

（2）按本章第 2.2.2（2）目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分B；

（3）按本章第 2.2.2（3）目规定的评审因素和分值对资信业绩部分计算出得分C；

（4）按本章第 2.2.2（4）目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D.

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

投标人得分=A+B+C+D,所有评委评分的平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

第二中标候选人

******公司

评审委员会成员评审内容

樊晓燕

郭红英

周春华

王小利

申小红

马军涛

刘淑娟

资信业绩

1

企业业绩（4分）

2

2

2

2

2

2

2

2

总监理工程师荣誉和业绩（10分）

2

2

2

2

2

2

2

3

项目监理机构人员配备（6分）

6

6

6

6

6

6

6

小计

10

10

10

10

10

10

10

资信业绩平均得分

10

监理大纲

1

拟投入的试验检测仪器设备

（3分）

3

3

3

3

3

3

3

2

监理依据、监理工作目标（5分）

4

4

3

2

3

4

3

3

监理机构设置和岗位职责（6分）

6

6

6

6

6

6

5

4

质量、进度、造价、安全、环保监理措施

（11分）

9

8

9.2

8

6

9

7

5

监理工作重点、难点分析（4分）

3

2

3.1

3

2.5

3

2.5

6

监理范围、监理内容（5分）

4

3

4.1

3

3

4.2

3

7

合同、信息管理方案（4分）

3

3

3.2

3

2.5

3.2

2.5

8

监理工作程序、方法和制度

（5分）

3

3

3

3

3

5

5

9

监理组织协调内容及措施（5分）

4

3

4

3

3

4.2

3

10

合理化建议

（2分）

1.3

1

1.6

1

1.3

1.5

1

小计

40.3

36

40.2

35

33.3

43.1

35

监理大纲平均得分

37.56

报价

得分

报价得分（20分）

14.57

14.57

14.57

14.57

14.57

14.57

14.57

小计

14.57

14.57

14.57

14.57

14.57

14.57

14.57

报价平均得分

14.57

其他因素

服务优惠承诺（10分）

8

8

8

6

6

8

7

小计

8

8

8

6

6

8

7

其他因素平均得分

7.29

最终得分

69.41

排名

2

评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的，从其规定。

（1）按本章第 2.2.2（1）目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分A；

（2）按本章第 2.2.2（2）目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分B；

（3）按本章第 2.2.2（3）目规定的评审因素和分值对资信业绩部分计算出得分C；

（4）按本章第 2.2.2（4）目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D.

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

投标人得分=A+B+C+D,所有评委评分的平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

第三中标候选人

**中泰****公司

评审委员会成员评审内容

樊晓燕

郭红英

周春华

王小利

申小红

马军涛

刘淑娟

资信业绩

1

企业业绩（4分）

0

0

0

0

0

0

0

2

总监理工程师荣誉和业绩（10分）

0

0

0

0

0

0

0

3

项目监理机构人员配备（6分）

6

6

6

6

6

6

6

小计

6

6

6

6

6

6

6

资信业绩平均得分

6

监理大纲

1

拟投入的试验检测仪器设备

（3分）

3

3

3

3

3

3

3

2

监理依据、监理工作目标（5分）

4

3

2

2

3

3

3

3

监理机构设置和岗位职责（6分）

6

6

6

6

6

6

5

4

质量、进度、造价、安全、环保监理措施

（11分）

8

7

9.1

7

6

8

7

5

监理工作重点、难点分析（4分）

3

2

3.2

2

2.5

3

2

6

监理范围、监理内容（5分）

4

2

4

3

3

4

3

7

合同、信息管理方案（4分）

3

3

3.2

2

2.5

3

2

8

监理工作程序、方法和制度

（5分）

3

3

3

3

3

3

3

9

监理组织协调内容及措施（5分）

4

3

3.9

3

3

4

2

10

合理化建议

（2分）

1.2

1

1.7

1

1.5

1.5

1

小计

39.2

33

39.1

32

33.5

38.5

31

监理大纲平均得分

35.19

报价

得分

报价得分（20分）

13.28

13.28

13.28

13.28

13.28

13.28

13.28

小计

13.28

13.28

13.28

13.28

13.28

13.28

13.28

报价平均得分

13.28

其他因素

服务优惠承诺（10分）

8

8

8

6

6

7

7

小计

8

8

8

6

6

7

7

其他因素平均得分

7.14

最终得分

61.61

排名

3

评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。评标办法前附表对承包人建议书中的设计文件评审有特殊规定的，从其规定。

（1）按本章第 2.2.2（1）目规定的评审因素和分值对监理大纲计算出得分A；

（2）按本章第 2.2.2（2）目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分B；

（3）按本章第 2.2.2（3）目规定的评审因素和分值对资信业绩部分计算出得分C；

（4）按本章第 2.2.2（4）目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D.

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

投标人得分=A+B+C+D,所有评委评分的平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。