| 更新时间 | 2023年10月09日 |
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业务范围
软件功能主要面向以下设备类型：
1 SMT产线贴片机设备：
贴片设备型号如下
a)松下（Panasonic） ：CM101/CM202/CM212/CM402/CM602/DT401/NPM/NPM-W2/NM-EJM7D
b)富士（Fuji）： AIMEX ⅡS/AIMEX Ⅲ C/NXTⅢ-M6Ⅲ
c)西门子：HF3
d)三星：SM471/SM421S
2 SMT产线自动插件机：
AI插件机种类分为轴向插件机、径向小跨距、径向大跨距，需要对每种设备输出对应的程序
插件设备型号如下
1、环球Universal：6241G/6241H/6241K93/6380A/6380G/6380H/6380L；
2、松下Panasonic：AV132/AVK2B/AVK3/RG131/RHS/RHS2B/RL131/RL132。
3 SMT产线SPI、AOI检查机：
对每种厂家和设备输出程序数据
a)SPI设备型号有Parmi（sigma XL）、美陆Mirtec（MS-11E）、PEMTRON（SK-3DI）、顺德（TRUTECK）、奔创（TROI-7711EL/TROI-7700EL）；
b)AOI设备型号有明锐（V2000/V5000H/V5000S） 、Parmi（Xceed L）、赫立（LX520iL）、捷智（JT-7000S）、镭晨（AIS401）、振华兴（A586）。
三、项目需求
其中“关键”为只要不符合，就判为废标
“重要”不符合时，在评标中进行扣分（5-10分）
“一般”除去以上两类的不符合时，进行扣分（1-2分）
3.1重要性判定标准
1供应商投标设备，关键指标不能满足标书的基本要求，导致设备不能满足基本使用要求，判定为技术废标，零分。
2供应商投标缺少我方要求的部分功能时，根据该功能的性质扣分，（一般功能要求缺少扣5分，重要功能要求缺少扣10分）
3供应商投标中，达不到我方要求的标准时，一般要求为每项扣1分，重要要求为每项扣2分。
4对于多个标的集中采购（该多个标的选择一家中标时），取该标的内所有设备的技术扣分的平均值，为集中采购项目的扣分值。 即60分减去平均扣分值为该该公司的技术评价得分。
5如该部分的技术评标分数小于等于40分，视同为该公司存在重大技术风险，该投标方为技术废标。
3.2项目总体需求
以板级生产程序智能自动化软件为依托，输出以上SMT贴片机、SPI&AOI检查机、AI自动插件机设备程序数据用于快速编程，简化编程工作，提高准确性，缩短占机调试时间；同时要求软件附带装配图、上料表、标准BOM输出以及数据比对等功能，提升生产准备的效率和准确性，完成数字化工艺的建设。
3.3项目范围
投标方负责本项目的软件功能实现，包含已有的SMT设备需求部分以及开发SPI、AOI、AI程序输出功能、以及对接PLM输出所需开发费用报价的提供。
3.4详细需求和清单
SMT工程部需要软件具有数据解析读入、数据合并校验、程序编辑、程序输出、程序转换、装配图、上料表、数据比对、BOM输出、与PLM对接等功能
3.4.1数据解析读入：
1） CAD解析
a）通过解析PCBDOC、Gerber文件数据，有效输出CAD元件坐标(包含两面板)，完整显示PCB设计图层，丝印图，定位点，PCB外形，PCB尺寸，通孔，元件封装，焊盘图形等；（关键）
2） 无PCBDOC、Gerber文件时，支持器件坐标数据（TXT/ Excel格式）导入；（关键）
3） BOM导入可识别指定BOM模板及自定义BOM模板（关键）
4） 具备处理TXT和Excel 格式BOM数据的功能。（一般）
3.4.2数据合并校验
1） CAD数据校验核对功能，输出报告BOM中没有或重复的元件/位号/大小写/前导零等， 包括报告CAD中有且BOM中没有的零件、报告BOM中有且CAD中没有的零件等；（关键）
2） 报告可导出Excel格式。（关键）
3.4.3程序编辑
1） 具有自动输出物料型号站位，Feeder规格/步距（孔距）/跨距等参数； 可手动匹配供料器型号，可在软件中直接看到元件与供料器的步进、宽度等状态，方便编程确认，可输出料站表；（关键）
a)2） 支持无缝对接 松下：CM101/CM202/CM212/CM402/CM602/DT401/NPM/NPM-W2/NM-EJM7D；富士：AIMEX ⅡS/AIMEX Ⅲ C/ NXTⅢ-M6Ⅲ；西门子：HF3；三星：SM471/SM421S各设备元件库，下载贴片机设备系统的元件库。支持从库里通过各条件（专用号、描述、规格等）人工查找匹配元件影像库，查找过程需满足库里的元件影像每一个都可视；编程模式需支持自动匹配元件影像库，匹配方式包括料号匹配、封装匹配、图形匹配、角度匹配、人工匹配；（关键）
3） 软件可自动依据CAD中的信息和或者BOM中的元件专用号在元件库中快速匹配，不需人工干预，减少编程人员的工作量；（关键）
4） 软件可以根据CAD及BOM位号匹配元器件；（关键）
5） 编程模式支持按设备元件资料库的要求，通过元件影像库中的引脚与CAD封装中的引脚/物料信息，自动校正元件生产角度及坐标；（关键）
6） 元件资料编辑完成后，具有检查功能，通过检查编程数据可以发现遗漏数据，例如未分配的元件影像库、未分配Feeder、对称焊盘有极性元件等，做出相关警示，避免编程错误；（关键）
7） 支持自定义条件自动筛选列出板上所有光学MARK位置，自动获取MARK坐标，MARK尺寸，MARK形状；可添加单板，单元件，局部，拼板等类型的光学MARK；可提取2个对角MARK和芯片MARK（关键）
8） 可分别设置PCB的T/B面PCB流向，需简单方便，结果可视。（一般）
3.4.4程序输出
分为SMT贴片机、SPI、AOI、AI插件机等设备程序输出
1）解析PCBDOC, Gerber文件结合BOM文件输出以下设备的程序及坐标数据文件，且保证程序元件、料号、坐标位置、元件极性准确无误；支持多机种、非标角度等特殊情况的拼板（关键）
①松下：CM101/CM202/CM212/CM402/CM602/DT401/NPM/NPM-W2/NM-EJM7D
②富士：AIMEX ⅡS/AIMEX Ⅲ C/ NXTⅢ-M6Ⅲ
③西门子：HF3
④三星：SM471/SM421S；
2）可通过解析PCBDOC，Gerber 文件数据版图、BOM文件、提供的元件距离标准输出以下设备的程序及坐标文件，且保证程序元件、料号、坐标位置、元件极性准确无误；支持多机种、非标角度等特殊情况的拼板（关键）
①Universal：6241G/6241H/6241K93/6380A/6380G/6380H/6380L
②Panasonic：AV132/AVK2B/AVK3/RG131/RHS/RHS2B/RL131/RL132；
3）通过解析PCBDOC, Gerber文件结合BOM文件输出以下设备的程序及坐标数据文件，且保证程序元件、料号、坐标位置、元件极性准确无误；支持多机种、非标角度等特殊情况的拼板（关键）
①Parmi（sigma XL）
②美陆Mirtec（MS-11E）
③PEMTRON（SK-3DI）
④顺德（TRUTECK）
⑤奔创（TROI-7711EL/TROI-7700EL）
4）可通过解析PCBDOC，Gerber 文件数据版图、BOM文件输出以下AOI设备程序及坐标数据文件，且保证程序元件、料号、坐标位置、元件极性准确无误；支持多机种、非标角度等特殊情况的拼板（关键）
①明锐（V2000/V5000H/V5000S）
②Parmi（Xceed L）
③赫立（LX520iL）
④捷智（JT-7000S）
⑤镭晨（AIS401）
⑥振华兴（A586）
⑦德中（）
3.4.5程序转换
1）各机型之间程序文件通用，可一键转化，操作简单（贴片机程序转换），输出程序时同步输出Feeder/料站表。（一般）
3.4.6装配图
1）输出装配图纸支持区分元件显示颜色或显示风格(例如:可以选择贴装/不贴装)；（一般）
2）支持自定义区分器件颜色和显示如二极管/电容电阻，极性元件和非极性元件区分显示等方式；输出图纸可按照元件类型筛选；支持插入自定义文字，文字大小/字体/排列方向可调；（重要）
3）支持元件资料编辑完成后，使用已匹配的元件影像库资料做为元件外形输出到装配图，显示出元件引脚、极性标记，实现快速生成装配图；支持导出图纸，便于后期编辑。（一般）
3.4.7上料表
1）自动生成电子工艺（料站表），与PLM对接，根据工厂代码，对应BOM版本，导入后自动生成工艺料表，体现料号，物料描述，精度，本体描述，用量，位号，PCB号，PCB版本，工艺流向，Feeder种类等。（重要）
3.4.8数据比对
1）支持不同版本的PCB CAD数据比较数据差异，例如元件位号差异、坐标差异、角度差异、正反面差异，封装属性差异等；支持输出PCB CAD比较差异报告，可下载打印；（关键）
2）支持不同版本的BOM数据比较数据差异（位号/料号/描述/用量/供应商/替代物料等）；根据需要输出比较差异报告内容，报告结果可下载打印；支持输出差异报告，供导入工程数据执行变更。（重要）
3.4.9 BOM输出
1）支持将导入的BOM输出为公司内部标准格式的BOM数据文件。（一般）
3.4.10与PLM对接
1）程序输出时、上料表制作时，根据工厂代码获取PLM上的BOM进行输出。（重要）
3.4.11软件授权
1）软件须需具有正版授权，使用风险可控，避免出现软件限制的情况；（关键）
2）软件为永久性授权使用；（关键）
3）支持单用户授权、多用户网络版授权方式。（关键）
3.4.12安装与培训
1)提供用户现场软件安装与培训，并提供原厂中文安装手册和使用手册（具体参数参考合同约定）（关键）
2)支持新设备软件升级开发；（关键）
3)维护期内用户享受免费软件更新升级；（关键）
4)维护期内不限次数的免费技术咨询、技术交流；（关键）
5)用户反馈的影响使用的软件BUG在三天内改善，不影响使用的一个月内改善；（关键）
6)支持提供客户化定制开发配合（具体定制化功能参考合同约定），根据需要可安排研发人员到客户现场交流沟通。（关键）
7)维护期为软件签字验收后一年，维保期后三年内服务免费（关键）
8)维护期外软件升级维护采取非追溯方式（重要）
3.4.13其它
1)支持流程图流程化指引操作；（一般）
2)支持中文、英文语言操作界面；（一般）
3)支持Win7/Win8/Win10及最新操作系统；（一般）
4)支持32和64位操作系统；（一般）
5)包含原厂中文安装手册和使用手册；（重要）
6）支持中文/英文系统操作，不能出现乱码。（关键）
3.4.14技术保障
为形成长期健康的合作关系，满足未来可持续发展的方向，避免商务风险和不可预知的因素干扰：
1）企业应具备资质要求：CMMI3及以上级别认证；（重要）
2）如果具备满足需求的相关专利更优；（重要）
3）国内的研发和技术支持缴纳社保人员不低于15人。（重要）
四、项目管理
4.1项目管理的需求
为确保项目目标的实现，投标方在本项目中要全面阐述拟采取的项目管理方案，从项目组织与职责分工、项目人员、工作方法与工具、项目计划、质量管理、问题管理、文档管理、风险管理等方面进行详细描述。
4.2项目组织与职责分工
投标方要根据自身项目组织管理经验，对项目组织进行分析和研究，并提出必要的改进建议，结合行业项目管理的实践，具体提出本项目组织和责任分工的详细建议。招标方将根据项目实施需要，组织相关领导、主要业务人员和技术人员参加此项目，与投标方人员联合组成项目实施团队。
4.3项目人员
项目人员是项目成败的主要因素。
1.投标方要按照招标方企业的特点，派出具有丰富行业背景和实践管理经验的项目管理人员、业务咨询顾问和技术支持顾问直接参加现场项目工作。所派人员必须为软件原厂的开发及实施专业人员。
2.投标方所有派驻现场的服务人员的能力必须能够满足招标方的需求，如没有特殊说明外，应至少在相同产品或业务领域内连续有效工作3年及以上
3.投标方应在投标时提出实施需要的各种资源：包括各种工具软件、招标方的工作配合、工作方式和具体的工作时间安排，同时给出投标方对各种资源的安排。
4.投标方项目经理在合同签订后原则上人员进场后不得更换，项目组成员原则上不得更换；在特殊情况下（如：人员离职、重大人身伤亡及其他不可控因素）下，投标方变动的人员必须在能力、经验上与被替换人员相当或更高，所有人员变动均需事先得到招标方认可。如果招标方认为投标方的派驻人员不能胜任，则有权要求投标方更换人员。若投标方在实施服务期间随意更换人员，必须按照双方约定的违约责任条款接受招标方的处罚。未经招标方书面同意，投标方不得更换项目经理、主要技术负责人、技术骨干。如有特殊情况必须更换的，须提前一个月提出书面申请、面试通过后，双方在招标方现场保留1个月的工作交接期。
5.投标方派驻现场的实施人员，必须遵守招标方企业规章制度和安全保密规定，服从招标方的企业文化和工作习惯。相关人员须按照招标方的工作作息时间开展工作，投标方自行安排相关人员住宿。投标方对应对派驻招标方的实施人员的安全及行为负全部责任，招标方不对投标方实施人员发生的任何意外事件承担任何责任和费用，包括但不限于由于招标方的行为或疏忽造成的。
6.投标方提供详细的项目人员配置计划，并在投标书中明确保证项目团队主要人员的稳定。人员变动需要双方沟通确定并书面确认备案，由于人员变动产生的影响不会纳入可排除的功能。
7.投标方项目组主要人员（含项目经理、主要技术负责人、技术骨干）在项目中出现重大工作失误或未达到招标方要求的，招标方有权要求投标方立即予以更换并在2个工作日内重新安排人员上岗面试。
8.项目经理、主要技术负责人、技术骨干未经招标方书面允许，在项目实施期间内擅离现场的，招标方按5000元/人·天对投标方进行考核，并在项目款内扣除。
4.5项目计划
投标方要清晰直观地给出详细的项目进度安排建议，明确提供每个阶段的阶段性目标、阶段性交付成果、验收依据、双方责任和义务。
投标方需严格执行投标文件中所制定的工作计划，如需修订该工作计划，必须经招标方同意后才能修订。
4.6质量管理
投标方要提出详细的项目质量保证体系，包括各阶段质量目标、管理方法和流程、质量管理交付成果，并明确独立的质量监控负责人，定期对项目的进展进行质量检查，并提交质量检查报告。
4.7问题管理
对于项目中出现的问题，或者怀疑要出现的问题都要进行记录，并通过问题管理系统进行跟踪检查。记录下来的问题要有专人负责处理，要评估出现问题对项目范围、进度计划的影响程度，提出解决问题的办法，并推动其解决。
4.8文档管理
投标方要制订和执行严密的项目文档管理体系和制度。在文件的控制及记录方面，必须对工作的执行和验证所需要的文件的编制、审核、批准和发放进行控制，以保证参与活动的人员能使用完成该项活动所需的正确文件及适合版本。文档内容详细，便于学习，满足招标方业务操作人员以及系统运维人员、开发人员的工作需要。必须建立并保存足够的质量保证记录(包括检查、确认及评审等记录)，记录必须能体现质量的客观证据。
4.9风险管理
项目整个过程中发现、量化、划分、评估并规避各类项目风险对于项目成功是至关重要的。投标方要提出完善的风险管理机制，帮助招标方项目管理层制定风险防范计划，一旦风险变为现实，可以迅速应对，将不良影响降到最低，保证项目照常继续。
为实现有效的风险管理、降低可能产生的不良影响，项目的每一阶段开始之前要制定详细的项目计划和如何发现、如何上报、如何规避、如何解决项目问题和项目风险的机制。
4.10项目培训的需求
在项目实施期间，投标方有责任对招标方参与本项目人员提供项目具体工作的培训与指导，制定培训计划和培训教材。
保证招标方项目组员及关键用户充分了解并掌握知识转移成果，系统实施及开发完毕后，招标方关键用户能熟练掌握各业务的系统应用。招标方维护支持人员能全面了解软件设置、解决方案，并能独立解决日常维护问题，对关键用户指导和培训。
4.11时效管控
4.11.1时间规划
投标方需依据招标方的实施计划和时间安排，细化实施规划并对时间予以落实（蓝图设计时须一并提供），通过制定可行的确保措施，满足具体工作的进度安排和指标考核。
4.11.2时间安排
投标方在项目实施过程中应尽量减少对招标方生产的影响。在项目实施过程中，双方项目经理保持沟通、全力确保项目进度并制定应急预案。
如因投标方未与招标达成一致或自身系统问题，因网络调整、系统上线等原因造成的安全、环保、质量事故事件和生产耽延的，由投标方负完全责任及连带赔偿。
如因投标方单方面原因导致本项目交付时间标准达不到双方在本附件中约定时长等情况时, 投标方承担相应的违约责任并向招标方退回全部所付款项，招标方同时保留追究投标方额外赔偿的权利。
4.11.3考核
由于投标方自身原因，造成的项目延期、质量无保证等给招标方造成的损失，由投标方先以中标金额全额赔付；对给造成招标方生产、质量、设备、人身、安全、环保等损失或事故、事件的，由招标方计算损失金额后，向投标方予以索赔。
五、项目要求
5.1项目验收及维护的要求
本项目的验收分为初步验收和最终验收两个阶段。项目初验后1个月的系统试运行期，在试运行期间，投标方技术支持软件运行，并及时解决试运行期的相关工作。试运行期结束后15个工作日内进行最终验收。
1)投标人必须书面通知招标方完成的工作和准备进行验收的项目种类及验收开始时间，此通知书经招标方认定后方可执行。
2)投标人在验收前给招标人出具验收方案报告。
3)成立由招标方项目验收小组以及其他人员(有关部门、技术人员)组成的验收小组，负责对项目进行全面的验收。
4)招标人以招标文件、需求定义、工作说明书、项目技术方案书等为依据，将依照国家及信息产业部的相关管理规范组织有关单位对本项目进行验收。
5)最终验收合格后系统正式投入运行，进入一年的售后服务期（必须保证软件出现BUG或者影响使用问题时可以对软件进行升级或者打补丁，以保证软件的正常使用）。服务期内，投标方负责对其提供的项目内容进行技术支持（现场和远程，具体根据故障或问题级别决定）。服务期自双方代表在《系统终验报告》上签字之日起计算。
5.2项目交付物的要求
5.2.1项目文档和交付成果及验收
阶段划分 | 工作名称 | 投标方工作内容 | 投标方交付物 |
1.现状调研分析 | 实施范围 | 确定实施范围、区域 | 项目文档 |
培训 | 组织系统概念培训 | 项目文档和视频 | |
项目计划 | 细化业务需求，在本阶段结束时提供业务现状与需求分析报告 | 交付成果 | |
2.蓝图详细设计 | 系统功能 | 确定的功能需求，明确实施边界 | 项目文档 |
数据功能 | 确定的功能需求，明确导入或录入基础数据的方案 | 项目文档 | |
细化并确定各模块功能 | 确定上述各模块的功能需求，明确系统和其它信息系统的功能边界和数据流向 | 项目文档 | |
功能扩展 | 确定功能扩展需求所列的算法和报表 | 项目文档 | |
系统对接 | 确定与SAP、PLM、MES、SCADA等系统对接方案 | 项目文档 | |
数据库 | 确定数据库建设、维护方案 | 项目文档 | |
权限设计 | 完成权限设计 | 项目文档 | |
培训 | 提供系统开发手册 | 项目文档和视频 | |
开发需求 | 确定系统单据、图表等开发需求，编制开发需求清单 | 交付成果 | |
蓝图详细设计 | 编制蓝图详细设计方案 | 交付成果 | |
3.系统实现 | 系统配置文档与配置清单 | 编制系统配置文档、关系图 | 项目文档 |
功能规格书 |
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