我院拟对智慧财务系统进行市场调研,现将有关事项公告如下:
一、项目内容
(1)表1
项目名称 | 版本 | 报价 (万元) | 免费维护期 | 免费维护期后维护费(万元/年) | 总预算 |
智慧(略) | 3年 | 500万 |
功能要求如下:
序号 | 名称 | 功能参数 |
1 | 固定资产管理系统(含设备管理) | (1)系统能够满足从资产购置计划开始,对资产的采购、使用变动、日常运营管理,直至最后的报废处置结束的全生命各环节进行全过程全范围的详细记录及规范。 (2)系统提供对资(略),通过全面的统计分析和管理,深层次地理解资产管理全过程,实现对下一阶(略)。 (3)系统提供资产卡片式管理模式,支持通过一张设备卡片查询设备全生命周期内的所有文档资料信息。 (4)系统提供设备租赁管理功能,降低(略),提高监护仪、呼吸机等公共设备的使用率。 (5)系统提供对各类(略),支持通过入库(略)持对相应保养计划及保养流程的自定义配置;支持智能化自动提醒功能,可根据预设的保养时间/周期,到期自动提醒保养;支持智能化保养转维修功能,提供保养检修直接转维修的流程配置,可灵活处理交叉业务;支持保养全流程记录和追溯管理,可全程追溯各设备保养的运作详情。 (6)系统提供对医疗机构资产中涉及需要进行计量和强检的设备进行管理,建立相关设备档案,实现有效管理。 (7)系统提供对急救生命仪器、电梯等需要周期性关注及记录其运行情况的设备进行日常巡检管理,对医疗机构需要巡检作业的设备进行全周期的记录、追溯管理;支持巡检基础类型设置、巡检项目以及巡检指标管理、巡检资产维护、巡检周期定义和巡检报表的分析统计等。 (8)系统提供一站式维修管理,从科室维修申请开始,对维修受理与指派、维修信息记录、维修审批、资产移交及维修评价等进行全流程固化管控。 (9)系统提供对设备档案管理中涉及到的全生命周期中所有环节的文档资料的记录功能;每一个重要环节都采用“电子+纸质”的管理方法,简化设备信息档案管理,使得设备的档案管理融入在整个设备管理的过程中。 (10)系统提供内置的智能预警机制,实现对申领审批、(略)用首页提醒、(略)。 (11)系统采用二维码、扫描枪、PDA、IPAD、RFID、手机APP等物联技术,提供资产的盘点、汇总、图片上传等资产管理功能;资产维修申请、维修登记、维修受理、维修处理、维修审批、行程跟踪、维修评价等维修管理功能;巡检管理、保养预警、保养管理等质量管理功能。 (12)系统支持与物资系统接口对接,实现资产维修过程中需要更换的配件采购申请、审批、执行。 (13)系统支持与预算系统接口对接,实现预(略),有对应的预算项目且有足够的预算余额方可执行;支持中标信息、合同信息与预算号关联,将设备采购预算中标执行数、合同执行数传递到预算系统,实现设备采购预算执行跟踪;支持入库信息反馈给预算系统,进行权责(略),并支持将付款信息反馈给预算系统,进行收付实现制预算执行率统计。 (14)系统支持与财务系统接口对接,实现资产入库、报废处置、资产类别调整、资产增减值变动、资金来源调整、资产盘点盈亏、附属设备关联、资产付款、资产折旧、维修付款业务融合,使得资产入库、资产报废、资产类别调整、资产增减值变动、资金来源调整、资产盘点盈亏、新增附属设备、资产付款、资产折旧、维修付款信息能按预先设置的方式向财务系统传送入库、报废处置、类别调整、增减值变动、来源调整、盘点盈亏、附属设备调整、资产付款、折旧、维修付款凭证。 (15)当条件成熟时,免费完成与国资系统的对接工作。 (16)系统应该包含医疗设备的效益分析模块。 (17)增加低值易耗品模块,视同固定资产管理方式,实现低值易耗品的全闭环管理。 |
2 | 物资管理系统 | (1)系统提供统一物资耗材、器械分类编码体系,实现医疗机构各类物资的统一分类、统一管理,提高收费、消耗、库存和统计信息的准确性,打破与外(略)。 (2)系统支持物资耗材的全过程跟踪管理,确保物资耗材从准入、收费登记、科室计划、采购、质检、入库、调拨、科室领用、院内配送、使用消耗、使用反馈等各环节的管理监控。 (3)系统提供全面的物资管理模式,提供规范、合法的物资准入及收费管理,将普通耗材、高值耗材、低值品、后勤物资等耗材纳入统一管理。根据不同材料的特点及用户的使用需求与操作习惯自定义不同的管理流程,实现对耗材管理的精细化。 (4)系统提供针对高值耗材的条形码应用,实现对高值耗材的全程跟踪;支持基于流程、消息驱动的高值耗材医嘱核销,实现从入库到患者消耗的全流程双向可追溯管理。 (5)系统提供与UDI国家码对接,支持物品UDI国家码查询,可查看UDI产品标识信息、UDI包装标识信息、UDI存储标识(略) (6)系统提供二级库管理模式,实现对科室耗材使用权限、领用计划、申领、入库、使用出库、库存、盘点、结存等内容的合理化、细致化、动态化管理。 (7)提供核销出库(略),以实际耗用计算当月科室耗材成本,实现(略)。 (8)系统提供内置智能预警机制,实现各类审批、证件到期、物品过期、物品积压、物品停用、预算超支、合同超额、内控报错、器械包召回等业务的智能预警提醒,支持首页提醒、系统对话窗口、短信、邮箱等多中预警途径。 (9)系统提供一站式(略),打通医院与(略),实现各种物资对应的条码、品名、效期、类别、注册证、供应商及证件、生产厂家及证件、授权/资质等信息的内外网联动,减轻医(略)。 (10)系统提供内外网智能化协同管理模式。通过内外网联动机制,共享(略),达成医疗机(略),实现供应商协同;通过数字化智能库存管理模式,实时(略),在线可视化(略),做到按需采购、按需配送,实现采购协同;通过实时掌控物品备库情况及消耗记录,结合安(略),自动触发补货任务,实现寄(略),支持医疗机构内网推送采购订单的自动拆单、自动分流,并实时触达供应商,实现订单协同;通过一键读取配送单信息,集成条码管理,扫码生成入库单,实现物流协同。 (11)系统提供物流系统与其他各业务系统的联动管理,实现多业务(略)。与预算系统对接,实现物流计划、采购等作业受到预算的事中控制,物流入库、付款等作业受到预算的执行控制。与财务系统对接,借助预先配置的模板及分配的权限,将物流管理(略),在指定时(略),确保财务账与物资帐的一致性。与H(略),提供对收费材料全程跟踪和医嘱核销,实现“实耗实销”。 系统功能模块包含物资管理工作台、物资基础信息管理、物资属性变更管理、领用申请、物资常规管理、采购管理、财务管理、查询管理(略) (12)系统应该包含反馈评价模块,用于使用科室对物资使用情况的反馈。 |
3 | 预算管理系统 | (1)系统满足“编、管、控”于一体的预算管理体系需求。能够实现协同全面预算管理委员会、全面预算管理办公室、预算归口管理部门以及基层预算科室,实行“两上两下”(下要到申请人,让申请人清楚知道自己申请的预算通过与否)自定义编制流程,实现财务预算、项目预算等的全面预算,把全院所有处、科室收支全部纳入医院的预算管理系统。 (2)系统满足预算控制需求。能够实现医院预算"全院—职能科室—科室"的三级审核的预算控制功能,可以实现预算事前申请、事中控制、事后分析的全过程管理。建立预算执行的预警机制,严控预算执行的进程,当预算执行到指定比例或额度时,相关业务系统及财务一体化系统会自动发出预算执行情况提醒,使预算执行(略)。通过预算管理系统与固定资产管理、物流系统、科研管理等系统的无缝衔接,实现各类专项经费、消耗材料的定额管理和实时控制,帮助医院将当前的事中干预和事后控制提升为事前控制跟踪。 (3)系统满足预算联动管控需求。支持通过数据集成平台和各个系统之间连接,对各个系统的业务进行预算执行控制,当预算执行到指定比例或额度时,相关业务(略),严禁超预算和无预算支出;严格管控(略) (4)系统满足整体(略)。能够对预算执行情况进行分析,形成收入预算分析、支出预算分析、现金流预算分析、项目预算分析;将自动上传预算编制及执行数据至省、市卫计委财务监管平台,实现区域财务管理功能,财务大数据分析。 系统功能模块包含基础信息管理、业务预算、收入预算、支出预算、预算报表、预算分析与报告管理、预算绩效考核等。能够实现预算全闭环管理,实现从临床——职能——预算管理委员会等不同级别的管理,并且能够按照各部门的要求进行个性化修改。预算审批后,要能够同步回使用科室、管理职能科室、预算管理委员会 |
4 | 智慧财务管理系统 | (1)系统可接入(略),面向报销业务、往来结算业务、开票收票业务,提供费控、查验、票单匹配、付款、入账和归档等服务。通过一体化应用,实现业财深度融合,提供医(略)。 (2)帮助式填单,报销简单快捷。提供规范化的表单应用,实现业务流程标准化。支持按照单据类型、字段设定提示信息,辅助员工填(略)。 (3)系统实现政策和标准内置,单据模板内嵌红绿灯规则,对错误信息予以警示,减少出错率,解决员工面临多种报销单不会填、易填错的问题,优化员工报销体验,实现(略)。 (4)系统支持业务发生数据全程共享、费用执行定额刚性控制、费用超标情况预警提醒,为降本增效提供实时数据支撑。 (5)智能审核引擎、推理引擎对数据进行结构化分析和稽核,提高审核效率,达到人机协作状态;保障报销数据合规性、准确性,提高审核效率与质量,实现审批过程智能化提醒,审批流程可视化追溯。 (6)系统支(略),实现业财融合,自动生成凭证、核算数据跨系统抓取、跨系统业务流程控制。与财务系统对接,支付成功后,系统生成临时凭证推送至财务系统,并具有相应的科室辅助账、往来辅助账、功能辅助账、现金流量辅助账等辅助核算,高质量、高(略),获取收入相关信息,可直接生成收入单据;与物资系统对接,获取物(略),经出纳付款后,可直接生成物资单据;与固定资产系统对接,获取固定资产付款相关信息,经出(略),可直接生成固定资产单据. (7)支持自定义多维度统计报表功能,可按多种统计方式查询统计报销单发生情况,按不同维度进行汇总显示,实现多维度、多条件、图形化的展示。 系统功能模块包含:报账设置、费用申请、借/还款管理、报销管理控制、费用核算、智能辅助审批、审核引擎规则库、系统接口等。 |
5 | 电子票据识别系统 | (1)票据识别,验真验重:利用(略)(OCR识别)技术,对票据扫描识别,快速完成(略)。按照票据时(略)。对接税务系统,检验发票,防止假票、(略),避免员工重复报销。 (2)群拍群验,快速便捷:支持多张纸质发票的群拍群验功能,系统根据拍摄的多张票据图片,自动解析每张票据信息,并通过连(略),群拍群验,快速地把纸质发票电子化,节省工作人员的发票录入核验工作内容及时间。 (3)票据夹管理:①医院票据中心,实现对医院采购、员工发票的集中收集、验真、验重和自动核算税务的功能;②个人票据中心,为个人提供电子发票的自动扫描储存、验真、管理,协助个人管理出行和商务活动,方便报销。 (4)提供与财务管理系统对接,支持给一体(略),输出原始单据相关信息;提供与财务系统对接,支持给财务系统提供原始凭证资料。 系统(略):基本信息管理、票据采集管理、票据识别、票据验重、票据验真、票据处理、票据存储、票据查询等。 |
6 | 现金管理主机直联软件 | (1)系统利用电子单据的一体化管理,在各种安全机制保障下直接与银行对接,进行网络化付款、查询、对账等操作,增加医院与银行之间业务往来操作便捷性的同时,提高工作效率,减少(略),为医院资金安全提供有力保障。 (2)系统提供标准化接口,方便与医院内部系统实现在线连接。通过专线连接方式,实现银行和医院计算机系统的有机融合**滑对接,可直接完成对银行账户以及资金的管理和调度,进行信息查询、余额查询、转账支付、明细下载等各项业务操作,实时反映账户资金变化状况,便于医院财务监控和决策。 (3)系统支持处理来自不同系统渠道的付款数据,同时支持多种付款模式。系统接收付款数据后,集中生成付款指令并自动发送至银行,无需人工录入相关信息。 (4)系统支持查询(略),保证资金支付全流程业务透明,保障(略)。支持自动获取银行交易明细,检测到收款信息后,自动将收款数据传递至医院收款管理系统或营收稽核系统,从而实现银行收款自动入账和应收账款自动核销。 (5)系统实现银行业务一键划转,直接生成银行划转指令在线实时划转发放工资、福利和二次分配奖金。实现对公帐户医院各种货款结算在线支付,实现对储蓄账户个人报销款项结算在线支付。 (6)系统提供实时对账功能,通过银行回传对账单与出纳系统实时到账,及时提供未达账项和已达账项信息。通过预先设置的对账规则,实现银行交易明细查询、医院与银行的对账等功能,并编制银行余额调节表。 (7)系统支持流程化多岗位审批,对银行的资金划转业务进行流程与授权控制,保证了资金操作的合法性。 (8)系统支持硬(略),保证操作的合法安全性、真实性、防篡改与不可抵赖性。 (9)系统实现资金流和信息流的同步传递,提供余额监控、明细监控和支付监控功能,全方位监控资金动态。医院可按需设置不同的监控条件,系统自动根据各类规则进行判断,开展动态监控,实时反馈监控结果。 系统功能模块包含:系统管理中心、统一数据管理、统一数据管理、主机直联管理平台、银行前 置机管理、财务对账管理等。 |
7 | 项目成本管理系统 | (1)系统提供完(略),在科室成本基础上,根据成本比例系数法、当量法等核算方法,核算科室级(略)。 (2)系统支持根据成本核算结果,自下而上检测成本分摊结果的准确性,并对照目标成本或标准成本,采取趋势分析、结构分析、量本利分析等方法,及时分析实(略),进而把握成本变动规律,提高成本效率。 (3)系统提供多维度成本查询统计、预测分析,通过**配置、运营能力等诸多指标体系,融合管理会计的思想,为经营决策提供丰富的数据。 (4)系统根据医院内部的统一核算标准进行成本核算,并输出可进行多维度比较的成本报表,从医院角度(略),利于医院整体的成本控制、成本优化和**配置。 (5)系统提供成本分摊方案定义功能,可根据相关(略),通过灵活配置科室服务关系、科室直接成本、间接成本的分配比例,以及多样化的分配依据(如人数、面积、床位数、内部服务量、收入等)、分配方式,实现成本分配策略的灵活性。 (6)系统支持与各个医疗机构物流管理、固定资产管理、人力**管理、财务管理以及HIS等系统的无缝集成,成本或收入数据可直接传输到成本管理系统中形成业务数据,进行成本核算。 (7)系统提供(略),实行医院、职能科室、临床科室三级分管机制,确保信息的可充分利用与保密。 系统功能模块包含:基础字典、数据采集、核算设置、成本计算、项目成本报表、数据对接等。 |
8 | 病种成本管理系统 | (1)系统提供病种临床路径的设置,通过临床路径,叠加相应项目成本、药品成本、耗材成本形成病种成本。 (2)根据实际出院病例所开展的医疗服务项目根据项目成本进行叠加,加上使用药品成本、耗材成本,形成历史病种成本。 (3)系统支持从科室、全院的角度通过图形、报表的形式显示每个病种每个核算期的病种总收入和收益。 (4)系统支持根据成本核算结果,自下而上检测成本分摊结果的准确性,并对照目标成本或标准成本,采取趋势分析、结构分析等方法,及时分析实际成本变动情况及原因,进而把握成本变动规律,提高成本效率。 (5)系统提供多维(略),通过**配置、运营能力等诸多指标体系,融合管理会计的思想,为经营决策提供丰富的数据。 (6)系统提供严格的用户权限管理,实行医院、职(略),确保信息的可充分利用与保密。 系统(略):字典管理、采集数据、核算设置、成本计算、病种成本报表、数据对接等。 |
9 | DIP成本管理系统 | 建立医院DIP成本管理系统,在医院现有科室成本、项目成本、病种成本核算的基础上,进一步(略),以符合公立医院成本核算相关制度要(略)析报告,包括DIP成本核算方法、院级DIP成本构成分(略)管控,提供决策(略)。 系统功能模块包含:字典管理、(略)。 |
10 | 合同管理系统(院办) | (1)系统提供统一合同平台,实现(略),对采购合同、人事合同、科教研合同等多种合同进行统一集中的管理,实现合同编制、签订、归档、附件管理,实现合同的综合(略)。 (2)系统提供合同模板编制和所见即所得的合同在线编辑功能,使合同的电子化工作更加高效便捷。 (3)系统提供合同(略),提高合同审批、结算等业务流程的执行效率。 (4)系统提供合同变更管理,满足合同补充、合同变更、续签、解除、终止、冻结等功能需求。 (5)系统提供合同结(略),实现合同结算流程化、一体化闭环管理。 (6)系统提供批量处理、打印功能,大幅减少工作量,提高合同管理的效率。 (7)系统提供直观的合同统计分析功能,采用图表结合的方式,对医院(略),支持合同台账查询、综合查询。 (8)系统提供合同借还闭环管理功能,支持合同归还预警及借还统计分析。 (9)系统提供合同到期、续签、结算以及风险的提醒功能,可以设置合(略),自动提示用户进行相应的处理。 (10)系统提供合同系统与其他各业务系统的联动管理功能。能够通过与预算系统的联动设置,实现合同的签订必须有预先的预算计划;能够通过与固定资产系统的接口设置,关联合同标的,实现资产设备采购入库有合同依据;能够通过与物流系统的联动设置,规范物资采(略),实现合同收付款业务受到财务的事中审批控制,以及收付款数据能够按照指定的方式在财务系统自动生成凭证;能够通过与人资系统的紧密联系,实现人员合同的一站式管理。 系统功能模块包含:基础设置管理、合同范本管理、合同签订管理、归档查询管理、合同提醒管理、合同履行管理、合同维保管理、客商评价管理、合同借阅管理、合同统计分析、合同业务联动等。 (11)合同管理要求要有修改痕迹,能够退回或者上报,并且记录退回原因,修改后的数据能够有颜色区分 (12)电子合同需要增加水印功能 |
11 | 薪酬(略) | (1)系统提供集成人员薪资信息,实时取数、自动计算、有效整合,快速核算人员薪资数据,全方位地展示人员薪资明细情况等。 (2)系统可灵活设置薪酬福利各类表单,支持工资表栏目公式的设置、支持取栏目、取累计税、取抵扣项、取人员属性等丰富的公式,实现一站式自动智能工资核算处理,支持薪资发(略) (3)系统可灵活设置个税税率和计算公式,预置个税税率表,如工资薪资所得预扣税率表(略)率表,自动完成个税计算,提供员工所得税计算、汇总、查询、导出、打印、推送至工资核算表功能;支持社会保险以及住房公积金、职业年金等的计算和管理,提供保险公积金单位/个人缴交部分公式设置、计算功能。 (4)系统支持生成月(略),可按单位、(略)。 (5)系统支持将工资(略),为全成本核算提供详细的数据;还可设定统一格式,自动将工资核算结果生成会计凭证,并在指定的时间推送至财务一体化平台,实现业财融合。与绩效系统对接,支持给绩效系统推送人员信息与排班考勤信息,支持从绩效系统取回人员绩效核算与奖金分配信息;与个人收入平台的对接,实现按全院、部门(科室)、个人收入、明细情况、个税、保险公积金等明细查询。 系统功能模块包含:日常薪资管理、部门报表、薪酬总额管理、工资预算接口管理、抵扣项申报、(略) |
12 | 采购项目管理系统 | 依据行政事业单位内部控制的要求,从科室采购申请、采购论证、采购计划、计划(略)订等政府采购各环节全程数字化管理,提高医院政府采购工作效率,提升工作规范性。 |
13 | 财务运营决策分析系统 | 在运营管理核心业务系统的基础上构建运营大数据中心,建立数据仓库、引入可视化、多维度的分析模型,从不同(略),助力医院管理,同时也为靠经验决策转化为信息化辅助决策奠定基础。 建立医院运营管理中心,通过构建多个主题的分析体系,实现对智慧财务的运营业务的动态分析和监控,分析全(略),查找医院业务的增长点和薄弱点,掌握医院*(略),辅助医院(略),为绩效考核的调整与优化提供依据; 实现多样化和可视化的图表分析,通过比较分析、构成分析、趋势分析、钻取分析等多种分析方法对财务数据、资产数据、物资数据、业务量数据进行统计分析,满足医院智慧化管理需求。 |
14 | 科研经费管理系统 | 科研管理系统提供对科研项目的全生命周期管理,对项目从立项到实施再到结题的管理流程进行系统固化,科研管理人员可通过系统获取科研项目的实时状态,包含项目基本信息、经费收支情况以及相关文书附件的调阅,便于对项目进度进行跟踪,实时掌握科研经费的动态变化,提高对科研项目(略)。同时系统(略),提高科研项目的管理工作效率和监管的实时性。 主要功能包括:系统管理、科研**管理、项目立项管理、项目变更管理、项目进度及经费、项目结题管理、统计与分析、药物临床试验管理等功能。 |
15 | 掌上HRP平台 | (1)固定资产管理 实现固定资产(略)理功能。支持扫码、录码录入报修设备信息,支持在线提醒维修进程,支持维修行程汇报,支持查看设备维修的实时流程信息和费用明细,支持在(略),支持在线评价(略)。 实现资产的盘点、录入、金额统(略)。支持通过检索具体日期查询资产盘点计划,支持扫码、录码和拍照录入上传资产具体信息,支持在线申(略),支持资产的移动盘点功能。 (2)物流管理 实现在线查看医院的实时库存信息,支持记录和(略),支持移动盘点物资库存情况,支持院内外(略)。 实现医(略),支持调取实时入/出库汇总详情。 实现医院(略)。支持在线录入订单,支持订单的快速查询和实时查看,支持通过移(略)。 实现医院耗材的二级库移动管理功能,支持在线制定科室计划、在线进行科室申领,支持实时查看院内配送情况,支持记录和查看(略)。 实现在线查询和审批物资申领、科室计划等相关单据功能,支持快速查询单据的审批进度和时间节点。 实现耗材有效期、库存量自动预警和供应商、厂家、注册证证件资质有效期自动提醒的功能。 (3)供应商自助平台管理 实现供应商在线自助操作功能,包括供应商在线自助查看采购订单、在线进行配送操作和在线注册、上传、维护注册证信息、物品信息、授权信息等三证数据。 实现条形码、二(略)验收(略)。 实现院方在线(略)。 (4)移动报销管理 嵌入电子票据识别系统,支持(略),填写报销费用类型、报销事由等信息,提供各类单据的申请、审核等功能。 支持拍(略),对票据进行验真验重,票据自(略)。 支持对票据进行智能识别,自动填入票据信息。票据图像作为附件支持在线预览。支持在平台对报销单据进行保存、提交,超过预算的单据、附件票据验真验重不通过的单据无法提交。 提供报销的待(略),点击可直接跳转(略)。 支持根据(略)。 (5)人事工资信息查询管理 提供人事工资查询、部门工资汇总查询、部门成员工资汇总查询等功能。 支持医院内人事数据的移动端推送展示功能,支持员工基本信息数据更新与同步共享,支持在线统(略)。 |
16 | 接口费 | 包含但不限于和院内系统,国家平台对接 |
17 | 数据迁移 | 原有系统的数据整体迁移到新系统中 |
其他要求:
1、密码算法国产化
2、满足**省**厅、**省卫生厅发布的最新版《信息安全等级保护管理办法》。完成该项目的三级等保备案证明工作和测评通过报告,费用由中标商承担。
3、满足国家卫计委发布的最新版《三级综合医院评审标准实施细则》。
4、软件需适配国产操作系统、中间件和数据库。
5、系统实现与电子签名系统对接,在移动端和电脑端均能实现。
6、免费开放接口,实现与我院其他(略)。因该项(略)。
7、验收时候需提供性能测试报告,要求在500并发数下,系统响应时间在1秒内。
8、系统各模块能够统一管理,也可以按照各部门的要求进行个性化修改。
二、参加本次市(略):
1、本次项目不(略)。
2、有意向参加本次市场调研会的企业于公示时间内到(略)(新门诊综合大楼8层)报名或邮寄材料报名(寄顺丰快递)。
3、报名时需携带或邮寄:
(1)企业法人营业执照副本、税务登记证副本、软件著作权登记证、软件产品登记证、法人身份证复印件或法人授权委托书、被授权人身份证(注明联系电话和邮箱)、等级资质等相关材料复印件,加盖公章(略)。
(2)所投项目具体参数、项(略))、用户清单等。以上所有材料(略),并于封面(略)(固定电话及手机号码)。
4、我院将择期召开市场调研会,时间另行通知。届时,准备PPT讲解(约30分钟),需携带所投项目报价表(表1)和项目具体内容各10份,加盖公章并用信封密封,现场拆封。
5、投递截止时间:(略)
联系方式:(略)
联系人:聂女士 联系电话:(略)
公示日期:2023年10月31日至2023年11月7日
**市第一医院
202(略)