品美集****基地项目(二期)设计 | ||
品美集****基地项目(二期)设计 | ||
2023-11-08 09:30:00 |
(一)基本情况和数据:
1、工程名称:品美集****基地项目(二期)设计
2、建设地点:**市厚街镇西环路赤岭路段
3、招标人:****
4、招标代理机构:****
5、建设规模:品美集****基地项目(二期),占地面积10000平方米,规划建筑面积35000平方米,主要建设一栋10层厂房(每层3500 平方米),容积率:3.5,建筑密度:≤50%,绿地率:≥20%,建筑高度:≤60米。主要生产手机配件、塑胶模具、生物医药和高端医疗器械配件、汽车配件等产品。
6、计划工期:本次招标项目的(◆设计、□勘察设计)服务期:40个日历天(不包含相关的后续配合服务的周期,以及各阶段招标人及第三方审核的时间以及报送相关部门审批时间),具体如下:①方案设计及调整:自中标通知书签发后5个日历天内与招标人确定设计方案;
②初步设计:自收到设计方案确认文件后10个日历天内向招标人提交初步设计图纸送审稿和相关资料(含工程设计概算书),送审稿审查通过后5个日历天内向招标人提交修改后的初步设计图纸和相关资料(含工程设计概算书),并按要求配合招标人向相关主管部门办理有关初步设计报批等手续;
③施工图设计:自收到初步设计确认文件后15个日历天内向招标人提交施工图送审稿和相关资料,并在施工图送审稿审查通过后5个日历天内向招标人提交修改后的施工图和相关资料;
④设计配合服务期:自本项目设计文件通过施工图审查机构的数字化审图之日起,至项目范围内所有工程竣工验收合格之日止。
备注:具体开始工作的时间以中标通知书签发之日(或招标人书面通知)开始计算,其中最终服务时间以招标人批准的中标人提供的进度计划为准,若项目建设滞后则本合同服务期顺延到合同所有内容进行完成为止 。
7、投资金额:项目总投资约12000.00万元,其中**工程费约8789.50万元。(限额设计,具体项目投资额、建设规模及内容以最终批复的文件为准)。
8、招标方式:公开招标(综合评估法)
9、招标范围:品美集****基地项目(二期)◆设计、□勘察设计,包括:
□(1)工程勘察
◆(2)工程设计,包括但不限于总体规划方案设计、建筑方案设计、方案设计及调整、工程施工图设计、施工现场配合及竣工图配合服务。设计内容包括但不限于:规划总平面、建筑、结构、电气、给排水、暖通、消防、装配式(如有)、海绵城市、节能以及与主体建筑相配套的附属设施和构筑物等专业设计、竣工图配合。全过程的技术把关及跟踪服务、施工过程中的优化及设计变更等。中标人尚需提供相关资料****政府方面的立项、审批、备案、电子报批等手续及施工过程中设计配合服务。
□(3)其他 。
具体范围和内容见招标文件第五章基础资料和(◆设计、□勘察设计)设计任务书。
****委员会成员名单:专家一、专家二、专家三、专家四、专家五、专家六、专家七、专家八、专家九;
(三)开标记录:
1、2023年11月07日09时30分****交易中心开标室(4)召开投标会。
2、参加投标的单位共4家。经系统辅助审查,其中通过符合性审查的投标人共4家,不通过的0家。
3、在线签到并通过通过符合性审查的投标人的投标文件解密情况:至投标文件截止在线解密时间为止,共4家投标单位解密成功,共0家投标单位未解密。
5、招标人将所有已解密的电子投标文件进行封标。
(四)符合要求的投标一览表:
序号 | 投标人名称 |
1 | ****公司 |
2 | 中凡****公司 |
3 | ****研究院有限公司 |
4 | ****集团****公司 |
(五)废标情况说明:无废标的情况。
(六)评标标准、评标方法或者评标因素一览表:
评标办法前附表1条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
4.1.1 | 技术部分有效性评审标准 | 投标文件技术部分编制 | 装订、份数、组成、暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。 |
投标文件字迹 | 投标文件字迹清晰、可辨。 | ||
投标文件唯一性 | 投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。 | ||
其他内容 | 投标文件技术部分未附有招标人不能接受的条件; 投标文件技术部分中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。 | ||
4.1.2 | 商务部分有效性评审标准 | 投标文件商务部分编制 | 装订、份数、组成、商务部分无透露投标人技术部分身份标识等方面符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。 |
投标报价 | 投标函附录或报价信封中填报的投标报价(或报价值)符合第二章“投标人须知”第3.2款规定且一致。 | ||
投标文件字迹 | 投标文件字迹清晰、可辨。 | ||
投标文件唯一性 | 投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。 | ||
其他内容 | 投标文件商务部分未附有招标人不能接受的条件; 投标文件商务部分中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。 |
注:评标委员会无需对上述“评审因素”栏目内容中涉及有关企业在**市公共**交易企业库建档情况进行评审。
评标办法前附表2条款号:4.2.1技术部分详细评审标准(90分) | |||
序号 | 评审分项 | 分值 | 技术部分评分标准 |
1 | 对本项目的了解及解读 | 10 | 评审内容:对本项目的了解详细、清晰及完整性,项目解读的清晰、合理及科学性。 根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 |
2 | 总体设计思路(构思) | 30 | 评审内容:对本项目设计思路清晰、合理及科学性,兼顾经济效益情况。 根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 |
3 | 设计进度安排及质量保证体系 | 8 | 评审内容:对本项目工作计划及进度安排合理可行性,满足各阶段要求情况;进度、质量保证措施合理可行且可操作性。 根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 |
4 | 对本项目设计重点、难点的理解及合理化建议 | 25 | 评审内容:对本项目设计的重点和难点的分析全面性,条理清晰性;对关键问题的建议合理性,解决方案完整、经济、安全且措施得力情况。 根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 |
5 | 后续服务承诺 | 7 | 评审内容:后续服务人员配备、经验丰富情况,设置现场服务点、配合工程变更、上会汇报等后续服务工作的措施合理、具体可行及可操作性。 根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 |
6 | 投资控制 | 10 | 评审内容:对本项目投资控制内容清晰、完整及合理性。 根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 |
7 | 技术部分 页数要求 | 不扣分或 扣5分 | 技术部分页数小于或等于100页不扣分;技术部分页数大于100页,扣5分。 |
注:1、分数出现小数点时,可保留小数点后二位。
2、 上述“评审分项”各分项得分低于该项分值60%时,评标专家需详细填写该项得低分的充分理由,例如:该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。
3、 当用于团队招标时,技术标分值权重占总分权重一般不高于30%。
评标办法前附表3
条款号:4.2.2商务部分详细评审标准(10分) | ||||||
序号 | 评标项目 | 分值 | 评分标准 | |||
1 | 企业管理体系 | 2分 | 具有ISO9001质量管理体系认证证书(有效期内),得2分。 (若为联合体投标,联合体各成员均须同时具备相关有效管理体系认证,否则不得分。) | |||
2 | 企业类似业绩 | 6分 | 投标人自2018年9月1日起承接过的设计类似业绩: 每承接过1项合同金额≥100万元的设计类似业绩的,每项得3分; 本项最高得6分。 (若为联合体投标,以联合体牵头人提供的业绩作为评审依据。) | |||
3 | 拟投入本工程设计主要岗位人员情况 | 2分 | 项目总负责人:(2分) 除了满足招标文件第二章投标人须知附件一《工程勘察设计主要岗位人员基本要求表》外,具有工程类专业高级(或以上)工程师职称,得2分。 | |||
4 | 价格评分 | Y=0 | 价格标部分得分可以按下式计算: Gn:投标人投标报价; T:在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后(保留中标资格,当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算),取剩余有效投标人的 □投标报价平均值; □最低报价; H:扣分系数。当Gn>T时,H=2h;当Gn时,H=h;本次招标h=(/),取值区间为[0.1,1]。 本项得分最低不得低于0分。 | |||
1、设计类似业绩是指 房屋建筑工程设计 ; 2、类似业绩应提供合同文本原件扫描件,时间以合同签订的日期为准,1个合同文本为1项业绩,按最高分项计算、不可重复计分(评分标准另有约定除外);合同文本应含:项目名称,甲、乙方单位名称,勘察(设计)设计工作内容、工作时间,甲、乙方单位签约人签名及单位公章等内容。否则,不予认可该项目业绩。 3、获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准,其中业绩获奖按最高奖项只计算一次,不重复计算。 4、获奖人员获奖情况需提供获奖证书原件扫描件(或网上公示获奖页面截图凭证),获奖证书的颁发****政府、建****行业协会(学会),获奖时间以获奖证书颁发时间(或网上公示获奖时间)为准,获奖证书必须体现获奖人员名字。 5、价格评分在计算过程中产生小数均参与计算,仅结果四舍五入法保留两位小数。 6、方案招标时,商务部分(不含价格评分)分值权重占总分权重不高于15%。 |
1. 评标依据
本次评标依据下列文件进行:
(1) 《中华人民**国招标投标法》(中华人民**国主席令第86号,2017年12月27日修订版);
(2) 《中华人民**国招标投标法实施条例》(中华人民**国国务院令第676号,2017年3月1日修订版);
(3) 《中华人民**国民法典》;
(4) 《建设工程勘察设计管理条例》(中华人民**国国务院令第687号,2017年10月7日修订版);
(5) 《工程建设项目勘察设计招标投标办法》****委员会等九部委令第23号,2013年3月11日修订版);
(6) 《建筑工程设计招标投标管理办法》****建设部令第32号);
(7) 《评标委员会和评标方法暂行规定》****委员会等八部委令第23号,2013年3月11日修订版);
(8) 《**省实施办法》(2018年11月29日修订);
(9) 《**市建设工程招标投标管理办法》(东府〔2022〕28 号);
(10) 《**市建筑工程设计招标投标改革的通知(试行)》(东建市〔2019〕19号);
(11) 本工程基础资料和设计(勘察设计)任务书;
(12) 本招标文件及其补充通知和补充资料。
2. 评标原则和目的
2.1 评标原则
评标原则见第二章“投标人须知”第7.2款。
2.2 评标目的
根据本章评标方法和评审标准,只对有效投标人(指扣除被取消投标资格和其投标被否决以外的投标人)的投标文件进行评审比较,以选出最佳综合评价的中标候选人。
3. 评标方法
本次评标采用百分制综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,根据本章第4条规定的因素及标准进行评审和比较,以评分的方式进行评估。
4. 评审标准
4.1 有效性评审标准
4.1.1 技术部分有效性评审标准:见评标办法前附表1。
4.1.2 商务部分有效性评审标准:见评标办法前附表1。
4.2 详细评审标准
4.2.1 技术部分详细评审标准:见评标办法前附表2。
4.2.2 商务部分详细评审标准:见评标办法前附表3。
5. 评审细则
5.1 评标组织机构
5.1.1 本项目的评标组织机构为由招标人按第二章“投标人须知”第7.1.1****委员会。参与评标会议的工作人员由招标人根据相关规定和工作量大小派出。
5.1.2 评标委员会设负责人,****委员会成员推举产生(业主****委员会负责人),与其他成员有同等的表决权。评标委员会负责人,负责组织本次工程评标的全部工作。
5.1.3 参与评标会议的工作人员不参与评标的决策,无表决权,****委员会进行资料整理等事务性工作。
5.2 评标委员会的主要工作内容
5.2.1 负责评标前的准备工作,认真研究招标文件,至少应了解和熟悉以下内容:
(1)招标的目标;
(2)招标项目的范围和性质;
(3)招标文件中规定的主要技术要求、标准等;
(4)招标文件规定的评标方法、评审标准和评标过程中考虑的相关因素等。
5.2.2按本章第3条“评标方法”和第4条“评审标准”的规定对投标人的投标文件进行有效性评审和详细评审。
5.2.3 按本章第6.6款规定,可要求投标人对投标文件作必要的澄清或补正。
5.2.4 及时处理评标过程中发现的问题,或向招标人提出处理建议,并作书面记录。
5.2.5 完成评标后,编写评标报告,评标报告应当如实记载以下内容:
(1) 基本情况和数据表;
(2) 评标委员会组成成员名单;
(3) 开标记录;
(4) 被否决投标文件的情况说明;
(5) 评标标准、评标方法或者评标因素一览表;
(6) 评标记录表及汇总表;
(7) 经评审的投标人排序;
(8) 推荐的中标候选人名单;
(9) 对中标候选人设计(勘察设计)方案的修改意见(如有);
(10) 澄清、说明、补正事项记要(如有)。
6. 评标程序
6.1 评标程序【适用于评定分离项目】
6.1.1 招标人或招标代理机构介绍参加评标会议的评标专家和工作人员。****委员会****委员会负责人。
6.1.2 招标人介绍本招标项目工程概况。
6.1.3 评标委员会负责人组织评标专家学习招标文件及评标办法,并主持评标工作。
6.1.4 技术部分有效性评审。
6.1.5 技术部分详细性评审。
6.1.6 商务部分有效性评审。
6.1.7 商务部分详细性评审。
6.1.8 价格部分详细性评审。
6.1.9 编写评标报告。
6.1.10 评标结果录入交易系统,并统计最终综合得分。
6.1.11 评标委员会对有效投标文件按其综合得分由高至低的顺序向招标人推荐中标候选人。中标候选人的人数见第二章“投标人须知”第7.3.2项。
6.1.12 ****委员会出具 “中标候选人设计(勘察设计)方案推荐名单”,****委员会的材料包括“中标候选人设计(勘察设计)方案推荐名单”和对应的投标文件等,其中对应的投标文件包括商务部分和技术部分。
6.1 评标程序【适用于非评定分离项目】
6.1.1招标人或招标代理机构介绍参加评标会议的评标专家和工作人员。****委员会****委员会负责人。
6.1.2招标人介绍本招标项目工程概况。
6.1.3评标委员会负责人组织评标专家学习招标文件及评标办法,并主持评标工作。
6.1.4技术部分有效性评审;
6.1.5技术部分详细性评审;
6.1.6商务部分有效性评审;
6.1.7商务部分详细性评审;
6.1.8价格部分详细性评审;
6.1.9编写评标报告;
6.1.10评标结果录入交易系统,并统计最终综合得分。
6.1.11评标委员会对有效投标文件按其综合得分由高至低的顺序向招标人推荐中标候选人并按招标文件约定的方式得出中标人。中标候选人的人数及定标原则见第二章“投标人须知”第7.3.2项。
6.2 技术部分有效性评审
6.2.1 评标委员会依据本章第4.1.1项规定的标准对投标文件技术部分进行有效性评审。有一项不符合评审标准的,评标委员会应当否决其投标;****委员会各成员意见不一致时,采用少数服从多数的形式予以书面签名确认,****委员会各成员需保留意见,则以书面形式形成记录。
6.2.2 投标人有下列情形之一的,其投标应当被否决:
(1) 符合第二章“投标人须知”第5.4款所列任何一种情形的;
(2) 投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为的;
(3) 除上述情况外,被否决标书的确认应严格按照国家有关法律、法规的规定和程序进行。
6.3 技术部分详细评审
评标委员会各成员依照本章第4.2.1项规定的标准,仔细阅读投标文件并独立地对投标文件进行分析、对比、评分,填写相关评审表格。
6.4 商务部分有效性评审
6.4.1评标委员会依据本章第4.1.2项规定的标准对投标文件商务部分进行有效性评审。有一项不符合评审标准的,评标委员会应当否决其投标;****委员会各成员意见不一致时,采用少数服从多数的形式予以书面签名确认,****委员会各成员需保留意见,则以书面形式形成记录。
6.4.2投标人有下列情形之一的,其投标应当被否决:
(1)符合第二章“投标人须知”第5.4款所列任何一种情形的;
(2)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为的;
(3)除上述情况外,被否决标书的确认应严格按照国家有关法律、法规的规定和程序进行。
6.5 商务部分详细评审
评标委员会各成员依照本章第4.2.2项规定的标准,仔细阅读投标文件并对投标文件进行分析、对比、评分,填写相关评审表格。
6.6 投标文件的澄清和补正
6.6.1在评标过程中,评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件商务部分中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正。澄清、说明或者补正都应符合招标文件中的相关规定。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。
6.6.2澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容(算术性错误修正的除外)。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。
评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求投标人进一步澄清、说明或补正,****委员会的要求。
6.7评标结果
6.7.1评标委员会按以下原则向招标人推荐中标候选人:
(1****委员会的每位评委根据本章第4条规定的评审标准独立地对每份投标文件进行打分。
①评标委员会评委按评标标准独立对技术部分进行评审,得出技术部分评分。****委员会为五人时,在所有评委对同一份投标文件技术标评审的总评分中,去掉一个最高分和一个最低分,计算剩余总评分的算术平均值即为该投标人技术部分的最终综合得分;****委员会为七人及以上单数时,在各评委的打分中,同一评委的最高评分减去最低评分,去掉分差最大评委的所有技术标评分(当一位或两位评委评分差值最大时均取消其评委评分,当多于两位评分差值均最大时,不取消任一评委评分),在所有剩余评委对同一份投标文件技术部分评审的总评分中,去掉一个最高分和一个最低分,计算剩余总评分的算术平均值即为该投标人技术部分的最终综合得分;
②评标委员会对商务部分(不含投标报价评分)进行评审,按评标标准独立打分后,得出商务部分(不含投标报价评分)评分,在所有评委对同一份投标文件商务部分(不含投标报价评分)评审的总评分中,去掉一个最高分和一个最低分,计算剩余总评分的算术平均值即为该投标人商务部分的最终综合得分;
③评标委员会对商务部分(投标报价评分)进行统一评审,按评标标准进行统一评分,并在商务部分(投标报价评分)评审结果进行统一签名,评审的得分即为该投标人商务部分(投标报价评分)的最终综合得分。
⑤投标人投标文件的最终综合得分=该投标人技术部分的最终综合得分 该投标人商务部分的最终综合得分 该投标人价格部分的最终综合得分。
注:分数出现小数点,保留小数点后二位,第三位小数四舍五入。
(2)最终以有效投标文件的最终综合得分由高至低排出次序,得分最高的为第一名,得分次高的为第二名,如此类推。如果有两个或以上的投标人投标文件的最终综合得分相同,则按以下方式确定得分相同的投标人的排名次序:
□****委员会进行投票,得票多的排名在先。
◆其他:£在最后综合得分相同的投标人中按技术部分的评标得分高低排出次序,得分高的排前,得分低的排后;◆在最后综合得分相同的投标人中按商务部分(不含投标报价评分)的评标得分高低排出次序,得分高的排前,得分低的排后;若商务部分(不含投标报价评分)得分也相等的情况下,按投标报价评分(即价格评分)的评标得分高低排出次序,得分高的排前,得分低的排后;若价格评分得分也相等的情况下,****委员会进行投票,得票多的排名在前,得票少的排名在后。
(3****委员会对有效投标文件按其最终综合得分由高至低的顺序向招标人推荐中标候选人。中标候选人的人数见第二章“投标人须知”第7.3.2项。
(4****一中标候选人为中标人。【适用于非评定分离项目】
(5****委员会向招标人出具 “中标候选人设计(勘察设计)方案推荐名单”,推荐名单的综合得****委员会推送。中标人将由招标人参照《关于调整建筑工程方案设计招投标评标定标****委员会组建事项的通知》(东建市〔2017〕137****委员会按第四章“定标办法”的规定确定。【适用于评定分离项目】
6.7.2评标委员会完成评标后,应当向招标人提交书面评标报告。
(七) 经评审的价格或者评分比较一览表;
序号 | 投标人名称 | 投标报价(Gn) |
1 | ****公司 | 0.8 |
2 | ****集团****公司 | 0.8 |
3 | ****研究院有限公司 | 0.8 |
4 | 中凡****公司 | 0.8 |
(八) 经评审的投标人排序:
1. ****公司
2.****集团****公司
3.****研究院有限公司
4.中凡****公司
(九)推荐的定标候选人名单与签订合同前要处理的事宜;
1、评标委员会全体成员根据招标文件第三章《评标办法》向招标人一致推荐定标候选人名单如下:
序号 | 投标人名称 | 是否推荐定标候选人 | 备注 |
1 | ****公司 | 是 |
|
2 | ****集团****公司 | 是 |
|
2、合同协议书签署前(中标人在中标通知书发出的30天内,自招标人发出中标通知书当日的第二天起算),中标人应提交履约担保。
(十)澄清、说明、补正事项纪要:无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。