根据法律、法规、规章和招标文件的规定,****的金**2023年高标准农田提质改造建设项目监理招标(入场登记号:E520********0059W)投资项目统一代码:2307-520523-04-05-826453已于2023年11月09日10时00分****交易中心公示开标评标,****委员会出具的评标报告,现公示下列内容:
第一中标候选人:****
资质条件:水利工程施工监理乙级
评审得分:85.89
投标总报价:按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格[2007]670号)文件下浮30%,人民币RMB¥:****400.67元
工程质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求
投标工期:365日历天
项目负责人 (项目经理) :娄奎
注册号:****013934
第二中标候选人:******公司
资质条件:水利工程施工监理乙级
评审得分:83.84
投标总报价:按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格[2007]670号)文件下浮30%,人民币RMB¥:****400.67元
工程质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求
投标工期:365日历天
项目负责人 (项目经理) :凌林
注册号: ****025763
第三中标候选人:**尚金****公司
资质条件:水利工程施工监理乙级
评审得分:74.42
投标总报价:按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格[2007]670号)文件下浮38.4%,人民币RMB¥:****232.59元
工程质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求
投标工期:365日历天
项目负责人 (项目经理) :袁**
注册号:****008581
招标文件规定公示的其他内容:
中标候选人公示2023年11月09日至2023年11月13日,在公示期内,对上述中标情况持有异****农业农村局、150****9533)投诉。
招标人:****
联系电话:195****2020
招标代理机构:****
联系电话:181****2767
重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:
(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;
(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;
(3)投诉事项的基本事实;
(4)相关请求及主张;
(5)有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
(一)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | ********公司 |
3 | **尚金****公司 |
4 | **** |
5 | **振河工程****公司 |
6 | **同济建设****公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | / |
(二)综合评分
投标单位名称 | ********公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.监理依据、监理工作目标(0分-4分) | 2.5 | 2 | 2 | 2.6 | 2.4 |
2.监理组织协调内容及措施(0分-6分) | 3.7 | 2 | 2 | 4 | 3.7 | |
3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4 | 2 | 2.5 | 4 | 3.6 | |
4.监理工作重点、难点分析(0分-3分) | 1.9 | 1.5 | 1 | 1.8 | 1.9 | |
5.监理工作程序、方法和制度(0分-4分) | 2.6 | 2 | 2 | 2.8 | 2.4 | |
6.监理机构设置和岗位职责(0分-4分) | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.7 | 2.6 | |
7.监理范围、监理内容(0分-4分) | 2.6 | 2 | 2.5 | 2.7 | 2.5 | |
8.合理化建议(0分-3分) | 2 | 1.5 | 1 | 1.9 | 1.8 | |
9.质量、进度、造价、安全、环保监理措施(0分-6分) | 4 | 2 | 2.5 | 3.8 | 3.7 | |
商
务 | 1.企业资信(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.总监理工程师(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
3.其他主要人员资历(0分-12分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 62.89 | |||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **尚金****公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.监理依据、监理工作目标(0分-4分) | 2.9 | 2.9 | 2 | 2.7 | 2.4 |
2.监理组织协调内容及措施(0分-6分) | 4 | 3.5 | 2 | 3.6 | 3.8 | |
3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.1 | 3.5 | 2.2 | 3.6 | 3.8 | |
4.监理工作重点、难点分析(0分-3分) | 2 | 1.9 | 1 | 1.8 | 2.3 | |
5.监理工作程序、方法和制度(0分-4分) | 2.8 | 2.9 | 2 | 2.5 | 2.7 | |
6.监理机构设置和岗位职责(0分-4分) | 2.8 | 2.9 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | |
7.监理范围、监理内容(0分-4分) | 2.8 | 2.9 | 2 | 2.8 | 2.6 | |
8.合理化建议(0分-3分) | 2 | 1.9 | 1 | 1.8 | 2.4 | |
9.质量、进度、造价、安全、环保监理措施(0分-6分) | 4.1 | 3.5 | 2 | 3.8 | 4.2 | |
商
务 | 1.企业资信(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.总监理工程师(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
3.其他主要人员资历(0分-12分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
4.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 74.42 | |||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **振河工程****公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.监理依据、监理工作目标(0分-4分) | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 2.7 | 2.5 |
2.监理组织协调内容及措施(0分-6分) | 3.9 | 2.5 | 3 | 4.2 | 3.6 | |
3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.1 | 2.5 | 3 | 4.1 | 3.7 | |
4.监理工作重点、难点分析(0分-3分) | 2 | 1.8 | 1.5 | 2 | 1.8 | |
5.监理工作程序、方法和制度(0分-4分) | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.8 | 2.5 | |
6.监理机构设置和岗位职责(0分-4分) | 2.6 | 2.5 | 2 | 2.8 | 2.4 | |
7.监理范围、监理内容(0分-4分) | 2.8 | 2.5 | 2.5 | 2.8 | 2.4 | |
8.合理化建议(0分-3分) | 2 | 1.8 | 2 | 2 | 1.9 | |
9.质量、进度、造价、安全、环保监理措施(0分-6分) | 4.1 | 2.5 | 3 | 4 | 3.6 | |
商
务 | 1.企业资信(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.总监理工程师(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
3.其他主要人员资历(0分-12分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
4.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 71.5 | |||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **同济建设****公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.监理依据、监理工作目标(0分-4分) | 2.9 | 3 | 2 | 2.5 | 2.6 |
2.监理组织协调内容及措施(0分-6分) | 4.1 | 4 | 2 | 3.7 | 4.4 | |
3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.2 | 4 | 2.5 | 3.6 | 3.9 | |
4.监理工作重点、难点分析(0分-3分) | 2.1 | 2 | 1 | 1.8 | 2 | |
5.监理工作程序、方法和制度(0分-4分) | 2.9 | 3 | 2.5 | 2.4 | 2.6 | |
6.监理机构设置和岗位职责(0分-4分) | 2.9 | 3 | 2 | 2.4 | 2.7 | |
7.监理范围、监理内容(0分-4分) | 3 | 3 | 2.5 | 2.4 | 2.7 | |
8.合理化建议(0分-3分) | 2 | 2 | 1 | 1.8 | 2.1 | |
9.质量、进度、造价、安全、环保监理措施(0分-6分) | 4.2 | 4 | 3 | 3.6 | 4.3 | |
商
务 | 1.企业资信(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.总监理工程师(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
3.其他主要人员资历(0分-12分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
4.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 64.08 | |||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **** | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.监理依据、监理工作目标(0分-4分) | 3.1 | 3.2 | 3 | 3.2 | 2.9 |
2.监理组织协调内容及措施(0分-6分) | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 | 4.1 | |
3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.4 | 4 | 3.5 | 4.4 | 4.2 | |
4.监理工作重点、难点分析(0分-3分) | 2.3 | 2 | 2 | 2.5 | 2.1 | |
5.监理工作程序、方法和制度(0分-4分) | 3.1 | 3.2 | 2.5 | 3 | 2.9 | |
6.监理机构设置和岗位职责(0分-4分) | 3.2 | 3.2 | 3 | 3 | 2.8 | |
7.监理范围、监理内容(0分-4分) | 3.2 | 3.2 | 3 | 3 | 2.8 | |
8.合理化建议(0分-3分) | 2.2 | 2 | 2 | 2.4 | 2.2 | |
9.质量、进度、造价、安全、环保监理措施(0分-6分) | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 | 4.1 | |
商
务 | 1.企业资信(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.总监理工程师(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
3.其他主要人员资历(0分-12分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
4.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 85.89 | |||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | ******公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.监理依据、监理工作目标(0分-4分) | 2.7 | 1 | 3 | 2.8 | 2.8 |
2.监理组织协调内容及措施(0分-6分) | 4 | 1.5 | 4 | 4 | 4.3 | |
3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.1 | 1.5 | 3.5 | 3.8 | 4.1 | |
4.监理工作重点、难点分析(0分-3分) | 2 | 1 | 2 | 2 | 2.2 | |
5.监理工作程序、方法和制度(0分-4分) | 2.7 | 1 | 3 | 2.5 | 2.8 | |
6.监理机构设置和岗位职责(0分-4分) | 2.6 | 1 | 2.5 | 2.6 | 2.9 | |
7.监理范围、监理内容(0分-4分) | 2.7 | 1 | 3 | 2.7 | 2.9 | |
8.合理化建议(0分-3分) | 2 | 0.9 | 2 | 1.9 | 2.3 | |
9.质量、进度、造价、安全、环保监理措施(0分-6分) | 4.2 | 1.5 | 3 | 3.9 | 4.2 | |
商
务 | 1.企业资信(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.总监理工程师(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
3.其他主要人员资历(0分-12分) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
4.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 83.84 | |||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
(三)详细评审
投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 综合得分 | 投标报价(元) | 名次 | |
**** | 26.91 | 28.98 | 30 | 85.89 | / | 1 | |
******公司 | 26.91 | 26.93 | 30 | 83.84 | / | 2 | |
**尚金****公司 | 22.58 | 25.84 | 26 | 74.42 | / | 3 | |
**振河工程****公司 | 26.91 | 24.59 | 20 | 71.5 | / | 4 | |
**同济建设****公司 | 7.73 | 26.35 | 30 | 64.08 | / | 5 | |
********公司 | 26.91 | 23.98 | 12 | 62.89 | / | 6 | |
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称: ****
地 址: **省**市金**鼓场街道**壹号
联系人: 蒋磊
2.代理机构信息
名 称: ****
地 址: /
联系人: 罗云汉
文件预览:
金**2023年高标准农田提质改造建设项目监理招标-中标候选人公示.pdf
监理.pdf