通辽市消防救援支队物业管理服务定点采购定点竞价成交公告
一、项目概述
五、商务需求
项目编号：****
项目名称：****物业管理服务定点采购
采购单位：****
所属区域：**自治区本级
预算金额(元)：258,822.00
项目开始时间：2023-11-22 09:24:17
采购人联系方式：尚永彬 183****0119
采购计划备案书/批准书编号：JH****0033
采购方式：电子卖场（定点服务）
二、报价要求(一)报价须知1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.供应商必须响应所有的需求。
(二)答疑与咨询联系人：陈亦雯 电话：0471-****263
三、成交原则1.报价供应商不足三家时，作废标处理。
2.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。
四、需求明细| 1 | 服务地点：****机关（**区滨河大街与建国路交汇处）、****开发区青**大街与**路交汇处）占地面积：室外面积：9050平，室内公共面积：3080平一、物业管理服务的内容1、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的管理及维修养护；（1）物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护；（2）物业管理区域内的绿化养护和管理；（3）物业管理区域内车辆（机动车和非机动车）行驶、停放及场所管理；（4）物业管理区域的日常安全巡查服务；（5）物业档案资料的保管及有关物业服务费用的帐务管理；二、物业管理服务的要求1、按专业化的要求配置管理服务人员；2、物业管理服务与收费质价相符；3、甲方有权进行监督服务人员工作质量，对卫生不合格做出处罚（罚款详情见合同）三、物业管理服务标准物业共用部位的维护、物业共用设施设备的日常运行和维护1、公共部位（1）门窗：每周一次巡视楼内公共部位门窗，保持玻璃、门窗配件完好，开闭正常。（2）楼内墙面、顶面、地面：墙面、顶面粉刷层无明显剥落，面砖、地砖平整不起壳、无缺损，墙面修补应保持与原墙面材质一致。（3）管道、排水沟、屋顶：每月一次对屋面泄水沟、楼内外排水管道进行清扫、疏通，保障排水畅通。每月检查一次屋顶，发现防水层有气臌、碎裂，隔热板有断裂、缺损的，应及时修理。（4）道路、场地等：每周一次巡查道路、路面、侧石、井盖等，发现损坏及时修复，保持路面基本平整无积水，侧石平直无缺损。（5）室外健身设施等：每周二次以上巡查，发现损坏立即修复，保证器械、设施的安全使用（如需更换的除外）。（6）安全标志等：对危险隐患部位设置安全防范警示标志，并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施。每月检查一次，保证标志清晰完整，设施运行正常。2、公共照明公灯: 每周二次巡检公共照明设备，修复损坏的灯座、灯泡、开关等，保持楼道灯98%以上的亮灯率。公共电柜: 每月一次对室内、室外的公共电柜进行巡检、保养，每季度一次对电气安全进行检查。公灯: 及时修复损坏的灯座、灯泡、开关等，保持灯具完好，内楼道灯亮灯率在98%以上。景观灯、节日彩灯、电梯厅吊灯等：保持灯具完好，亮灯率在98%以上。3、防雷设施：每年二次检查避雷装置，保证其性能符合国家相关标准。4、水景每周一次巡视检查喷水池、水泵及其它附属设施，损坏部位及时修复，保证其正常运行。重大节日前应对景观设施进行安全、功能检查，保证节日期间各项设施运行正常。5、公共绿化养护服务（1）草坪修剪：每年普修十遍以上，草面基本平整。清杂草：每年普除杂草十遍以上，杂草面积不大于6%。灌、排水：及时灌溉，保证有效供水，有积水及时排除。施肥：夏季每月普施有机肥一遍。病虫害防治：发现病虫害及时灭杀。（2）树木修剪：乔、灌木修剪每年二遍以上，无二级枯枝；蓠、球超过齐平线10cm应修剪，每年不少于四遍，做到表面圆整，基本无脱节；地被、攀援植物适时修剪，每年不少于二次。中耕除草、松土：每年中耕除草五次以上，土壤基本疏松。施肥：按植物品种、生长状况、土壤条件适当施肥；每年普施基肥一遍，部分花灌木增施追肥一次。病虫害防治：有针对性及时灭治，主要病虫害发生低于10％。扶正加固: 有倒伏倾向，及时扶正、加固。其它: 乔灌木生长良好，树冠完整；花灌木基本开花；球、篱、地被生长正常,缺枝、空档不明显。（3）花坛花境灌、排水:保持有效供水，无积水。补种: 缺枝倒伏不超过十处。修剪、施肥: 保持花卉生长良好。病虫害防治: 及时做好病虫害防治。6、物业公共区域的清洁卫生服务（1）机关楼内与公寓楼内公共区域地面: 清扫时间为7：00至17：00，除日常循环保洁外，对楼内公共区域的定时清扫工作每天不少于4次（上午2次，下午2次）。楼梯扶手、栏杆、窗台: 每周擦抹三次，保持基本无灰尘。指示牌等公共设施: 每周擦抹三次，外表基本无灰尘、无污渍。天花板、公共灯具: 每月除尘一次，目视基本无灰尘、无蜘蛛网。，门厅玻璃每月四次，目视明亮无污迹。**、屋顶: 保持清洁、无垃圾。垃圾收集: 办公楼设置垃圾收集点，按物业管理需要配置收集点，收集点每日清理二次，收集点周围地面无散落垃圾，无污迹，无明显异味。电梯轿厢: 每日擦拭、清扫一次以上，保持目视干净无污迹。楼内所有会议室、车库、活动室等公共库室卫生每周打扫四次。（会议室按照要求每日打扫一次）（2） 机关楼外与公寓楼外公共区域道路地面、绿地、明沟: 道路地面、绿地每日清扫二次，目视地面、绿地清洁无杂物；明沟每周清扫二次，明沟无杂物、无积水。公共灯具、宣传栏等: 每周擦抹一次，表面无污迹。垃圾厢（房）: 有专人管理。生活、建筑垃圾封闭存放，垃圾厢（房）每日冲洗二次，垃圾厢（房）及其周围基本整洁、无污渍、无积水、无明显异味，灭害措施完善。果皮箱、垃圾桶: 合理设置。每日清理一次，擦拭一次，箱（桶）无满溢、无异味、无污迹。消毒灭害: 每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次（6、7、8月每月喷洒一次），每半年灭鼠一次。7、公共秩序的维护服务（1）人员要求专职保安人员中55周岁以下的人员占总数的60%以上，身体健康，工作认真负责。有较强的安全防范能力，能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。上岗时佩带统一标志，穿戴统一制服，配备对讲装置或必要的安全护卫器械。疫情防控需要时期需增加一个保安固定岗负责消杀协助登记等疫情防控工作（2） 门岗出入口24小时值班看守，并有交接班记录和外来车辆的登记记封闭管理对外来人员或送货人员进行记录，阻止未经许可的外来人员进入。对进出的车辆进行管理和疏导，保持出入口环境整洁、有序、道路畅通；对大型物件搬出实行记录。（3）巡逻岗白天每2小时巡逻一次，夜间不定时巡逻5次以上，重点部位有明确的巡逻要求，并有巡逻记录。在遇到异常情况、突发事件时，采取相应的应对措施，****管理处和相关部门。8、管理人员要求物业管理员上岗证，有一年以上任职经历。管理人员服装统一，挂牌上岗，仪表整洁规范。9、设备、设施维修、维护 （1）急修：应立即到位，确保在最短时间内予以修复，除不能克服的特殊****支队同意后延迟外，应在半个工作日内修复；（2）小修：应在一个工作日内修复，****支队同意延迟；（3）维修耗材据实结算，****支队承担，维修所需人工及人工费由物业承担。 10、投标费用1、无论投标过程中的做法和结果如何，投标方自行承担所有与参加投标有关的全部费用。2、项目管理机构运作方法及管理制度编制项目管理机构、工作职能组织运行图，管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。3、管理服务人员配置根据物业管理服务的内容、标准和本项目实际情况拟配置各岗位人员的具体情况。4、根据物业管理服务的内容、标准制定的物业管理服务方案（1）对物业共用部位提供维修服务的方案；（2）物业管理区域内共用设施设备的维修方案；（3）住宅外墙或建筑物发生危险，影响他人安全时的工作预案；（4）物业管理区域内环境清洁保洁方案；（5）物业管理区域内公共秩序维护方案和岗位责任描述；（6）绿化和园林建筑附属设施的维护、保养方案； | 1 | 年 |
| 1 | 1、无论投标过程中的做法和结果如何，投标方自行承担所有与参加投标有关的全部费用。 2、项目管理机构运作方法及管理制度 编制项目管理机构、工作职能组织运行图，管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。 3、管理服务人员配置 根据物业管理服务的内容、标准和本项目实际情况拟配置各岗位人员的具体情况。 4、根据物业管理服务的内容、标准制定的物业管理服务方案 （1）对物业共用部位提供维修服务的方案； （2）物业管理区域内共用设施设备的维修方案； （3）住宅外墙或建筑物发生危险，影响他人安全时的工作预案； （4）物业管理区域内环境清洁保洁方案； （5）物业管理区域内公共秩序维护方案和岗位责任描述； （6）绿化和园林建筑附属设施的维护、保养方案。 |
六、报价明细
| 服务地点：****机关（**区滨河大街与建国路交汇处）、****开发区青**大街与**路交汇处）占地面积：室外面积：9050平，室内公共面积：3080平一、物业管理服务的内容1、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的管理及维修养护；（1）物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护；（2）物业管理区域内的绿化养护和管理；（3）物业管理区域内车辆（机动车和非机动车）行驶、停放及场所管理；（4）物业管理区域的日常安全巡查服务；（5）物业档案资料的保管及有关物业服务费用的帐务管理；二、物业管理服务的要求1、按专业化的要求配置管理服务人员；2、物业管理服务与收费质价相符；3、甲方有权进行监督服务人员工作质量，对卫生不合格做出处罚（罚款详情见合同）三、物业管理服务标准物业共用部位的维护、物业共用设施设备的日常运行和维护1、公共部位（1）门窗：每周一次巡视楼内公共部位门窗，保持玻璃、门窗配件完好，开闭正常。（2）楼内墙面、顶面、地面：墙面、顶面粉刷层无明显剥落，面砖、地砖平整不起壳、无缺损，墙面修补应保持与原墙面材质一致。（3）管道、排水沟、屋顶：每月一次对屋面泄水沟、楼内外排水管道进行清扫、疏通，保障排水畅通。每月检查一次屋顶，发现防水层有气臌、碎裂，隔热板有断裂、缺损的，应及时修理。（4）道路、场地等：每周一次巡查道路、路面、侧石、井盖等，发现损坏及时修复，保持路面基本平整无积水，侧石平直无缺损。（5）室外健身设施等：每周二次以上巡查，发现损坏立即修复，保证器械、设施的安全使用（如需更换的除外）。（6）安全标志等：对危险隐患部位设置安全防范警示标志，并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施。每月检查一次，保证标志清晰完整，设施运行正常。2、公共照明公灯: 每周二次巡检公共照明设备，修复损坏的灯座、灯泡、开关等，保持楼道灯98%以上的亮灯率。公共电柜: 每月一次对室内、室外的公共电柜进行巡检、保养，每季度一次对电气安全进行检查。公灯: 及时修复损坏的灯座、灯泡、开关等，保持灯具完好，内楼道灯亮灯率在98%以上。景观灯、节日彩灯、电梯厅吊灯等：保持灯具完好，亮灯率在98%以上。3、防雷设施：每年二次检查避雷装置，保证其性能符合国家相关标准。4、水景每周一次巡视检查喷水池、水泵及其它附属设施，损坏部位及时修复，保证其正常运行。重大节日前应对景观设施进行安全、功能检查，保证节日期间各项设施运行正常。5、公共绿化养护服务（1）草坪修剪：每年普修十遍以上，草面基本平整。清杂草：每年普除杂草十遍以上，杂草面积不大于6%。灌、排水：及时灌溉，保证有效供水，有积水及时排除。施肥：夏季每月普施有机肥一遍。病虫害防治：发现病虫害及时灭杀。（2）树木修剪：乔、灌木修剪每年二遍以上，无二级枯枝；蓠、球超过齐平线10cm应修剪，每年不少于四遍，做到表面圆整，基本无脱节；地被、攀援植物适时修剪，每年不少于二次。中耕除草、松土：每年中耕除草五次以上，土壤基本疏松。施肥：按植物品种、生长状况、土壤条件适当施肥；每年普施基肥一遍，部分花灌木增施追肥一次。病虫害防治：有针对性及时灭治，主要病虫害发生低于10％。扶正加固: 有倒伏倾向，及时扶正、加固。其它: 乔灌木生长良好，树冠完整；花灌木基本开花；球、篱、地被生长正常,缺枝、空档不明显。（3）花坛花境灌、排水:保持有效供水，无积水。补种: 缺枝倒伏不超过十处。修剪、施肥: 保持花卉生长良好。病虫害防治: 及时做好病虫害防治。6、物业公共区域的清洁卫生服务（1）机关楼内与公寓楼内公共区域地面: 清扫时间为7：00至17：00，除日常循环保洁外，对楼内公共区域的定时清扫工作每天不少于4次（上午2次，下午2次）。楼梯扶手、栏杆、窗台: 每周擦抹三次，保持基本无灰尘。指示牌等公共设施: 每周擦抹三次，外表基本无灰尘、无污渍。天花板、公共灯具: 每月除尘一次，目视基本无灰尘、无蜘蛛网。，门厅玻璃每月四次，目视明亮无污迹。**、屋顶: 保持清洁、无垃圾。垃圾收集: 办公楼设置垃圾收集点，按物业管理需要配置收集点，收集点每日清理二次，收集点周围地面无散落垃圾，无污迹，无明显异味。电梯轿厢: 每日擦拭、清扫一次以上，保持目视干净无污迹。楼内所有会议室、车库、活动室等公共库室卫生每周打扫四次。（会议室按照要求每日打扫一次）（2） 机关楼外与公寓楼外公共区域道路地面、绿地、明沟: 道路地面、绿地每日清扫二次，目视地面、绿地清洁无杂物；明沟每周清扫二次，明沟无杂物、无积水。公共灯具、宣传栏等: 每周擦抹一次，表面无污迹。垃圾厢（房）: 有专人管理。生活、建筑垃圾封闭存放，垃圾厢（房）每日冲洗二次，垃圾厢（房）及其周围基本整洁、无污渍、无积水、无明显异味，灭害措施完善。果皮箱、垃圾桶: 合理设置。每日清理一次，擦拭一次，箱（桶）无满溢、无异味、无污迹。消毒灭害: 每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次（6、7、8月每月喷洒一次），每半年灭鼠一次。7、公共秩序的维护服务（1）人员要求专职保安人员中55周岁以下的人员占总数的60%以上，身体健康，工作认真负责。有较强的安全防范能力，能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。上岗时佩带统一标志，穿戴统一制服，配备对讲装置或必要的安全护卫器械。疫情防控需要时期需增加一个保安固定岗负责消杀协助登记等疫情防控工作（2） 门岗出入口24小时值班看守，并有交接班记录和外来车辆的登记记封闭管理对外来人员或送货人员进行记录，阻止未经许可的外来人员进入。对进出的车辆进行管理和疏导，保持出入口环境整洁、有序、道路畅通；对大型物件搬出实行记录。（3）巡逻岗白天每2小时巡逻一次，夜间不定时巡逻5次以上，重点部位有明确的巡逻要求，并有巡逻记录。在遇到异常情况、突发事件时，采取相应的应对措施，****管理处和相关部门。8、管理人员要求物业管理员上岗证，有一年以上任职经历。管理人员服装统一，挂牌上岗，仪表整洁规范。9、设备、设施维修、维护 （1）急修：应立即到位，确保在最短时间内予以修复，除不能克服的特殊****支队同意后延迟外，应在半个工作日内修复；（2）小修：应在一个工作日内修复，****支队同意延迟；（3）维修耗材据实结算，****支队承担，维修所需人工及人工费由物业承担。 10、投标费用1、无论投标过程中的做法和结果如何，投标方自行承担所有与参加投标有关的全部费用。2、项目管理机构运作方法及管理制度编制项目管理机构、工作职能组织运行图，管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。3、管理服务人员配置根据物业管理服务的内容、标准和本项目实际情况拟配置各岗位人员的具体情况。4、根据物业管理服务的内容、标准制定的物业管理服务方案（1）对物业共用部位提供维修服务的方案；（2）物业管理区域内共用设施设备的维修方案；（3）住宅外墙或建筑物发生危险，影响他人安全时的工作预案；（4）物业管理区域内环境清洁保洁方案；（5）物业管理区域内公共秩序维护方案和岗位责任描述；（6）绿化和园林建筑附属设施的维护、保养方案； | 1 | 年 | **** | 258,000.00 | 是 | |
七、供应商报价
成交供应商：****
成交金额：258000.00，大写(人民币)：贰拾伍万捌仟元整。
| 1 | **** | 258,000.00 | 2023-11-22 20:36:05 |
| 2 | **市****公司 | 258,500.00 | 2023-11-23 17:10:47 |
| 3 | **市盛世****公司 | 258,800.00 | 2023-11-23 08:48:41 |
采购单位：****
2023年11月24日
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