根据法律、法规、规章和招标文件的规定,****的****选煤厂（180万吨/年）技改项目(入场登记号：E520********005HZ）投资项目统一代码：2310-522429-04-02-776709已于2023年11月24日10时00分****交易中心公示开标评标，****委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：****（联合体牵头单位）、****集团有限公司（联合体成员1）、****研究院有限公司（联合体成员2）
资质条件：****煤厂）工程设计专业甲级资质，具备有效的营业执照（联合体牵头单位）；具有煤炭行业（矿井、选煤厂）工程设计专业甲级资质（联合体成员1）；具有矿山工程施工总承包壹级资质，具备有效的安全生产许可证（联合体成员2）
评审得分：92.06
投标总报价：****86100元
质量标准：完全响应招标文件要求
投标工期：11个月
项目负责人 （项目经理）：陈铮
具备建筑工程专业一 级注册建造师，注册号：京111********46904
第二中标候选人：**约翰****公司（联合体牵头单位）、****集团机电****公司（联合体成员）
资质条件：具有煤炭行业（矿井、选煤厂）专业甲级资质，具备有效的营业执照（联合体牵头单位）；具有矿山工程施工总承包一级资质，具备有效的安全生产许可证（联合体成员）
评审得分：82.55
投标总报价：****70000元
质量标准：完全响应招标文件要求
投标工期：320日历天
项目负责人（项目经理）：姜南
具备建筑工程专业一级注册建造师，注册号：晋 137********02722
第三中标候选人：**普****公司（联合体牵头单位）、******公司（联合体成员）
资质条件：****煤厂）专业甲级资质，具备有效的营业执照（联合体牵头单位）；具有矿山工程施工总承包一级资质，具备有效的安全生产许可证（联合体成员）
评审得分：82.36
投标总报价：****00000元
质量标准：完全响应招标文件要求
投标工期：11个月
项目负责人（项目经理）：于昌杰
具备建筑工程专业一级注册建造师，注册号：陕165********15815
招标文件规定公示的其他内容：
中标候选人公示2023年11月28日至2023年12月01日，在公示期内，对上述中标情况持有异****发改委（行业监督部门名称）投诉。
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | **普****公司 |
| 2 | ****集团****公司 |
| 3 | ****集团有限公司 |
| 4 | **约翰****公司 |
| 5 | **** |
| 6 | ****设计研究院有限公司 |
| 7 | ****设计研究院有限公司 |
| 8 | **金地矿业工程****公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | / |
（二）综合评分
| 投标单位名称 | **普****公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 评委8 | 评委9 | |
| 技
术 | 1.组织机构及人员配备(0分-5分) | 4 | 4 | 2 | 3.5 | 4 | 3 | 2 | 4 | 3 |
| 2.施工组织方案(0分-10分) | 8.5 | 7 | 3 | 7 | 8 | 7 | 6 | 9 | 8 | |
| 3.项目管理要点(0分-5分) | 4 | 2 | 2 | 3 | 4 | 3 | 2.4 | 4 | 3 | |
| 4.项目实施要点(0分-5分) | 4 | 2 | 2 | 3 | 4 | 3 | 2.6 | 4 | 3 | |
| 5.设备采购(0分-5分) | 4 | 4 | 2 | 3.5 | 5 | 3 | 2.5 | 4 | 3 | |
| 6.工期保障(0分-5分) | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 2.4 | 3 | 3 | |
| 7.设计方案(0分-15分) | 13.5 | 9 | 8 | 10 | 11 | 10 | 7 | 12 | 8 | |
| 商
务 | 1.管理体系认证(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2.类似业绩(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 3.项目经理类似业绩(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 最终得分 | 82.36 | |||||||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||||||
| 投标单位名称 | **** | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 评委8 | 评委9 | |
| 技
术 | 1.组织机构及人员配备(0分-5分) | 4 | 5 | 4 | 4.5 | 5 | 3 | 4.5 | 5 | 4 |
| 2.施工组织方案(0分-10分) | 9.5 | 9 | 8 | 9 | 9 | 7 | 9 | 10 | 8 | |
| 3.项目管理要点(0分-5分) | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 | 4 | 4 | 4.6 | 5 | 4 | |
| 4.项目实施要点(0分-5分) | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 | 5 | 4 | 4.5 | 5 | 4 | |
| 5.设备采购(0分-5分) | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 | 5 | 3 | |
| 6.工期保障(0分-5分) | 4 | 5 | 4 | 4.5 | 4 | 4 | 4.6 | 3 | 3 | |
| 7.设计方案(0分-15分) | 14.8 | 14 | 10 | 14 | 11 | 12 | 14 | 13 | 10 | |
| 商
务 | 1.管理体系认证(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2.类似业绩(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 3.项目经理类似业绩(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 最终得分 | 92.06 | |||||||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||||||
| 投标单位名称 | **金地矿业工程****公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 评委8 | 评委9 | |
| 技
术 | 1.组织机构及人员配备(0分-5分) | 4 | 3 | 3 | 4 | 5 | 3 | 2.4 | 3 | 3 |
| 2.施工组织方案(0分-10分) | 8 | 6 | 2 | 8 | 9 | 5 | 5 | 7 | 8 | |
| 3.项目管理要点(0分-5分) | 4 | 3 | 2 | 4 | 5 | 3 | 2.5 | 4 | 3 | |
| 4.项目实施要点(0分-5分) | 4 | 4 | 2 | 4 | 4 | 3 | 2.5 | 4 | 3 | |
| 5.设备采购(0分-5分) | 4 | 3 | 3 | 4 | 5 | 3 | 2.4 | 3 | 2 | |
| 6.工期保障(0分-5分) | 4 | 3 | 2 | 4 | 4 | 3 | 2.6 | 3 | 3 | |
| 7.设计方案(0分-15分) | 13.5 | 10 | 8 | 11 | 10 | 8 | 6 | 8 | 8 | |
| 商
务 | 1.管理体系认证(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2.类似业绩(0分-8分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 3.项目经理类似业绩(0分-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 最终得分 | 71.84 | |||||||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||||||
| 投标单位名称 | ****集团有限公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 评委8 | 评委9 | |
| 技
术 | 1.组织机构及人员配备(0分-5分) | 4 | 3 | 2 | 3 | 5 | 3 | 1.6 | 5 | 3 |
| 2.施工组织方案(0分-10分) | 8.5 | 7 | 3 | 7 | 9 | 7 | 3 | 5 | 8 | |
| 3.项目管理要点(0分-5分) | 4 | 3 | 2 | 3 | 4 | 3 | 1.5 | 3 | 2 | |
| 4.项目实施要点(0分-5分) | 4 | 2 | 2 | 3 | 4 | 3 | 1.4 | 2 | 2 | |
| 5.设备采购(0分-5分) | 4 | 4 | 2 | 3 | 4 | 3 | 1.8 | 4 | 2 | |
| 6.工期保障(0分-5分) | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 1.6 | 5 | 3 | |
| 7.设计方案(0分-15分) | 13.5 | 9 | 3 | 10 | 11 | 8 | 5 | 8 | 10 | |
| 商
务 | 1.管理体系认证(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2.类似业绩(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 3.项目经理类似业绩(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 最终得分 | 79.94 | |||||||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||||||
| 投标单位名称 | ****集团****公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 评委8 | 评委9 | |
| 技
术 | 1.组织机构及人员配备(0分-5分) | 4 | 3 | 3 | 4 | 5 | 3 | 2.4 | 4 | 3 |
| 2.施工组织方案(0分-10分) | 9 | 6 | 3 | 7.5 | 9 | 5 | 5 | 6 | 8 | |
| 3.项目管理要点(0分-5分) | 4.5 | 2 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2.6 | 2 | 3 | |
| 4.项目实施要点(0分-5分) | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2.4 | 3 | 3 | |
| 5.设备采购(0分-5分) | 4 | 3 | 3 | 3.5 | 4 | 3 | 2.6 | 2 | 3 | |
| 6.工期保障(0分-5分) | 4 | 3 | 2 | 3 | 4 | 3 | 2.5 | 2 | 3 | |
| 7.设计方案(0分-15分) | 14 | 8 | 10 | 10 | 11 | 9 | 6 | 8 | 10 | |
| 商
务 | 1.管理体系认证(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2.类似业绩(0分-8分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 3.项目经理类似业绩(0分-6分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最终得分 | 77.37 | |||||||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||||||
| 投标单位名称 | ****设计研究院有限公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 评委8 | 评委9 | |
| 技
术 | 1.组织机构及人员配备(0分-5分) | 4 | 4 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3.5 | 5 | 2 |
| 2.施工组织方案(0分-10分) | 9 | 7 | 6 | 8 | 9 | 6 | 8 | 8 | 8 | |
| 3.项目管理要点(0分-5分) | 4.5 | 3 | 2 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 4.项目实施要点(0分-5分) | 4 | 3 | 2 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 2 | |
| 5.设备采购(0分-5分) | 4.5 | 5 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3.5 | 5 | 3 | |
| 6.工期保障(0分-5分) | 4 | 3 | 2 | 4 | 4 | 3 | 3.4 | 3 | 3 | |
| 7.设计方案(0分-15分) | 14 | 10 | 9 | 11 | 11 | 9 | 12 | 12 | 10 | |
| 商
务 | 1.管理体系认证(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2.类似业绩(0分-8分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.项目经理类似业绩(0分-6分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 最终得分 | 80.49 | |||||||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||||||
| 投标单位名称 | **约翰****公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 评委8 | 评委9 | |
| 技
术 | 1.组织机构及人员配备(0分-5分) | 4 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 1.6 | 3 | 3 |
| 2.施工组织方案(0分-10分) | 8.5 | 7 | 4 | 7 | 8 | 6 | 6 | 7 | 8 | |
| 3.项目管理要点(0分-5分) | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2.6 | 3 | 3 | |
| 4.项目实施要点(0分-5分) | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2.4 | 3 | 3 | |
| 5.设备采购(0分-5分) | 4 | 4 | 3 | 3 | 5 | 3 | 2 | 3 | 2 | |
| 6.工期保障(0分-5分) | 4 | 3 | 3 | 3.5 | 4 | 3 | 2 | 2 | 3 | |
| 7.设计方案(0分-15分) | 13.5 | 9 | 10 | 10 | 12 | 9 | 7 | 9 | 10 | |
| 商
务 | 1.管理体系认证(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2.类似业绩(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 3.项目经理类似业绩(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 最终得分 | 82.55 | |||||||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||||||
| 投标单位名称 | ****设计研究院有限公司 | |||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 评委8 | 评委9 | |
| 技
术 | 1.组织机构及人员配备(0分-5分) | 4 | 3 | 3 | 3.5 | 5 | 3 | 2 | 3 | 3 |
| 2.施工组织方案(0分-10分) | 9.5 | 7 | 5 | 8 | 8 | 6 | 3 | 7 | 8 | |
| 3.项目管理要点(0分-5分) | 4.5 | 3 | 2 | 4 | 4 | 3 | 1.6 | 2 | 3 | |
| 4.项目实施要点(0分-5分) | 4.5 | 3 | 2 | 4 | 4 | 4 | 2 | 2 | 3 | |
| 5.设备采购(0分-5分) | 4 | 3 | 2 | 3 | 5 | 3 | 2 | 3 | 2 | |
| 6.工期保障(0分-5分) | 4 | 3 | 2 | 3.5 | 4 | 3 | 2 | 3 | 3 | |
| 7.设计方案(0分-15分) | 14.8 | 9 | 10 | 11 | 11 | 11 | 5 | 9 | 10 | |
| 商
务 | 1.管理体系认证(0分-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2.类似业绩(0分-8分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 3.项目经理类似业绩(0分-6分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最终得分 | 74.03 | |||||||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||||||
（三）详细评审
| 投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 综合得分 | 投标报价（元） | 名次 | |
| **** | 34.61 | 42.44 | 15 | 92.06 | ****86100 | 1 | |
| **约翰****公司 | 34.99 | 32.57 | 15 | 82.55 | ****70000 | 2 | |
| **普****公司 | 34.37 | 32.99 | 15 | 82.36 | ****00000 | 3 | |
| ****设计研究院有限公司 | 34.78 | 35.71 | 10 | 80.49 | ****95958.52 | 4 | |
| ****集团有限公司 | 34.84 | 30.1 | 15 | 79.94 | ****53000 | 5 | |
| ****集团****公司 | 34.6 | 31.78 | 11 | 77.37 | ****80000 | 6 | |
| ****设计研究院有限公司 | 34.59 | 32.43 | 7 | 74.03 | ****11236 | 7 | |
| **金地矿业工程****公司 | 34.63 | 32.21 | 5 | 71.84 | ****60000 | 8 | |
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | |||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称： ****
地 址： **省**市百里杜鹃管理区金坡乡石笋村
联系人： 冯老师
2.代理机构信息
名 称： ****
地 址： **省**市**区**北路306****广场7层
联系人： 汪天浩、叶梓行
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