(略) 17:(略)
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) | ||
品目 | 服务/房地产服务/房地产中介服务 | ||
采购单位 | (略) | ||
行政区域 | 章贡区 | 公告时间 | (略) 17:(略) |
首次公告日期 | (略) | 更正日期 | (略) |
更正事项 | (略) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | (略) | ||
项目联系电话 | (略) | ||
采购单位 | (略) | ||
采购单位地址 | (略) | ||
采购单位联系方式 | (略) | ||
代理机构名称 | (略) | ||
代理机构地址 | **市经济技术开发区国际企业中心2号楼2单元804室 | ||
代理机构联系方式 | (略)、(略) | ||
附件: | |||
附件1 | 招标答疑文件.pdf |
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:(略)
原公告的采购项目名称:(略)
首次公告日期:(略)
二、更正信息
更正事项:(略)
更正内容:
疑问内容:
1、招标文件中第三章采购服务要求第(一)商务条件下第3点服务期限的3.3.3关(略),能否确认指标设定的标准和范围;
答:指标设定会根据项目情况以及市场情况进行合理设定,具体指标会协商拟定。2、招标文件中第四章评标标准的第二点评分标准2.3.1和2.3.2两项中提及的报价分满分一个是30分,一个是50分,请确认以哪个(略)。
答:已重新修改评分标准,修改内容请看本项目招标澄清及修改说明。修改内容:
1、原招标文件的评分标准为下:
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | 评审类型 | |
1 | 评标方法 | 中标候选人排序方法 | 本项目评标办法为综合评估法,评标委员会推荐中标候选人方法按照投标人综合评审得分由高到低推荐中标候选人。 | / |
2.2.1 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照一致 | 重要指标 |
投标书签字盖章 | 有法定代表人(单位负责人)或其委托代理(略)。由法定代表人(单位负责人)签字的,应附法定代表人(单位负责人)身份证明,由代理人签字的,应附授权委托书,身份证明或授权委托书应符合第六章 投标文件格式 的规定 | 重要指标 | ||
投标文件格式 | 符合第六章 投标文件格式 的规定 | 重要指标 | ||
2.2.2 | 资格评审标准 | 资格要求 (逐项单独评审) | 符合第二章 投标人须知 第1.4.1项规定 | 重要指标 |
诚信要求 | 符合第二章 投标人须知 第1.4.1项规定 | 重要指标 | ||
关联关系禁止(略) | 符合第二章 投标人须知 第1.4.1项规定 | 重要指标 | ||
不存在其他禁止投标的情形 | 不存在第二章 投标人须知 第1.4.3项规定的任何一种情形 | 重要指标 | ||
p; p; | p; p; | |||
2.2.3 | 响应性评审标准 | 投标报价 | 符合第二章 投标人须知 第3.2.1款规定 | 重要指标 |
投标内容 | 符合第二章 投标人须知 第1.3.1项规定 | 重要指标 | ||
服务期限/实施周期 | 符合第二章 投标人须知 第1.3.2项规定 | 重要指标 | ||
服务实施地点/区域 | 符合第二章 投标人须知 第1.3.3项规定 | 重要指标 | ||
投标有效期 | 符合第二章 投标人须知 第3.3.1项规定 | 重要指标 | ||
投标保证金 | 符合第二章 投标人须知 第3.4.1项规定 | 重要指标 | ||
服务方案 | 符合市场及项目所在区域的合理化方案 | 重要指标 | ||
p; p; | p; p; | |||
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | 分值 | |
2.3.1 | 分值构成 | 资信业绩部分: (略) 服务方案部分: (略) 投标报价: (略) | 总分(略) | |
2.3.2 | 评标基准价计算方法 | 商务标评标:以有效投标报价平均值下浮2%作为评标基准价,当投标报价等于评标基准价时得满分50分; 评标基准价=有效投标报价平均值*0.98 | / | |
条款号 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 | 分值 | |
2.3.4 (1) | 资信 业绩 评分 标准 (20 分) | 企业存续及规 模(满 分 5 分) | 1.投标人注册不满 1 年不得分,1 年及以上且不满 2 年得 1分,2 年及以上得 2 分。 2.投标人注册资金不足 100 万元不得分,100 万元及以上得 1 分。 3. 截标之日在职人数不足 30 人不得分, 30 人及以上且不足 50 人得 1 分;50 人及以上得 2 分。 证明材料:营业执照、全员社保缴费证明或社保系统在职职工花名册截图(盖公司章) | 5分 |
企业类似项目业绩(满分 15 分) | 近五年(自招标公告发(略), 以合同签订时间为 准)公司在**市中心城区(经开区、章贡区、蓉江新区、 **区、**区)住宅项目销售代理业绩,经开区、章贡 区、蓉江新区、**区、**区建筑规模 5 万平方米以上的项目,每提供 1 个得 3 分。以上项目最高得分 15 分。 证明材料:销售代理服务合同(仅需提供反映销售代理服 务内容、项目路址、建筑规模、合同签订日期、 甲乙双方签章(略))。 备注:(略) | 15分 | ||
拟派项目营销 负责(略) 项目策划经理 在职年限和拟 任项目服务团 队人员配置 (满分 10分) | 1.项目营销负责人提供近五年(自招标公告发布之日起倒 推,以合同签订时间为准)担任过**中心城区(经开区、 章贡区、蓉江新区、**区、**区)项目营销负责人类 似业绩(建筑规模 5 万平方米以上),每提供 1 项得 2 分,最高得 4 分。 证明材料:提供相关业绩合同(须体现项目营销负责人), | 10分 | ||
2.3.4 (2) | 服务 方案 评分 标准 (50 分) | 市场调研及项目定位(满分10 分) | 评标委员会根据各投标单位提交的服务方案中市场调研及 项目定位内容,从调研深入全面、分析透彻、观点合理, 对房地产市场政策及项目理解精准,抓住本质核心,定位准(略),最高得 10 分。 分值:优秀[8-10 分], 良好[5-7 分],合格[2-4 分],不合格[0 分]。 | 10分 |
项目整体营销策略及客户拓展策略 (满分 20分) | 评标委员会根据各投标单位提交的服务方案中项目整体营 销策略及客户拓展略内容,从方案创新、思路清晰、贴合 项目实际、具有较强可行性,去化周期计划与公司目标基本一致等方面进行打分,最高得 (略)。 分值:优秀[20-17 分], 良好[16-13 分],一般(略)分](略)分],较差[4-1 分](略) 分]。 | 20分 | ||
重难点分析 (满分 10 分) | 1.评标委员(略)营销策划内容,从营销策略、去化思路,贴近(略),逻 辑合理,满足地方政策,具有较强的可执行性等方面进行打分,最高得 5 分。 分值:优秀[4-5 分],良好[2-3 分],合格[1 分],不合格[0分]。 2.评标委员(略)化建议内容,科学合理,可行性强,且满足国家及地(略),最高得 5 分。 分值:优秀[4-5 分],良好[2-3 分],合格[1 分],不合格[0分]。 | 10分 | ||
2.3.4 (3) | 投标 报价 评分 标准 (30 分) | 偏差率 | p; p; | 偏差 的修 正标 准详 见须 知前 附表 3.2.2 |
计算方法 | 分值:(略) 1.商务标评标: 以有效投标报价平均值下浮 2%作为评标基准价,当投标报价等于评标基准价时得满分 (略); 2.当投标人的(略),每上偏离 1%扣 1.5 分,价格(略) [(有效投标报价-评标基准价) e;评标基准价 100 1.5](上偏离),扣至 0 分为止,精确到小数点后 2 位。 3.投(略)1%扣 0.75 分,扣至 0 分为止(四舍 五入,小数点后保留两位)。价格得分=30- [(评标基(略)) e;评标基准价 100 0.75](下偏离),扣至 0 分为止,精确到小数点 后 2 位。 | |||
其他:综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,以技术得(略),按照抽签原则判断顺序。 |
现修改为如下:
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | 评审类型 | |
1 | 评标方法 | 中标候选人排序方法 | 本项目评标办法为综合评估法,评标委员会推荐中标候选人方法按照投标人综合评审得分由高到低推荐中标候选人。 | / |
2.2.1 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照一致 | 重要指标 |
投标(略) | 有法定代表人(单位负责人)或其委托代理人电子签字或加盖单位电子章。由法定代表人(单位负责人)签字的,应附法定代表人(单位负责人)身份证明,由代理人签字的,应附授权委托书,身份证明或授权委托书应符合第六章 投标文件格式 的规定 | 重要指标 | ||
投标文件格式 | 符合第六章 投标文件格式 的规定 | 重要指标 | ||
2.2.2 | 资格评审标准 | 资格要求 (逐项单独评审) | 符合第二章 投标人须知 第1.4.1项规定 | 重要指标 |
诚信要求 | 符合第二章 投标人须知 第1.4.1项规定 | 重要指标 | ||
关联关系禁止投标要求 | 符合第二章 投标人须知 第1.4.1项规定 | 重要指标 | ||
不存在其他禁止投标的情形 | 不存在第二章 投标人须知 第1.4.3项规定的任何一种情形 | 重要指标 | ||
p; p; | p; p; | |||
2.2.3 | 响应(略) | 投标报价 | 符合第二章 投标人须知 第3.2.1款规定 | 重要指标 |
投标内容 | 符合第二章 投标人须知 第1.3.1项规定 | 重要指标 | ||
服务期限/实施周期 | 符合第二章 投标人须知 第1.3.2项规定 | 重要指标 | ||
服务实施地点/区域 | 符合第二章 投标人须知 第1.3.3项规定 | 重要指标 | ||
投标有效期 | 符合第二章 投标人须知 第3.3.1项规定 | 重要指标 | ||
投标保证金 | 符合第二章 投标人须知 第3.4.1项规定 | 重要指标 | ||
服务方案 | 符合市场及项目所在区域的合理化方案 | 重要指标 | ||
p; p; | p; p; | |||
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | 分值 | |
2.3.1 | 分值构成 | 资信业绩部分: (略) 服务方案部分: (略) 投标报价: (略) | 总分 100 分 | |
2.3.2 | 评标基准价计算方法 | 商务标评标:以有效投标报价平均值下浮 2%作为评标基准价,当投标报价等于评标基准价时得满分 (略); 评标基准价=有效投标报价平均值*0.98 | / | |
条款号 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 | 分 值 | |
2.3.4 (1) | 资信 业绩 评分 标准 (20 分) | 企业存续及规 模(满 分5分) | 1.投标人注册不满 1 年不得分,1 年及以上且不满 2 年得 1分,2 年及以上得 2 分。 2.投标人注册资金不足 100 万元不得分,100 万元及以上得 1 分。 3. 截标之日在职人数不足 30 人不得分, 30 人及以上且不足 50 人得 1 分;50 人及以上得 2 分。 证明材料:营业执照、全员社保缴费证明或社保系统在职职工花名册截图(盖公司章) | |
企业类似项目 业绩 (满分 10 分) | 近五年(自招标公告发(略), 以合(略))公司在**市中心城区(经开区、章贡区、蓉江新区、**区、**区)住宅项目销售代理业绩,经开区、章贡(略) 5 万平方米以上的项目,每提供 1 个得 2分。以上项目最高得分 10 分。 证明材料:销售代理服务合同(仅需提(略)务内容、项(略) 甲乙双方 签章(略))。 备注:(略) | |||
拟派项目营销 负责人业绩、 项目策划经理 在职年限和拟 任项目服务团队(略) (满分 5分) | 1.项目营销负责人提供近五年(自招标公告发布之日起倒推,以合同签订时间为准)担任过**中心城区(经开区、章贡区、蓉江新区、**区、**区)项目营销负责人类似业绩(建筑规模 5 万平方米以上),每提供 1 项得1 分,最高得2分。 证明材料:提供相关业绩合同(须体现项目营销负责人), | |||
项目营销负责人业绩需是在投标人企业的业绩。 备注:(略) 2.项目策划经理在职年限:在投标人单位工作不满 1 年不得分,1 年及以上得 1 分。 证明材料:(略) 3. 应为本项目提供充足的管理人员:项目驻场(略) 8 人(项目营销负责人 1 人,策划经理 1 人,销售经理 1 人,销售人员 5 人),销售人员每增加 1 人得 1 分,最高得2分。 证明材料:(略) | ||||
2.3.4 (2) | 服务 方案 评分 标准 (50 分) | 市场调研及项目定位(满分10 分) | 评标委员会根据各投标单位提交的服务方案中市场调研及 项目定位内容,从调研深入全面、分析透彻、观点合理, 对房地产市场政策及项目理解精准,抓住本质核心,定位准确等方面进行打分,最高得 10 分。 分值:优秀[8-10 分], 良好[5-7 分],合格[2-4 分],不合格[0 分]。 | |
项目整体营销策略及客户拓展策略 (满分(略)) | 评标委员会根据各投标单位提交的服务方案中项目整体营 销策略及客户拓展略内容,从方案创新、思路清晰、贴合 项目实际、具有较强可行性,去化周期计划与公司目标基本一致等方面进行打分,最高得 (略)。 分值:优秀[25-30分], 良好[19-24分],一般[13-18分]合格[7-13分],较差[1-6 分],不合格[0 分]。 | |||
重难点分析(满分 10 分) | 1.评标委员会根据各投标单位提交的服务方案中商品房营销策划内容,从营销策略、去化思路,贴近(略),逻辑合理,满足地方政策,具有较强的可执行性等方面进行打分,最高得 5 分。 分值:优秀[4-5 分],良好[2-3分],合格[1 分],不合格[0分]。 2.评标委员(略) 化建议内容,科学合理,可行性强,且满足国家及地方政策等方面结合实际情况酌情打分,最高得 5 分。 分值:优秀[4-5 分],良好[2-3 分],合格[1 分],不合格[0分]。 | |||
2.3.4 (3) | 投标 报价 评分 标准 (30 分) | 偏差率 | p; p; | 偏差 的修 正标 准详 见须 知前 附表 3.2.2 |
计算方法 | 分值:(略) 1.商务标评标: 以有效投标报价平均值下浮 2%作为评标基准价,当投标报价等于评标基准价时得满分 (略); 2.当投标人的有效投标报价偏离评分基准价时,每上偏离 1%扣 1.5 分,价格(略)[(有效投(略)) e;评标基准价 100 1.5](上偏离),扣至 0 分为止,精确到小数点后 2 位。 3.投标报价每下偏离 1%扣 0.75 分,扣至 0 分为止(四舍 五入,小数点后保留两位)。价格得分=30- [(评标基准价(略)) e;评标基准价 100 0.75](下偏离),扣至 0 分为止,精确(略) 2 位。 | |||
其他:综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,以技术得分高的优先;如果技术得分也相等,按照抽签原则判断顺序。 |
2、原招标文件29页的第 3.3.3 自开(略),乙方应当在 2023 年 12 月 31 日完成销(略),每月考核指标可咨询中恒商业发展有限公司
答:现修改为: 3.3.3 自开盘之日起,乙方应当在 2023 年 12 月 31 日完成销售认购金额考核指标,每月考核指标可咨询(略)
(略)) 缴纳至招标代理机构指定账户,投标保证金将在评审结束后 10 个工作日内无息退还。
更正日期:(略)
三、其他补充事宜
此澄清及修改说明为采购公告及招标文件不可分割的部分,原采购公告及招标文件与本澄清及修改说明不一致的,与本澄清及修改说明为准。
四、凡对本次公告内容提出询问,请按(略)。
1.采购人信息
名 称:(略)
地址:(略)
联系方式:(略)
2.采购(略)
名 称:(略)
地 址:**市经济技术开发区国际企业中心2号楼2单元804室
联系方式:(略)、(略)
3.项目联系方式
项目联系人:(略)
电 话: (略)