一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目编号:****
2、建设地点:本项目位于**省**县。
3、项目概况:一标段:主要建设内容有:险工护砌工程,盛寨险工(左岸62+322~63+722)、邢庙北险工(右岸63+682~65+662)、**周庄险工(左岸65+662~66+757)。堤防加固工程等。(其它详见工程量清单)
二标段:主要建设内容有:分为两个部分,主要为河道清淤320m疏浚段(67+112~67+432)、1020m疏浚段(68+122~69+137)、310m疏浚段(69+652~69+962)、120m疏浚段(72+532~72+652)、150m疏浚段(73+542~73+692) 、400m疏浚段(75+522~75+922)、 险工护砌工程,刑庙东险工(67+522~68+322,848m)、大河村险工(68+522~69+322,840m)、关店南险工(70+722~71+272,635m)、颍回镇险工(70+042~70+682,856m)、颍阳北险工(71+722~72+322,680m)、****政府险工(72+522~72+922,486m)、侯庄南险工(75+562~75+922,360m)。(其它详见工程量清单)
三标段:主要建设内容有:河道疏浚工程75+922~76+852、80+262~80+892、81+522~81+657、险工护砌工程侯庄南险工(左岸75+922~76+302)、湾张东险工(右岸76+522~77+122)、油坊李险工(左岸77+642~77+902)对口闸北岸险工(左岸77+922~78+542)、湾王东险工(右岸78+752~79+292)、东朱庄险工(右岸81+617~县界)堤防加固工程79+707~82+245、防汛道路工程79+707~82+245防汛道路工程等(其它详见工程量清单)
四标段:施工阶段及保修期的全过程监理服务。
2.5招标范围:招标文件、施工图纸、工程量清单、答疑纪要和补充文件(如有)范围内的所有建设内容。
4、招标控制价为:一标段:****1111.46元 二标段:****1636.25元 三标段:****2181.96元 四标段:687300.00元
5、质量要求:合格。
6、计划工期:360日历天、四标段:同施工工期。
7、评标办法:综合评估法。
8、资格审查方式:资格后审。
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2023年11月07日至2023年11月28日在《**公共**交易平台(**省.**市)》和《**省电子招标投标公共服务平台》、《****水利厅》上发布;于投标截止时间上传电子投标文件并在规定时间内解密的投标单位 22 家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
招标代理机构名称 | **** | ||
工程名称 | **市颍河**县段治理工程施工及监理项目(不见面开标) | ||
开标时间 | 2023年11月28日09时00分 | 开标地点 | ****交易中心开标二室 |
评标时间 | 2023年11月28日13时30分 | 评标地点 | 主场:****交易中心评标三室 副场:****交易中心远程异地评标室二室 |
二、开标记录
一标段
投标单位 | 投标报价 (元) | 项目经理 | 投标工期 (日历天) | 投标质量 |
******公司 | ****4724.4 | 姜战有 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
******公司 | ****8061.38 | 巩俊红 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
****(联合体牵头人)、**盛世****公司(联合体成员) | ****6330.10 | 关卫卫 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
******公司 | ****6146.81 | 王晓露 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
****公司 | ****0853.88 | 郭晓雷 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
**省****公司 | ****9032.03 | 乔曼曼 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
二标段
投标单位 | 投标报价 (元) | 项目经理 | 投标工期 (日历天) | 投标质量 |
******公司 | ****2129.45 | 王强 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
******公司(联合体牵头人)、**省****公司(联合体成员) | ****7972.28 | 叶萌 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
**省荣晟****公司 | ****8631.39 | 慕合民 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
****公司 | ****5506.46 | 苏瑞同 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
******公司 | ****3406.22 | 姜战有 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
三标段
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 |
******公司 | ****3728.2 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 豆燕如 | 否 |
******公司 | ****2465.38 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | ** | 否 |
**省正源****公司 | ****0153.77 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准)) | 赵靖 | 否 |
襄****公司(联合体牵头人)、****公司(联合体成员) | ****1187.97 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 田宝林 | 否 |
****公司 | ****9007.44 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | **园 | 否 |
****公司 | ****7174.84 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 张运朝 | 否 |
******公司 | ****7943.97 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 张威 | 否 |
****公司 | ****4322.35 | 360日历天 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 曹振生 | 否 |
四标段
投标单位 | 投标报价 (元) | 投标工期 (日历天) | 投标质量 | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 |
**省卓尔****公司 | 680400.00 | 施工全过程及质保期内的监理服务 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 樊东 | 否 |
**润安****公司 | 679000.00 | 施工全过程及质保期内的监理服务 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 孔祥平 | 否 |
**水****公司 | 680200.00 | 施工全过程及质保期内的监理服务 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准)) | 胡作龙 | 否 |
系数 | 0.5 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表(详见招标文件)
详见招标文件。
四、评审情况
投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:
第一标段:投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:****和******公司CPU一致,其他均无异常,评委会一致认为,可以进行下步评审。
第二标段:投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:无异常,评委会一致认为,可以进行下步评审。
第三标段:投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:******公司、襄****公司、****公司CPU一致,其他均无异常,评委会一致认为,可以进行下步评审。
第四标段:投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:无异常,评委会一致认为,可以进行下步评审。
(一)初步评审
一标段
序号 | 通过初步评审的投标人名称 | ||
1 | ******公司 | ||
2 | ******公司 | ||
3 | ****(联合体牵头人)、**盛世****公司(联合体成员) | ||
4 | ******公司 | ||
5 | ****公司 | ||
6 | **省****公司 | ||
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |||
序号 | 投标人名称 | 未通过原因 | 相应条款 |
1 | / | / | / |
二标段
序号 | 通过初步评审的投标人名称 | ||
1 | ******公司 | ||
2 | ******公司(联合体牵头人)、**省****公司(联合体成员) | ||
3 | **省荣晟****公司 | ||
4 | ****公司 | ||
5 | ******公司 | ||
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |||
序号 | 投标人名称 | 未通过原因 | 相应条款 |
1 | / | / | / |
三标段
序号 | 通过初步评审的投标人名称 | ||
1 | ******公司 | ||
2 | ******公司 | ||
3 | **省正源****公司 | ||
4 | 襄****公司(联合体牵头人)、****公司(联合体成员) | ||
5 | ****公司 | ||
6 | ****公司 | ||
7 | ******公司 | ||
8 | ****公司 | ||
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |||
序号 | 投标人名称 | 未通过原因 | 相应条款 |
1 | / | / | / |
四标段
序号 | 通过初步评审的投标人名称 | ||
1 | **省卓尔****公司 | ||
2 | **润安****公司 | ||
3 | **水****公司 | ||
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |||
序号 | 投标人名称 | 未通过原因 | 相应条款 |
1 | / | / | / |
(二)详细评审
一标段
投标单位名称 | ****(联合体牵头人)、**盛世****公司(联合体成员) | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.31 | 39.31 | 39.31 | 39.31 | 39.31 | 39.31 | 39.31 |
项目管理机构(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
施工组织设计(35分) | 31.9 | 28.9 | 32.5 | 29 | 31.8 | 23.9 | 31.2 |
其他评分因素(10分) | 10 | 9 | 9 | 9 | 9.9 | 9 | 9 |
信用等级(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计得分 | 96.21 | 92.21 | 96.81 | 92.31 | 96.01 | 87.21 | 94.51 |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
最终得分 | 96.47 |
投标单位名称 | ****公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.88 | 39.88 | 39.88 | 39.88 | 39.88 | 39.88 | 39.88 |
项目管理机构(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
施工组织设计(35分) | 29.5 | 25.5 | 25.5 | 27 | 29.8 | 19.8 | 28.3 |
其他评分因素(10分) | 9 | 9 | 8 | 8 | 9.5 | 9 | 8 |
信用等级(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计得分 | 93.38 | 89.38 | 88.38 | 89.88 | 94.18 | 83.68 | 91.18 |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
最终得分 | 93.01 |
投标单位名称 | ******公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.99 | 39.99 | 39.99 | 39.99 | 39.99 | 39.99 | 39.99 |
项目管理机构(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
施工组织设计(35分) | 29.4 | 25.2 | 25 | 26.9 | 29.9 | 19.7 | 28.1 |
其他评分因素(10分) | 9 | 8 | 8 | 8 | 9.4 | 9 | 8 |
信用等级(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计得分 | 93.39 | 88.19 | 87.99 | 89.89 | 94.29 | 83.69 | 91.09 |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
最终得分 | 92.79 |
投标单位名称 | **省****公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.32 | 39.32 | 39.32 | 39.32 | 39.32 | 39.32 | 39.32 |
项目管理机构(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
施工组织设计(35分) | 28.6 | 23.8 | 25.5 | 26.9 | 30.1 | 19.8 | 28.6 |
其他评分因素(10分) | 8 | 8 | 7 | 7 | 8.6 | 8 | 7 |
信用等级(5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计得分 | 86.92 | 82.12 | 82.82 | 84.22 | 89.02 | 78.12 | 85.92 |
奖罚得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
最终得分 | 84.16 |
投标单位名称 | ******公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.4 | 39.4 | 39.4 | 39.4 | 39.4 | 39.4 | 39.4 |
项目管理机构(10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
施工组织设计(35分) | 28.5 | 25 | 26.5 | 27.1 | 29.7 | 20.7 | 28.5 |
其他评分因素(10分) | 8 | 7 | 7 | 7 | 8.3 | 8 | 7 |
信用等级(5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计得分 | 84.9 | 80.4 | 81.9 | 82.5 | 86.4 | 77.1 | 83.9 |
奖罚得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
最终得分 | 82.44 |
投标单位名称 | ******公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.35 | 39.35 | 39.35 | 39.35 | 39.35 | 39.35 | 39.35 |
项目管理机构(10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
施工组织设计(35分) | 26 | 21.3 | 21 | 25.1 | 28.3 | 17.1 | 26.4 |
其他评分因素(10分) | 7 | 7 | 6 | 6 | 8.2 | 7 | 6 |
信用等级(5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计得分 | 81.35 | 76.65 | 75.35 | 79.45 | 84.85 | 72.45 | 80.75 |
奖罚得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
最终得分 | 78.69 |
二标段:
投标单位名称 | ******公司(联合体牵头人)、**省****公司(联合体成员) | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.16 | 39.16 | 39.16 | 39.16 | 39.16 | 39.16 | 39.16 |
项目管理机构(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
施工组织设计(35分) | 32.6 | 28.6 | 32.5 | 28.5 | 31.8 | 27 | 31.6 |
其他评分因素(10分) | 9 | 9 | 9 | 9 | 9.8 | 8 | 9 |
信用等级(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计得分 | 95.76 | 91.76 | 95.66 | 91.66 | 95.76 | 89.16 | 94.76 |
奖罚得分 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
最终得分 | 96 |
投标单位名称 | ****公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.9 | 39.9 | 39.9 | 39.9 | 39.9 | 39.9 | 39.9 |
项目管理机构(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
施工组织设计(35分) | 29.5 | 25.6 | 28 | 27 | 30.6 | 27 | 29.4 |
其他评分因素(10分) | 8 | 8 | 7.5 | 8 | 9.3 | 8 | 8 |
信用等级(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计得分 | 92.4 | 88.5 | 90.4 | 89.9 | 94.8 | 89.9 | 92.3 |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
最终得分 | 94.17 |
投标单位名称 | ******公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.91 | 39.91 | 39.91 | 39.91 | 39.91 | 39.91 | 39.91 |
项目管理机构(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
施工组织设计(35分) | 29.4 | 24.8 | 28.5 | 27.4 | 30.8 | 22 | 29.4 |
其他评分因素(10分) | 8 | 8 | 7.5 | 8 | 9.2 | 7 | 8 |
信用等级(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计得分 | 92.31 | 87.71 | 90.91 | 90.31 | 94.91 | 83.91 | 92.31 |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
最终得分 | 93.34 |
投标单位名称 | **省荣晟****公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.44 | 39.44 | 39.44 | 39.44 | 39.44 | 39.44 | 39.44 |
项目管理机构(10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
施工组织设计(35分) | 26.4 | 21.2 | 23.5 | 25.1 | 28.9 | 20.5 | 27.3 |
其他评分因素(10分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 8 | 5 | 6 |
信用等级(5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计得分 | 80.84 | 75.64 | 77.94 | 79.54 | 85.34 | 73.94 | 81.74 |
奖罚得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
最终得分 | 84.79 |
投标单位名称 | ******公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.82 | 39.82 | 39.82 | 39.82 | 39.82 | 39.82 | 39.82 |
项目管理机构(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
施工组织设计(35分) | 28.5 | 22 | 24.5 | 25.6 | 29.3 | 22 | 29.5 |
其他评分因素(10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 9.4 | 7 | 8 |
信用等级(5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计得分 | 87.32 | 80.82 | 83.32 | 84.42 | 89.52 | 79.82 | 88.32 |
奖罚得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
最终得分 | 79.28 |
投标单位名称 | 襄****公司(联合体牵头人)、****公司(联合体成员) | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.66 | 39.66 | 39.66 | 39.66 | 39.66 | 39.66 | 39.66 |
项目管理机构(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
施工组织设计(35分) | 32.6 | 29.1 | 32.5 | 28.5 | 32 | 28 | 31.8 |
其他评分因素(10分) | 9 | 9 | 9 | 9 | 9.5 | 9 | 9 |
信用等级(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计得分 | 96.26 | 92.76 | 96.16 | 92.16 | 96.16 | 91.66 | 95.46 |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
最终得分 | 97.37 |
投标单位名称 | ****公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.66 | 39.66 | 39.66 | 39.66 | 39.66 | 39.66 | 39.66 |
项目管理机构(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
施工组织设计(35分) | 29.5 | 27.9 | 27 | 27.5 | 30.6 | 27.5 | 29.5 |
其他评分因素(10分) | 8 | 8.5 | 7 | 8 | 9.3 | 10 | 8 |
信用等级(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计得分 | 92.16 | 91.06 | 88.66 | 90.16 | 94.56 | 92.16 | 92.16 |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
最终得分 | 94.56 |
投标单位名称 | **省正源****公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.43 | 39.43 | 39.43 | 39.43 | 39.43 | 39.43 | 39.43 |
项目管理机构(10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
施工组织设计(35分) | 27.3 | 22.7 | 22 | 25.1 | 28.4 | 22.5 | 28.9 |
其他评分因素(10分) | 6 | 7 | 5 | 6 | 8.1 | 7 | 6 |
信用等级(5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计得分 | 81.73 | 78.13 | 75.43 | 79.53 | 84.93 | 77.93 | 83.33 |
奖罚得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
最终得分 | 80.14 |
投标单位名称 | ******公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.66 | 39.66 | 39.66 | 39.66 | 39.66 | 39.66 | 39.66 |
项目管理机构(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
施工组织设计(35分) | 30 | 25.5 | 27 | 26.7 | 30.4 | 22 | 30.3 |
其他评分因素(10分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 8.4 | 7 | 7 |
信用等级(5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计得分 | 87.66 | 83.16 | 84.66 | 84.36 | 89.46 | 79.66 | 87.96 |
奖罚得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
最终得分 | 85.27 |
投标单位名称 | ******公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 38.07 | 38.07 | 38.07 | 38.07 | 38.07 | 38.07 | 38.07 |
项目管理机构(10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
施工组织设计(35分) | 26.4 | 23 | 26.5 | 25.6 | 28.6 | 22.5 | 29 |
其他评分因素(10分) | 7 | 8 | 7 | 7 | 9 | 9 | 7 |
信用等级(5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计得分 | 80.47 | 78.07 | 80.57 | 79.67 | 84.67 | 78.57 | 83.07 |
奖罚得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
最终得分 | 80.73 |
投标单位名称 | ****公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.82 | 39.82 | 39.82 | 39.82 | 39.82 | 39.82 | 39.82 |
项目管理机构(10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
施工组织设计(35分) | 27.3 | 23.2 | 21 | 25.1 | 28.7 | 21.5 | 29 |
其他评分因素(10分) | 5 | 6 | 6 | 6 | 7.2 | 6 | 6 |
信用等级(5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计得分 | 81.12 | 78.02 | 75.82 | 79.92 | 84.72 | 76.32 | 83.82 |
奖罚得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
最终得分 | 79.96 |
投标单位名称 | ****公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 39.73 | 39.73 | 39.73 | 39.73 | 39.73 | 39.73 | 39.73 |
项目管理机构(10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
施工组织设计(35分) | 27.3 | 22.7 | 21.5 | 25.1 | 28.3 | 21.5 | 29 |
其他评分因素(10分) | 6 | 6 | 5 | 6 | 7.3 | 6 | 6 |
信用等级(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计得分 | 86.03 | 81.43 | 79.23 | 83.83 | 88.33 | 80.23 | 87.73 |
奖罚得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
最终得分 | 83.83 |
投标单位名称 | ******公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
投标报价(40分) | 37.46 | 37.46 | 37.46 | 37.46 | 37.46 | 37.46 | 37.46 |
项目管理机构(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
施工组织设计(35分) | 29.8 | 25.5 | 27.5 | 26.7 | 30.2 | 23.5 | 30.4 |
其他评分因素(10分) | 7 | 8 | 8 | 7 | 9 | 8 | 7 |
信用等级(5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计得分 | 85.26 | 81.96 | 83.96 | 82.16 | 87.66 | 79.96 | 85.86 |
奖罚得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
最终得分 | 83.83 |
四标段
投标单位名称 | **润安****公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
监理大纲(20分) | 18.2 | 15.5 | 19 | 15.7 | 17 | 14 | 16.7 |
投标报价(15分) | 14.8 | 14.8 | 14.8 | 14.8 | 14.8 | 14.8 | 14.8 |
资信业绩(60分) | 55 | 55 | 55 | 55 | 55 | 55 | 55 |
其他评分因素(5分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4.5 |
合计得分 | 92 | 89.3 | 92.8 | 89.5 | 90.8 | 87.8 | 91 |
最终得分 | 90.46 |
投标单位名称 | **省卓尔建设监理咨询有 限公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
监理大纲: (20分) | 16 | 13 | 16.5 | 14.8 | 15.9 | 11 | 15.2 |
投标报价:(15分) | 14.86 | 14.86 | 14.86 | 14.86 | 14.86 | 14.86 | 14.86 |
资信业绩(60分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
其他评分因素(5分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
合计得分 | 54.86 | 51.86 | 55.36 | 53.66 | 54.76 | 49.86 | 54.06 |
最终得分 | 53.49 |
投标单位名称 | **水****公司 | ||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
监理大纲: (20分) | 14.7 | 11.8 | 14 | 14.3 | 15.7 | 9.5 | 14.8 |
投标报价:(15分) | 14.85 | 14.85 | 14.85 | 14.85 | 14.85 | 14.85 | 14.85 |
资信业绩(60分) | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 |
其他评分因素(5分) | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3.5 |
合计得分 | 61.55 | 58.65 | 59.85 | 61.15 | 62.55 | 56.35 | 62.15 |
最终得分 | 60.32 |
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
一标段: 投标单位名称 | 综合分 | 技术分 | 奖罚得分 | 最终得分 | 名次 |
****(联合体牵头人)、**盛世****公司(联合体成员) | 63.58 | 29.89 | 3 | 96.47 | 1 |
****公司 | 63.52 | 26.49 | 3 | 93.01 | 2 |
******公司 | 63.48 | 26.31 | 3 | 92.79 | 3 |
**省****公司 | 57.98 | 26.19 | 0 | 84.16 | 4 |
******公司 | 55.87 | 26.57 | 0 | 82.44 | 5 |
******公司 | 55.09 | 23.60 | 0 | 78.69 | 6 |
二标段
投标单位名称 | 综合分 | 技术分 | 奖罚得分 | 最终得分 | 名次 |
******公司(联合体牵头人)、**省****公司(联合体成员) | 63.13 | 30.37 | 2.5 | 96 | 1 |
****公司 | 63.01 | 28.16 | 3 | 94.17 | 2 |
******公司 | 62.87 | 27.47 | 3 | 93.34 | 3 |
******公司 | 58.88 | 25.91 | 0 | 84.79 | 4 |
**省荣晟****公司 | 54.58 | 24.70 | 0 | 79.28 | 5 |
三标段
投标单位名称 | 综合分 | 技术分 | 奖罚得分 | 最终得分 | 名次 |
襄****公司(联合体牵头人)、****公司(联合体成员) | 63.73 | 30.64 | 3 | 97.37 | 1 |
****公司 | 63.06 | 28.50 | 3 | 94.56 | 2 |
******公司 | 57.86 | 27.41 | 0 | 85.27 | 3 |
******公司 | 56.17 | 27.66 | 0 | 83.83 | 4 |
****公司 | 58.77 | 25.06 | 0 | 83.83 | 4 |
******公司 | 54.78 | 25.94 | 0 | 80.73 | 5 |
**省正源****公司 | 54.87 | 25.27 | 0 | 80.14 | 6 |
****公司 | 54.85 | 25.11 | 0 | 79.96 | 7 |
四标段
投标单位名称 | 综合分 | 技术分 | 最终得分 | 名次 |
**润安****公司 | 73.87 | 16.59 | 90.46 | 1 |
**水****公司 | 46.78 | 13.54 | 60.32 | 2 |
**省卓尔****公司 | 38.86 | 14.63 | 53.49 | 3 |
六、推荐的中标候选人评审得分
一标段:
第一中标候选人 | ****(联合体牵头人)、**盛世****公司(联合体成员) | |||||||
一、投标报价(C)(40分) | 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
1、投标总价(30分) 算,(包含95%、100%)。 经过初步评审且不在T×【95%~100%】范围内的投标报价不参与评标基准价计算,仍进行报价计分。 评标基准价=最高投标限价T×A+有效报价算术平均值×(1-A) 招标人最高投标限价在评标基准价中所占的权重A:50%,若有效报价数为0,则评标基准价为最高投标限价T。偏差率=100%×(投标人有效投标报价-评标基准价)/评标基准价 注:偏差率计算结果四舍五入,保留 2 位小数。投标人得分=A+B+C+D+E+奖罚分 注:奖罚分计算标准见:评分标准中规定(后附)。各评委对投标人赋分(投标人得分)的算术平均值(计算评分值均保留两位小数)。投标人的投标报价与评标基准价相等时得 30分,每高于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1分,扣完为止;每低于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1 分,扣完为止。 投标报价计算结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 (注:评标基准价的计算方法详见评标办法前附表) | 29.31 | 29.31 | 29.31 | 29.31 | 29.31 | 29.31 | 29.31 | |
2、基础价格(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3、费用构成(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4、主要工程项目的单价(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
二、项目管理机构(B)(10分) | 1、项目经理业绩(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、其他主要技术人员(8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
三、施工组织设计(A)(35分) | 1、内容完整性和编制水平(1分) | 1 | 0.8 | 1 | 1 | 0.9 | 0.7 | 0.9 |
2、施工总布置(1分) | 1 | 0.8 | 1 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.9 | |
3、施工方案与技术措施(15分) | 13.6 | 12 | 14 | 12.1 | 14 | 11 | 13.5 | |
4、质量管理体系与措施(5分) | 4.6 | 4 | 4 | 4.5 | 4.5 | 3 | 4.5 | |
5、安全管理体系与措施(2分) | 1.8 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.7 | |
6、水保及环保管理体系与措施(2分) | 1.8 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.8 | 1 | 1.7 | |
7、工程进度计划与措施(5分) | 4.6 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4.5 | 3 | 4.5 | |
8、**配备计划(4分) | 3.5 | 3.8 | 4 | 3.5 | 3.5 | 3 | 3.5 | |
四、其他评分因素(D)(10分)
| 1、投标人业绩(2分) 注:需提供中标通知书、合同协议书(或竣工验收鉴定书)和中标公示网页截图,时间以合同签订时间为准。 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、服务承诺(8分) | 8 | 7 | 7 | 7 | 7.9 | 7 | 7 | |
五、信用等级(E)(5分) | 1、信用等级(E)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计 | 96.21 | 92.21 | 95.81 | 92.31 | 96.01 | 87.21 | 94.51 | |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
最终得分 | 96.47 |
第二中标候选人 | ****公司 | |||||||
一、投标报价(C)(40分) | 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
1、投标总价(30分) 算,(包含95%、100%)。 经过初步评审且不在T×【95%~100%】范围内的投标报价不参与评标基准价计算,仍进行报价计分。 评标基准价=最高投标限价T×A+有效报价算术平均值×(1-A) 招标人最高投标限价在评标基准价中所占的权重A:50%,若有效报价数为0,则评标基准价为最高投标限价T。偏差率=100%×(投标人有效投标报价-评标基准价)/评标基准价 注:偏差率计算结果四舍五入,保留 2 位小数。投标人得分=A+B+C+D+E+奖罚分 注:奖罚分计算标准见:评分标准中规定(后附)。各评委对投标人赋分(投标人得分)的算术平均值(计算评分值均保留两位小数)。投标人的投标报价与评标基准价相等时得 30分,每高于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1分,扣完为止;每低于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1 分,扣完为止。 投标报价计算结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 (注:评标基准价的计算方法详见评标办法前附表) | 29.88 | 29.88 | 29.88 | 29.88 | 29.88 | 29.88 | 29.88 | |
2、基础价格(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3、费用构成(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4、主要工程项目的单价(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
二、项目管理机构(B)(10分) | 1、项目经理业绩(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、其他主要技术人员(8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
三、施工组织设计(A)(35分) | 1、内容完整性和编制水平(1分) | 1 | 0.6 | 1 | 1 | 0.7 | 0.6 | 0.8 |
2、施工总布置(1分) | 1 | 0.7 | 1 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | |
3、施工方案与技术措施(15分) | 12.2 | 10.3 | 10 | 10.7 | 13.4 | 10 | 12.2 | |
4、质量管理体系与措施(5分) | 4.4 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4.2 | 2 | 4.2 | |
5、安全管理体系与措施(2分) | 1.6 | 1.3 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1 | 1.5 | |
6、水保及环保管理体系与措施(2分) | 1.6 | 1.3 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.5 | |
7、工程进度计划与措施(5分) | 4.4 | 4.3 | 4 | 4 | 4.5 | 2 | 4.2 | |
8、**配备计划(4分) | 3.3 | 3.5 | 3 | 3.5 | 3.3 | 2.5 | 3.2 | |
四、其他评分因素(D)(10分)
| 1、投标人业绩(2分) 注:需提供中标通知书、合同协议书(或竣工验收鉴定书)和中标公示网页截图,时间以合同签订时间为准。 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、服务承诺(8分) | 7 | 7 | 6 | 6 | 7.5 | 7 | 6 | |
五、信用等级(E)(5分) | 1、信用等级(E)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计 | 93.38 | 89.38 | 88.38 | 89.88 | 94.18 | 83.68 | 91.18 | |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
最终得分 | 93.01 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||||
一、投标报价(C)(40分) | 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
1、投标总价(30分) 算,(包含95%、100%)。 经过初步评审且不在T×【95%~100%】范围内的投标报价不参与评标基准价计算,仍进行报价计分。 评标基准价=最高投标限价T×A+有效报价算术平均值×(1-A) 招标人最高投标限价在评标基准价中所占的权重A:50%,若有效报价数为0,则评标基准价为最高投标限价T。偏差率=100%×(投标人有效投标报价-评标基准价)/评标基准价 注:偏差率计算结果四舍五入,保留 2 位小数。投标人得分=A+B+C+D+E+奖罚分 注:奖罚分计算标准见:评分标准中规定(后附)。各评委对投标人赋分(投标人得分)的算术平均值(计算评分值均保留两位小数)。投标人的投标报价与评标基准价相等时得 30分,每高于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1分,扣完为止;每低于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1 分,扣完为止。 投标报价计算结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 (注:评标基准价的计算方法详见评标办法前附表) | 29.99 | 29.99 | 29.99 | 29.99 | 29.99 | 29.99 | 29.99 | |
2、基础价格(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3、费用构成(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4、主要工程项目的单价(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
二、项目管理机构(B)(10分) | 1、项目经理业绩(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、其他主要技术人员(8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
三、施工组织设计(A)(35分) | 1、内容完整性和编制水平(1分) | 1 | 0.6 | 1 | 1 | 0.6 | 0.6 | 0.7 |
2、施工总布置(1分) | 1 | 0.7 | 0.5 | 0.7 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | |
3、施工方案与技术措施(15分) | 12.2 | 10.2 | 10.5 | 10.7 | 13.3 | 10 | 12.1 | |
4、质量管理体系与措施(5分) | 4.3 | 3.5 | 3 | 4 | 4.2 | 2 | 4.2 | |
5、安全管理体系与措施(2分) | 1.6 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1 | 1.5 | |
6、水保及环保管理体系与措施(2分) | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1 | 1.5 | |
7、工程进度计划与措施(5分) | 4.4 | 4.2 | 4 | 4 | 4.5 | 2 | 4.2 | |
8、**配备计划(4分) | 3.3 | 3.5 | 3 | 3.5 | 3.4 | 2.5 | 3.2 | |
四、其他评分因素(D)(10分)
| 1、投标人业绩(2分) 注:需提供中标通知书、合同协议书(或竣工验收鉴定书)和中标公示网页截图,时间以合同签订时间为准。 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、服务承诺(8分) | 7 | 6 | 6 | 6 | 7.4 | 7 | 6 | |
五、信用等级(E)(5分) | 1、信用等级(E)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计 | 93.39 | 88.19 | 87.99 | 89.89 | 94.29 | 83.69 | 91.09 | |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
最终得分 | 92.79 |
二标段:
第一中标候选人 | ******公司(联合体牵头人)、**省****公司(联合体成员) | |||||||
一、投标报价(C)(40分) | 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
1、投标总价(30分) 算,(包含95%、100%)。 经过初步评审且不在T×【95%~100%】范围内的投标报价不参与评标基准价计算,仍进行报价计分。 评标基准价=最高投标限价T×A+有效报价算术平均值×(1-A) 招标人最高投标限价在评标基准价中所占的权重A:50%,若有效报价数为0,则评标基准价为最高投标限价T。偏差率=100%×(投标人有效投标报价-评标基准价)/评标基准价 注:偏差率计算结果四舍五入,保留 2 位小数。投标人得分=A+B+C+D+E+奖罚分 注:奖罚分计算标准见:评分标准中规定(后附)。各评委对投标人赋分(投标人得分)的算术平均值(计算评分值均保留两位小数)。投标人的投标报价与评标基准价相等时得 30分,每高于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1分,扣完为止;每低于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1 分,扣完为止。 投标报价计算结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 (注:评标基准价的计算方法详见评标办法前附表) | 29.16 | 29.16 | 29.16 | 29.16 | 29.16 | 29.16 | 29.16 | |
2、基础价格(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3、费用构成(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4、主要工程项目的单价(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
二、项目管理机构(B)(10分) | 1、项目经理业绩(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、其他主要技术人员(8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
三、施工组织设计(A)(35分) | 1、内容完整性和编制水平(1分) | 1 | 0.8 | 1 | 1 | 0.9 | 1 | 0.9 |
2、施工总布置(1分) | 1 | 0.8 | 1 | 0.8 | 0.8 | 1 | 0.9 | |
3、施工方案与技术措施(15分) | 13.6 | 12 | 14 | 12.1 | 13.3 | 11.5 | 13.4 | |
4、质量管理体系与措施(5分) | 4.8 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4.7 | 4 | 4.7 | |
5、安全管理体系与措施(2分) | 1.8 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.9 | 1 | 1.7 | |
6、水保及环保管理体系与措施(2分) | 1.8 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 1.7 | |
7、工程进度计划与措施(5分) | 4.8 | 4 | 4 | 4 | 4.6 | 4 | 4.6 | |
8、**配备计划(4分) | 3.8 | 3.5 | 4 | 3.5 | 3.8 | 3 | 3.7 | |
四、其他评分因素(D)(10分)
| 1、投标人业绩(2分) 注:需提供中标通知书、合同协议书(或竣工验收鉴定书)和中标公示网页截图,时间以合同签订时间为准。 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、服务承诺(8分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7.8 | 6 | 7 | |
五、信用等级(E)(5分) | 1、信用等级(E)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计 | 95.76 | 91.76 | 95.66 | 91.66 | 95.76 | 89.16 | 94.76 | |
奖罚得分 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
最终得分 | 96 |
第二中标候选人 | ****公司 | |||||||
一、投标报价(C)(40分) | 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
1、投标总价(30分) 算,(包含95%、100%)。 经过初步评审且不在T×【95%~100%】范围内的投标报价不参与评标基准价计算,仍进行报价计分。 评标基准价=最高投标限价T×A+有效报价算术平均值×(1-A) 招标人最高投标限价在评标基准价中所占的权重A:50%,若有效报价数为0,则评标基准价为最高投标限价T。偏差率=100%×(投标人有效投标报价-评标基准价)/评标基准价 注:偏差率计算结果四舍五入,保留 2 位小数。投标人得分=A+B+C+D+E+奖罚分 注:奖罚分计算标准见:评分标准中规定(后附)。各评委对投标人赋分(投标人得分)的算术平均值(计算评分值均保留两位小数)。投标人的投标报价与评标基准价相等时得 30分,每高于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1分,扣完为止;每低于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1 分,扣完为止。 投标报价计算结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 (注:评标基准价的计算方法详见评标办法前附表) | 29.9 | 29.9 | 29.9 | 29.9 | 29.9 | 29.9 | 29.9 | |
2、基础价格(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3、费用构成(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4、主要工程项目的单价(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
二、项目管理机构(B)(10分) | 1、项目经理业绩(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、其他主要技术人员(8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
三、施工组织设计(A)(35分) | 1、内容完整性和编制水平(1分) | 1 | 0.7 | 1 | 1 | 0.8 | 1 | 0.7 |
2、施工总布置(1分) | 1 | 0.7 | 1 | 0.8 | 0.7 | 1 | 0.8 | |
3、施工方案与技术措施(15分) | 12.2 | 11.1 | 11.5 | 11.1 | 13.1 | 11.5 | 12.1 | |
4、质量管理体系与措施(5分) | 4.4 | 4.2 | 4 | 4 | 4.6 | 4 | 4.6 | |
5、安全管理体系与措施(2分) | 1.6 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1 | 1.6 | |
6、水保及环保管理体系与措施(2分) | 1.6 | 1.2 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
7、工程进度计划与措施(5分) | 4.4 | 3.5 | 3 | 4 | 4.5 | 4 | 4.5 | |
8、**配备计划(4分) | 3.3 | 3 | 4 | 3 | 3.6 | 3 | 3.5 | |
四、其他评分因素(D)(10分)
| 1、投标人业绩(2分) 注:需提供中标通知书、合同协议书(或竣工验收鉴定书)和中标公示网页截图,时间以合同签订时间为准。 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、服务承诺(8分) | 6 | 6 | 5.5 | 6 | 7.3 | 6 | 6 | |
五、信用等级(E)(5分) | 1、信用等级(E)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计 | 92.4 | 88.5 | 90.4 | 89.9 | 94.8 | 89.9 | 92.3 | |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
最终得分 | 94.17 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||||
一、投标报价(C)(40分) | 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
1、投标总价(30分) 算,(包含95%、100%)。 经过初步评审且不在T×【95%~100%】范围内的投标报价不参与评标基准价计算,仍进行报价计分。 评标基准价=最高投标限价T×A+有效报价算术平均值×(1-A) 招标人最高投标限价在评标基准价中所占的权重A:50%,若有效报价数为0,则评标基准价为最高投标限价T。偏差率=100%×(投标人有效投标报价-评标基准价)/评标基准价 注:偏差率计算结果四舍五入,保留 2 位小数。投标人得分=A+B+C+D+E+奖罚分 注:奖罚分计算标准见:评分标准中规定(后附)。各评委对投标人赋分(投标人得分)的算术平均值(计算评分值均保留两位小数)。投标人的投标报价与评标基准价相等时得 30分,每高于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1分,扣完为止;每低于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1 分,扣完为止。 投标报价计算结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 (注:评标基准价的计算方法详见评标办法前附表) | 29.91 | 29.91 | 29.91 | 29.91 | 29.91 | 29.91 | 29.91 | |
2、基础价格(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3、费用构成(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4、主要工程项目的单价(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
二、项目管理机构(B)(10分) | 1、项目经理业绩(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、其他主要技术人员(8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
三、施工组织设计(A)(35分) | 1、内容完整性和编制水平(1分) | 1 | 0.7 | 1 | 1 | 0.7 | 1 | 0.7 |
2、施工总布置(1分) | 1 | 0.7 | 1 | 0.7 | 0.7 | 1 | 0.8 | |
3、施工方案与技术措施(15分) | 12.2 | 10.5 | 11.5 | 11.1 | 13.2 | 10 | 12.1 | |
4、质量管理体系与措施(5分) | 4.3 | 4 | 4 | 4 | 4.5 | 3 | 4.6 | |
5、安全管理体系与措施(2分) | 1.6 | 1.2 | 2 | 1.5 | 1.7 | 1 | 1.6 | |
6、水保及环保管理体系与措施(2分) | 1.6 | 1.2 | 2 | 1.6 | 1.7 | 1 | 1.6 | |
7、工程进度计划与措施(5分) | 4.4 | 3.5 | 3 | 4 | 4.6 | 3 | 4.5 | |
8、**配备计划(4分) | 3.3 | 3 | 4 | 3.5 | 3.7 | 2 | 3.5 | |
四、其他评分因素(D)(10分)
| 1、投标人业绩(2分) 注:需提供中标通知书、合同协议书(或竣工验收鉴定书)和中标公示网页截图,时间以合同签订时间为准。 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、服务承诺(8分) | 6 | 6 | 5.5 | 6 | 7.2 | 5 | 6 | |
五、信用等级(E)(5分) | 1、信用等级(E)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计 | 92.31 | 87.71 | 90.91 | 90.31 | 94.91 | 83.91 | 92.31 | |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
最终得分 | 93.34 |
三标段:
第一中标候选人 | 襄****公司(联合体牵头人)、****公司(联合体成员) | |||||||
一、投标报价(C)(40分) | 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
1、投标总价(30分) 算,(包含95%、100%)。 经过初步评审且不在T×【95%~100%】范围内的投标报价不参与评标基准价计算,仍进行报价计分。 评标基准价=最高投标限价T×A+有效报价算术平均值×(1-A) 招标人最高投标限价在评标基准价中所占的权重A:50%,若有效报价数为0,则评标基准价为最高投标限价T。偏差率=100%×(投标人有效投标报价-评标基准价)/评标基准价 注:偏差率计算结果四舍五入,保留 2 位小数。投标人得分=A+B+C+D+E+奖罚分 注:奖罚分计算标准见:评分标准中规定(后附)。各评委对投标人赋分(投标人得分)的算术平均值(计算评分值均保留两位小数)。投标人的投标报价与评标基准价相等时得 30分,每高于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1分,扣完为止;每低于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1 分,扣完为止。 投标报价计算结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 (注:评标基准价的计算方法详见评标办法前附表) | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 | |
2、基础价格(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3、费用构成(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4、主要工程项目的单价(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
二、项目管理机构(B)(10分) | 1、项目经理业绩(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、其他主要技术人员(8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
三、施工组织设计(A)(35分) | 1、内容完整性和编制水平(1分) | 1 | 0.8 | 1 | 1 | 0.9 | 1 | 0.9 |
2、施工总布置(1分) | 1 | 0.8 | 1 | 0.8 | 0.8 | 1 | 0.9 | |
3、施工方案与技术措施(15分) | 13.6 | 12 | 14 | 12.1 | 14 | 12 | 13.5 | |
4、质量管理体系与措施(5分) | 4.8 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4.6 | 4 | 4.6 | |
5、安全管理体系与措施(2分) | 1.8 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | |
6、水保及环保管理体系与措施(2分) | 1.8 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | |
7、工程进度计划与措施(5分) | 4.8 | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 | 4 | 4.6 | |
8、**配备计划(4分) | 3.8 | 3.5 | 4 | 3.5 | 3.7 | 3 | 3.7 | |
四、其他评分因素(D)(10分)
| 1、投标人业绩(2分) 注:需提供中标通知书、合同协议书(或竣工验收鉴定书)和中标公示网页截图,时间以合同签订时间为准。 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、服务承诺(8分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7.5 | 7 | 7 | |
五、信用等级(E)(5分) | 1、信用等级(E)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计 | 96.26 | 92.76 | 96.16 | 92.16 | 96.16 | 91.66 | 95.46 | |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
最终得分 | 97.37 |
第二中标候选人 | ****公司 | |||||||
一、投标报价(C)(40分) | 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
1、投标总价(30分) 算,(包含95%、100%)。 经过初步评审且不在T×【95%~100%】范围内的投标报价不参与评标基准价计算,仍进行报价计分。 评标基准价=最高投标限价T×A+有效报价算术平均值×(1-A) 招标人最高投标限价在评标基准价中所占的权重A:50%,若有效报价数为0,则评标基准价为最高投标限价T。偏差率=100%×(投标人有效投标报价-评标基准价)/评标基准价 注:偏差率计算结果四舍五入,保留 2 位小数。投标人得分=A+B+C+D+E+奖罚分 注:奖罚分计算标准见:评分标准中规定(后附)。各评委对投标人赋分(投标人得分)的算术平均值(计算评分值均保留两位小数)。投标人的投标报价与评标基准价相等时得 30分,每高于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1分,扣完为止;每低于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1 分,扣完为止。 投标报价计算结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 (注:评标基准价的计算方法详见评标办法前附表) | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 | |
2、基础价格(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3、费用构成(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4、主要工程项目的单价(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
二、项目管理机构(B)(10分) | 1、项目经理业绩(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、其他主要技术人员(8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
三、施工组织设计(A)(35分) | 1、内容完整性和编制水平(1分) | 1 | 0.7 | 1 | 1 | 0.5 | 1 | 0.8 |
2、施工总布置(1分) | 1 | 0.7 | 0.5 | 0.8 | 0.7 | 1 | 0.8 | |
3、施工方案与技术措施(15分) | 12.2 | 11 | 10 | 11.1 | 13.4 | 11.5 | 12.1 | |
4、质量管理体系与措施(5分) | 4.4 | 4.5 | 4 | 4 | 4.6 | 4 | 4.5 | |
5、安全管理体系与措施(2分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | |
6、水保及环保管理体系与措施(2分) | 1.6 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
7、工程进度计划与措施(5分) | 4.4 | 4.5 | 4 | 4 | 4.5 | 4 | 4.5 | |
8、**配备计划(4分) | 3.3 | 3.5 | 4 | 3.5 | 3.7 | 3 | 3.5 | |
四、其他评分因素(D)(10分)
| 1、投标人业绩(2分) 注:需提供中标通知书、合同协议书(或竣工验收鉴定书)和中标公示网页截图,时间以合同签订时间为准。 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、服务承诺(8分) | 6 | 6.5 | 5 | 6 | 7.3 | 8 | 6 | |
五、信用等级(E)(5分) | 1、信用等级(E)(5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
合计 | 92.16 | 91.06 | 88.66 | 90.16 | 94.56 | 92.16 | 92.16 | |
奖罚得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
最终得分 | 94.56 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||||
一、投标报价(C)(40分) | 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 |
1、投标总价(30分) 算,(包含95%、100%)。 经过初步评审且不在T×【95%~100%】范围内的投标报价不参与评标基准价计算,仍进行报价计分。 评标基准价=最高投标限价T×A+有效报价算术平均值×(1-A) 招标人最高投标限价在评标基准价中所占的权重A:50%,若有效报价数为0,则评标基准价为最高投标限价T。偏差率=100%×(投标人有效投标报价-评标基准价)/评标基准价 注:偏差率计算结果四舍五入,保留 2 位小数。投标人得分=A+B+C+D+E+奖罚分 注:奖罚分计算标准见:评分标准中规定(后附)。各评委对投标人赋分(投标人得分)的算术平均值(计算评分值均保留两位小数)。投标人的投标报价与评标基准价相等时得 30分,每高于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1分,扣完为止;每低于评标基准价 1%在 30 分基础上扣 1 分,扣完为止。 投标报价计算结果保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 (注:评标基准价的计算方法详见评标办法前附表) | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 | 29.66 | |
2、基础价格(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3、费用构成(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4、主要工程项目的单价(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
二、项目管理机构(B)(10分) | 1、项目经理业绩(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
2、其他主要技术人员(8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
三、施工组织设计(A)(35分) | 1、内容完整性和编制水平(1分) | 1 | 0.7 | 1 | 1 | 0.8 | 1 | 0.8 |
2、施工总布置(1分) | 1 | 0.7 | 1 | 0.7 | 0.7 | 1 | 0.8 | |
3、施工方案与技术措施(15分) | 12.1 | 10.2 | 11.5 | 11 | 13.3 | 10 | 12.8 | |
4、质量管理体系与措施(5分) | 4.6 | 4 | 3.5 | 4 | 4.4 | 3 | 4.5 | |
5、安全管理体系与措施(2分) | 1.6 | 1.2 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.7 | |
6、水保及环保管理体系与措施(2分) | 1.6 | 1.2 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1 | 1.7 | |
7、工程进度计划与措施(5分) | 4.6 | 4.5 | 3.5 | 4 | 4.5 | 3 | 4.4 | |
8、**配备计划(4分) | 3.5 | 3 | 3.5 | 3 | 3.6 | 2 | 3.6 | |
四、其他评分因素(D)(10分)
| 1、投标人业绩(2分) 注:需提供中标通知书、合同协议书(或竣工验收鉴定书)和中标公示网页截图,时间以合同签订时间为准。 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
2、服务承诺(8分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 7.4 | 6 | 6 | |
五、信用等级(E)(5分) | 1、信用等级(E)(5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
合计 | 87.66 | 83.16 | 84.66 | 84.36 | 89.46 | 79.66 | 87.96 | |
奖罚得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 85.27 |
第四标段
第一中标候选人 | **润安****公司 | |||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
监理大纲 评分标准 (20 分) | 质量控制 (5分) | 4.6 | 4 | 4.5 | 4 | 4.2 | 4 | 4 |
进度控制 (2分) | 1.8 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1 | 1.5 | |
造价控制 (3分) | 2.8 | 2.5 | 3 | 2.5 | 2.6 | 2 | 2.5 | |
安全措施 (3分) | 2.8 | 2 | 2.5 | 2 | 2.6 | 2 | 2.8 | |
旁站监理措施 (2分) | 1.8 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.8 | 1 | 1.7 | |
档案及合同管理 (2分) | 1.8 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | |
工作制度 (1分) | 0.8 | 1 | 1 | 0.8 | 0.9 | 1 | 0.8 | |
组织协调及 合理化建议 (2分) | 1.8 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | |
监理取费 (15分) | 14.8 | 14.8 | 14.8 | 14.8 | 14.8 | 14.8 | 14.8 | |
企业信誉和类似 项目业绩(30 分) | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |
总监理工程师业绩 (20 分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
其他主要人员资历 (10 分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
服务承诺(5 分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4.5 | |
小 计 | 92 | 89.3 | 92.8 | 89.5 | 90.8 | 87.8 | 91 | |
最终得分 | 90.46 |
第二中标候选人 | **水****公司 | |||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
监理大纲 评分标准 (20 分) | 质量控制 (5分) | 3.8 | 3 | 3.5 | 3.5 | 4 | 2 | 3.5 |
进度控制 (2分) | 1.3 | 1 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1 | 1.1 | |
造价控制 (3分) | 2.4 | 1.5 | 2 | 2 | 2.5 | 1 | 2.3 | |
安全措施 (3分) | 2.4 | 2 | 2 | 2 | 2.4 | 1 | 2.6 | |
旁站监理措施 (2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1 | 1.6 | |
档案及合同管理 (2分) | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.6 | |
工作制度 (1分) | 0.5 | 0.8 | 0.5 | 0.7 | 0.7 | 1 | 0.6 | |
组织协调及 合理化建议 (2分) | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
监理取费 (15分) | 14.85 | 14.85 | 14.85 | 14.85 | 14.85 | 14.85 | 14.85 | |
企业信誉和类似 项目业绩(30 分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监理工程师业绩 (20 分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
其他主要人员资历 (10 分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
服务承诺(5 分) | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3.5 | |
小 计 | 61.55 | 58.65 | 59.85 | 61.15 | 62.55 | 56.35 | 62.15 | |
最终得分 | 60.32 |
第三中标候选人 | **省卓尔****公司 | |||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
监理大纲 评分标准 (20 分) | 质量控制 (5分) | 4 | 3.5 | 4 | 3.5 | 4 | 3 | 3.5 |
进度控制 (2分) | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1 | 1.2 | |
造价控制 (3分) | 2.6 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 1.5 | 2.4 | |
安全措施 (3分) | 2.5 | 2 | 2.5 | 2 | 2.5 | 1.5 | 2.7 | |
旁站监理措施 (2分) | 1.6 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1 | 1.6 | |
档案及合同管理 (2分) | 1.6 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.5 | |
工作制度 (1分) | 0.6 | 0.8 | 1 | 0.7 | 0.8 | 1 | 0.7 | |
组织协调及 合理化建议 (2分) | 1.6 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1 | 1.6 | |
监理取费 (15分) | 14.86 | 14.86 | 14.86 | 14.86 | 14.86 | 14.86 | 14.86 | |
企业信誉和类似 项目业绩(30 分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监理工程师业绩 (20 分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
其他主要人员资历 (10 分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
服务承诺(5 分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
小 计 | 54.86 | 51.86 | 55.36 | 53.66 | 54.76 | 49.86 | 54.06 | |
最终得分 | 53.49 |
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
一标段
第一中标候选人:****(联合体牵头人)、**盛世****公司(联合体成员)
联合体成员1:****
联合体成员2:**盛世****公司
投标报价:¥ ****6330.10元
大写:贰仟叁佰柒拾柒万陆仟叁佰叁拾元壹角整
项目经理:关卫卫
资格等级及编号:水利水电工程专业二级建造师、豫241****84588
投标工期:360日历天 投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标单位资质:水利水电工程施工总承包二级,符合招标文件要求。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**甘江河**乡辛善庄村澧河入**段治理工程项目二标段
2、北汝河**县剩余河段(木中营~大胡庄段)治理工程一标段
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称:
1、**高新区引黄灌区农业节水工程(2021年)施工标七标段
第二中标候选人:****公司
投标报价:****0853.88元
大写:贰仟叁佰玖拾柒万零捌佰伍拾叁元捌角捌分
项目经理:郭晓雷
资格等级及编号:水利水电工程专业二级建造师、豫241****55822
投标工期:360日历天 投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标单位资质:水利水电工程施工总承包一级,符合招标文件要求。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、****水利局**县 2021 年伊河及灌区水毁修复工程
2、南水北调****分局辖区防洪加固项目施工 6 标
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称:
1、**市**区洪河水毁工程灾后恢复重建项目二标段
第三中标候选人:******公司
投标报价:****4724.4元
大写:贰仟叁佰玖拾肆万肆仟柒佰贰拾肆元肆角
项目经理:姜战有
资格等级及编号:水利水电工程一级、豫141********03046
投标工期:360日历天 投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标单位资质:水利水电工程施工总承包一级,符合招标文件要求。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**市**区高坑镇泉江河山红沟治理工程
2、**市幸福灌区水毁工程灾后恢复重建项目
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称:
1、**省“十四五”三义寨灌区续建配套与现代化改造项目2022年度工程
二标段
第一中标候选人:******公司(联合体牵头人)、**省****公司(联合体成员)
联合体成员1:******公司
联合体成员2:**省****公司
投标报价:¥ ****7972.28元
大写:贰仟壹佰捌拾万零柒仟玖佰柒拾贰元贰角捌分
项目经理:叶萌
资格等级及编号:水利水电工程专业二级建造师、豫241****11430
投标工期:360日历天 投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标单位资质:水利水电工程施工总承包二级,符合招标文件要求。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**市**区幸福渠生态水系连通工程-**市五虎庙灌区续建配套与节水改造工程 2021 年度工程(自流灌溉片区)三标段
2、**省**县虎山灌区 2021 年度续建配套与节水改造项目施工5标段
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称:
1、**省**地下水超采综合治理2021年度项目
第二中标候选人:****公司
投标报价:****5506.46元
大写:贰仟贰佰零壹万伍仟伍佰零陆元肆角陆分
项目经理:苏瑞同
资格等级及编号:水利水电工程专业二级建造师、豫241****90516
投标工期:360日历天 投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标单位资质:水利水电工程施工总承包一级,符合招标文件要求。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、****水利局**县 2021 年伊河及灌区水毁修复工程
2、南水北调****分局辖区防洪加固项目施工 6 标
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称:
1、**县大狮涝河治理工程
第三中标候选人:******公司
投标报价:****3406.22元
大写:贰仟壹佰玖拾柒万叁仟肆佰零陆元贰角贰分
项目经理:姜战有
资格等级及编号:水利水电工程一级、豫141********03046
投标工期:360日历天 投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标单位资质:水利水电工程施工总承包一级,符合招标文件要求。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**市**区高坑镇泉江河山红沟治理工程
2、**市幸福灌区水毁工程灾后恢复重建项目
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称:
1、**省“十四五”三义寨灌区续建配套与现代化改造项目 2022 年度工程
三标段
第一中标候选人:襄****公司(联合体牵头人)、****公司(联合体成员)
联合体成员1:襄****公司
联合体成员2:****公司
投标报价:¥ ****1187.97元
大写:贰仟贰佰肆拾万零壹仟壹佰捌拾柒元玖角柒分
项目经理:田宝林
资格等级及编号:水利水电工程专业二级建造师、豫241********08313
投标工期:360日历天 投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标单位资质:水利水电工程施工总承包二级,符合招标文件要求。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**县**热坤村堤防建设项目第 1 标段
2、**市部分河道灾后恢复重**毁修复工程(十**、十八里河、魏河、索须河、**、湖河、须水河)
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称:
1、**市**区 2023 年农村饮水工程维修养护项目
第二中标候选人:****公司
投标报价:****4322.35元
大写:贰仟贰佰伍拾伍万肆仟叁佰贰拾贰元叁角伍分
项目经理:曹振生
资格等级及编号:水利水电工程专业二级建造师、豫241****20110
投标工期:360日历天 投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标单位资质:水利水电工程施工总承包一级,符合招标文件要求。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、****水利局**县 2021 年伊河及灌区水毁修复工程
2、南水北调****分局辖区防洪加固项目施工 6 标
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称:
1、****水利局**市宋爻、王屯、西燕村等 14 ****水库水毁修复工程项目一标段
第三中标候选人:******公司
投标报价:****2465.38元
大写:贰仟贰佰肆拾万零贰仟肆佰陆拾伍元叁角捌分
项目经理:**
资格等级及编号:水利水电工程二级、豫241****53495
投标工期:360日历天 投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标单位资质:水利水电工程施工总承包二级,符合招标文件要求。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**河郑民高速至杞**界疏浚工程
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称:
1、**县Ⅱ类水毁高标准农田修复重建项目(水坡镇)施工标段
四标段
第一中标候选人:**润安****公司
投标报价:¥679000.00元
大写:陆拾柒万玖仟元整
项目经理:孔祥平
资格等级及编号:监理工程师注册证书、****013782
投标工期:施工全过程及质保期内的监理服务
投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标单位资质:水利工程施工监理甲级资质,符合招标文件要求。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、****水厂及配套工程项目
2、****水库****水库连通供水工程(一期)监理
3、****管理局张庄闸水毁修复工程
第二中标候选人:**水****公司
投标报价:680200.00元
大写:陆拾捌万零贰佰元整
项目经理:胡作龙
资格等级及编号:监理工程师注册证书、****014026
投标工期:施工全过程及质保期内的监理服务
投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标单位资质:水利工程施工监理乙级资质,符合招标文件要求。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、2021年**县黄土高原地区中型以上病险淤地坝除险加固工程
第三中标候选人:**省卓尔****公司
投标报价:680400.00元
大写:陆拾捌万零肆佰元整
项目经理:樊东
资格等级及编号:监理工程师注册证书、****004693
投标工期:施工全过程及质保期内的监理服务
投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标单位资质:水利工程施工监理甲级资质,符合招标文件要求。
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、**市**区幸福渠生态水系连通工程-**市五虎庙灌区续建配套与节水改造工程2021年度工程(自流灌溉片区)
(二)签订合同前要处理的事宜:无
八、澄清、说明、补正事项纪要:无
九、公示期:2023年11月30日-2023年12月5日
十、联系方式
招 标 人: ****
地 址:**县虹桥路与**路交叉口西北角
联 系 人:赵先生
联系电话:0374-****999
代理机构:****
地址:**市**区行云路西、****中心五区B座14层
联系人:张女士
联系电话:187****0335
监督单位:****
联 系 人:方先生
联系电话:0374-****713
各有关当事人对评审结果有异议的,可以在公示期内,以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字,注明法定代表人手机联系方式),由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照(原件)、本人身份证件(原件)及《中华人民**国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交(匿名反映等不予受理),并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
2023年11月30日