序号

通过初步评审的投标人名称

1

**普****公司

2

****集团****公司

3

****集团有限公司

4

**约翰****公司

5

****

6

****设计研究院有限公司

7

****设计研究院有限公司

8

**金地矿业工程****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

**普****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1.组织机构及人员配备(0分-5分)

4

4

2

3.5

4

3

2

4

3

2.施工组织方案(0分-10分)

8.5

7

3

7

8

7

6

9

8

3.项目管理要点(0分-5分)

4

2

2

3

4

3

2.4

4

3

4.项目实施要点(0分-5分)

4

2

2

3

4

3

2.6

4

3

5.设备采购(0分-5分)

4

4

2

3.5

5

3

2.5

4

3

6.工期保障(0分-5分)

4

3

3

3

4

4

2.4

3

3

7.设计方案(0分-15分)

13.5

9

8

10

11

10

7

12

8

商

务

1.管理体系认证(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2.类似业绩(0分-8分)

8

8

8

8

8

8

8

8

8

3.项目经理类似业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

6

6

最终得分

82.36

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1.组织机构及人员配备(0分-5分)

4

5

4

4.5

5

3

4.5

5

4

2.施工组织方案(0分-10分)

9.5

9

8

9

9

7

9

10

8

3.项目管理要点(0分-5分)

4.5

4

4

4.5

4

4

4.6

5

4

4.项目实施要点(0分-5分)

4.5

4

4

4.5

5

4

4.5

5

4

5.设备采购(0分-5分)

4.5

4

4

4.5

4

4

4.5

5

3

6.工期保障(0分-5分)

4

5

4

4.5

4

4

4.6

3

3

7.设计方案(0分-15分)

14.8

14

10

14

11

12

14

13

10

商

务

1.管理体系认证(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2.类似业绩(0分-8分)

8

8

8

8

8

8

8

8

8

3.项目经理类似业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

6

6

最终得分

92.06

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**金地矿业工程****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1.组织机构及人员配备(0分-5分)

4

3

3

4

5

3

2.4

3

3

2.施工组织方案(0分-10分)

8

6

2

8

9

5

5

7

8

3.项目管理要点(0分-5分)

4

3

2

4

5

3

2.5

4

3

4.项目实施要点(0分-5分)

4

4

2

4

4

3

2.5

4

3

5.设备采购(0分-5分)

4

3

3

4

5

3

2.4

3

2

6.工期保障(0分-5分)

4

3

2

4

4

3

2.6

3

3

7.设计方案(0分-15分)

13.5

10

8

11

10

8

6

8

8

商

务

1.管理体系认证(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2.类似业绩(0分-8分)

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3.项目经理类似业绩(0分-6分)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

71.84

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1.组织机构及人员配备(0分-5分)

4

3

2

3

5

3

1.6

5

3

2.施工组织方案(0分-10分)

8.5

7

3

7

9

7

3

5

8

3.项目管理要点(0分-5分)

4

3

2

3

4

3

1.5

3

2

4.项目实施要点(0分-5分)

4

2

2

3

4

3

1.4

2

2

5.设备采购(0分-5分)

4

4

2

3

4

3

1.8

4

2

6.工期保障(0分-5分)

4

3

3

3

4

3

1.6

5

3

7.设计方案(0分-15分)

13.5

9

3

10

11

8

5

8

10

商

务

1.管理体系认证(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2.类似业绩(0分-8分)

8

8

8

8

8

8

8

8

8

3.项目经理类似业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

6

6

最终得分

79.94

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1.组织机构及人员配备(0分-5分)

4

3

3

4

5

3

2.4

4

3

2.施工组织方案(0分-10分)

9

6

3

7.5

9

5

5

6

8

3.项目管理要点(0分-5分)

4.5

2

3

3

4

3

2.6

2

3

4.项目实施要点(0分-5分)

4

3

3

3

4

3

2.4

3

3

5.设备采购(0分-5分)

4

3

3

3.5

4

3

2.6

2

3

6.工期保障(0分-5分)

4

3

2

3

4

3

2.5

2

3

7.设计方案(0分-15分)

14

8

10

10

11

9

6

8

10

商

务

1.管理体系认证(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2.类似业绩(0分-8分)

6

6

6

6

6

6

6

6

6

3.项目经理类似业绩(0分-6分)

4

4

4

4

4

4

4

4

4

最终得分

77.37

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****设计研究院有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1.组织机构及人员配备(0分-5分)

4

4

3

3

5

3

3.5

5

2

2.施工组织方案(0分-10分)

9

7

6

8

9

6

8

8

8

3.项目管理要点(0分-5分)

4.5

3

2

4

4

3

3

3

3

4.项目实施要点(0分-5分)

4

3

2

3

4

4

3

3

2

5.设备采购(0分-5分)

4.5

5

3

4

4

3

3.5

5

3

6.工期保障(0分-5分)

4

3

2

4

4

3

3.4

3

3

7.设计方案(0分-15分)

14

10

9

11

11

9

12

12

10

商

务

1.管理体系认证(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2.类似业绩(0分-8分)

5

5

5

5

5

5

5

5

5

3.项目经理类似业绩(0分-6分)

4

4

4

4

4

4

4

4

4

最终得分

80.49

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**约翰****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1.组织机构及人员配备(0分-5分)

4

3

3

3

5

3

1.6

3

3

2.施工组织方案(0分-10分)

8.5

7

4

7

8

6

6

7

8

3.项目管理要点(0分-5分)

4

3

3

3

4

3

2.6

3

3

4.项目实施要点(0分-5分)

4

3

3

3

4

3

2.4

3

3

5.设备采购(0分-5分)

4

4

3

3

5

3

2

3

2

6.工期保障(0分-5分)

4

3

3

3.5

4

3

2

2

3

7.设计方案(0分-15分)

13.5

9

10

10

12

9

7

9

10

商

务

1.管理体系认证(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2.类似业绩(0分-8分)

8

8

8

8

8

8

8

8

8

3.项目经理类似业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

6

6

最终得分

82.55

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****设计研究院有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1.组织机构及人员配备(0分-5分)

4

3

3

3.5

5

3

2

3

3

2.施工组织方案(0分-10分)

9.5

7

5

8

8

6

3

7

8

3.项目管理要点(0分-5分)

4.5

3

2

4

4

3

1.6

2

3

4.项目实施要点(0分-5分)

4.5

3

2

4

4

4

2

2

3

5.设备采购(0分-5分)

4

3

2

3

5

3

2

3

2

6.工期保障(0分-5分)

4

3

2

3.5

4

3

2

3

3

7.设计方案(0分-15分)

14.8

9

10

11

11

11

5

9

10

商

务

1.管理体系认证(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2.类似业绩(0分-8分)

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3.项目经理类似业绩(0分-6分)

2

2

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

74.03

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

34.61

42.44

15

92.06

****86100

1

**约翰****公司

34.99

32.57

15

82.55

****70000

2

**普****公司

34.37

32.99

15

82.36

****00000

3

****设计研究院有限公司

34.78

35.71

10

80.49

****95958.52

4

****集团有限公司

34.84

30.1

15

79.94

****53000

5

****集团****公司

34.6

31.78

11

77.37

****80000

6

****设计研究院有限公司

34.59

32.43

7

74.03

****11236

7

**金地矿业工程****公司

34.63

32.21

5

71.84

****60000

8

备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。