序号

评分因素

及权重

分值

评分标准

说明

1

报价30%

30

以满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=(磋商基准价／最后磋商报价)×30%×100；（保留小数点后两位）

共同评审因素

2

企业业绩4%

4

2020年至今已完成1个类似项目业绩得2分；每增加1个类似业绩加1分；本项最高得4分。（类似业绩是指房屋鉴定检测类业绩或风险普查类业绩）

注：提供合同（协议）书或中标通知书复印件并加盖单位公章。

共同评审因素

3

专业技术力量配备25%

25

1、项目负责人:具备检测相关中级职称或二级注册结构工程师资格得2.5分，具备检测相关高级职称或一级注册结构工程师资格得5分。(此项最多得5分)

2、技术负责人:具备检测相关中级职称或二级注册结构工程师资格得2.5分，具备检测相关高级职称或一级注册结构工程师资格得5分。(此项最多得5分)

3、鉴定专业技术负责人:具备建筑相关高级及以上职称得2.5分，具备一级注册建筑师资格得2.5分。(此项最多得5分)

4、建筑专业负责人:具备建筑相关高级及以上职称得2.5分，具备一级注册建筑师资格得2.5分。(此项最多得5分)

5、建筑专业技术负责人: 具备建筑类专业中级职称及以上得2.5分，具有二级注册建筑师得2.5分(此项最多得5分)

注：(1)上述人员须提供相关证书及在本单位的任职证明材料或劳动合同复印件或社保证明；若为退休人员，须提供退休证明和聘用证明；相关证书需提供复印件，并加盖单位公章。

（2）上述人员不得在项目管理机构中重复任职，否则视为无效。）

共同评审因素

4

服务方案41%

41

1、根据供应商针对本项目提出的项目整体服务方案综合评分（包括但不限于：①工作实施进度计划②组织机构安排③服务工作流程）；

方案完全满足上述要求且切实可行、内容完整的得18分，每缺一项内容或不可行的扣6分；每项方案中每有一处缺陷或不完全满足本项目实际要求的扣2分，扣完为止；不提供方案的不得分。

2、根据供应商针对本项目提出的对项目检测成果交底方案综合评分（包括但不限于：①成果质量保障措施②后期服务承诺及保障）；

方案完全满足上述要求且切实可行、内容完整的得8分，每缺一项内容或不可行的扣4分；每项方案中每有一处缺陷或不完全满足本项目实际要求的的扣2分，扣完为止；不提供方案的不得分。

3、根据供应商针对本项目提出的内部管理制度方案综合评分（包括但不限于：①财务管理制度②人事管理制度③档案管理制度④质量控制制度⑤合同管理制度⑥培训制度）；

方案完全满足上述要求且切实可行、内容完整的得15分，每缺一项内容或不可行的扣2.5分；每项方案中每有一处缺陷或不完全满足本项目实际要求的的扣1分，扣完为止；不提供方案的不得分。

注：有缺陷或不完全满足本项目实际要求：是指方案存在不适用项目实际情况，与本项目涉及的规范、标准相矛盾的或不足的，套用其它方案、凭空捏造、逻辑漏洞、科学原理错误以及不可能实现的夸大情形等。

技术类评审因素

序号

评分因素及权重

分值

评分标准

说明

1

报价30%

30

以满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=(磋商基准价／最后磋商报价)×30%×100；（保留小数点后两位）

共同评审因素

2

企业业绩4%

4

2020年至今已完成1个类似项目业绩得2分；每增加1个类似业绩加1分；本项最高得4分。（类似业绩是指房屋鉴定检测类业绩或风险普查类业绩）

注：提供合同（协议）书或中标通知书复印件并加盖单位公章。

共同评审因素

3

专业技术力量配备25%

25

1、项目负责人:具备检测相关中级职称或二级注册结构工程师资格得2.5分，具备检测相关高级职称或一级注册结构工程师资格得5分。(此项最多得5分)

2、技术负责人:具备检测相关中级职称或二级注册结构工程师资格得2.5分，具备检测相关高级职称或一级注册结构工程师资格得5分。(此项最多得5分)

3、鉴定专业技术负责人:具备建筑相关高级及以上职称得2.5分，具备二级注册结构工程师资格得2.5分。(此项最多得5分)

4、建筑专业负责人:具备建筑相关中级或高级以上职称得2.5分，具备机电一体化高级职称得5分。(此项最多得5分)

5、建筑专业技术负责人: 具备建筑类专业中级职称及以上得2.5分，具备注册土木工程师（岩土）中级职称得2.5分。(此项最多得5分)

注：(1)上述人员须提供相关证书及在本单位的任职证明材料或劳动合同复印件或社保证明；若为退休人员，须提供退休证明和聘用证明；相关证书需提供复印件，并加盖单位公章。

（2）上述人员不得在项目管理机构中重复任职，否则视为无效。）

共同评审因素

4

服务方案41%

41

1、根据供应商针对本项目提出的项目整体服务方案综合评分（包括但不限于：①工作实施进度计划②组织机构安排③服务工作流程）；

方案完全满足上述要求且切实可行、内容完整的得18分，每缺一项内容或不可行的扣6分；每项方案中每有一处缺陷或不完全满足本项目实际要求的扣2分，扣完为止；不提供方案的不得分。

2、根据供应商针对本项目提出的对项目检测成果交底方案综合评分（包括但不限于：①成果质量保障措施②后期服务承诺及保障）；

方案完全满足上述要求且切实可行、内容完整的得8分，每缺一项内容或不可行的扣4分；每项方案中每有一处缺陷或不完全满足本项目实际要求的的扣2分，扣完为止；不提供方案的不得分。

3、根据供应商针对本项目提出的内部管理制度方案综合评分（包括但不限于：①财务管理制度②人事管理制度③档案管理制度④质量控制制度⑤合同管理制度⑥培训制度）；

方案完全满足上述要求且切实可行、内容完整的得15分，每缺一项内容或不可行的扣2.5分；每项方案中每有一处缺陷或不完全满足本项目实际要求的的扣1分，扣完为止；不提供方案的不得分。

注：有缺陷或不完全满足本项目实际要求：是指方案存在不适用项目实际情况，与本项目涉及的规范、标准相矛盾的或不足的，套用其它方案、凭空捏造、逻辑漏洞、科学原理错误以及不可能实现的夸大情形等。

技术类评审因素