亲爱的**、客户、投资者及朋友们：
2023年的痛暖过去了，今天开启了崭新的2024年，祝福与希冀如滚滚春潮，载我们走进又一个崭新的春天。在这新旧交替之际，****公司****公司的同行者、见证者、奋斗者、贡献者致以崇高的敬意；****公司事业的各级领导，同舟共济的投资人、**伙伴，选择公司产品服务的给我们饭碗的顾主，向****公司员工及家属，致以衷心的感谢和最诚挚的新年祝福。回首我们走过的365个日夜，我倍加感怀，物有甘苦，尝之者识，道有夷险，履之者知。走过调结构归主业的2023，我们更加坚韧有力，迎来了昂首向上，主业归来大放光彩的2024！2023年，华西能源在复**变的经济形势下全力优化资本结构，****，在新能源、固废处理、新材料市场开拓取得优异成绩；在资本结构调整、销售收入、传统业务恢复等方面进步明显。这一年，我们凝心聚力以破釜沉舟的勇气，卧薪尝胆的决心，拼抢在市场一线。奋战一季度，强攻二季度，拼搏三季度，决战四季度，我们在国内外赛道上勇往直前，公司新增订单量和储备项目订单量增长态势喜人，市场订单捷报频传。
装备制造......
签订老挝南潘超临界清洁能源项目设计供货合同
签订安德里茨（韩国）项目合同
签订****锅炉岛供货合同
签订**林纸碱回收燃烧工段总承包合同
签订**太阳纸业循环流化床锅炉项目
签订****丰泰热电项目
签订****垃圾焚烧发电余热锅炉设备采购合同
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多项节能环保锅炉项目的成功签定，****公司在传统节能环保技术的优势，****公司在节能环保产业上的行业地位。
工程总包......
十一科技华东分院，《**小井镇200MWP功能型生态农业光伏项目》
签订**城市生活垃圾分类**化预处理EPC项目
签订****发电厂扩建项目EPC项目
签订**分布式光伏发电项目EPC总承包合同
签订七台**部居住区热电联产项目EPC总承包合同
签订中电****公司热电机组扩建二期项目PC总承包合同
****工业园高含碳难燃烧废弃粉尘综合利用项目施工合同
签订**光电智能产业园项目EPC合同
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技术创新成果......
这一年，我们重视技术创新，激发“第一动力”，优化了超临界锅炉，开发了小容量超高压锅炉、光伏风电EPC成套技术、光储一体化技术、氢燃料动力一体化装置等技术。授权专利9项，发明5项、实用新型4项......
斩获多项荣誉......
这一年，我们坚守初心使命，践行服务宗旨，潜心耕耘，追光而行，取得多项荣誉。
通过2022****技术中心评价
荣膺“**企业技术创新发展能力100 强”
荣膺“2022年**机械工业50强企业”
荣膺“**省高技能人才培育先进集体”
荣膺“省级职工之家阵地建设项目”
荣膺“**市科技创新领域引领型党组织”
华**业荣膺**省“专精特新”中小企业
华**程通过2023年度高新技术企业认定
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调结构稳增长......
在资产结构方面，****银行股权项目的重组，为持续发力主业提供了现金支持，营销收入预计同比增长200%以上，实现了较好的增长。
知难而进显勇毅，多经风雨壮筋骨。披星戴月的华西能源人，保持心中的那一份热爱，风雨兼程奋勇前行，以不灭的意志克服一次次的困难，在涅槃重生后必将续写新的传奇。感恩我们所有的兄弟姐妹，朋友们，只要我们怀揣希望真诚付出努力，就定能到达比想象更高的程度。
风正济时，自当扬帆破浪；
任重道远，还需策马扬鞭。
老骥伏枥，志在千里万里；
征途漫漫，奋斗自然路宽。
信念如火，我们始终怀揣梦想不忘初心。新的一年我们将坚持稳字当头稳中求进，只吃补药坚决不吃泻药的工作总基调，强化战略执行力，实现运营能力新提升。2024年我们将在“聚焦主业 强化执行 创新自励 实现100/200”中大力作为，全员上下**勠力、精诚团结，以奋斗之心点燃热烈干事创业的氛围。
聚焦主业1.锅炉和装备制造及其****公司发展的压舱石和稳定器。2024年公司将继续聚焦传统业务，积极推进化石发电、垃圾发电、生物质发电、“三废”处理等传统优势业务发展。以市场需求为导向，加强外部业务**和渠道整合，拓宽传统业务市场服务半径，积极开拓海外业务市场，巩固公司在锅炉及装备制造行业的竞争优势。
2.拓展夯实新能源业务，培育业务第二增长曲线，提高**业务营收占比，构建新的业务增长极和动力源。2024年将大力协同推进集中式光伏、分布式光伏业务，加快推进陆上风电业务，依托氢燃料动力一体化装置等技术**，****基地业务落地，积极布局储能业务。
3.落地新材料产业园，推进新材料相关业务发展。****公司在碲铜合金、镁铝合金、非金属材料的研发及**优势，加快推动新材料产业落地，培育新的业务增长点。
4.以科威特油泥沙处理为起点，迅速突破中东市场；以天业电石渣项目为突破，强占工业固废市场；以成套炼化废气处理为抓手，在沿江沿海布局炼化产业处理点；研发太阳能硅板生产所产生的硅渣处理技术并形成产能；以**焦化项目为契机，落地金属镁生产项目。
强化执行1.重整营销队伍和营销模式。强化营销团队狼性理念，提升专业技能，招引培育高素质的专业化营销人才；加强与央国企、设计院、政府相关部门的联系沟通，拓宽项目信息来源渠道，争取投标机会，不断拓展新的业务订单。
2.强化计划的刚性管理。制定计划要科学，执行要坚决，考核要严格，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，确保达成计划目标。
3.加强团队常态化培训，提高业务团队项目信息获取、项目研判、商务谈判、项目落地实施等方面专业能力，为实现既定目标提供有力支撑。
4.重构以结果为导向的组织架构和流程体系。构建扁平化组织体系，促进部门间的高效协同联动。简化非必要流程体系，提高组织整体运转效率。
5.强化激励约束机制，实行激励与约束并重，推动目标任务的刚性执行。严格落实各单位和部门指标任务完成情况定期考核，奖励指标完成者，惩罚指标未完成者。
创新自励1.组织制度创新。构建科学化、规范化、标准化、系统化的组织体系，完善责权利对等的激励约束制度，创新人才制度、沟通协作制度及企业文化制度。
2.重构设计院与华**业、华**程等单位从前端研发、中间试验到终端生产三位一体的科技研发创新体系。
3.深挖气废、固废及废电池回收处理技术，开发新产品，拓展新产品应用场景，提高新产品的行业渗透率。
4.优化公司产品体系，丰富产品类型。加强新产品的开发，迭代升级现有产品，****公司产品的竞争力和市场占有率。
5.深化光伏、风电、微风新能源及氢储能、化学储能技术的行业应用。推动光伏+交通、光伏+农业、光伏+环境治理等应用；推进风电、微风新能源技术在陆地和海上应用；推进氢储能、化学储能技术在重型卡车、乘用车、电力系统备用电源等行业应用。
6.奖惩分明，内生动力。积极奖励目标任务达成者，突出奖励目标任务超额完成者；惩罚目标任务未达成者，严惩目标任务严重滞后者。加强企业文化建设，增进员工“心往一处想，劲往一处使”的向心力与凝聚力。
2024年规划目标
聚焦主业 强化执行
创新自励 实现100/200
2024年1月1日
2024年规划目标
聚焦主业 强化执行
创新自励 实现100/200
余寒将尽2024年1月1日
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