一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称: ****党校物业管理服务项目
2、项目编号: ****
3、采购方式: 竞争性磋商
(二)招标过程
本工程招标采用 竞争性磋商 方式进行,按照法定 竞争性磋商 程序和要求,于2023年12月28日15时41分在《****交易中心网站》上公开发布招标信息。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
代理机构名称 | **** | ||
项目名称 | ****党校物业管理服务项目 | ||
开标时间 | 2024年01月09日10时00分 | 开标地点 | 网上开标 |
评标时间 | 2024/01/09 11:00:00 | 评标地点 | 第一评标室(9人) |
报名单位 | 1、**省福****公司 |
二、开标记录
投标单位 | 投标总报价(元) | 联系人 |
**省福****公司 | 516000 | 吴琼 |
****公司 | 519800 | 刘 |
**众志****公司 | 520000 | 罗志国 |
******公司 | 520000 | 袁家凤 |
******公司 | 520000 | 方志伟 |
**** | 512500 | 段金钰 |
**鑫****公司 | 515000 | 黄诗鹏 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
(一)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ****公司 |
2 | ******公司 |
3 | **鑫****公司 |
4 | **** |
5 | **省福****公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | ******公司 |
2 | **众志****公司 |
(二)综合评分
投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 政策性加分 | 综合得分 | 投标报价(元) | 名次 | |
**** | 10 | 30.37 | 55 | 0 | 95.37 | 512500 | 1 | |
****公司 | 9.86 | 29.4 | 53 | 0 | 92.26 | 519800 | 2 | |
******公司 | 9.86 | 29.47 | 30 | 0 | 69.33 | 520000 | 3 | |
**省福****公司 | 9.93 | 29 | 29 | 0 | 67.93 | 516000 | 4 | |
**鑫****公司 | 9.95 | 29.07 | 18 | 0 | 57.02 | 515000 | 5 | |
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
(三)详细评审
投标单位名称 | **** | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技
术 | 1.采购需求偏离情况(0分-20分) | 20 | 20 | 20 |
2.公共设施维修维护、环境卫生、安全管理方案(0分-5分) | 3.5 | 3.5 | 4 | |
3.公共设施维修维护管理方案(0分-5分) | 3.2 | 3.2 | 3.5 | |
4.综合管理方案(0分-5分) | 3.5 | 3.2 | 3.5 | |
商
务 | 1.设备设施的投入(0分-4分) | 4 | 4 | 4 |
2.服务质量评价(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | |
3.类似业绩(0分-16分) | 16 | 16 | 16 | |
4.物业管理服务人员、专业技术人员(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
报
价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||
最终得分 | 95.37 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | ******公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技
术 | 1.采购需求偏离情况(0分-20分) | 20 | 20 | 20 |
2.公共设施维修维护、环境卫生、安全管理方案(0分-5分) | 3 | 3 | 4 | |
3.公共设施维修维护管理方案(0分-5分) | 3 | 2.6 | 3.5 | |
4.综合管理方案(0分-5分) | 3 | 2.8 | 3.5 | |
商
务 | 1.设备设施的投入(0分-4分) | 4 | 4 | 4 |
2.服务质量评价(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | |
3.类似业绩(0分-16分) | 16 | 16 | 16 | |
4.物业管理服务人员、专业技术人员(0分-25分) | 0 | 0 | 0 | |
报
价 | 1.人工录入(0分-10分) | 9.86 | ||
最终得分 | 69.33 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **省福****公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技
术 | 1.采购需求偏离情况(0分-20分) | 20 | 20 | 20 |
2.公共设施维修维护、环境卫生、安全管理方案(0分-5分) | 3 | 3.1 | 3 | |
3.公共设施维修维护管理方案(0分-5分) | 3 | 2.8 | 3 | |
4.综合管理方案(0分-5分) | 3 | 2.9 | 3.2 | |
商
务 | 1.设备设施的投入(0分-4分) | 2 | 2 | 2 |
2.服务质量评价(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | |
3.类似业绩(0分-16分) | 2 | 2 | 2 | |
4.物业管理服务人员、专业技术人员(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
报
价 | 1.人工录入(0分-10分) | 9.93 | ||
最终得分 | 67.93 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **鑫****公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技
术 | 1.采购需求偏离情况(0分-20分) | 20 | 20 | 20 |
2.公共设施维修维护、环境卫生、安全管理方案(0分-5分) | 3 | 3.2 | 3 | |
3.公共设施维修维护管理方案(0分-5分) | 3 | 3 | 3 | |
4.综合管理方案(0分-5分) | 3 | 3 | 3 | |
商
务 | 1.设备设施的投入(0分-4分) | 2 | 2 | 2 |
2.服务质量评价(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | |
3.类似业绩(0分-16分) | 4 | 4 | 4 | |
4.物业管理服务人员、专业技术人员(0分-25分) | 12 | 12 | 12 | |
报
价 | 1.人工录入(0分-10分) | 9.95 | ||
最终得分 | 57.02 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | ****公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技
术 | 1.采购需求偏离情况(0分-20分) | 20 | 20 | 20 |
2.公共设施维修维护、环境卫生、安全管理方案(0分-5分) | 3.4 | 3.3 | 3 | |
3.公共设施维修维护管理方案(0分-5分) | 3.2 | 3 | 3 | |
4.综合管理方案(0分-5分) | 3.2 | 3.1 | 3 | |
商
务 | 1.设备设施的投入(0分-4分) | 4 | 4 | 4 |
2.服务质量评价(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | |
3.类似业绩(0分-16分) | 16 | 16 | 16 | |
4.物业管理服务人员、专业技术人员(0分-25分) | 23 | 23 | 23 | |
报
价 | 1.人工录入(0分-10分) | 9.86 | ||
最终得分 | 92.26 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人:****
投标总报价(元):512500.00
第二中标候选人:****公司
投标总报价(元):519800.00
第三中标候选人:******公司
投标总报价(元):520000.00
六、其他补充事宜
无
七、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: ****
地 址: /
联系人: 杨老师
2.代理机构信息
名 称: ****
地 址: /
联系人: 吴先生
文件预览:
****党校物业管理服务项目-评审公示.pdf
![](http://wap.qianlima.com/imgs/xunhuan.png)