序号

单位名称

优点

缺点

备注

1

****

(施工总体方案)基本符合招标要求。(施工**需求计划)比较完善、合理。(劳动力安排)符合招标要求。(施工工期管理策划)进度安排合理。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)重点难点及保证措施齐全。

(施工总体方案)进一步完善。(施工**需求计划)无。(劳动力安排)无。(施工工期管理策划)进一步细化关键线路进度管理情况。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)无。

2

中建****集团有限公司

(施工总体方案)主要分部分项工程的施工方案和技术措施齐全。(施工**需求计划)表格形式清晰、主要材料、机械设备、大型工具、生产工艺设备、施工设施的需求计划齐全。(劳动力安排)计划详细可行。(施工工期管理策划)工期计划齐全，合理。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)重点难点保证措施齐全。

(施工总体方案）无。(施工**需求计划)无。(劳动力安排)进一步细化劳动力保障措施。(施工工期管理策划)无。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)无。

3

****集团有限公司

(施工总体方案)方案齐全，注重细节。(施工**需求计划)无。(劳动力安排)无。(施工工期管理策划)施工进度计划清晰，满足工期。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)措施一般。

(施工总体方案)进一步完善。(施工**需求计划)**需求计划笼统，无针性。(劳动力安排)进一步细化劳动力保证措施。(施工工期管理策划)进一步完善。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)不全面。

4

**省城镇****公司

(施工总体方案)施工方案和技术措施齐全，平面布置合理(施工**需求计划)主要材料、机械设备、大型工具、生产工艺设备、施工设施的需求计划齐全。(劳动力安排)劳动力保障措施齐全。(施工工期管理策划)施工进度计划清晰，赶工措施齐全、工期管理策划周到。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)保证措施完善。

(施工总体方案)无。(施工**需求计划)无。(劳动力安排)进一步细化劳动力计划跟随施工进度的具体进场时间。(施工工期管理策划)无。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)无。

5

**省

****公司

(施工总体方案)无。(施工**需求计划)符合招标要求。(劳动力安排)无。(施工工期管理策划)进度计划齐全。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)保证措施比较完善。

(施工总体方案)施工方案和技术措施过于笼统，内容不全，需进一步细化，平面布置具体功能规划不全。(施工**需求计划)进一步细化周转材料需求计划。(劳动力安排)需增加抢工计划及具体的劳动力保证措施；劳动力安排计划图从开工到竣工太笼统，可能按月份或按阶段。(施工工期管理策划)无。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)缺少针对性、不全面。

6

**全耀建筑工程有限公

司

(施工总体方案)施工方案和技术措施齐全。(施工**需求计划）无。(劳动力安排)无。(施工工期管理策划)无。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)符合招标要求。

(施工总体方案)对平面布置图进行细化。(施工**需求计划)补具体施工材料需求计划，补充材料保证措施。(劳动力安排）无劳动力具体进场时间，及具体的劳动力保证措施。(施工工期管理策划)工期计划过于简单，需进行细化。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)无。

7

******公司

(施工总体方案)施工方案和技术措施齐全。(施工**需求计划)需求计划合理。(劳动力安排)可行。(施工工期管理策划)管理策划合理。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)保证措施完善。

(施工总体方案)无。(施工**需求计划)无。(劳动力安排)补充具体抢工措施。(施工工期管理策划)补充施工节点计划。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)无。

8

******公司

(施工总体方案)符合招标要求。(施工**需求计划)无。(劳动力安排)无。(施工工期管理策划)无。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)较全面。

(施工总体方案)无。(施工**需求计划)**需求计划不全，无针对性。(劳动力安排)劳动力计划过于笼统、不全面。(施工工期管理策划）进一步完善。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)无。

9

******公司

(施工总体方案)施工方案和技术措施合理。(施工**需求计划)机械设备、大型工具需求计划齐全。(劳动力安排)劳动力保证措施齐全。(施工工期管理策划)无。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)无。

(施工总体方案)具体施工内容需进行细化。(施工**需求计划)具体**需求计划需进行细化。(劳动力安排)对劳动力计划进行细化，增加抢工措施。(施工工期管理策划)无具体的进度计划图。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)内容缺少具体实操性、不全面。

10

****公司

无。

(施工总体方案)。施工方案和技术措施内容不全面，平面布置图过于简单，可操作性差。(施工**需求计划)内容简单，针对性差。(劳动力安排)劳动力计划过于简单，未与施工进度计划相结合，抢工措施无针对性。(施工工期管理策划)细化施工进度计划，关键线路的施工计划、进一步完善。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)重点不突出、内容笼统、不全面。