银瓶现代产业园（一期）工程总承包中标候选人公示

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银瓶现代产业园（一期）工程总承包中标候选人公示

更新时间	2024年01月16日
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公告信息

招标项目名称标段(包)名称性质

银瓶现代产业园（一期）工程总承包

正常

招标公告

**省工程建设项目中标候选人公示

投资项目代码

****

投资项目名称

银瓶现代产业园（一期）

招标项目名称

银瓶现代产业园（一期）工程总承包

标段（包）名称

银瓶现代产业园（一期）工程总承包

公示名称

银瓶现代产业园（一期）工程总承包中标候选人公示

开标日期

2024-01-11 09:30:00

评标情况

银瓶现代产业园（一期）工程总承包评标报告、定标报告公示

一、基本情况和数据

1、工程名称：银瓶现代产业园（一期）工程总承包

2、建设地点：**市谢岗镇黎村

3、招标单位：****

4、招标代理机构：****

5、建设规模：银瓶现代产业园（一期），总用地面积约153487.87平方米，拟**1号办公楼、2号（食堂、宿舍楼）、3号厂房、4号厂房、5号厂房、6号厂房、7号厂房、8号厂房、9号厂房、10号厂房、11号厂房、12号厂房、13号垃圾房、14号仓库、15号仓库、16号门卫室、17号门卫室、18号开闭所、19号门卫室、20号门卫室、21号门卫室、22号门卫室、23号地下室、24号地下室、25号地下室，总建筑面积约595791.86平方米。其中最大建筑高度为2号（食堂、宿舍楼）59.90米，最大层数为2号（食堂、宿舍楼）15层。

6、本次招标项目的计划工期：计划总工期为730日历天，其中主要关键节点工期要求如下：①设计工期：60个日历天（不包含招标人进行图纸审核的时间），其中施工图设计：合同签订后45个日历天内向招标人提交施工图送审稿和相关资料，并在施工图送审稿审查通过后15个日历天内向招标人提交修改后的施工图和相关资料，并配合招标人向相应行政主管部门办理备案手续；配合服务期：自办理好施工图审查备案手续之日起，至项目范围内所有工程竣工验收合格之日止。②施工总工期（包含搭建临时设施、放线定位、施工报建等前期准备工作）：670日历天，计划2024年03月23日开工，2026年01月21日完工。

7、本次招标项目的投资金额：总投资约191470.632149万元，其中工程概算的**费约171467.016382万元，原则上不能突破经批复的初步设计概算规模，并对项目进行限额设计。

8、招标方式：公开招标

9、招标范围：银瓶现代产业园（一期）工程总承包，包括但不限于以下内容：a.施工图设计：按本工程经批准的初步设计和招标人要求完成从施工图设计阶段开始的设计工作，主要包括：与初步设计单位工作的衔接（含设计依据资料、成果文件交接等）、按经批准的初步设计和招标人要求进行施工图设计、施工现场配合及竣工图、竣工验收配合服务、所需的专家评审（如有）、会务、电子报批、配合第三方审查、设计总体管理等，提供现场技术指导、服务与监督，中标人尚需提供相关资料****政府方面的审批、备案等手续。具体内容主要有：①建筑工程设计：基坑支护、建筑、结构、人防、给排水、电气（含强电、弱电、高低压、高压外线进线等）、智能化、消防、防雷、通风、暖通、装饰装修、电梯、室外配套（含道路、给排水、景观绿化、路灯、广场、停车场、围墙等）、白蚁防治、燃气工程、节能、卫生、环保、安全、绿色建筑设计（含评价标识申报并取得一星标识）、海绵城市、装配式建筑、幕墙；规划用地红线范围内道路、水电、各类管线、燃气管等预留接驳设计（须保证与用地红线外道路、各引入点顺接）；第三方监测、检测方案编制。②负责与业主沟通规划设计方案，向业主解释说明项目设计意图、设计标准、设计规范规定，以及其他与本项目有关的设计工作等。b.施工总承包：包括办理施工许可，按施工图、合同工期和质量要求完成所有工程内容的施工、材料设备的采购安装及相关手续办理，达到竣工验收移交标准。具体内容主要有：（1）建筑工程：场地整理、土石方工程、地基与基础工程、基坑支护、土建工程、园林绿化工程、人防工程、装饰装修工程、幕墙工程、钢结构工程、电气工程、暖通工程、通风工程、智能化工程、给排水工程、消防工程、防雷工程、电梯工程等；（2）工程建设其他内容：①编制施工图预算、配合第三方审查、编制竣工图等；②参与办理**市及相关规定所要求的项目前期所有报批报建工作，包括但不限于《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》相关报批等，直至取得工程合****政府批准文件，并承担相关费用；③工程竣工验收及备案，办理竣工结算，缺陷保修等全部工作；④临时设施（含七通一平、地下管线的迁改等）、弃土（含淤泥）处理（包括处置、堆放场地等）；⑤为完成本工程所需要办理的各类审批事项的相关手续；⑥项目实施过程中，招标人保留调整上述工作范围的权利。承包人不得以项目未在上述列明为由而拒绝开展相关的工作及承担相应的费用。发包人保留调整发包范围的权利，承包人不得提出异议。C.工程总承包管理：负责项目实施阶段全过程建设管理（包括接受发包人对工程总承包项目全过程管理），包含项目实施计划安排、实施进度及有关资料管理归档；负责在规定期限内提供相关资料并协助发包人办理工程实施所涉及范围的相关报建、报批和备案手续；负责项目完成后的资料移交手续以及完成发包人要求由工程总承包单位完成的其他工作等。具体承包范围和内容见招标文件第六章发包人要求。

二、评标委员会成员名单：专家一、专家二、专家三、专家四、专家五、专家六、专家七、专家八、专家九

三、开标记录：

1、2024年01月11日09时30****中心开标室（12）召开投标会。

2、参加投标的单位共17家（全部为联合体）。经系统辅助及人工审查，其中通过资格审查的投标人共17家，不通过的共2家。

3、在线签到的投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止在线解密时间为止，共17家投标单位解密成功，共0家投标单位未解密。

4、投标人对资审结果提出异议情况：无。

5、通过资格审查且已解密的投标人共15家，无需进行入围筛选会议。

6、开标现场各方均无异议。

四、符合要求的投标人一览表：

序号	投标人暗标编号	投标人名称
1	投标单位1	信宏公司,市联合****公司
2	投标单位2	**集团公司,**集团有限公司
3	投标单位3	**集团有限公司,****公司
4	投标单位4	**集团有限公司,**设计院有限公司
5	投标单位5	**集团有限公司,**公司
6	投标单位6	湖**公司,星****公司
7	投标单位7	**集团公司,**设计研究院有限公司
8	投标单位8	中建**公司,**公司
9	投标单位9	**公司,**设计院有限公司
10	投标单位10	**集团有限公司,**设计院有限公司
11	投标单位11	****公司,**公司
12	投标单位12	**集团有限公司,**公司,**研究院有限公司
13	投标单位13	**公司,八佾****公司
14	投标单位14	**公司,**公司
15	投标单位15	**,德****公司

五、否决投标的情况说明：无

六、评标标准、评标方法或者评标因素一览表：

评标办法附表1

评标办法附表1-1（技术部分有效性评审）

评审项目	评审因素	评审标准
技术部分有效性评审	投标文件技术标编制	暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章投标人须知第3.7款的规定。
	投标文件字迹	投标文件字迹清晰、可辨。
	投标文件唯一性	投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。
	其他内容	投标文件技术标暗标部分未附有招标人不能接受的条件；投标文件技术标暗标部分中未出现第二章投标人须知第5.4款规定的否决性情形。

评标办法附表1-2（商务部分有效性评审）

评审项目		评审因素	评审标准
商务部分有效性评审	形式评审标准	投标人名称	与营业执照、资质证书一致
		投标文件签字盖章	符合第二章投标人须知第3.7款要求
		投标文件格式	符合第八章投标文件格式的要求
		联合体投标人	提交联合体协议书，并明确联合体牵头人
		报价唯一	只有一个有效报价
	资格评审标准	财务状况	符合第二章投标人须知第1.4.1项规定
		类似项目业绩	符合第二章投标人须知第1.4.1项规定
		项目总负责人	符合第二章投标人须知第1.4.1项规定
		设计负责人	符合第二章投标人须知第1.4.1项规定
		施工负责人	符合第二章投标人须知第1.4.1项规定
		项目管理机构及人员	符合第二章投标人须知第1.4.1项规定
	响应性评审标准	投标报价	符合第二章投标人须知第3.2款规定
		投标内容	符合第二章投标人须知第1.3.1项规定
		工期	符合第二章投标人须知第1.3.2项规定
		质量标准	符合第二章投标人须知第1.3.3项规定
		投标有效期	符合第二章投标人须知第3.3.1项规定
		权利义务	符合第七章合同条款及格式规定的权利义务
		其他内容	1、投标文件商务标未附有招标人不能接受的条件；2、投标文件商务标中未出现第二章投标人须知第5.4款规定的否决性情形。

评标办法附表2

评标办法附表2-1技术部分评审标准

条款号：2.2.2技术标评审标准(30分）
序号	评标项目		分值	评分标准
1	项目总承包组织与管理	对项目拟建工程现状的了解与认识	1	评审内容：对项目拟建工程现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。
1	项目总承包组织与管理	项目总承包组织与管理	1	评审内容：项目管理机构设置的合理性，项目管理流程的顺畅程度及可操作性。
2	设计管理及设计方案	设计管理方案和工作计划	2	评审内容：设计管理目标是否明确，设计质量、进度、变更控制措施的可操作性，工作计划及进度安排的合理性，是否满足各阶段技术要求及设计工期承诺要求，保证措施的合理可行性及可操作性。
2	设计管理及设计方案	设计方案	3	设计方案评审内容：①设计重难点分析的全面性、条例清晰性；②结合设计方案对本次设计工作的提出建议的科学性、合理性；③图纸的深度，宜包括各种主要细节详图。④后续服务人员配备齐全性，现场配合服务制度、配合工程变更等后续服务工作的措施合理、具体可行、可操作性。
3	工程采购	项目采购管理及进度计划	2	评审内容：采购管理原则是否明确，机构设置是否齐全，采购验收流程的合理可行性，采购计划是否明确，是否有具体的采购进度控制措施。
3	工程采购	采购过程的质量监督与控制	2	评审内容：采购质量控制职责是否明确，质量控制流程的合理可行性，采购质量监督体系是否完善，是否有具体的采购质量控制措施，各项采购品种、技术要求、规格、数量是否满足工程要求。
4	成本管控	成本管控措施	3	评审内容：成本管控目标是否明确，成本管控措施的可操作性，工作计划安排的合理性，是否满足各阶段技术要求，保证措施的合理可行性及可操作性，材料的经济适用、品牌选择的合理可行性及可操作性。
5	工程施工	项目前期和总体施工组织方案	3	评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完整性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。
		主要施工方案及技术措施	3	评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程度，关键工程的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。
		施工进度、质量、HSE管理及保证措施	3	评审内容：施工进度、质量、HSE管理目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。
		施工人材机配置方案	2	评审内容：施工人力**、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。
6	配合方案	监管配合方案	2	评审内容：业主、监理等监管配合方案的合理可行性及可操作性，主要监管配合措施的到位程度。
6	配合方案	第三方检测、监测、竣工验收等配合方案	1	评审内容：第三方检测、监测、竣工验收等配合方案的合理可行性及可操作性。
7	重难点分析及保证措施	重难点分析及对策	2	评审内容：对本项目的项目管理、施工的重点难点分析的全面性，条理清晰度，保证措施的合理性、解决方案的完整性。
8	技术标页数（不含封面）		不扣分或扣3分	不宜大于300页，超过300页的将对其技术标得分扣减3分。

注：

1、上述评审内容栏目内容仅供参考，招标人应当根据实际情况调整。

2、技术标总分区间为[10，40]，由招标人设置。

3、评分方法：技术标采用定量评审。评标专家根据投标文件中相应内容对比评审，视优劣程度在招标文件规定的分数区间内酌情打分，优者得高分；评审项目内容违反强制性规范或不响应招标文件要求的，该项得0分。

4、上述评审内容各小项得分低于该项分值60%时，评标专家需详细填写该项得低分的充分理由，例如：该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。

评标办法附表2-2商务部分评审标准

条款号：2.2.3商务标评审标准(70分）
序号	评标项目	分值	评分标准
1	信誉及获奖情况	4分	投标人自2018年1月1日至今承接过的类似项目施工业绩或设计业绩获得奖项的：1.获得国**行业协会颁发奖项的，每个得1分；2.获得省级建设行行业协会颁发奖项的，每个得0.5分；本项最高得4分。注：①类似项目指建筑工程类项目；②颁政府、建**行业协会（学会）；③获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准；④需提供获奖证书复印件或网上公示获奖页面截图凭证；⑤若属于同一项目获得多个奖项的，仅按上述所属较高的计分标准计算一次得分，不重复计分。⑥若为联合体参与本项目投标，联合体各方提供的奖项均认可。
2	企业类似业绩	10分	1.投标人（联合体施工方）：自2018年1月1日至今，投标人完成单项总合同金额 30000万元的类似工程施工（或工程总承包）业绩的，每项得1分，本项最高得7分；注：①类似项目指房屋建筑工程类项目；②类似业绩需提供工程施工（或工程总承包）合同、工程竣工报告或竣工验收或完工证明材料、其他相关证明材料；③若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的施工与其他内容（如设计、咨询等）组合在一起发包的业绩，此时合同金额以业绩合同中施工合同价为准，且投标人必须是联合体中负责施工任务的成员（须提供能体现出投标人在联合体中负责施工任务以及施工部分的合同价的相关证明材料），否则不得分；④有效业绩时间以工程竣工报告或竣工验收证明或完工证明的完工时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计分。
2	企业类似业绩	10分	2.投标人（联合体设计方）：自2018年1月1日至今，投标人完成一项合同建筑面积 20万平方米的类似项目工程设计业绩的，每项得1分，本项最高得3分。注：①类似项目指房屋建筑工程类项目；②若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的施工与其他内容（如设计、咨询等）组合在一起发包的业绩，投标人必须是联合体中负责设计任务的成员（须提供能体现出投标人在联合体中负责设计任务的相关证明材料），否则不得分；③有效业绩时间以合同签署的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计分；④投标人提供设计业绩的建筑面积以合同中数据为准。
3	拟投入项目管理机构及人员情况	6分	施工负责人（即施工项目经理）：（3分）1.具有建筑工程类专业高级（或以上）工程师职称的，得1分。2.2018年1月1日至今在投标人本单位以项目施工负责人（或施工项目经理或施工技术负责人）岗位完成过一项合同金额 30000万元的类似工程施工（或工程总承包）业绩的，得1分，本小项最多得1分；3.2018年1月1日至今在投标人本单位以项目施工负责人（或施工项目经理或施工技术负责人）岗位完成的类似项目获得获得过省级建设行**行业协会颁发奖项的，得1分，本小项最多得1分。注：①项目施工负责人（或施工项目经理或施工技术负责人）施工业绩岗位证明以合同或竣工验收报告或竣工验收证明或完工证明为准；②业绩计算时间以工程竣工报告或竣工验收证明或完工证明的完工时间为准；③奖项颁政府、建**行业协会（学会）；④获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准；⑤需提供获奖证书复印件或网上公示获奖页面截图凭证。
			设计负责人：（1分）同时具有工程类高级工程师（或以上）职称的，得1分。注：需提供有效证明材料，否则不得分。
			施工技术负责人：（1分）具有建筑工程一级注册建造师执业资格并注册于投标人本单位的，得1分。注：需提供有效证明材料，否则不得分。
			工程造价负责人：（1分）同时具有工程类高级工程师（或以上）职称的，得1分。注：需提供有效证明材料，否则不得分。
7	价格	Y=50	价格部分得分可以按下式计算：Yn=Y-\|Gn-T\| 100/T HYn:投标人价格得分；Gn:投标人投标报价；T：在技术标、商务标评审后合格的投标文件中，◆去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的投标报价平均值；□有效投标人的最低报价；H：扣分系数。当Gn>T时，H＝2h；当Gn

注：1、上述评分标准栏目内容仅供参考，招标人应当根据实际情况调整。

2、商务标（不含价格）总分区间为[10，40]，由招标人设置。评审类目不能小于三项。如采取范本内预设类目，分值不得大于范本各类目预设最高分值。

3、对企业类似业绩（如有该评审项目），根据《****政府关于加快打造新动能推动高质量发展的若干意见》（东府〔2021〕1号）的相关规定，如投标人为在莞分****公司，本次招标认可该投标人分****公司业绩。如投标人为在莞分****公司，应提供****建设局出具的资质分立企业业绩投标资信证明（简称分立业绩资信证明）作为竣工验收合格证明材料之一，上述评标项目的企业类似业绩（如有该评审项目）认可该投标人分****公司业绩，原公司业绩在满足上述评分标准的情况下可计分。

未提供分立业绩资信证明的，其业绩不予认定。

4、投标报价的分值不得低于总分值的50%。

5、价格评分在计算过程中产生小数均参与计算，仅结果四舍五入法保留两位小数。价格部分得分最低不得低于0分。

七、经评审的评分及投标人排序一览表：

序号	投标人暗标编号	投标人名称	技术部分综合得分	商务部分（不含价格评分）综合得分	商务部分价格得分	总得分	备注
1	投标单位15	**,德****公司	28.24	20	49.99	98.23
2	投标单位7	**集团公司,**设计研究院有限公司	24.94	18	49.95	92.89
3	投标单位14	**公司,**公司	27.72	15	49.98	92.70
4	投标单位6	湖**公司,星****公司	26.84	13	49.94	89.78
5	投标单位10	**集团有限公司,**设计院有限公司	27.7	7	49.95	84.65
6	投标单位12	**集团有限公司,**公司,**研究院有限公司	25.64	9	50	84.64
7	投标单位5	**集团有限公司,**公司	25.01	9	49.95	83.96
8	投标单位4	**集团有限公司,**设计院有限公司	23.98	9.5	49.95	83.43
9	投标单位2	**集团公司,**集团有限公司	25.35	8	49.99	83.34
10	投标单位8	中建**公司,**公司	25.46	7	50	82.46
11	投标单位3	**集团有限公司,****公司	24.95	7	49.97	81.92
12	投标单位13	**公司,八佾****公司	24.43	7	49.98	81.41
13	投标单位11	****公司,**公司	25.18	6	49.95	81.13
14	投标单位1	信宏公司,市联合****公司	23.13	8	49.98	81.11
15	投标单位9	**公司,**设计院有限公司	24.15	6	49.93	80.08

八、推荐的定标候选人名单：

评标委员会全体成员根据招标文件第四章《评标办法》****委员会一致推荐定标候选人名单如下（排名不分先后）：

定标候选人：****集团****公司,****设计研究院有限公司；

定标候选人：****公司,****公司；

定标候选人：****,**德****公司。

九、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜：

1、定标委员会全体成员根据招标文件第五章《定标办法》票决中标候选人名单如下：

第一中标候选人：****,**德****公司；

第二中标候选人：****集团****公司,****设计研究院有限公司；

第三中标候选人：****公司,****公司。

2、签订合同前（在中标通知书发出的30天内，自招标人发出中标通知书当日的第二天起算），中标人应提交履约担保、办理工人工资支付专用账户等事宜。

十、澄清、说明、补正事项纪要：无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。

中标候选人名称

中标候选人代码

投标报价（元）

费率（%）

质量

工期（交货期）

中标候选人响应招标文件的资格能力条件

评标情况

拟派项目负责人姓名

拟派项目负责人执业资格

****,**德****公司

914********45301X1

****740089.24

合格

730日历天

资格情况：建筑工程施工总承包一级、建筑行业建筑工程专业甲级

业绩情况：

**观**项目一期施工图设计合同、****学校等

评标得分98.23分

郝贤超

资质资格：一级建造师

业绩：

****中心、****中心地下空间（二）

****集团****公司,****设计研究院有限公司

914********1487049

****810031.29

合格

730日历天

资格情况：建筑工程施工总承包特级、建筑行业建筑工程专业甲级

业绩情况：

万和嘉苑、****广场工程等

评标得分92.89分

林伟杰

资质资格：一级建造师

业绩：

****中心校区**建设项目（EPC)

****公司,****公司

914********110383L

****226426.54

合格

730日历天

资格情况：建筑工程施工总承包一级、建筑行业建筑工程专业甲级

业绩情况：

**西站望牛墩单元土地整备项目拆**置房一期工程勘察设计、三盈广场1号商业、办公楼，2号商业、办公楼，3号商业、住宅楼，4号商业楼，5号地下室等

评标得分92.70分

梁汉萌

资质资格：一级建造师

业绩：

**市寮步镇横坑**工业区工改工项目一期

定标候选人名称

定标候选人代码

投标报价（元）

费率（%）

质量

工期（交货期）

中标候选人响应招标文件的资格能力条件

评标情况

拟派项目负责人姓名

拟派项目负责人执业资格

****,**德****公司

914********45301X1

****740089.24

合格

730日历天

资格情况：建筑工程施工总承包一级、建筑行业建筑工程专业甲级

业绩情况：

**观**项目一期施工图设计合同、****学校等

评标得分98.23分

郝贤超

资质资格：一级建造师

业绩：

****中心、****中心地下空间（二）

招标人（异议受理部门）

****

办公地址

****广场中路1号1栋701室

招标人联系人

邓志强

联系电话

0769-****3288

招标投标监督部门

****建设局

联系电话

0769-****3133

联系地址

****建设局

公示开始时间

2024-01-16 23:59:59

公示结束日期

2024-01-19 23:59:59

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