东莞市洪梅医院医养结合综合楼装修工程总承包评标报告

（6）本次招标项目的计划工期：计划总工期为255日历天，其中主要关键节点工期要求如下：1、设计工期：15个日历天（不包含招标人进行图纸审核的时间）①施工图设计：合同签订后5个日历天内向招标人提交施工图送审稿和相关资料，并在施工图送审稿审查通过后10个日历天内向招标人提交修改后的施工图和相关资料，并配合招标人向相应行政主管部门办理备案手续；②配合服务期：自办理好施工图审查备案手续之日起，至项目范围内所有工程竣工验收合格之日止。2、施工总工期（包含搭建临时设施、放线定位、施工报建等前期准备工作）：240日历天，计划2024年2月18日开工，2024年10月14日完工。

（7）项目投资金额：工程概算总投资为****4903.86元，其中**工程费****6392.42元，原则上不能突破经批复的工程概算规模，并对项目进行限额设计。

（8）招标方式：公开招标（综合评估法）

（9）招标范围：****医院医养结合综合楼装修工程总承包，完成本项目施工图设计及相关工作、工程施工至工程竣工验收（含竣工验收资料编制整理），完成并配合相关部门结算、工程保修以及发包人要求由工程总承包企业完成的其他工作（发包人另行委托其他单位负责实施的工作内容除外）等，具体包括但不限于以下事项：（1）施工图设计：包括与初步设计单位工作的衔接（含设计依据资料、成果文件交接等）、按本项目经批准的初步设计及招标人要求完成施工图设计（含深化设计、设计变更、绿色建筑设计等）、做好施工现场配合及竣工图编制服务；完成各阶段所需的专家评审、会务、电子报批、配合第三方审查、设计总体管理等，提供现场技术指导、服务与监督，办理政府方面的审批、备案等手续。设计内容主要包括，但不限于：①单独工程（门窗工程；楼地面装饰工程；墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程；天棚工程；油漆、涂料、裱糊工程；其他装饰工程；壁柜；导视牌等）、室内给排水工程（排水部分、给水部分、热水部分、直饮水部分等）、电气工程（插座配电、空调配电、照明配电、直饮水配电等）、弱电系统工程（显示屏、半球摄像机、插座、呼叫按钮、报警器、单面子钟、无线AP等）、气体系统工程（气体终端）等；②负责与业主沟通，向业主解释说明项目设计意图、设计标准、设计规范规定，以及其他与本项目有关的设计工作等。（2）工程施工：包括办理施工许可，按经施工图审查合格和备案的施工图、合同工期和质量要求完成所有工程内容的施工、材料设备采购安装与调试及相关手续办理，达到竣工验收移交标准，配合财政部门完成工程结算，负责工程保修，负责施工阶段专项施工方案编制（含涉及危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制及安全管理措施等）、专家评审论证等。（3）工程管理：负责项目实施阶段全过程建设管理（包括接受发包人对工程总承包项目全过程管理以及发包人对分包人全过程管理），包括但不限于项目实施计划安排、实施进度及有关资料管理归档；负责在规定期限内办理项目设计、施工建设全过程所涉及的相关报建、报批和备案手续（含电子报批以及规划、环保等行政主管部门相关手续）；负责项目完成后的资料移交手续；完成招标人要求由工程总承包单位完成的其他工作。（4）建设工程其他内容（招标人另行委托其他单位负责实施的工作内容除外，但需提供协调及配合服务），包括但不限于：报建服务费、场地准备及临时设施费、施工图审查费（需委托有资格的第三方进行）、配合第三方审查费、绿色建筑咨询费、绿色建筑施工费、节能报告编制费、白蚁防治费、编制竣工图费、建设工程验收费等。注：项目实施过程中，招标人保留调整上述工作范围的权利。承包人不得以项目未在上述列明为由而拒绝开展相关的工作及承担相应的费用。发包人保留调整发包范围的权利，承包人不得提出异议。具体范围和内容见招标文件第五章发包人要求。

（二）、评标委员会成员名单：专家一、专家二、专家三、专家四、专家五、专家六、专家七、专家八、专家九；

（三）、开标记录：

1、2024年2月1日09时30分****交易中心开标室(13)【含澄清】召开投标会。

2、参加投标单位共34家，其中为联合体的投标单位共34家。经系统自动辅助审查及人工复核，符合招标文件要求的有效联合体投标单位共32家，不符合的投标单位共2家。其中经系统辅助资审显示：******公司显示：“◆企业资质不满足招标项目要求！”****公司匹配资质不符合招标文件投标人资格要求，根据招标文件第二章第5.5项第（1）款规定，否决投标。详见：招标工程投标资审及解密结果表。

3、在线签到的投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止在线解密时间，共有34家投标人解密成功。详见：招标工程投标资审及解密结果表。

4、通过资格审查并解密成功的投标单位共32家。

5、投标人对资格审查结果及解密结果提出异议情况：无。

6、招标人在开标现场将所有通过交易系统辅助审查且解密成功的投标人的电子投标文件打包并将数据同步到评标系统，并将投标会会议纪要进行密封、封存。

7、本次投标会各方均无异议。

（四）、入围评标且符合要求的投标一览表：

序号	投标人名称
1	**公司,**公司
2	省公司,**集团有限公司
3	宝公司,**公司
4	****公司,**公司
5	**公司,**设计院有限公司
6	**公司,德****公司
7	**公司,**集团有限公司
8	河**公司,**设计院有限公司
9	**公司,**公司
10	**集团有限公司,**集团有限公司
11	****公司,城市天地工程****公司
12	省中公司,**公司
13	**集团有限公司,****公司
14	**,中国华西**公司
15	****公司,****公司
16	**公司,清大****公司
17	****公司,**公司
18	**公司,**公司
19	市公司,中科华创**集团有限公司
20	**公司,中元**公司
21	广**公司,中昕**公司
22	新公司,**集团有限公司
23	****公司,**集团有限公司
24	**公司,**集团有限公司
25	**公司,热地建筑****公司
26	省公司,**集团有限公司
27	**公司,**设计院有限公司
28	****公司,中**公司
29	**公司,**公司
30	****公司,**集团有限公司
31	****公司,****公司
32	**集团有限公司,中环建（北**公司

（五）、废标情况说明：无废标的情况。

（六）、评标标准、评标方法或者评标因素一览表：

评标办法前附表

评标办法前附表1-1（技术部分有效性评审标准）

条款号		评审因素	评审标准
2.1.1	技术部分有效性评审标准	投标文件技术部分编制	暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。
		投标文件字迹	投标文件字迹清晰、可辨。
		投标文件唯一性	投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。
		其他内容	投标文件技术部分未附有招标人不能接受的条件；投标文件技术部分中未出现第二章“投标人须知”第5.5款规定的否决性情形。

评标办法前附表1-2（投标文件商务部分有效性评审标准）

条款号		评审因素	评审标准
2.1.2	形式评审标准	投标人名称	与营业执照、资质证书一致
		投标文件签字盖章	符合第二章“投标人须知”第3.7款要求
		投标文件格式	符合第七章“投标文件格式”的要求
		联合体投标人	提交联合体协议书，并明确联合体牵头人
		报价唯一	只有一个有效报价
2.1.3	资格评审标准	营业执照	具备有效的营业执照
		资质等级	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		财务状况	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		类似项目业绩	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		信誉	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		项目管理机构及人员	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		其他要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		联合体投标人	符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定
2.1.4	响应性评审标准	投标报价	符合第二章“投标人须知”第3.2款规定
		投标内容	符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定
		工期	符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定
		质量标准	符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定
		投标有效期	符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定
		投标保证金	符合第二章“投标人须知”第3.4.1款规定
		权利义务	符合第四章“合同条款及格式”规定的权利义务

评标办法前附表2-1

条款号：2.2.2.（1）技术部分评审标准(40分）
序号	评标项目		分值	评分标准
1	项目总承包组织与管理	对项目拟建工程现状的了解与认识	2	评审内容：对项目拟建工程现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		项目总承包组织与管理	2	评审内容：项目管理机构设置的合理性，项目管理流程的顺畅程度及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		项目总承包管理工作大纲	1	评审内容：项目总体管理思路的清晰性，设计、采购、施工、验收、档案管理等工作的科学性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
2	设计管理及设计方案	设计管理方案和工作计划	5	评审内容：设计管理目标是否明确，设计质量、进度、变更控制措施的可操作性，工作计划及进度安排的合理性，是否满足各阶段技术要求及设计工期承诺要求，保证措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
2	设计管理及设计方案	设计方案	3	设计方案评审内容： ①管道路由的响应性，管道建设方案论述的清晰性； ②交通疏解、施工安全设计方案的科学性、合理性； ③设计重难点分析的全面性、条例清晰性； ④结合设计方案进行补勘（复勘）的科学性、合理性； ⑤图纸的深度，应包括管道各种主要细节详图。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
3	工程采购	项目采购管理及进度计划	2	评审内容：采购管理原则是否明确，机构设置是否齐全，采购验收流程的合理可行性，采购计划是否明确，是否有具体的采购进度控制措施。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
3	工程采购	采购过程的质量监督与控制	2	评审内容：采购质量控制职责是否明确，质量控制流程的合理可行性，采购质量监督体系是否完善，是否有具体的采购质量控制措施，各项采购品种、技术要求、规格、数量是否满足工程要求。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
4	工程施工	项目前期和总体施工组织方案	3	评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完整性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		主要施工方案及技术措施	5	评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程度，关键工程的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		施工进度、质量、HSE管理及保证措施	4	评审内容：施工进度、质量、HSE管理目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		施工人材机配置方案	2	评审内容：施工人力**、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
5	配合方案	监管配合方案	2	评审内容：业主、监理等监管配合方案的合理可行性及可操作性，主要监管配合措施的到位程度。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
5	配合方案	第三方检测、监测、竣工验收等配合方案	2	评审内容：第三方检测、监测、竣工验收等配合方案的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
6	重难点分析及保证措施	重难点分析及对策	5	评审内容：对本项目的项目管理、施工的重点难点分析的全面性，条理清晰度，保证措施的合理性、解决方案的完整性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
7	技术部分页数（不含封面）		不扣分或扣5分	不宜大于200页，超过200页的将对其技术部分得分扣减5分。

注：1、分数出现小数点的，可保留小数点后两位。

2、上述“评分标准”栏目内容仅供参考，招标人应当根据实际情况调整。

3、上述“评标项目”各分项得分低于该项分值60%时，评标专家需详细填写该项得低分的充分理由，例如：该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。

评标办法前附表2-2

条款号：2.2.2.（2）商务部分评审标准(60分）
序号	评标项目	分值	评分标准
1	企业管理体系	1分	具有ISO9001质量管理体系认证证书（有效期内）的，得1分。（需提供相关有效管理体系认证证书原件扫描件作为评审依据，否则不得分；若为联合体投标，可由联合体成员单位中的任意一方提供的有效材料扫描件作为评审依据。）
2	企业信誉及获奖情况	2分	投标人自2018年1月1日至今承接过的房屋建筑工程项目业绩获得奖项的：（1）获得国**行业协会颁发奖项的，每项得1分，本小项最高得2分。（2）获得省级建设行行业协会颁发奖项的，每项得1分，本小项最高得2分。注：①颁政府、建行业协会，协会须是民政部门登记的社会团体，**政府部门的须同时提供该发证单位在中国社会组织政务服务平台查询截图；②获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准；③需提供获奖证书原件扫描件或网上公示获奖页面截图凭证、得奖项目不重复记分；④若同一项目获得多个奖项的，按最高奖项计算一次得分，不重复计分。⑤若为联合体投标，可由联合体成员单位中的任意一方提供的有效获奖材料原件扫描件作为评审依据。
3	企业类似业绩	4分	（1）投标人（联合体设计方）自2018年1月1日至今每完成1项设计合同金额≥ 26万元人民币的房屋建筑工程（含建筑装修装饰类工程）或房屋建筑改造类工程设计业绩的，得0.5分；本项最高得2分；注：1.应附①中标通知书（或免招标的相关证明）原件扫描件、②合同协议书原件扫描件、③经行业主管部门（或项目建设单位或审图机构）出具的“施工图设计已审查（评审或批复）”意见的原件扫描件等3项有效证明材料（缺一不可），业绩计算时间以经行业主管部门（或项目建设单位或审图机构）的出具“施工图设计已审查（评审或批复）”意见上的印发日期为准。 2.一个合同为1项业绩，不可重复计分，以联合体形式承接的业绩予以认可。（2）投标人（联合体施工方）自2018年1月1日至今每完成1项合同金额≥1222万元人民币的房屋建筑工程（含建筑装修装饰类工程）或房屋建筑改造类工程施工业绩的，得0.5分；本项最高得2分；注：1.应附①中标通知书（或免招标的相关证明）原件扫描件、②施工合同原件扫描件（提供合同协议书等能反映合同金额主要内容和合同双方盖章页即可）、③工程竣工报告或竣工验收合格证明材料原件扫描件等3项有效证明材料（缺一不可）。业绩证明材料需签章齐全，即文件中有标注需盖章签字的地方均有相应盖章签字，其中竣工验收合格证明材料上需有建设单位（代建单位）、监理单位、设计单位、施工单位的公章。 2.业绩计算时间以工程竣工报告或竣工验收证明的完工时间为准。 3.一个合同为1项业绩，不可重复计分，以联合体形式承接的业绩予以认可。
4	拟投入项目管理机构及人员情况	3分	设计单位人员要求：（1.5分）结构专业负责人、给排水专业负责人、电气专业负责人，上述人员具有工程类相关专业的高级（或以上）工程师职称的，每人得0.5分，本小项最高得1.5分。注：需提供相关有效证件扫描件作为评审依据，否则不得分。
4	拟投入项目管理机构及人员情况	3分	施工单位人员要求：（1.5分）施工安全负责人，给排水专业负责人、项目造价负责人，上述人员具有工程类相关专业的高级（或以上）工程师职称的，每人得0.5分，本小项最高得1.5分。注：需提供相关有效证件扫描件作为评审依据，否则不得分。
5	价格	50分	计算方法：在有效投标文件中去掉一个最高和一个最低报价后（保留中标资格），取剩余报价的算术平均值作为评标基准价（Pj）；等于评标基准价（Pj）得满分50分，各投标人的投标报价得分为Fn，计算公式如下： Fn=（满分50分）-A100｜Pn-Pj｜/Pj 其中： ①Fn为第N投标人的投标报价得分； ②Pn为第N投标人的投标报价； ③Pj为评标基准价； ④A为投标报价扣分调整系数，当投标报价低于基准值（Pj）时，A=h，当投标报价高于基准值（Pj）时，A=2h； h=0.5（h取值区间为[0.5,1]） ⑤有关说明：当通过有效性评审的有效投标文件只有3家或4家时，则直接采用通过有效性评审的有效投标文件的投标报价的算术平均值作为评标基准价； ⑥投标报价得分精确至小数点后两位，第三位“四舍五入”。 ⑦价格部分得分最低不得低于0分。

注：

1、上述“评分标准”1-6项为20分时，建议每项不少于2分；上述“评分标准”1-6项为10分时，建议每项不少于1分；

2、上述“评分标准”栏目内容仅供参考，招标人应当根据实际情况调整，但需在招标文件备案向行政监督部门提出书面说明。

（七）、经评审的价格或者评分比较一览表；

序号	投标人暗标编号	投标人名称	技术部分有效性评审	技术标部分详细评审	商务部分有效性评审	商务标部分详细评审	价格标部分详细评审	总得分
1	投标单位1	省中公司,**公司	通过	28.25	通过	1.5	49.99	79.74
2	投标单位2	新公司,**集团有限公司	通过	28.91	通过	8.5	49.94	87.35
3	投标单位3	**公司,**设计院有限公司	通过	31.01	通过	4.5	49.96	85.47
4	投标单位4	**公司,**设计院有限公司	通过	28.6	通过	2	49.76	80.36
5	投标单位5	****公司,城市天地工程****公司	通过	28.73	通过	1.5	49.73	79.96
6	投标单位6	****公司,**公司	通过	31.64	通过	1	49.95	82.59
7	投标单位7	****公司,****公司	通过	30.03	通过	1.5	49.97	81.5
8	投标单位8	**公司,热地建筑****公司	通过	29.47	通过	2.5	49.66	81.63
9	投标单位9	市公司,中科华创**集团有限公司	通过	28.91	通过	3	49.8	81.71
10	投标单位10	****公司,**公司	通过	29.24	通过	7.5	49.86	86.6
11	投标单位11	广**公司,中昕**公司	通过	28.94	通过	2.5	49.93	81.37
12	投标单位12	**集团有限公司,**集团有限公司	通过	29.42	通过	3	49.95	82.37
13	投标单位13	**公司,中元**公司	通过	28.74	通过	2	49.91	80.65
14	投标单位14	**集团有限公司,中环建（北**公司	通过	29.46	通过	3.5	49.84	82.8
15	投标单位15	**公司,清大****公司	通过	30.38	通过	1	49.82	81.2
16	投标单位16	宝公司,**公司	通过	34.08	通过	4	49.91	87.99
17	投标单位17	**集团有限公司,****公司	通过	29.08	通过	3.5	49.9	82.48
18	投标单位18	****公司,****公司	通过	29.44	通过	4	49.84	83.28
19	投标单位19	**公司,**集团有限公司	通过	30.85	通过	1	49.78	81.63
20	投标单位20	**公司,**公司	通过	29.37	通过	1.5	49.96	80.83
21	投标单位21	**,中国华西**公司	通过	36.98	通过	10	49.82	96.8
22	投标单位22	**公司,**公司	通过	31.05	通过	1	49.96	82.01
23	投标单位23	**公司,**公司	通过	30.73	通过	1	49.99	81.72
24	投标单位24	****公司,中**公司	通过	28.99	通过	3	49.71	81.7
25	投标单位25	****公司,**集团有限公司	通过	30.29	通过	1	49.97	81.26
26	投标单位26	****公司,**集团有限公司	通过	28.92	通过	0	49.96	78.88
27	投标单位27	省公司,**集团有限公司	通过	29.08	通过	3	49.89	81.97
28	投标单位28	**公司,德****公司	通过	29.16	通过	1	49.78	79.94
29	投标单位29	省公司,**集团有限公司	通过	29.68	通过	2	49.87	81.55
30	投标单位30	**公司,**集团有限公司	通过	29.52	通过	0.5	49.94	79.96
31	投标单位31	河**公司,**设计院有限公司	通过	30.42	通过	1.5	49.84	81.76
32	投标单位32	**公司,**公司	通过	32.49	通过	2	49.79	84.28

（八）、经评审的投标人排序：

名次	投标人名称	备注
1	**,中国华西**公司	第一中标候选人
2	宝公司,**公司	第二中标候选人
3	新公司,**集团有限公司	第三中标候选人
4	****公司,**公司
5	**公司,**设计院有限公司
6	**公司,**公司
7	****公司,****公司
8	**集团有限公司,中环建（北**公司
9	****公司,**公司
10	**集团有限公司,****公司
11	**集团有限公司,**集团有限公司
12	**公司,**公司
13	省公司,**集团有限公司
14	河**公司,**设计院有限公司
15	**公司,**公司
16	市公司,中科华创**集团有限公司
17	****公司,中**公司
18	**公司,热地建筑****公司
19	**公司,**集团有限公司
20	省公司,**集团有限公司
21	****公司,****公司
22	广**公司,中昕**公司
23	****公司,**集团有限公司
24	**公司,清大****公司
25	**公司,**公司
26	**公司,中元**公司
27	**公司,**设计院有限公司
28	****公司,城市天地工程****公司
29	**公司,**集团有限公司
30	**公司,德****公司
31	省中公司,**公司
32	****公司,**集团有限公司

（九）、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜；

评标委员会全体成员根据招标文件第三章《评标办法》向招标人一致推荐中标候选人名单如下：

序号	投标人名称	是否推荐中标候选人
1	**,中国华西**公司	第一中标候选人
2	宝公司,**公司	第二中标候选人
3	新公司,**集团有限公司	第三中标候选人

合同协议书签署前（中标人在中标通知书发出的30天内，自招标人发出中标通知书当日的第二天起算），中标人应提交履约担保。

（十）、澄清、说明、补正事项纪要：无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。

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