中国石油**石化炼化一体化升级项目40万吨年聚丙烯装置活塞压缩机物资二次招标公告
(招标编号:****)
本招标项目中国石油**石化炼化一体化转型升级项目40万吨/年聚丙烯装置(以下简称聚丙烯装置)氢气压缩机(活塞式)采购,招标人为****,合同买方为****。中国石油**石化炼化一体化转型升级项目第五批基础设计于2023年11月3****公司批复(石油股份工程物装【2023】165号)40万吨/年聚丙烯装置在第五批基础设计范围内。该项目已具备招标条件,现对氢气压缩机(活塞式)进行库内二次公开招标。
中国石油**石化炼化一体化转型升级项目位于**壮族自治区******开发区****园区****公司炼油区东侧,占地约308公顷。项目业主为中国石****公司****公司,自筹项目资金,基础设计已完成。
40万吨/年聚丙烯装置(以下简称PP装置)包括:精制单元、反应单元、挤压造粒单元、风送及掺混单元、公用工程及辅助设施、现场机柜室、装置变电所、装置主管廊等。项目中交日期为2025年6月30日。
本工程项目资金已落实,EPC合同已签署,具备招标条件,现进行招标。
二、招标范围
氢气压缩机(活塞式)2台,具体见下表,其他详见技术方案等;
序号 | 位号 | 名称 | 数量 | 单位 |
1 | 3600-K-1208/12099 | 氢气压缩机 | 2 | 台 |
交货期:2024年12月30日前全部交货至项目现场。
1.1投标人必须是中华人民**国境内注册,具有独立法人资格的制造商并依法取得企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证或三证合一,营业执照在有效期内;投标人应提供以下资质证件的原件扫描件:企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证或三证合一或五证合一的营业执照;
1.2投标人须****集团公司合格供应商准入产品含有活塞式压缩机,编码为****0113,且物资级别为一级,投标时供应商状态应为“正常”,且准入产品状态正常。****委员会在能源一号网核实为准)。
1.3业绩要求:具有2018年至投标截止日(以合同签订时间为准),在中国境内炼油或化工或煤化工装置具有至少1套氢气压缩机并稳定运行一年以上的成功应用业绩,且同时满足以下要求:
1)结构型式为活塞式压缩机;
2)轴功率不低于30Kw。
投标人须提供业绩表及业绩证明资料,未按照要求提供业绩表和业绩证明资料的业绩为无效业绩。业绩表应包括所供项目名称、合同号、所供产品名称、材质及型号规格、数量、供货金额/合同金额、压缩机结构型式、轴功率、介质、合同签订时间、用户名称、用户联系人及联系电话,供招标人核实。业绩表中供货金额/合同金额仅指与本次招标压缩机组结构型式一致的物资,如合同还包含其他物资,则业绩表中相应金额应需剔除,否则,该项业绩无效。框架协议和战略协议不属于有效供货业绩。如果合同文件中无法体现符合业绩要求的招标物资的特征,还需提供相应的技术要求或技术协议。业绩证明资料为合同关键页复印件【封皮、分项供货清单,可覆盖价格,双方盖章页】。
1.4 投标人须提供2018年1月1日起至投标截止时间止,所供货设备无质量事故的承诺书,对于隐瞒不报或未提供的,投标将被否决。
2、财务要求:
责令停产停业,进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形的投标人均不接受;根据提供的2022****事务所审计的财务报告测算,不接受为资不抵债投标人的投标。未提供或未按要求提供或数据不清楚的投标将被否决。
3、信誉要求:
3.1投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****.cn)列入严重违法失信企业名单;
3.2****人民法院在“信用中国”网站(www.****.cn)列入失信被执行人名单;
3.3投标人未被中国执行信息公开网(http://zxgk.****.cn/)列入失信被执行人名单;
3.4投标人或其法定代表人、负责人无行贿犯罪行为;
3.5投标人未在中国石油物资采购管理系统被暂停交易资格(暂停原因为违约、诚信等原因);
3.6按照《****集团有限公司投标人失信行为管理办法》,投标人开标当日未被中国石油招标投标网暂停或取消投标资格。
4、联合体要求:本次招标不接受联合体投标。不允许转包。
5、2020年1月1日起至投标截止时间止,投标人无因投标产品的质量或安全环保问题****集团有限公司质量健康安全环保部通报(复查合格的,可予以接受)。
6、失信惩戒
根据《****集团有限公司投标人失信行为管理办法》的规定:
若8≤投标人的累计失信分≤10分,将暂停投标人的投标资格。
1) 失信分达到8分时,暂停投标人的投标资格半年;
2) 失信分达到9分时,暂停投标人的投标资格一年;
3) 失信分达到10分时,暂停投标人的投标资格两年;
4) 暂停期间再次发生失信行为的,取消投标资格三年。
投标人处于暂停投标资格状态时,其投标将被否决。
投标人的累计失信分>10分,将取消投标人的投标资格。
投标人处于取消投标资格状态时,其投标将被否决。
投标人失信分以开标当日中国石油招标投标网发布的失信行为信息为准。
受到惩戒的法定代表人(或负责人)、委托代理人、项目经理等自然人在其他法人或组织任法定代表人(或负责人)、委托代理人、项目经理的,****集团公司及所属企业投标将受到等同惩戒。
4.1凡有意参加投标的潜在投标人,请于2024年2月22日08时至2024年2月28日16时,登录中国石油电子招标投标平台下载电子招标文件。
①登录“中国石油招标投标网”,进入中国石油电子招标投标平台在线报名,如未在中国石油电子招标投标平台上注册过的潜在投标人需要先注册并通过平台审核,审核通过后登录平台在“可报名项目”中可找到本项目并完成在线报名。
②潜在投标人报名成功后,须使用该交易平台缴费模块进行招标文件缴费,缴费成功后系统将自动开启招标文件下载权限。缴费与招标文件下载方式见招标公告附件2:购买和下载招标文件操作步骤。
③此次采购招标项目为全流程网上操作,投标人需要使用中国石油电子招标投标平台的U-key才能完成投标工作,因此要求所有参与本次采购招标的投标人必须办理U-key(具体操作请参考中国石油招标投标网首页----操作指南---《关于招标平台U-KEY办理和信息注册维护通知》)。其他具体操作请参考中国石油招标投标网操作指南中“投标人用户手册”的相关章节,有关注册、报名等交易平台的操作问题也可咨询技术支持团队相关人员,咨询电话:****800114。
4.2招标文件每套售价为400元人民币,请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求,售后不退,应自负其责。
4.3本次招标文件采取线上发售的方式。潜在投标人在4.1规定的时间内完成4.1规定的工作后,可登录中国石油电子招标投标平台下载招标文件。
4.4请潜在投标人填写本招标公告附件1:购买招标文件登记表,将该表的可编辑版和签字盖章的PDF扫描件一并通过邮件发给招标机构联系人。
5.1本次招标采取网上递交电子投标文件的投标方式
5.1.1网上电子投标文件递交:
投标人应在5.2规定的投标截止时间前通过“中国石油电子招标投标平台”递交电子投标文件;(为避免受网速及网站技术支持工作时间的影响,建议于投标截止时间前24小时完成网上电子投标文件的递交。)投标截止时间前未被系统成功传送的电子投标文件将不被接受,视为主动撤回投标文件。
5.1.2潜在投标人应在投标截止时间前提交 40000 元人民币的投标保证金。
①投标保证金形式:电汇(不接受其他形式);
②投标人应从基本账户通过企业网银****银行支付投标保证金,并按照招标文件要求,在开标时间前将相应额度的资金提交(分配)至对应标段(包),支付成功后该标段的保证金购买状态将由未付款变为已付款。具体办理流程参见招标公告附件3:投标保证金递交流程。投标保证金账户信息如下:
开户行名称:****公司**分行
开户行行号:313****10019
账户名称:昆仑银行电子招投标保证金
银行账号:269********850000010
昆仑银行客服电话:95379
提醒:如****银行递交投标保证金,请您至少提前5天打款,打款之后务必核实是否打款成功,同时与项目负责人确认是否成功递交保证金,避免出现因信息不同步等原因导致保证金无法递交的情况。如出现以上问题,请及时致电****800114(接通后,请根据语音提示选择“电子招标平台”) 进行解决。
5.2投标截止时间及开标时间(网上开标):2024年3月13日09时00分(**时间)。
5.3开标地点(网上开标):中国石油电子招标投标平台(所有投标人可登录中国石油电子招标投标平台在线参加开标仪式)。
本次招标公告同时在中国招标投标公共服务平台(http://www.****.com)和中国石油招标投标网(http://www.****.com)上发布。
7. 联系方式
招 标 人:**** | 招标机构:********中心 |
地 址:**市**区来广营乡高科技产业园创达二路1号 | 地 址:**市**区来广营乡高科技产业园创达二路1号 |
邮 编:100012 | 邮 编:100012 |
联 系 人: | 联 系 人:梁磊 |
电 话: | 电 话:010-****8461 |
电子邮件: | |
开户银行:****银行股份有限公 司****园支行 | 开户银行:****银行****公司****园支行 |
账 号:020********00176830 | 账 号:020********00176830 |
联 行 号:102****01910 | 联 行 号:102****01910 |
| 备用联系人:电 话:电子邮件: |
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2024年2月21日
招标公告附件1:购买招标文件登记表.xls招标公告附件2:购买和下载招标文件操作步骤.pdf
招标公告附件3:投标保证金递交流程.pdf