中标候选人资质：水利水电工程施工总承包叁级

投标报价：****1831.38元

质量: 符合国家现行有关施工质量验收规范标准

工期：7个月

项目经理：卯昌进

注册（职称）证号：贵252********21053

中标候选人资质：水利水电工程施工总承包壹级

投标报价：****7539.15元

质量: 符合国家现行有关施工质量验收规范标准

工期：7个月

项目经理：阳建云

注册（职称）证号：川152********04847

中标候选人资质：水利水电工程施工总承包贰级

投标报价：****4731.84元

质量: 符合国家现行有关施工质量验收规范标准

工期：7个月

项目经理：杨雨

注册（职称）证号：贵252********03175

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****公司

2

****公司

3

******公司

4

**建****公司

5

****

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

**建****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.安全管理体系与措施(0分-3分)

1.8

2

2

2.1

2.1

2

1.6

2.**配置计划(0分-3分)

2

2

2

2.1

2.2

2

1.8

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

2.1

2

1.9

2.1

2.2

2

1.8

4.项目现状分析(0分-3分)

1.8

2

2

2.1

2.2

1

1.8

5.工程施工方案与技术措施(0分-3分)

1.8

1

2.1

2.1

2.1

2

2.1

6.施工总平面布置(0分-3分)

2

1

2.1

2.1

2.1

2

2

7.内容完整性和编制水平(0分-3分)

1.8

2

2

2.1

2.1

2

1.9

8.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

2

1

2

2.1

2.1

2

1.7

9.工程进度计划与措施(0分-3分)

1.9

2

2

2.1

2.2

2

2.1

10.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2

2

1.9

2.1

2.2

2

1.9

商

务

1.承诺函(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

2.项目经理阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.相关人员岗位设置(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.项目经理执业资格、证书(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

5.技术负责人职称及资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

85.05

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.安全管理体系与措施(0分-3分)

2.2

2

2.4

2.4

2.4

2

2.1

2.**配置计划(0分-3分)

2.5

2

2.3

2.4

2.4

2

2.3

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

2.4

3

2.3

2.4

2.5

2

1.9

4.项目现状分析(0分-3分)

2.3

2

2.3

2.4

2.5

2

2.1

5.工程施工方案与技术措施(0分-3分)

2.2

1

2.4

2.3

2.4

2

2.2

6.施工总平面布置(0分-3分)

2.3

3

2.3

2.4

2.4

2

2.1

7.内容完整性和编制水平(0分-3分)

2.2

2

2.3

2.3

2.4

2.5

1.9

8.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

2.4

3

2.3

2.4

2.5

2

2.2

9.工程进度计划与措施(0分-3分)

2.3

2

2.4

2.4

2.4

2

1.8

10.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2.4

1

2.3

2.4

2.5

2

2.3

商

务

1.承诺函(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

2.项目经理阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

2.5

4

4

4

4

4.5

3.2

3.相关人员岗位设置(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.项目经理执业资格、证书(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

5.技术负责人职称及资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

91.44

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.安全管理体系与措施(0分-3分)

2.1

1

2.1

2

2.4

2

1.7

2.**配置计划(0分-3分)

2.1

1

2.1

2

2.5

2

1.6

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

2.3

2

2.2

2

2.4

2

1.5

4.项目现状分析(0分-3分)

2

2

2.1

2

2.4

1

1.9

5.工程施工方案与技术措施(0分-3分)

1.9

1

2

2

2.5

2

1.6

6.施工总平面布置(0分-3分)

1.9

1

1.9

2

2.4

2

1.9

7.内容完整性和编制水平(0分-3分)

2

1

2

2

2.4

2

1.9

8.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

2.3

2

2

2

2.4

2

1.8

9.工程进度计划与措施(0分-3分)

2.1

2

2.3

2

2.4

2

2.3

10.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2.2

1

2.1

2

2.5

2

1.8

商

务

1.承诺函(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

2.项目经理阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.相关人员岗位设置(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.项目经理执业资格、证书(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

5.技术负责人职称及资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

85.5

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.安全管理体系与措施(0分-3分)

2.1

2

2

2

2.4

2

2

2.**配置计划(0分-3分)

2.2

2

2.1

2

2.3

2

1.7

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

2.3

2

2.3

2

2.3

2

1.6

4.项目现状分析(0分-3分)

2.1

2

2.2

1.9

2.3

1

1.7

5.工程施工方案与技术措施(0分-3分)

2

1

2.1

1.8

2.4

2

1.8

6.施工总平面布置(0分-3分)

2

1

2

2

2.4

2

1.9

7.内容完整性和编制水平(0分-3分)

2.1

1

2.1

2

2.4

2.2

1.8

8.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

2.2

2

2.2

2

2.4

2

1.6

9.工程进度计划与措施(0分-3分)

2.2

2

2.1

2

2.4

2

1.9

10.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2.2

2

2

2

2.3

2

1.8

商

务

1.承诺函(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

2.项目经理阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.相关人员岗位设置(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.项目经理执业资格、证书(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

5.技术负责人职称及资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

85.57

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.安全管理体系与措施(0分-3分)

1.9

3

2

2

2.5

2

2

2.**配置计划(0分-3分)

2.1

2

2.1

2

2.5

2

2

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

2.2

2

1.9

2

2.6

2

2.1

4.项目现状分析(0分-3分)

2

2

2.1

2.1

2.6

2.5

1.9

5.工程施工方案与技术措施(0分-3分)

1.9

2

2

2.1

2.5

2

1.8

6.施工总平面布置(0分-3分)

2.1

2

2.1

2

2.5

2

1.7

7.内容完整性和编制水平(0分-3分)

1.9

0

2.2

2

2.5

2.5

2

8.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

2.1

1

2

1.9

2.5

2

1.9

9.工程进度计划与措施(0分-3分)

2.1

2

2.2

2

2.6

2

1.7

10.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2.1

2

1.9

1.9

2.5

2

1.8

商

务

1.承诺函(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

2.项目经理阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

1.5

1.5

1.5

2.8

2.5

1

1.4

3.相关人员岗位设置(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.项目经理执业资格、证书(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

5.技术负责人职称及资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

87.62

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

49.99

22.7

18.74

91.44

****1831.38

1

****公司

49.96

20.92

16.74

87.62

****7539.15

2

****公司

50

20.57

15

85.57

****4731.84

3

******公司

49.98

20.52

15

85.5

****3303.82

4

**建****公司

49.99

20.06

15

85.05

****6549.51

5