各相关单位：
为进一步加强预算绩效管理，****中心预算绩效目标管理的科学性、规范性和有效性，提高财政资金使用效益，我中心拟开展2023年绩效评价、2024年预算绩效咨询工作，具体内容及有关事项要求如下：
一、2023年绩效评价
体彩年初预算及年中追加项目支出预算9060万元，26条考核指标。
（一）根据部门整体支出绩效目标、中央转移支付项目绩效目标以及至少一个以上重大资金项目绩效目标完成情况进行分析、评分，撰写预算绩效自评报告。报告要突出重点，认真总结资金使用情况，分析资金使用效果，提出有关问题以及改进意见建议。
（二）收集、核实、整理并填报相关数据，确保评价结果真实、准确、客观，并将绩效评价佐证材料装订成册。
（三）合同签订日起30个自然日内完成预算绩效自评报告，佐证材料装订。
二、2024年预算绩效咨询
****中心工作职能、预算构成情况完成预算绩效评价指标体系设立工作，确保预算绩效评价指标科学合理，2024****中心资金项目支出预算 14996万元，涉及21个大项。
（一）项目支出绩效目标的设定
1.依据项目的功能特性，预计项目实施在一定时期内所要达到的总体产出和效果，确定项目所要实现的总体目标，并以定量为主、定性为辅的方式进行表述。
2.对项目支出总体目标进行细化分解，从中概括、提炼出最能反映总体目标预期实现程度的关键性指标，并将其确定为相应的绩效指标。
3.通过收集相关基准数据，确定绩效标准，并结合项目预期进展、预计投入等情况，确定绩效指标的具体数值。
（二）部门整体支出绩效目标设定
1.****中心中长期规划和年度工作计划，明确年度主要工作任务，结合年度预算安排情况，分析财政预算资金主要支持的事项，预计本单位在本年度内履职所要达到的总体产出和效果，将其确定为本单位总体目标，并以定量为主、定性为辅的方式进行表述。
2.依据本单位总体目标，结合本单位总体目标的各项具体工作职责和工作任务，确定每项工作任务预计要达到的产出和效果，从中概括、提炼出最能反映工作任务预期实现程度的关键性指标，并将其确定为相应的绩效指标。
3.通过收集相关基准数据，确定绩效标准，并结合年度预算安排等情况，确定绩效指标的具体数值。
（三）合同签订起60个自然日内形成项目绩效指标建议书（送审稿）。
现就以上工作内容开展相关询价工作，请各相关单位于2024年3月5日（星期二）下午17:30前将报价函PDF版（加盖公****中心邮箱，邮箱：****@126.com。联系人：何工，0771-****206。
特此致函。
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