2

项目实施方案

30%

30分

根据供应商针对本项目实际情况提供的项目现场情况描述及分析方案进行评分：方案包含①项目服务整体设想； ②组织机构及管理流程；③人员配备及管理方案。④物资装备计划。⑤保洁作业实施方案；

以上 5 个方面，每具有一个方面内容得 6 分，最多得 30 分。在此基础上，所述以上 5 个方面的内容，每缺一项扣 6 分；每项中有一处存在内容错误或不足的扣 2 分，扣完为止。【内容存在错误或不足是指:内容与实际情况不符、内容与项目无关、内容表述错误、不可能实现的夸大情形、内容与项目不匹配、项目信息错误 (包括时间、地点、名称等)、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求等情形。】

技术类评分因素

3

履约保障方案40%

40分

根据项目实施地实际情况供应商提供的：1. 人工清扫保洁工作方案；2. 机械清扫降尘工作方案；3. 垃圾转运工作方案；4.垃圾分类管理工作方案5. 管理制度（含：①内部管理制度 ②内部考核机制 ③内部岗位职责管理制度）；6. 质量控制方案（含：①质量保证与措施 ②重要环节控制）；7. 应急处置方案（含：①解决自然灾害应急措施方案 ②突发事件应急措施方案 ③重大活动应急措施方案）；8. 安全管理方案（含：①安全文明方案 ②岗前培训方案 ③岗位职责安全防护方案 ④安全制度方案）。

以上8个方面，每具有一个方面内容得5分，最多得40分。在此基础上，所述以上8个方面的内容，每缺一项扣5分；每项中有一处存在内容错误或不足的扣 2 分，扣完为止。【内容存在错误或不足是指:内容与实际情况不符、内容与项目无关、内容表述错误、不可能实现的夸大情形、内容与项目不匹配、项目信息错误 (包括时间、地点、名称等)、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求等情形。】

技术类评分因素

2

项目实施方案

30%

30分

根据供应商针对本项目实际情况提供的项目现场情况描述及分析方案进行评分：方案包含①项目服务整体设想； ②组织机构及管理流程；③人员配备及管理方案。④物资装备计划。⑤保洁作业实施方案；

以上 5 个方面，每具有一个方面内容得 6 分，最多得 30 分。在此基础上，所述以上 5 个方面的内容，每缺一项扣 6 分；每项中有一处存在内容错误或不足的扣 2 分，扣完为止。【一处缺陷是指:项目名称不符或方案内容与项目需求不一致或方案内容与本项目无关或采购文件要求的相关内容未完全体现；内容存在错误或不足是指:项目信息错误 (包括时间、地点、名称等)、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求等情形。】

技术类评分因素

3

履约保障方案40%

40分

根据项目实施地实际情况供应商提供的：1. 人工清扫保洁工作方案；2. 机械清扫降尘工作方案；3. 垃圾转运工作方案；4.垃圾分类管理工作方案5. 管理制度（含：①内部管理制度 ②内部考核机制 ③内部岗位职责管理制度）；6. 质量控制方案（含：①质量保证与措施 ②重要环节控制）；7. 应急处置方案（含：①解决自然灾害应急措施方案 ②突发事件应急措施方案 ③重大活动应急措施方案）；8. 安全管理方案（含：①安全文明方案 ②岗前培训方案 ③岗位职责安全防护方案 ④安全制度方案）。

以上8个方面，每具有一个方面内容得5分，最多得40分。在此基础上，所述以上8个方面的内容，每缺一项扣5分；每项中有一处存在内容错误或不足的扣 2 分，扣完为止。【一处缺陷是指:项目名称不符或方案内容与项目需求不一致或方案内容与本项目无关或采购文件要求的相关内容未完全体现；内容存在错误或不足是指:项目信息错误 (包括时间、地点、名称等)、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求等情形。】

技术类评分因素