全面生产力革新项目(二次)询比采购公告
全面生产力革新项目(二次)询比采购公告
(发布时间:2024-03-05)
项目基本情况
项目名称: 全面生产力革新项目(二次)
项目编号: ****
项目类型: 服务
采购方式: 询比采购
所属行业分类: 科学研究和技术服务业--专业技术服务业--其他专业技术服务业
项目实施地点: 果鹰大道3号
招标人: ****
代理机构:
项目概况: 1)全面生产力革新咨询服务项目内容:组织专家队伍驻场开展调研活动,****公司党委、支部、党小组、班组及主管以上管理人员的工作方式方法、领导力、摩擦力、抗压能力的管理现状,组织编写调研报告、改进计划及措施,形成全面改善革新的成果展示,如全面生产力革新总结手册、工作规划纲要等。 (2)全面生产力革新培训服务项目内容:根据组织开展调研报告内容及改进措施;组织专家队伍驻场进行现场辅导,采用引入先进管理模式及方法,改进公司党委、支部、党小组、班组及主管以上管理人员的工作方式方法、领导力、摩擦力、抗压能力等,形成全面改善革新的成果展示,如全面生产力革新总结手册、工作规划纲要等。
标段/包信息
标段/包名称: 全面生产力革新项目(二次)
标段/包编号: ****/01
文件获取开始时间: 2024-03-05 10:28
文件获取截止时间: 2024-03-10 23:28
文件发售金额(元): 0
文件获取地点: 国投集团电子采购平台
截标/开标时间: 2024-03-11 12:28
开标形式: 线上开标
服务期(天): 730
开标地点: 国投集团电子采购平台
服务期说明: 自合同签订生效后_________日历天内完成
采购范围: (1)全面生产力革新咨询服务项目内容:组织专家队伍驻场开展调研活动,****公司党委、支部、党小组、班组及主管以上管理人员的工作方式方法、领导力、摩擦力、抗压能力的管理现状,组织编写调研报告、改进计划及措施,形成全面改善革新的成果展示,如全面生产力革新总结手册、工作规划纲要等。 (2)全面生产力革新培训服务项目内容:根据组织开展调研报告内容及改进措施;组织专家队伍驻场进行现场辅导,采用引入先进管理模式及方法,改进公司党委、支部、党小组、班组及主管以上管理人员的工作方式方法、领导力、摩擦力、抗压能力等,形成全面改善革新的成果展示,如全面生产力革新总结手册、工作规划纲要等。
供应商基本要求: 注册金额不少于100万,须为中华人民**国国内的民事主体;
供应商资质要求: 无
供应商业绩要求: 提供3个近三年内为国企提供关于班组建设培训与咨询服务的业绩证明,业绩需提供合同复印件(包括封面页、合同范围页、签字盖章页)。
供应商其他要求: 无
供应商拟投入项目负责人最低要求:
是否接受联合体投标: 否
备注:
招标人联系方式
招标人: ****
联系人: 蒙冬赐
联系电话: 183****4232
联系地址: ****市**港区果鹰大道3号
代理机构联系方式
代理机构:
联系人:
座机:
手机号码:
电子邮箱:
联系地址:
相关说明
发布媒介: 本****集团电子采购平台(https://www.****.cn) 上发布,对于因其他网站转载并发布的非完整版或修改版公告,而导致误报名或无效报名的情形,采购人及采购代理机构不予承担责任。
注册说明: 供应商登录电子采购平台门户网站,点击右上角【用户注册】首先注册用户账号,再登录企业管理后台填写企业基本信息提交审核,审核情况将在24小时内(不含法定节假日)进行反馈。基本信息审核通过的供应商,需要申请成为采购单位的专业供应商,方可购买采购文件,请合理安排注册时间。
标书款支付: 需要支付标书款的项目,供应商登录电子采购平台门户网站,点击右上角【用户登录】-【供应商系统】,在【公告信息-采购公告】或【我的邀请】中选择项目,点击【进入项目】进入工作台,在【采购文件】环节,点击【购买采购文件】进行支付。线上支付的标书款发票为增值税电子普通发票,请供应商于购买采购文件5日后在【订单管理】中自行下载、打印。其他方式支付的标书款发票请联系采购方获取。
文件下载: 需要支付标书款的项目,标书款支付成功后,即视为采购文件已售出,供应商可在【我的项目】中选择项目,点击【进入项目】进入工作台,在【采购文件】环节,点击【下载采购文件】自行下载采购文件电子版,采购方不再提供纸质采购文件。不需要支付标书款的项目,可直接下载采购文件。
CA办理: 目前非招标项目可不办理CA。
帮助信息: 如需帮助请登录电子采购平台网站首页【帮助中心】-【操作指南】。
其他信息: 供应商若中标,须在取得成交通知书前缴纳平台使用费(收费标准及方式详见门户网站-****中心-常见问题)。本次采购活动所有信息发布和联络以注册及参与项目时填写的信息为准,供应商应对填写的所有信息的真实性和准确性负责,并自行承担信息有误导致的一切后果。
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