评审因素

评审标准

分值构成

商务部分30.0分

技术部分60.0分

报价得分10.0分

技术部分

背景研究 (8.0分)

根据投标人对本项目拟定的背景研究方案，对**的背景、文化底蕴、区位交通等总体认识到位，同时对月亮湾**旅游区的历史脉络、**基底、市场分析、发展瓶颈等分析进行综合比较： （1）综合分析到位、把握准确的得6-8分； （2）综合分析较到位、把握较准确的得3-5分； （3）综合分析不到位、把握不准确的得 1-2分； （4）不提供不得分。

发展战略 (12.0分)

根据投标人对本项目拟定的发展战略方案，提出的总体定位、形象定位、发展目标、空间布局等战略构想进行综合比较： （1）方案详细、全面、有针对性、总体质量高的得9-12分； （2）方案较全面、较有针对性、总体质量较高的得5-8分； （3）方案不全面、总体质量一般的得1-4分； （4）不提供不得分。

规划突破 (15.0分)

根据投标人对本项目拟定的规划突破方案，从文化**、湾区崛起、乡村联动、市场开发、公共服务等五个方面全方位规划进行综合比较： （1）提升方案准确、具有创新性、前瞻性的得11-15分； （2）提升方案较准确、有一定的创新性和前瞻性的得6-10分； （3）提升方案一般、不具创新性和前瞻性的得1-5分； （4）不提供不得分。

运营管理 (10.0分)

根据投标人对本项目拟定的运营管理方案，从管理架构体系、长效运营机制、资产开发机制、社区参与机制等方面进行综合比较： （1）机制构建思路准确、框架清晰、可行性高的得8-10分； （2）机制构建思路较准确、框架较清晰、较可行的得4-7分； （3）机制构建思路差、框架不清晰、可行性差的得1-3分； （4）不提供不得分。

行动部署 (5.0分)

根据投标人对本项目拟定的行动计划方案，从重点项目库建设、招商引资、行动计划、实施保障等四个方面提出落地实施行动方案进行综合比较： （1）行动计划步骤科学、合理、可操作性强的得5分； （2）行动计划步骤较合理、可操作性较强的得3-4分； （3）行动计划步骤基本合理、可操作性差的得1-2分； （4）不提供不得分。

创建4A级景区整治提升 (10.0分)

根据投标人对本项目拟定的整治提升方案，对月亮湾**旅游区的现状及创建条件认识到位，同时对服务质量与环境质量、景观质量等方面提出方案进行综合比较： （1）整治提升方案思路清晰、可行性强的得8-10分； （2）整治提升方案思路较清晰、可行性较强的得4-7分； （3）整治提升方案思路不清晰、可行性差的得1-3分； （4）不提供不得分。

商务部分

类似项目业绩 (12.0分)

投标人自2019年1月1日起至投标截止之日止完成的旅游规划类项目业绩(含区域旅游规划策划或景区旅游规划策划或旅游示****示范区验收等相关类型项目)进行评分： 每提供1项业绩的，得1分，最高得12分。 注：具体时间以合同签订时间为准，并提供中标（成交）通知书或合同（合同可提供关键页面）复印件加盖公章，无提供不得分。分包、转包或劳务**合同无效。

相关奖项荣誉 (6.0分)

投标人参与的项目，自2019年以来获得优秀城乡规划设计奖，每提供1项的，得6分，最高得6分。 注：①需提供相关证书复印件，以证书发证时间为准，并提供原件核查，不提供不得分。②****协会的，需提供中华人民**国民政部网站**社会组织信息查询（https://xxgs.****.cn/gsxt/newList）备案登记网站截图。

后续服务 (12.0分)

根据投标人对本项目的后续服务计划是否详细、合理，是否能够承诺针对本项目提供及时、专业化、本地化的后续服务进行综合评审： （1）对本项目的后续服务计划详细、合理，针对本项目提供及时、专业化、本地化的后续服务的得9-12分； （2）对本项目的后续服务计划一般，针对本项目提供后续服务一般的得5-8分； （3）对本项目的后续服务计划不详细，针对本项目提供后续服务较差的得1-4分； （4）未提供不得分。

投标报价

投标报价得分 (10.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。****政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分30.0分

技术部分60.0分

报价得分10.0分

技术部分

背景研究 (8.0分)

根据投标人对本项目拟定的背景研究方案，对**的背景、文化底蕴、区位交通等总体认识到位，同时对月亮湾**旅游区的历史脉络、**基底、市场分析、发展瓶颈等分析进行综合比较： （1）综合分析到位、把握准确的得6-8分； （2）综合分析较到位、把握较准确的得3-5分； （3）综合分析不到位、把握不准确的得 1-2分； （4）不提供不得分。

发展战略 (12.0分)

根据投标人对本项目拟定的发展战略方案，提出的总体定位、形象定位、发展目标、空间布局等战略构想进行综合比较： （1）方案详细、全面、有针对性、总体质量高的得9-12分； （2）方案较全面、较有针对性、总体质量较高的得5-8分； （3）方案不全面、总体质量一般的得1-4分； （4）不提供不得分。

规划突破 (15.0分)

根据投标人对本项目拟定的规划突破方案，从文化**、湾区崛起、乡村联动、市场开发、公共服务等五个方面全方位规划进行综合比较： （1）提升方案准确、具有创新性、前瞻性的得11-15分； （2）提升方案较准确、有一定的创新性和前瞻性的得6-10分； （3）提升方案一般、不具创新性和前瞻性的得1-5分； （4）不提供不得分。

运营管理 (10.0分)

根据投标人对本项目拟定的运营管理方案，从管理架构体系、长效运营机制、资产开发机制、社区参与机制等方面进行综合比较： （1）机制构建思路准确、框架清晰、可行性高的得8-10分； （2）机制构建思路较准确、框架较清晰、较可行的得4-7分； （3）机制构建思路差、框架不清晰、可行性差的得1-3分； （4）不提供不得分。

行动部署 (5.0分)

根据投标人对本项目拟定的行动计划方案，从重点项目库建设、招商引资、行动计划、实施保障等四个方面提出落地实施行动方案进行综合比较： （1）行动计划步骤科学、合理、可操作性强的得5分； （2）行动计划步骤较合理、可操作性较强的得3-4分； （3）行动计划步骤基本合理、可操作性差的得1-2分； （4）不提供不得分。

创建4A级景区整治提升 (10.0分)

根据投标人对本项目拟定的整治提升方案，对月亮湾**旅游区的现状及创建条件认识到位，同时对服务质量与环境质量、景观质量等方面提出方案进行综合比较： （1）整治提升方案思路清晰、可行性强的得8-10分； （2）整治提升方案思路较清晰、可行性较强的得4-7分； （3）整治提升方案思路不清晰、可行性差的得1-3分； （4）不提供不得分。

商务部分

类似项目业绩 (12.0分)

投标人自2019年1月1日起至投标截止之日止完成的旅游规划类项目业绩(含区域旅游规划策划或景区旅游规划策划或旅游示****示范区验收等相关类型项目)进行评分： 每提供1项业绩的，得1分，最高得12分。 注：具体时间以合同签订时间为准，并提供中标（成交）通知书或合同（合同可提供关键页面）复印件加盖公章，无提供不得分。分包、转包或劳务**合同无效。

人员配备 (6.0分)

拟投入项目团队成员不少于5人，团队成员中，具有高级或以上职称的，每提供一名得3分，最高得3分；具有中级职称的，每提供一名得1.5分，最高得1.5分，具有初级职称的，每提供一名得0.5分，最高得1.5分。 注：本项累计最高得6分，须需提供相关证书复印件、学历证明复印件及员工的劳务合同或任职书或社保证明（缴纳日期为投标截止日前6个月内任意1个月）等有效的证明材料为依据，未提供不得分。

后续服务 (12.0分)

根据投标人对本项目的后续服务计划是否详细、合理，是否能够承诺针对本项目提供及时、专业化、本地化的后续服务进行综合评审： （1）对本项目的后续服务计划详细、合理，针对本项目提供及时、专业化、本地化的后续服务的得9-12分； （2）对本项目的后续服务计划一般，针对本项目提供后续服务一般的得5-8分； （3）对本项目的后续服务计划不详细，针对本项目提供后续服务较差的得1-4分； （4）未提供不得分。

投标报价

投标报价得分 (10.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。****政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。