(略)
后勤服务项目(略)
一、采购项目名称:(略)后勤服务项目
二、采购方式:院内(略),中心根据报名提交的资质材料和报价,经比选后,优先选择服务价格低且服务质量优胜者,并对选定公司进行公示。
三、公告类型:(略)
四、预算金额:(略)
五、采购需求:(略)
六、公告发布时间:(略)
七、采购执行部门:(略)
八、报名须知
编制后勤服务推荐材料,使用A4规格纸编制,纸质版一份。文件中应具备有效的:
①营业执照复印件加盖公章;
②法定代(略)
③法定代表(略)
④后勤服务范围介绍、报价文件,联系人及电话;
⑤其他补充介绍公司情况和服务情况的资料。
九、报名时间(略)
(一)报名时间:公告发布之日起至2024年3月25日17:00。
(二)报名方式
现场报名:(略)六楼采购科。
(三)比选时间及地点
1.时间:2024年3 月28日(14时30分)(以北京时间为准)。
2.地点:(略)六楼会议室。
十、采购人地址及联系方式
地址:(略)
联系人:王老师,联系电话:(略)。
附件:
一、项目概况简述
(略)后勤服务区域:
(略)保洁及门卫服务项目,地址位于四川省眉山市洪雅县洪川镇青衣路62号、76号。业务楼共7层,建筑面积约5300平方米,设有床位44张,有门诊、住院部(包括妇产科、儿科、手术室、检验科、影像科等)13个科室,电梯一部,楼梯2部;宿舍区公共区域约300平方米。
二、服务内容
1.院区一至七楼日常卫生。
2.病房卧具,医护人员工作服浆洗。
3.宿舍区院坝日常卫生及门卫服务。
(一)投标人为本项目提供的所有服务符合现行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范。投标人须持有合格有效、与本项目相关的营业执照。
(二)物业管理服务要求
1.本项目包含管理费、人员工资、各类保险、税金、材料费、工具费、工人个人防护用品、工作服及设备费等。以包工、包料形式全承包给中标方。
2.包工是指实施本项目需要的管理人员、保洁人员等工作人员由中标方全部负责招收、培训、管理,其个人的安全、保险等各类事项均由中标方负责。
3.包料是指清洁工具、设备及耗材由中标方负责。
(1)清洁工具、设备是指:
①拖布、扫帚、撮箕、擦玻器、抹布、水桶、垃圾(略)
②配置清洁设备:(略)
(2)耗材是指肥皂、清洁剂、洁厕剂、洗洁精、洗衣粉、去污液、除臭用品、生活垃圾袋等消耗类清洗用品。
4.采购人不提供食宿。
5.中标(略)由中标方自行负责。
四、人员配置要求
1.保洁工作人员:(略)
2.洗浆房工作人员:(略)
3.门卫工作人员:(略)
五、服务范围、标准及要求
(一)服务范围
医院所辖区域的标识标牌,临床医技科室、行政办公区、卫生间、收费室、药剂科、库房、会议室、公共区域、5米以下玻璃幕墙、门窗、电梯房、配电房、洗浆房、消毒供应室、电梯轿厢、处置间等卫生清洁工作;院内垃圾的清运工作(含生活垃圾、医疗垃圾);医院门前三包责任区域等;医院各种被服、巾单等布类的洗涤、消毒;小区宿舍院坝日常保洁及门卫服务。遇医院创卫、文明指数测评、重大节日等加强保洁频次,满足医院要求。
(二)服务标准
1.严格贯彻落实医院对投标人下发的工作计划和规章制度。
2.组织开展工作例会和定期向医院后勤科汇报工作。
3.负责门窗、电梯轿厢、玻璃、楼顶及天花板、地板、墙壁、柜子、桌子、床头柜、设备带、病房及公共区域的电视机、病床、厕所、开水器、楼梯间(栏杆扶手)等保洁工作。
4.负责管理医院所有清洁辅助设施、洗衣机、烘干机等,有维护保养的责任,加强洗涤机械的保养,责任到人,机械操作人员应熟练掌握设备性能、不准超负荷运转或空转。
5.负责生活垃圾、医疗废物、(略)
6.及时完成出院、转科、转床、转院患者床单元的终末处置。
7.保证一床一巾,拖把、毛巾颜色分区做好编号。
8.有详细的防止交叉感染、消毒隔离制度和工作标准流程。有应急处置交叉感染的措施及流程。
9.所有清洁工具如毛巾、拖把要求不脱屑。
10.所有区域的厕所,严格按“厕所革命”四有四无标准执行。投标人安排专人负责公厕日常管理工作,明确岗位职责、清洁标准。每天定时清扫、跟踪保洁,勤冲、勤刷、勤擦、勤换,做到无污垢、无积水、无积便、无积(略)人员每日如实填写厕所保洁作业台账记录。
11.洗浆布类能及时满足供应各科室需求,(略),正确使用消毒用品。
12.门卫人员(略),定时巡查。
13.服从科室管理,听从科室负责人(略)。
(三)服务要求
1.保洁、洗浆人员实行8小时工作制,8小时外投标人安排一名应急值班保洁人员,确保夜间医院环境卫生清洁,全年不间断。门卫人员实(略),全年不间断。
2.服务人员必须统一着装上岗,仪容端庄、仪表整洁,对待病员要文明礼貌,及时解答病员及家属的问题,为医院提供(略)。
3.服务公司应定期对保洁服务人员进行技能培训、院感知识培训、服务意识与服务技巧的培训、安全培训。
4.定期对工作服务人员进行健康体检,健康档案备份送医院存档。
5.各岗位配置人员数量应满足医院工作要求。同时要做好保洁服务人员的招聘储备工作,一旦有员工临时离岗,必须保证及时补充员工上岗。
6.接受医院各科室及医院监督管理部门提出的整改意见,并及时完成整改工作。
7.各种制度、记录、每月考核(略)
8.服务质量要求:接受采购人(略),保洁费用支付与保洁服务质量挂钩,每月根据考核结果支付服务费。
9.不得损坏医院财物,不得(略)。
六、服务细节
(一)卫生标准
天花板:(略)
墙 面:无污渍、有光泽地角线清晰、肉眼检查墙壁腰线无明显积尘。
地 面:(略)
厕 所:(略)
布 草:(略)
院 坝:(略)
(二)保洁频率
七、考核办法
按照双方约定的考核办法,每日由科室(略),对工作质量、服务态度进行现场(略)。
(二)服务期限:12个月(如医院整体搬迁,提前终止合同)
(三)付款方式:按月结算,自合同生效后,中标人服务满一个月后,在第二月开具正式税务发票,将发票原件交采购人,采购人在收到投标人发票的30日内办理支付上月所产生的服务费用。
1.采购人和中标人必须遵守本合同并执行合同中的各项规定,保证本合同的正常履行。
2.如因中标人在履行职务过程中的的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给采购人造成损失或侵害,包括但不限于采购人本身的财产损失、由此而导致的采购人对任何第三方的法律责任等,中标人对此均应承担全部的赔偿责任。
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