一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称:****2024年审判大楼物业管理服务项目(二次)
2、项目编号:****
3、采购方式:竞争性磋商
(二)招标过程
本工程招标采用 竞争性磋商 方式进行,按照法定 竞争性磋商 程序和要求,于2024年03月14日15时39分在《****交易中心网站》上公开发布招标信息。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
代理机构名称 | **** | ||
项目名称 | ****2024年审判大楼物业管理服务项目(二次) | ||
开标时间 | 2024年03月25日10时00分 | 开标地点 | 网上开标 |
评标时间 | 2024/03/25 11:00:00 | 评标地点 | 第十三评标室(8人) |
报名单位 | 1、**** 2、**联****公司 3、**省****公司 4、**锦绣****公司 5、**天圆****公司 6、****公司 7、******公司 8、******公司 9、******公司 10、******公司 11、******公司 12、**阳****集团****公司 |
二、开标记录
投标单位 | 投标总报价(元) | 联系人 |
**** | 573000 | 彭露 |
**联****公司 | 578000 | 吴筑男 |
**省****公司 | 590900 | 袁官尚 |
**天圆****公司 | 598104 | 方秀秀 |
****公司 | 599990 | 彭萍 |
******公司 | 586700 | 潘佳佳 |
******公司 | 540000 | 颜高飞 |
******公司 | 589000 | 徐兴 |
******公司 | 598824.46 | 林敏 |
**阳****集团****公司 | 589560 | 柏彤 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
(一)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ****公司 |
2 | ******公司 |
3 | **联****公司 |
4 | **省****公司 |
5 | **** |
6 | **阳****集团****公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | ******公司 提供的缴纳税收的相关证明材料不足3个月。,依法缴纳税收记录不足三个月,依法缴纳税收的相关证明材料不足3个月 |
2 | ******公司 对照磋商文件3.1.4条内容,提供“磋商费用响应承诺”中的承诺内容不符合要求。,3.1.4承诺前后矛盾,对《磋商文件》第三章 磋商须知 3.1.4项承诺前后矛盾,无实质性意义 |
3 | ******公司 服务期承诺不全,承诺内容不全,服务期承诺不完整 |
4 | **天圆****公司 依法缴纳税收和社会保障资金的相关证明材料不足3个月,提供的缴纳税收和社会保障资金的相关证明材料不足3个月。,依法缴纳税收和社会保障资金的记录不足三个月 |
(二)综合评分
投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 政策性加分 | 综合得分 | 投标报价(元) | 名次 |
**** | 9.42 | 32.5 | 53.53 | 0 | 95.45 | 573000 | 1 |
******公司 | 10 | 30.83 | 53.17 | 0 | 94 | 540000 | 2 |
**联****公司 | 9.34 | 31 | 53 | 0 | 93.34 | 578000 | 3 |
**阳****集团****公司 | 9.16 | 30.83 | 53.17 | 0 | 93.16 | 589560 | 4 |
****公司 | 9 | 31.33 | 44.07 | 0 | 84.4 | 599990 | 5 |
**省****公司 | 9.14 | 31.83 | 35.07 | 0 | 76.04 | 590900 | 6 |
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
(三)详细评审
投标单位名称 | ******公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.采购需求偏离情况(0分-20分) | 20 | 20 | 20 |
2.整体物业综合工作方案(0分-15分) | 10 | 11.5 | 11 | |
商 务 | 1.安全责任方案(0分-5分) | 3 | 3.5 | 3 |
2.服务时效响应(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
3.供应商信誉承诺(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
4.物业管理服务人员、专业技术人员(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
5.业绩(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||
最终得分 | 94 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **联****公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.采购需求偏离情况(0分-20分) | 20 | 20 | 20 |
2.整体物业综合工作方案(0分-15分) | 10 | 12 | 11 | |
商 务 | 1.安全责任方案(0分-5分) | 3 | 3 | 3 |
2.服务时效响应(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
3.供应商信誉承诺(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
4.物业管理服务人员、专业技术人员(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
5.业绩(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 9.34 | ||
最终得分 | 93.34 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **** | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.采购需求偏离情况(0分-20分) | 20 | 20 | 20 |
2.整体物业综合工作方案(0分-15分) | 13 | 12 | 12.5 | |
商 务 | 1.安全责任方案(0分-5分) | 3.6 | 3.5 | 3.5 |
2.服务时效响应(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
3.供应商信誉承诺(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
4.物业管理服务人员、专业技术人员(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
5.业绩(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 9.42 | ||
最终得分 | 95.45 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **省****公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.采购需求偏离情况(0分-20分) | 20 | 20 | 20 |
2.整体物业综合工作方案(0分-15分) | 11.5 | 12 | 12 | |
商 务 | 1.安全责任方案(0分-5分) | 3.2 | 3 | 3 |
2.服务时效响应(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
3.供应商信誉承诺(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
4.物业管理服务人员、专业技术人员(0分-25分) | 13 | 13 | 13 | |
5.业绩(0分-15分) | 9 | 9 | 9 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 9.14 | ||
最终得分 | 76.04 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **阳****集团****公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.采购需求偏离情况(0分-20分) | 20 | 20 | 20 |
2.整体物业综合工作方案(0分-15分) | 10 | 11.5 | 11 | |
商 务 | 1.安全责任方案(0分-5分) | 3 | 3.5 | 3 |
2.服务时效响应(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
3.供应商信誉承诺(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
4.物业管理服务人员、专业技术人员(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
5.业绩(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 9.16 | ||
最终得分 | 93.16 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | ****公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.采购需求偏离情况(0分-20分) | 20 | 20 | 20 |
2.整体物业综合工作方案(0分-15分) | 11 | 11 | 12 | |
商 务 | 1.安全责任方案(0分-5分) | 3.2 | 3 | 3 |
2.服务时效响应(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
3.供应商信誉承诺(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
4.物业管理服务人员、专业技术人员(0分-25分) | 16 | 16 | 16 | |
5.业绩(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 9 | ||
最终得分 | 84.4 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人:****
投标总报价(元):573000.00
第二中标候选人:******公司
投标总报价(元):540000.00
第三中标候选人:**联****公司
投标总报价(元):578000.00
六、其他补充事宜
无
七、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: ****
地 址:纳****园区
联系人: 刘伟东
2.代理机构信息
名 称:****
地 址:**市**花果园彭家湾花果园项目C区第9****中心3号)1单元18层13号
联系人:王敏
文件预览:
****2024年审判大楼物业管理服务项目(二次)-评审公示.pdf