******2024年小麦“一喷三防”项目
信息更正公告（2）
更正事项：采购公告、采购文件
更正内容：1、原招标公告：“2）特定资质（第1-6标包）：所提供的药剂具有“农药三证”（生产许可证或生产批准证、农药登记证、产品标准证）齐全并在有效期内；若供应商为生产商的需提供农药生产许可证，若供应商为经销商的需提供农药经营许可证；所用农药、肥料产品应在小麦上取得登记（国家规定不需要登记的除外）。”现更正为：“2）特定资质（第1-4标包）：所提供的药剂具有“农药三证”（生产许可证或生产批准证、农药登记证、产品标准证）齐全并在有效期内；若供应商为生产商的需提供农药生产许可证，若供应商为经销商的需提供农药经营许可证；所用农药产品应在小麦上取得登记。特定资质（第6标包）：所用产品应具有肥料登记证，并在小麦上取得登记。”2、原招标文件（第1-6标包）：“评分标准
| 序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
| 1 | 投标报价 | 满分30分 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件实质性要求且价格最低的报价为评标基准价，其价格分为满分，其它供应商的价格分统一按下列公式计算：报价得分=(评标基准价／报价)×30×100 所投监狱企业产品报价＝所投监狱企业产品报价合计*（1－10％） 如项目为专门面向中小企业采购的项目，不再执行价格评审优惠的扶持政策。 |
| 2 | 技术部分 满分60分 | 产品及时运输到施药地点 的措施（10 分） | 供应商提供的产品及时运输到施药地点的实施方案内容详细，措施完善，得7-10分。 供应商提供的产品及时运输到施药地点的实施方案内容合理，措施得当，得4-7分 供应商提供的产品及时运输到施药地点的实施方案内容一般，措施不完善，得 0-4分 未提供本项的不得分。 |
| 产品使用技术（含注意事 项）及培训计划（10 分） | 供应商提供的产品使用技术及培训计划的内容完整、计划完善，得7-10分； 供应商提供的产品使用技术及培训计划的内容基本完整、计划基本完善，得 4-7分； 供应商提供的产品使用技术及培训计划的内容一般、计划不完善，得 0-4 分； 未提供本项的不得分。 | ||
| 质量控制的主要技术措施 （10 分） | 确保质量控制的主要技术措施明确、详实， 措施合理，得 7-10分； 确保质量控制的主要技术措施基本完整， 措施基本合理，得4-7分； 确保质量控制的主要技术措施一般， 措施不合理，得 0-4分； 未提供本项的不得分。 | ||
| 因货物质量问题造成不良 影响，拟采取的措施（10 分） | 因货物质量问题造成不良影响，供应商拟采取的补救措施的及时性、合理性完整、详细，得 7-10分； 因货物质量问题造成不良影响，供应商拟采取的补救措施的及时性、合理性基本完整，得4-7 分； 因货物质量问题造成不良影响，供应商拟采取的补救措施的及时性、合理性一般，得 0-4分； 未提供本项的不得分。 | ||
| 供货方案（10 分） | 有详细的供货方案，且具有详细可行的实施计划和明确的工作流程，措施科学、完整，优于采购需求的，得7-10分。 有较详细的供货方案，且具有较为详细可行的实施计划和的工作流程，措施较科学、完整，满足采购需求，得4-7分。 有较详细的供货方案，但实施计划和的工作流程一般，基本满足采购需求，得1-4分。 供货方案不完整，实施计划和工作流程不可行，得0-1分。 缺项得 0 分。 | ||
| 售后服务承诺（10分） | 供应商对本项目的售后服务承诺，提供应急保障机制，应急方案合理、可行，应急处理措施全面、详尽的，并提供服务方案。方案详细切实可行的得 10-7分，方案内容欠佳的得7-4分；方案思路存在明显缺陷的得4-0分；未提供本项的不得分。 | ||
| 3 | 商务部分 满分10分 | 类似项目业绩（7分） | 供应商2020 年1月 1 日（以合同签订日为准）至今完成过类似项目业绩的每个得3.5分，最多得7分。 注：投标文件中附业绩合同(合同至少包括首页、主要内容页、双方签章页、签署日期页，否则不予认可)原件扫描件并加盖投标人公章，否则不得分。 |
| 企业信用评级证书（3分） | 供应商信用等级评为 AAA 级的得 3分；供应商信用等级评为 AA 级的得 2 分；供应商信用等级评为 A 级的得 1 分；不提供不得分。 |
”更正为：“
| 序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
| 1 | 投标报价 | 满分30分 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件实质性要求且价格最低的报价为评标基准价，其价格分为满分，其它供应商的价格分统一按下列公式计算：报价得分=(评标基准价／报价)×30×100 所投监狱企业产品报价＝所投监狱企业产品报价合计*（1－10％） 如项目为专门面向中小企业采购的项目，不再执行价格评审优惠的扶持政策。 |
| 2 | 技术部分 满分63分 | 产品技术指标（3分） | 货物的技术指标满足招标文件要求得满分3分；若有一项不满足招标文件要求的否决其投标。 |
| 产品及时运输到施药地点 的措施（10 分） | 供应商提供的产品及时运输到施药地点的实施方案内容详细，措施完善，得7-10分。 供应商提供的产品及时运输到施药地点的实施方案内容合理，措施得当，得4-7分 供应商提供的产品及时运输到施药地点的实施方案内容一般，措施不完善，得 0-4分 未提供本项的不得分。 | ||
| 产品使用技术（含注意事 项）及培训计划（10 分） | 供应商提供的产品使用技术及培训计划的内容完整、计划完善，得7-10分； 供应商提供的产品使用技术及培训计划的内容基本完整、计划基本完善，得 4-7分； 供应商提供的产品使用技术及培训计划的内容一般、计划不完善，得 0-4 分； 未提供本项的不得分。 | ||
| 质量控制的主要技术措施 （10 分） | 确保质量控制的主要技术措施明确、详实， 措施合理，得 7-10分； 确保质量控制的主要技术措施基本完整， 措施基本合理，得4-7分； 确保质量控制的主要技术措施一般， 措施不合理，得 0-4分； 未提供本项的不得分。 | ||
| 因货物质量问题造成不良 影响，拟采取的措施（10 分） | 因货物质量问题造成不良影响，供应商拟采取的补救措施的及时性、合理性完整、详细，得 7-10分； 因货物质量问题造成不良影响，供应商拟采取的补救措施的及时性、合理性基本完整，得4-7 分； 因货物质量问题造成不良影响，供应商拟采取的补救措施的及时性、合理性一般，得 0-4分； 未提供本项的不得分。 | ||
| 供货方案（10 分） | 有详细的供货方案，且具有详细可行的实施计划和明确的工作流程，措施科学、完整，优于采购需求的，得7-10分。 有较详细的供货方案，且具有较为详细可行的实施计划和的工作流程，措施较科学、完整，满足采购需求，得4-7分。 有较详细的供货方案，但实施计划和的工作流程一般，基本满足采购需求，得1-4分。 供货方案不完整，实施计划和工作流程不可行，得0-1分。 缺项得 0 分。 | ||
| 售后服务承诺（10分） | 供应商对本项目的售后服务承诺，提供应急保障机制，应急方案合理、可行，应急处理措施全面、详尽的，并提供服务方案。方案详细切实可行的得 10-7分，方案内容欠佳的得7-4分；方案思路存在明显缺陷的得4-0分；未提供本项的不得分。 | ||
| 3 | 商务部分 满分7分 | 类似项目业绩（7分） | 供应商2020 年1月 1 日（以合同签订日为准）至今完成过类似项目业绩的每个得3.5分，最多得7分。 注：投标文件中附业绩合同(合同至少包括首页、主要内容页、双方签章页、签署日期页，否则不予认可)原件扫描件并加盖投标人公章，否则不得分。 |
”
3、原招标文件（第7标包）：“评分标准
| 序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
| 1 | 投标报价 | 满分20分 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件实质性要求且价格最低的报价为评标基准价，其价格分为满分，其它供应商的价格分统一按下列公式计算：报价得分=(评标基准价／报价)×20×100 所投监狱企业产品报价＝所投监狱企业产品报价合计*（1－10％） 如项目为专门面向中小企业采购的项目，不再执行价格评审优惠的扶持政策。 |
| 2 | 技术部分 满分70分 | 项目实施 整体方案 （10分） | 供应商依据本项目服务要求，协助用户完成整体实施方案。评委根据各供应商编制内容的实施方案的合理性、可行性、实施步骤、总体把控、项目管理、质量保障等方面进行综合评审： 1.项目实施整体方案思路清晰、具体详细、科学、完善、合理、可行性强，完全满足采购需求，得10-7分； 2.项目实施整体方案思路清晰，完善、合理、可行，基本满足采购需求，得7-4分； 3.项目实施整体方案思路清晰，不完善、欠合理，不能完全满足采购需求，得4-0分； |
| 实施流程 方案 （10分） | 实施流程科学，合理、可行，明确实施团队、实施过程、时间节点、实施流程等。评委横向比较方案，优得10-7分、良得7-4分、一般得4-0分 | ||
| 质量保障 方案 （10分） | 质量保障方案能针对本项目特点编制，质量保障方案完整、工作进度计划控制措施得力、合理、可行，评委横向比较方案，优得10-7分、良得7-4分、一般得4-0分 | ||
| 服务团队配备（8分） | 供应商为本项目提供的人员配置方案的完整性、合理性和可操作性。方案详细、合理、可操作性强的得8-5分；方案较详细、较合理、可操作性一般的得5-2分；方案不详细、不合理、可操作性差的得2-0分； | ||
| 安全管理体系与措施（10分） | 工作期间，加强安全防护措施，确保安全工作，不发生各种安全事故且保证安全防护的技术组织措施合理、可行，评委横向比较方案，优得10-7分、良得7-4分、一般得4-0分 | ||
| 服务承诺（10分） | 供应商对本项目的服务承诺，提供应急保障机制，应急方案合理、可行，应急处理措施全面、详尽的，并提供服务方案。方案详细切实可行的得 10-7分，方案内容欠佳的得7-4分；方案思路存在明显缺陷的得4-0分；未提供本项的不得分。 | ||
| 合理化建议（10分） | 根据供应商提出在服务期内服从采购人的工作计划安排，能提出切实可行的合理化建议与措施，合理化建议是否科学适用，评委横向比较，优得10-7分、良得7-4分、一般得4-0分 | ||
| 响应文件及制作（2分） | 响应文件编制完整，格式规范、编制整齐、符合采购文件要求的，得2分；响应文件有关内容前后矛盾、与招标文件要求不一致等，评标小组允许且需要通过询标等程序进行澄清的，该项不得分；响应文件存在其他错漏的，每项（次）扣0.5 分,扣完为止。 | ||
| 3 | 商务部分 满分10分 | 类似项目业绩（6分） | 供应商2020 年1月 1 日（以合同签订日为准）至今完成过类似项目业绩的每个得3分，最多得6分。 注：投标文件中附业绩合同(合同至少包括首页、主要内容页、双方签章页、签署日期页，否则不予认可)原件扫描件并加盖投标人公章，否则不得分。 |
| 企业信用评级证书（4分） | 供应商信用等级评为 AAA 级的得 4分；供应商信用等级评为 AA 级的得 3 分； 供应商信用等级评为 A 级的得 2 分；不提供不得分。 |
”更正为：“
| 序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
| 1 | 投标报价 | 满分20分 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件实质性要求且价格最低的报价为评标基准价，其价格分为满分，其它供应商的价格分统一按下列公式计算：报价得分=(评标基准价／报价)×20×100 所投监狱企业产品报价＝所投监狱企业产品报价合计*（1－10％） 如项目为专门面向中小企业采购的项目，不再执行价格评审优惠的扶持政策。 |
| 2 | 技术部分 满分70分 | 项目实施 整体方案 （10分） | 供应商依据本项目服务要求，协助用户完成整体实施方案。评委根据各供应商编制内容的实施方案的合理性、可行性、实施步骤、总体把控、项目管理、质量保障等方面进行综合评审： 1.项目实施整体方案思路清晰、具体详细、科学、完善、合理、可行性强，完全满足采购需求，得10-7分； 2.项目实施整体方案思路清晰，完善、合理、可行，基本满足采购需求，得7-4分； 3.项目实施整体方案思路清晰，不完善、欠合理，不能完全满足采购需求，得4-0分； |
| 实施流程 方案 （10分） | 实施流程科学，合理、可行，明确实施团队、实施过程、时间节点、实施流程等方面进行综合评审： 实施流程科学，合理、可行性强，的得10-7分； 实施流程一般，合理、可行性一般得7-4分； 实施流程不完善、欠合理得4-0分 | ||
| 质量保障 方案 （10分） | 质量保障方案能针对本项目特点编制，质量保障方案完整、工作进度计划控制措施等方面进行综合评审： 质量保障方案能针对本项目特点编制，质量保障方案完整、工作进度计划控制措施得力、非常合理、可行性强得10-7分； 质量保障方案能针对本项目特点编制，质量保障方案完整、工作进度计划控制措施一般得7-4分 质量保障方案有能针对本项目特点编制，质量保障方案有完整、工作进度计划控制措施不完善、欠合理的得4-0分 | ||
| 服务团队配备（8分） | 供应商为本项目提供的人员配置方案的完整性、合理性和可操作性。方案详细、合理、可操作性强的得8-5分；方案较详细、较合理、可操作性一般的得5-2分；方案不详细、不合理、可操作性差的得2-0分； | ||
| 安全管理体系与措施（10分） | 工作期间，加强安全防护措施，确保安全工作，不发生各种安全事故且保证安全防护的技术组织措施等方面进行综合评审： 安全管理体系与措施完善非常合理、可行性强得10-7分； 安全管理体系与措施较合理、可操作性一般得7-4分； 安全管理体系与措施不合理、可操作性差得4-0分 | ||
| 服务承诺（10分） | 供应商对本项目的服务承诺，提供应急保障机制，应急方案合理、可行，应急处理措施全面、详尽的，并提供服务方案。方案详细切实可行的得 10-7分，方案内容欠佳的得7-4分；方案思路存在明显缺陷的得4-0分；未提供本项的不得分。 | ||
| 合理化建议（10分） | 根据供应商提出在服务期内服从采购人的工作计划安排，能提出切实可行的合理化建议与措施，合理化建议是否科学适用等方面进行综合评审： 合理化建议与措施完善非常科学合理得10-7分； 合理化建议与措施较合理得7-4分； 合理化建议与措施一般，不合理得4-0分； | ||
| **配置（4分） | 根据供应商拟投入本项目使用机械、辅助作业设备、先进技术、指挥和操作人员服务经验及技术水平、监管及实时监测及后勤服务等**配置科学先进、可操作性强得4-2分，**配置较可行、可操作性较强得2-1分，**配置不可行、可操作性弱的1-0分； | ||
| 响应文件及制作（2分） | 响应文件编制完整，格式规范、编制整齐、符合采购文件要求的，得2分；响应文件有关内容前后矛盾、与招标文件要求不一致等，评标小组允许且需要通过询标等程序进行澄清的，该项不得分；响应文件存在其他错漏的，每项（次）扣0.5 分,扣完为止。 | ||
| 3 | 商务部分 满分6分 | 类似项目业绩（6分） | 供应商2020 年1月 1 日（以合同签订日为准）至今完成过类似项目业绩的每个得3分，最多得6分。 注：投标文件中附业绩合同(合同至少包括首页、主要内容页、双方签章页、签署日期页，否则不予认可)原件扫描件并加盖投标人公章，否则不得分。 |
”
4、补充内容1：“第1-6标包：项目所属行业：工业；第7标包：项目所属行业：其他未列明行业；”
补充内容2：“本次采购总价不变，按单价报价。”
5、原招标文件（第1-6标包）：“四、投标报价明细表 格式自拟”更正为：“四、投标报价明细表| 序号 | 名称 | 品牌 | 规格 | 数量 | 单价 | 合计 | 交货期 |
| 1 | |||||||
| … |
| 序号 | 名称 | 单价 | 总价 | 合计 |
| … | ||||
| 总计： | ||||
”
7、电子投标文件上传截止时间变更为：2024年4月16日9时00分（同开标时间）
8、请各投标单位下载更新的招标文件制作投标文件！
1.采购人信息
名称： ****
地址：****
联系人：王先生
电 话：183****6999
2.采购代理机构信息：
名称：****
地址：**市**区并州并路35号1幢1单元6层601****中心C座东厅601号)
联系人：王女士
联系方式：173****5999
3.监督单位：****政府****办公室
联系方式：0370-****957
2024年4月1日
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