鸿鹄振臂腾高远 “四强”目标铸企魂
强执行就是执行力的落实力度,是实现目标的关键。严谨的(略),坚决执行公(略)。在工作中,我们敢于攻坚,确保每一项决策都能落地生根,每一项(略)。
(一)制度落实执行。落实集团督办事项,召开(略),各部门通力合作、协调有序,以推动各项工作落实为目标,不断创新工作思路,着力加强信息报送工作,形成了高速运转的工作机制,呈现出良好的局面。
一是把准关键点,建立(略)。及时与相关职能部门共同研究,逐项分解细化,力求做到重点工作突出,目标量化,责任明确,时限要求具体,分解(略)。
二是找准切入点,扎实开展督办活动。开展督促检查,做到事事有结果,件件有回音,及时发现,迅速处理解决,并按时反馈。
三是抓住工作亮点,积极报送督查信息。对督办出的问题,进行现场落实,限期整改。同时,注意发现典型,寻找亮点,总结经验。
(四)服务考核。加强(略),不断强化员工的爱岗敬业意识,不断强化工作态度和工作责任心,不断强化服务(略),队伍整体面(略),加强服务意识教育,不断强化沟通技能及表达能力的提升。
支部号召:“党员站出来、口号喊出来、党徽戴起来、生产动起来、开局红起来”。以锤炼党员作风为抓手,以打造企业文化为重点,以全面提升党建水平为目标,扎实推进基层党建工作。
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