****2024年课程课件开发支持服务项目招标公告

（招标编号：****）

****2024年课程课件开发支持服务项目（招标编号：****），****机关批准，招标人为****。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。

一、项目信息

（一） 项目名称：****2024年课程课件开发支持服务项目

（二） 招标人：****

（三） 招标代理机构：****

（四） 资金落实情况：已落实

（五） 资金来源情况说明：自筹资金

（六） 项目类别：服务类

（七） 资格审查方式：资格后审

（八） 服务地点：**省

二、项目概况和招标范围

（一）标的清单及分包情况如下：

（二）标的物描述：

标的1：****公司2024年企业架构师与数字工程师培训评价**建设项目

⒈****公司2024年企业架构师与数字工程师培训评价**建设项目

拟采购或定制开发一批企业架构师和数字工程师培养相关课程课件，其中：企业架构师培养课程课件内容包括但不限于企业架构理论与设计方法、流程管理设计与再造、管理体系设计与运营、企业架构驱动管理变革、企业架构运营管控、品牌、标准、质量管理等内容；数字工程师培养课程课件内容包括但不限于云化、服务化应用开发、数据治理与数据应用开发、样本标注与AI应用开发、物联网技术开发与管控、网络安全与数据安全技术。

（1）企业架构师和数字工程师培养相关PPT课件，由服务商主导开发宣贯类和非宣贯类内容。

（2）企业架构师和数字工程师培养相关录制开发类视频课。

（3）企业架构师和数字工程师培养相关微课视频课、图文微课。

标的2：****公司2024年保命教育培训课程、保命技能和核心技能训练指导手册修编项目

⒈****公司2024年保命教育培训课程修编

服务商协助开发PPT课件约6个；制作12个动画、视频类课件，每个约20分钟。

2****公司2024年技能人员保命技能和核心技能训练指导手册修编

（1）保命技能项目库、保命技能训练指导手册优化；

（2）核心技能项目库、核心技能训练指导手册优化。

标的3：****公司2024年薪酬绩效管理教材开发项目

⒈****公司2024年薪酬绩效管理教材开发项目

根****公司薪酬绩效管理相关制度**策文件，结合公司实际，开发Word/WPS文字教材、PPT、视频、动画、图文等多种形式宣贯培训课程课件，赋能公司薪酬绩效管理人员，增进广大干部员工对薪酬绩效的了解和认识，营造良好的绩效文化氛围，增强对薪酬管理的感知度。

标的4：****公司2024年专业技术类标准化课程课件开发与案例开发及评选项目

⒈****公司2024年专业技术类标准化课程课件开发支持服务项目

为进一步提升专业技术人员的业务能力及水平，缩短新上岗或转岗人员的适应期，系统提升在岗人员的核心业务能力，适应公司高质量发展需要，亟需体系化开发专业技术类标准化课程课件。试点选取人资等3个专业技术业务序列进行开发：36个PPT，每个不少于60页；Word教材约3个，每个约240页左右；二维动画约3个，每个约5分钟；开发视频课件约3个，每个约5分钟。

⒉****公司2024年案例开发支持服务项目

根据专业技术类、管理类等培训要求开发内容开发类案例约5个，共10学时以及快速开发类案例约10个。

标的5：****公司2024年课程课件**梳理、推广应用及标准化认证项目与技能类考评员能力素质提升课件开发项目

⒈****公司2024年课程课件**梳理、推广应用及标准化认证

（1）开展课程课件**的收集、信息整理、入库、退库、推广等工作。

（2）开展课程课件加水印等知识产权保护及标准化封装工作。

（3）开展课程课件认证及证书制作工作。

⒉****公司2024年技能类考评员能力素质提升课件开发服务采购

（1****公司技能类考评员能力素质提升授课PPT课件标准化制作，共8个，每个约100页。

（2****公司技能类考评员能力素质提升授课课程录制，共8个，每个约1小时。

标的6：****公司2024年新员工课程课件开发、国企改革与国家安全教育教材编制项目

⒈新员工课程课件开发服务

****公司战略培训需求、各专业领域业务发展涉及的组织培训需求和岗位胜任能力培训需求，及时开发供培训和学习的课程课件，丰富公司课程课件**库。

⒉2024年国企改革培训教材编制项目

按照甲方制定教材编制要求，高质量完成4份改革案例编制指导教材、3份改革举措策划指导教材、2份改革政策汇编解读教材和2份改革观点库教材，应针对各教材足额匹配**。

⒊****公司2024年国家安全教育教材编写项目

深入贯彻落实二十届中央国安委第一次会议关于加强国家教育培训的精神，以总体把握和分类施策相结合为原则，针对不同群体差异化开展国家安全教育工作，突出重点领域、关键岗位，加强敌情宣讲和警示教育，切实增强敌情观念和安全防范意识。

（三）具体标包划分和招标范围详见标包划分表。

（四）招标公告所列采购金额是预估量，最终以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。招标人在框架结果有效期内将按照各标包的预估金额进行需求分配,框架协议结束时的最终分配金额与预估金额可能存在一定偏差：

（1）部分标包可能出现部分单位协议期内无实际需求。

（2）部分标包可能出现因实际需求仅为单一项目不能拆分导致分配金额存在偏差。

招标人有权对中标人的情况进行公开。请在知悉并接受上述条件的情况下参与本项目的投标。

（五）框架招标结果有效期

1. 框架招标结果生效时间：

（1） 如本框架招标结果中标通知书发出之日无有效框架招标结果，则本框架招标结果有效期自合同签订之日起截止至2025 年6月30日。

（2） 如本框架招标结果中标通知书发出之日上一框架招标结果未结束，则本框架招标结果有效期自上一个框架招标结果结束之日起至2025年6月30日止。

2.在框架有效期内，****公司将本项****公司集团采购范围的，招标人（甲方）有权提前终止相应标的的框架协议，并不承担违约责任。

（六）报价方式：本项目采用费率报价，只能有一个有效报价且不低于成本，且符合：投标费率≤最高投标费率（100%）。

（七）结算方式：据实结算。具体如下：结算价=∑（单项最高限价×实际发生量×中标费率）。

（八）项目概述：

****公司战略培训需求、各专业领域业务发展涉及的组织培训需求和岗位胜任能力培训需求，及时开发培训课程课件，拟采用框架招标的方式确定服务商，委托服务商提供课程课件开发支持服务。

三、投标人资格要求

四、招标文件的获取

1. 本项目招标人通过中国南方电网供应链统一服务平台（登录网址：http://www.****.cn）实施电子化招标投标。凡有意参加投标者，请于2024年04月22日20时00分00秒至2024年04月29日20时00分00秒(**时间，下同)登录中国南方电网供应链统一服务平台（http://www.****.cn）下载电子版招标文件。

2. 本次招标不收取招标文件工本费，投标人在规定时间内登录中国南方电网供应链统一服务平台，勾选需要投标项目的标包后提交，系统自动确认，确认成功后可下载电子版招标文件。

重要提醒：

1. 投标人存在以下情形的，评标时将予以否决投标处理：①与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。②与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。③与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

2. 按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核（具体操作请参考《阳光电子商务平台供应商登记注册操作手册》、《阳光电子商务平台承包商登记注册操作手册》（可在中国南方电网供应链统一****中心查阅下载）），并办理供应商数字证书（具体操作请参考《****公司电子商务系统数字证书升级的通知》附件《数字证书办理指南2.0》、《关于电子商务系统数字证书升级的说明》（可在中国南方电网供应链统一****中心查阅下载）），为避免耽误投标，请提前完成供****公司****公司作为审核单位均可，审核进度及结果请咨询相应审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登录中国南方电网供应链统一服务平台进行投标活动，并在投标截止前办理数字证书。

3. 供应商在下载招标文件前需要完成注册登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于供应商自身的原因，下载招标文件截止时间前尚未完成注册登记审核造成无法下载招标文件的，后果由投标人承担。

4. 供应商必须在投标截止日期前完成数字证书的办理（加密项目使用），供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于供应商自身原因造成无法投标的，由供应商承担责任。

5. 凡有意参加投标者，请在发标时间内完成系统确认的操作（投标人选择需要投标的标包后提交，系统自动确认），由于投标人自身原因，发标时间内未完成系统确认而无法下载招标文件的，后果由投标人承担。

6. 投标人须使用南方电网电子招投标平台投标文件制作客户端查看招标文件和制作投标文件。具体操作请参考《供应链统一服务平台用户手册》（可在系统界面“组件下载”中查阅和下载）。

（1）如果本次采购在原供应链统一服务平台中开展：

供应商对于南方电网原供应链统一服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统一服务平台操作手册》，其具体下载路径为：http://www.****.cn/down/****251091.jhtml

本次采购在供应链统一服务平台中（原系统）开展，具体操作路径如下：

购标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（原系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（原系统）->投标管理。

服务费缴纳路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（原系统）->服务费与退费。

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（原系统）->日常管理->组件下载。

（2）如果本次采购在新供应链统一服务平台中开展：

供应商对于南方电网新供应链统一服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统一服务平台（新系统）操作手册》，其具体下载路径为：http://www.****.cn/down/****297623.jhtml。

本次采购在供应链统一服务平台（新系统）中开展，具体操作路径如下：

购标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理。

服务费缴纳路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->服务费与退费。

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

五、投标文件的递交

1. 通过中国南方电网供应链统一服务平台（www.****.cn）递交电子投标文件，并以此为准。

2. 本次招标采用全电子无纸化投标，投标人必须于规定的截标时间前按招标文件要求在中国南方电网供应链统一服务平台完成投标文件上传，无需再另行制作并递交纸质版投标文件及U盘电子版投标文件。未按要求在中国南方电网供应链统一服务平台制作或上传投标文件的，造成的一切后果由投标人自行承担。潜在投标人在获取招标文件后，经查看认为不符合相关采购要求或无意愿参与的，可自行决定不参与本项目（标的/标包）的投标，且不得上传相关文件至系统，即视为自动放弃投标。

3. 电子投标文件开始递交时间：2024年04月22日20时00分00秒

4. 投标截止时间：2024年05月20日09时00分00秒

六、开标时间及地点

时间：2024年05月20日09时00分00秒。

地点：本项目实行在线电子化开标，不再采用指定地点集中开标的方式。

七、异议

1. 异议的受理机构

受理机构：****

地址：**市**区**大道中144-152****中心5楼

邮编：510655

受理邮箱：wuliufuwudating@gdwl.****.cn

2. 异议书的格式及要求

（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。

（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次投标存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。

（3）各投标人或其他利害关系人对投标文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

3. 异议提出的时限

（1）对资格预审文件的内容有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间两天前提出；

（2）对招标文件的内容有异议的，应当在投标截止时间十天前提出；

（3）对开标有异议的，应当在开标时限内在现场或通过系统质疑环节提出；

（4）对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期内提出。

4. 异议不予受理的情形

（1）异议提出人不是投标人，或未能提供与本次投标存在利害关系证明文件的其他利害关系人；

（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；

（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；

（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；

（5）已经作出处理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；

（6）涉及招标评标过程具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人的投标文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；

（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。

5. 恶意行为的处罚

异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国****公司供应商失信扣分管理细则》进作****公司。

八、其他公告内容

无 。

九、业务监督部门

单位名称：********管理部

电子邮箱：gylts@gd.****.cn

联系电话：020-****6187

十、联系方式

1. 咨询电话：

业务咨询电话：郑工****100100-2（采购业务）-1（**电网）

中国南方电网供应链统一服务平台操作咨询电话：****100100-3

服务商、代理商、制造商登记备案业务咨询电话：****100100-1（供应商管理业务）-1（**电网）；****100100-1（供应商管理业务）-0****集团)

数字证书办理咨询电话：400-****-3999

承包商登记业务咨询电话：020-****6611(****)

2. 异议联系电话

联系人：郭小姐、赖小姐、庄小姐

联系电话（不是业务咨询电话）：020-****5284、****4330、****5332

温馨提醒：项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同，请各投标人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告业务咨询方式拨打相应电话，如遇澄清疑问请按照项目文件要求将问题提交至供应链统一服务平台。

3.电话咨询时间：周一至周五（节假日除外）上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

招标人或招标代理机构主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

招标代理机构（盖章）：****

2024年04月22日