(略)信息中心监控升级改造项目(二次)询比文件采购询比(文件)采购澄清公告
招标原文评分标准变更为:
2.2.4 (1) | 商务评分标 (10分) | 供应商业绩 (10分) | 供应商每再提供一份近三年(指2021年1(略),以合(略))承接过的业绩得5分,最多得10分。(提供合同相关证明材料) |
2.2.4 (2) | 技术评分标准 (50分) | 1. 施工(略) (15分) | 按招标文件要求对实施各阶段的任务、过程、结果交付的呈现;里程碑工作时间节点、阶段性工作时间节点;工作安排充足、进度响应迅速、能够提高各阶段工作效率等内容。根据编制内容(略)施明确、有效性。 一档优秀的,15分≥打分≥10分;二挡合格的,6分>打分≥3分 |
2.监控系统及产品性能 (10分) | 主要设备指车牌抓拍测速一体机、硬盘录像机、视频管理服务器及视频管理软件 1、主要设备性能对招标文件技术参数和配置完全响应得15分; 2、主要设备技术指标和配置与招标文件要求每有一项负偏离扣分3分扣完为止。 招标文(略),投标产品不得低于最低要求,否则(略)。 注:评委根据采购清单进行分析,带★参数为设备(略) | ||
2.施工进度及进度保障措施 (10分) | 工期满(略),工期计划合理、可行,关键路径清晰,保障(略)。 一档优秀的,10分≥打分≥6分;二挡合格的,3分(略) | ||
3.项目维护措施 (5分) | 项目维护措施,内容的人员配备、内容合理、制定应急预案,对可能出现的问题和故障进行预测和应对措施。 一档优秀的,5分≥打分≥3分;二挡合格的,3分(略) | ||
4. 培训方案 (10分) | 供应商根据采购人的需求实时提供相关培训方案及培训计划的内容描述详细完善、清晰合理。 一档优秀的,10分≥打分≥6分;二挡合格的,3分>打分≥0分 | ||
备注:以上打分证明材料须将原件复印或扫描件加盖鲜章附于响应文件中,并保(略),否则,评审小组有权判定为无效证明材料不予计分。 | |||
2.2.4(3) | 报价(略) (40分) | 报价评分 (40分) | 有效供应商的报价与评审基准价相比: 1.有效报价等于评审基准价的,得基本分35分; 2.有效报价高于评审基准价的,每高1%在基本分的基础上扣1分的比例进行扣分,最多(略) 3.有效报价低于评审基准价的,每低1%在基本(略),最多加5分。 4.有效报价低于评(略)(不含)以上,每再低1%在(略),最多扣10分。 备注:偏差不到1%的按内插值法计算。报价得分数四舍五入取两位小数。 若报价包含不同税率的可用于抵扣的专项增值税,则以不含税价格参与评审。 |
采购人:(略)
联 系 人:(略)
电 话:(略)
监督部门:(略)党群纪检部
监督电话:(略)
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