(略)集采与资产管理系统优化项目,现由深航向社会公开征集项目建设方案。有意参与项目建设方案征集的供应商,请按照项目建设方案公开征集流程和项目建设目标完成项目建设方案的编写,并通过深航集中采购管理部公共邮箱向深航反馈项目建设方案。
一、项目名称
Oracle集采与资产管理系统优化项目
二、项目概述
1、项目背景
根据公司管理要求,对深航Oracle集采与资产管理系统预算功能进行优化。
2、项目建设目标
(一)优化集采系统预算检查和控制功能,避免超预算执行情况发生。
(二)优化 OA 审批状(略),保障业务效率,提高用户体验。
3、本期项目是对深航现有集采系统进行功能优化,不涉及硬件、网络、服务器等资源变化。深航集采系统是基于OracleEBS进行实施,本期项目将依据业务管理要求,对集采系统(略)。
三、项目业务需求
(一)优化集采系统预算检查和控制功能,增加预算预警提醒功能。
(二)优化预算检查。在现有预算检查逻辑基础上,开发新的预算检(略),系统根据具体项目任务从各子模块取预算执行数据与预算数据汇总、去重后生成实时预算数据用于预算检查和控制,保证预算数据的准确性。
(三)增加预算执行提醒功能。根据具体项目任务计算项目承付款并加上实际执行值与项目预算额进行比较,超过项目预算额向预设管理人员发送提醒邮件。
(四)优化 OA 审批状态回写功能。
(五)优化集采系统“项目立项、资产事务处理、配餐单”三个单据获取 OA 审批状态回写接口逻辑,保证审批状态一致。
(六)取消预付款发票能够匹配采购订单逻辑。
(七)优化(略),确保数据及时更新,确保年初预算数、总预算、总执行数、各月执行数的数据准确。
(八)实现对实物购置(低值易耗品单价 2000-4999 元)下发预算的单价及数量做总控制,针对同一品类不同单价的实物做单个单价预算控制,开发已下发的实物购置的各个实物单价及对应的已执行情况表。
四、技术支持和售后服务
1、本项目免费维护期自通过整体验收起算,为期一年。
在系统上线后,要求供应商(略),主要包括检查系统上线运行情况,解答用户问题,建立问题跟踪记录,系统持续优化调整等。
五、(略)
1、(略):
项目经验要求:需要提供团队人员简历,说明团队人员项目经验。如,参与过OracleEBS实施,且相关工作经验不少于5年。
团队成员:至少包括核心开发工程师、运维工程师,不少于2人
针对项目各项需求功能逐个按工作量和人员单价方式报价。
综合(略),汇总给出项(略)(包括人员结构、单价、人数)。
需提供(略), 报价模板详见附件《(略).xlsx》
2、项目周期:
项目合同签订日期起1年周期。
3、系统维保:
本期项目维保期为项目终验后一年免费。
六、(略)
最终的入围条件需要以招标公告中的招标文件为准
1、不在深圳航空有限责任公司供应商黑名单之列。
2、不在中航集团禁止交易名单之列。
3、不在深(略)。
4、具有独立签(略),近三年无违法和重大违规执业行为,无处罚记录。
5、具有良好的财务状况,能够开具增值税专用发票。
6、供应(略)
七、方案提交要求
1、请供应商在(略)向项目建设方案征集邮箱提供项目建设方案(含投资说明)。供应商提供的项目建设方案是深航对供应商能力考查的参考依据,请各位供应商认真地阅读理解征集方案相关要求,认真编制和审核项目建设方案及投资规模。
八、地址及联系方式
1、地址:(略)
2、电子邮件地址: (略)
九、本公告由深圳航空有限责任公司信息管理部负责解释
特此公告。
附件一:(略)
附件二:(略)
深圳航空有限(略)
2024年5月6日