招标项目所在地区:**省**市
本**电信2024-2025年培训服务采购项目(招标项目编号:****),已由项目审批/核准/备案机关批准,项目资金来源为/,招标人为****。本项目已具备招标条件,现进行公开比选。
项目规模:采购预算金额:60万元(含税) 。
招标内容与范围:本招标项目划分为标段1 个标段,本次招标为其中的:
001 **电信2024-2025年培训服务采购项目
001 **电信2024-2025年培训服务采购项目:
详见公告正文
本项目不允许联合体投标。
获取时间:2024年05月14日09时00分00秒---2024年05月17日17时00分00秒
获取方法:/
递交截止时间:2024年05月22日09时30分00秒
递交方法:/
开标时间:2024年05月22日09时30分00秒
开标地点及方式:/
本比选项目为**电信2024-2025年培训服务采购项目(项目编号:****),比选人为****,比选代理机构为****。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。
1.项目概况与采购内容
1.1项目概况:为深耕三大市场,强化四项能力,加强队伍建设,充分发挥培训工作“为支撑企业发展助力,为服务员工成长赋能”职责定位,计划2024年组织开展相关系列培训,逐渐提高和改善企业成员的知识技能和个人素养,进而增加企业竞争力。
1.2采购内容及分包(标包)划分情况:
采购内容:
项目类别 | 培训内容及目标 |
师资服务 | (1)领导力培训:****公司对于领导干部培养要求,聚焦基础能力提升,侧重战略思维培养,强化领导管理方法,以统筹规划、管理执行课程为主,心理学、行为学课程为辅,****公司领导干部综合能力。包括“领鹰计划”、“雄鹰计划”等系列领导力培训。(2)营销类培训:以营销实战为主的培训模式,聚焦云改、5G等**业务,开展以场景化营销为切入点的实战培训,提升业务方案制定能力,****社区开展全业务场景化销售,复制推广营销模式和执行动作,提升运营管理及一线销售人员的业务敏锐性和销售能力。包括“金鹰计划”、实战营销等营销类人员综合能力提升培训。(3)**技术类培训:根据5G、大数据及AI、网络信息安全、云网融合等重点新业务专业方向,以IT上云、云维护等工作场景需求为切入点,绘制专业知识地图并合理设计有针对性的训战赛,以赛促学,以赛代练。包括“鲲鹏计划”等技术类培训。(4)综合类培训:着重培养新员工、职业导师、省级人才等人员相关综合能力,不断加强员工队伍建设,人才梯队培养,形成具有竞争力的核心队伍。包括“雏鹰计划”、“添翼计划”、“展翅计划”、新员工职业导师培训、专家人才等培训。 |
运营服务 | 包含场地、物料、车辆、现场布置、保险、与师资接口人对接以及支付因邀请指定师资所产生费用等为保证项目顺利圆满举行的其它服务。 |
分包(标包)划分情况:本项目不划分标包,中选人数量为1个,中选份额为100%。
采购预算金额:60万元(含税)。
服务期限:自签订合同之日起至2025年12月31日或达到协议采购预算金额(先到为止)。
服务地点:**省**市。
本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》应用供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的产品品类、处理措施、处理范围、禁限期等关键内容,请务必登录中国电**光采购网(https://caigou.****.cn/ctsc-portal/ctscPortal)查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。
1.3本项目设置最高参选限价,培训服务折扣最高限价100%,参选人参选报价高于最高参选限价的,其参选将被否决。
2.参选人资格要求
2.1参选人基本资格要求
2.1.1 参选人应为中华人民**国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,合法运作并独立于比选人和比选代理机构。参****银行资信和商业信誉。
注:须提供营业执照、组织机构代码证和税务登记证复印件;如参选人已办理“三证合一”,则只须提供三证合一后的营业执照复印件。
2.1.2参选人须能够为**电信开具增值税专用发票。
注:须提供一张2021年1月1日至今已开具过的增值税专用****税务局代开)或开具增值税专用发****机关颁发的增值税一般纳税人资格认定文件复印****机关网页截图打印件。
2.1.3参选人须提供2021年1月1日至公告发布之日止已完成的同类(培训服务类)项目业绩至少一份(不接受联合体所签署合同)。
注:(1)须提供合同关键页复印件,关键页包括但不限于:合同名称、标的、金额,签字盖章页等及发票复印件;
(2)如提供框架协议的,须提供框架协议下对应的订单,业绩数量按框架协议数量计算;固定总价合同以合同签订时间为准,框架协议以订单下达时间为准;发票要求(固定总价合同须至少提供一张对应发票,框架合同下每个订单须至少提供一张对应发票);
(3)资料不全、评审委员会无法确定业绩关键信息的将不予计取。
2.1.4参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同参选人,不得参加同一标段参选或者未划分标段的同一比选项目参选。
2.1.5本项目不允许转包。
2.1.6本项目不接受联合体参选。
2.2参选人不得存在下列情形之一:
(1)为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2)被依法暂停或取消投标/参选资格的;
(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(5)在最近三年内(自2021年5月22日起)被相关行****机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;
(6)在最近五年内(自2019年5月22日起)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
(7)在最近五年内(自2019年5月22日起)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
(8****法院在“信用中国”网站(www.****.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单,已执行完毕或不再执行的除外;
(9)为本比选项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;
(10)为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;
(11)为本比选项目的代建人;
(12)为本比选项目的比选代理机构;
(13)与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构同为一个法定代表人;
(14)与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构存在控股或参股关系;
(15****机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;
(16)其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对参选人及其参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉及多个产品评估品类的,参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施;
(17)法律法规、比选文件限定的其他情形。
2.3法律法规规定的其他要求。
3.资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。
4.比选文件获取
4.1比选文件获取时间:2024年5月14日至2024年5月17日,每日上午9时00分至11时30分,下午13时00分至17时00分(**时间,下同)。
4.2比选文件获取方式:凡有意参与比选的潜在参选人,请按以下步骤顺序进行操作,获取比选文件:
4.2.1登录“【中国电**光采购网(https://caigou.****.cn/ctsc-portal/ctscPortal)】” 后,通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行比选文件登记申领,未在系统注册的参选人须先进行注册,注册方法详见本公告“7参选人注册”。
4.3 比选文件每套售价0元人民币,售后不退。
5.参选文件的递交
5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间):2024年5月22日9时30分。
5.2电子参选文件的递交:登录中国电**光采购网(https://caigou.****.cn/ctsc-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,选择本项目进行参选文件递交,参选人应在参选文件递交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子参选文件的上传。参选人未在电子采购系统进行比选文件申领登记或电子参选文件未按照要求加密的,将无法通过电子采购系统提交电子参选文件。
5.3本项目将于参选文件递交截止同一时间通过中国电信电子采购系统唱价,比选人/比选代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。
6.样品的递交
无。
7.参选人注册
7.1【中国电**光采购网】注册
未注册过的潜在参选人,须通过【中国电**光采购网(https://caigou.****.cn/ctsc-portal/ctscPortal)】首页“立即注册”模块完成注册后,方可申领本项目比选文件。
7.2 CA证书办理
参与电子采购的潜在参选人须提前办理CA证书进行电子参选文件编制和参选,并确保CA证书在使用时有效。【CA证书办理流程详见【中国电**光采购网】“操作指引-CA办理”。】
7.3技术支撑联系方式
服务热线:010-****7929 /010-****7880
服务邮箱:****@chinatelecom.cn(电子采购系统技术支撑)
****@chinatelecom.cn(CA证书办理技术支撑)
8.发布公告的媒介
本比选公告在中国电**光采购网(https://caigou.****.cn/ctsc-portal/ctscPortal)、中国招标投标公共服务平台(http://www.****.com/)上发布,其他媒介转载无效。
9.联系及异议接收方式
9.1联系方式
比 选 人:****
地 址:**市**区**大街22号中国电信
联 系 人:仇经理
比选代理机构:****
地 址:****学院南路62号中关村资本大厦601B室
联 系 人:张兵、尤佳怡、姜男、李畅、王标、赵崇
电 话:024-****0999-8010 183****8612
电子邮件:zhangbing@cntcitc.****.cn
9.2异议接收方式
登录中国电**光采购网(https://caigou.****.cn/ctsc-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。
比选代理机构:****
2024年5月13日
本招标项目的监督部门为****。
招标人:****
地址:**市**区**大街22号中国电信
联系人:仇经理
电话:0429-****789
电子邮件:/
招标代理机构:****
地址:****学院南路62号中关村资本大厦601B室
联系人:张兵、尤佳怡、姜男、李畅、王标、赵崇
电话:183****8612
电子邮件:zhangbing@cntcitc.****.cn
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人):_______________(签名)
招标人或其招标代理机构:_______________(盖章)