********“**区环线综合管网建设工程工程总承包(EPC)及监理”(不见面开标)
评标结果公示
一、项目概况及招标情况
(一) 项目概况
1、项目编号：****
2、工程概况：本项目主要建设内容：本项目为市政管网入地工程，西外环道路长度共计11035米。具体管网铺设长度：污水管网22070米，雨水管网22070米。建设内容包含各道路的污水管网、雨水管网等建设工程。其中：污水管道管径DN600、雨水管道管径DN800到DN2200。
3、项目建设地点：**市**区西外环道路两侧。
4、标段划分：本项目共划分2个标段；
第一标段：**区环线综合管网建设工程工程总承包（EPC）；
第二标段：**区环线综合管网建设工程监理。
5、项目总投资：本项目总投资为6110万元。
招标控制价：第一标段：**工程费（费率）：100%
设计费（费率）：**工程费的1.8%
第二标段：工程总承包（EPC）合同中标金额的1%
注：以第三方造价咨询机构出具的预算书为基准价，最终合同价为中标企业的投标费率乘以基准价。
6、招标范围：第一标段：包括设计、设备采购及安装、施工总承包，对工程的质量、安全、工期、造价和竣工图编制，质量缺陷责任期内的缺陷修复等相关工作全面负责，且通过施工验收等工作。
第二标段：包括本项目设计、施工阶段全过程及保修阶段监理服务。
7、工期要求：第一标段：210日历天；
第二标段：本项目设计、施工阶段全过程及保修阶段监理服务。
8、质量要求：
第一标段：设计质量要求：质量符合规范、有关政策及法律法规及招标人实际需要的要求。
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
第二标段：监理质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
9、评标办法：综合评标法。
10、资格审查方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2024年04月28日至2024年05月20日在《**省电子招标投标公共服务平台》和《**公共**交易平台(**省◆**市)》上公开发布招标信息，于投标截止时间前，第一标段上传递交投标文件的投标单位有 4 家，其中外地企业 3 家，是**盛****公司、******公司、****公司，本地企业 1 家，分别是 **** ；第二标段上传递交投标文件的投标单位有 4 家，其中外地企业 4 家，分别是 ******公司、******公司、******公司、******公司 ，本地企业 0 家。
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 | **** | ||
| 代理机构名称 | **** | ||
| 工程名称 | **区环线综合管网建设工程工程总承包(EPC)及监理 | ||
| 开标时间 | 2024年05月20日 8 时30 分 | 开标地点 | ****交易中心 不见面开标室第二工位 |
| 评标时间 | 2024年05月20日 10时05分 | 评标地点 | ****交易中心 评标一、二、三、四、五室及**异地评标室 |
| 投标人名单 | 第一标段：****、**盛****公司、******公司、****公司 第二标段：******公司、******公司、******公司、******公司 | ||
二、开标记录
第一标段：
| 投标单位 | **工程费（费率） | 设计费（费率） | 施工负责人 | 设计负责人 | 工期 | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
| ****（联合体牵头人） ****设计院有限公司（联合体成员） | 96.47% | **工程费的1.736% | 郭斌 | 郝身群 | 210日历天 | 设计质量要求：质量符合规范、有关政策及法律法规及招标人实际需要的要求。 施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。 | 否 |
| **盛****公司（联合体牵头人） ****研究院有限公司（联合体成员） | 97.6% | **工程费的1.77% | 郭光森 | 张日霞 | 210日历天 | 设计质量要求：质量符合规范、有关政策及法律法规及招标人实际需要的要求。 施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 否 |
| ******公司（联合体牵头人） ****设计院有限公司（联合体成员） | 98.8% | **工程费的1.8% | 彭姣 | 李迎春 | 210日历天 | 设计质量要求：质量符合规范、有关政策及法律法规及招标人实际需要的要求。 施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 否 |
| ****公司（联合体牵头人） ****公司（联合体成员） | 97.3% | **工程费的1.75% | 刘杭波 | 唐文秀 | 210日历天 | 设计质量要求：质量符合规范、有关政策及法律法规及招标人实际需要的要求。 施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 否 |
| 招标控制价 | **工程费（费率）：100% 设计费（费率）：**工程费的1.8% | ||||||
| 目标工期 | 210日历天 | 质量要求 | 设计质量要求：质量符合规范、有关政策及法律法规及招标人实际需要的要求。 施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。 | ||||
第二标段：
| 投标单位 | 投标总报价（费率） | 工期 | 拟派总监理工程师 | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
| ******公司 | 0.97% | 同施工工期 | 张朝伟 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 否 |
| ******公司 | 0.96% | 同施工工期 | 杨亚磊 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 否 |
| ******公司 | 0.97% | 同施工工期 | 崔振友 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 否 |
| ******公司 | 0.95% | 同施工工期 | 郭要伟 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 否 |
| 招标控制价 | 工程总承包（EPC）合同中标金额的1% | 抽取的权重系数 | 0.65 | ||
| 目标工期 | 本项目设计、施工阶段全过程及保修阶段监理服务。 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | ||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
四、评审情况
第一标段：
硬件特征码分析：投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号）均不雷同，评标委员会一致通过为有效标可进行下一步评审。
（一）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | ****（联合体牵头人） ****设计院有限公司（联合体成员） |
| 2 | **盛****公司（联合体牵头人） ****研究院有限公司（联合体成员） |
| 3 | ******公司（联合体牵头人） ****设计院有限公司（联合体成员） |
| 4 | ****公司（联合体牵头人） ****公司（联合体成员） |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审
| 评委 投标人 得分情 况 | ****（联合体牵头人） ****设计院有限公司（联合体成员） | |||
| 综合部分（40分） | 投标报价 (30分) | 技术部分（承包人实施方案） （30分） | 合计得分 | |
| 评委1 | 36 | 29.89 | 30 | 95.89 |
| 评委2 | 29 | 29.89 | 24 | 82.89 |
| 评委3 | 29 | 29.89 | 27 | 85.89 |
| 评委4 | 31 | 29.89 | 30 | 90.89 |
| 评委5 | 34 | 29.89 | 24 | 87.89 |
| 评委6 | 29 | 29.89 | 15 | 73.89 |
| 评委7 | 29 | 29.89 | 30 | 88.89 |
| 最终得分 | 86.6 | |||
| 评委 投标人 得分情 况 | **盛****公司（联合体牵头人） ****研究院有限公司（联合体成员） | |||
| 综合部分（40分） | 投标报价 (30分) | 技术部分（承包人实施方案） （30分） | 合计得分 | |
| 评委1 | 15 | 29.99 | 30 | 74.99 |
| 评委2 | 9 | 29.99 | 18 | 56.99 |
| 评委3 | 11 | 29.99 | 15 | 55.99 |
| 评委4 | 13 | 29.99 | 30 | 72.99 |
| 评委5 | 13 | 29.99 | 15 | 57.99 |
| 评委6 | 9 | 29.99 | 9 | 47.99 |
| 评委7 | 13 | 29.99 | 24 | 66.99 |
| 最终得分 | 61.99 | |||
| 评委 投标人 得分情 况 | ******公司（联合体牵头人） ****设计院有限公司（联合体成员） | |||
| 综合部分（40分） | 投标报价 (30分) | 技术部分（承包人实施方案） （30分） | 合计得分 | |
| 评委1 | 24 | 29.74 | 30 | 83.74 |
| 评委2 | 17 | 29.74 | 24 | 70.74 |
| 评委3 | 15 | 29.74 | 21 | 65.74 |
| 评委4 | 22 | 29.74 | 30 | 81.74 |
| 评委5 | 17 | 29.74 | 18 | 64.74 |
| 评委6 | 13 | 29.74 | 13 | 55.74 |
| 评委7 | 17 | 29.74 | 21 | 67.74 |
| 最终得分 | 70.03 | |||
| 评委 投标人 得分情 况 | ****公司（联合体牵头人） ****公司（联合体成员） | |||
| 综合部分（40分） | 投标报价 (30分) | 技术部分（承包人实施方案） （30分） | 合计得分 | |
| 评委1 | 19 | 29.98 | 30 | 78.98 |
| 评委2 | 17 | 29.98 | 22 | 68.98 |
| 评委3 | 13 | 29.98 | 15 | 57.98 |
| 评委4 | 17 | 29.98 | 30 | 76.98 |
| 评委5 | 17 | 29.98 | 15 | 61.98 |
| 评委6 | 15 | 29.98 | 11 | 55.98 |
| 评委7 | 15 | 29.98 | 24 | 68.98 |
| 最终得分 | 67.12 | |||
第二标段：
硬件特征码分析：投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号）均不雷同，评标委员会一致通过为有效标可进行下一步评审。
（一）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | ******公司 |
| 2 | ******公司 |
| 3 | ******公司 |
| 4 | ******公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审
| 评委 投标人 得分情 况 | ******公司 | |||
| 监理大纲（20分） | 商务部分（80分） | 合计得分 | ||
| 评委1 | 20 | 79.15 | 99.15 | |
| 评委2 | 17.5 | 79.15 | 96.65 | |
| 评委3 | 16.2 | 78.75 | 94.95 | |
| 评委4 | 16.7 | 79.15 | 95.85 | |
| 评委5 | 17.2 | 78.15 | 95.35 | |
| 评委6 | 17 | 79.15 | 96.15 | |
| 评委7 | 16 | 78.15 | 94.15 | |
| 最终得分 | 95.79 | |||
| 评委 投标人 得分情 况 | ******公司 | |||
| 监理大纲（20分） | 商务部分（80分） | 合计得分 | ||
| 评委1 | 20 | 78.64 | 98.64 | |
| 评委2 | 14.8 | 77.64 | 92.44 | |
| 评委3 | 16 | 78.24 | 94.24 | |
| 评委4 | 16.4 | 78.64 | 95.04 | |
| 评委5 | 17.1 | 77.64 | 94.74 | |
| 评委6 | 15.5 | 78.64 | 94.14 | |
| 评委7 | 15.9 | 77.64 | 93.54 | |
| 最终得分 | 94.34 | |||
| 评委 投标人 得分情 况 | ******公司 | |||
| 监理大纲（20分） | 商务部分（80分） | 合计得分 | ||
| 评委1 | 19 | 43.15 | 62.15 | |
| 评委2 | 14 | 42.15 | 56.15 | |
| 评委3 | 14.6 | 42.65 | 57.25 | |
| 评委4 | 16 | 43.15 | 59.15 | |
| 评委5 | 15.7 | 42.15 | 57.85 | |
| 评委6 | 13.6 | 42.15 | 55.75 | |
| 评委7 | 15.7 | 42.15 | 57.85 | |
| 最终得分 | 57.65 | |||
| 评委 投标人 得分情 况 | ******公司 | |||
| 监理大纲（20分） | 商务部分（80分） | 合计得分 | ||
| 评委1 | 19 | 33.13 | 52.13 | |
| 评委2 | 12.6 | 32.13 | 44.73 | |
| 评委3 | 15.4 | 32.63 | 48.03 | |
| 评委4 | 15.9 | 33.13 | 49.03 | |
| 评委5 | 16.4 | 32.13 | 48.53 | |
| 评委6 | 14.6 | 33.13 | 47.73 | |
| 评委7 | 15.6 | 32.13 | 47.73 | |
| 最终得分 | 48.21 | |||
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：
第一标段：
| 投标单位名称 | 最终得分 | 按得分由高至低排序 |
| ****（联合体牵头人） ****设计院有限公司（联合体成员） | 86.6 | 1 |
| ******公司（联合体牵头人） ****设计院有限公司（联合体成员） | 70.03 | 2 |
| ****公司（联合体牵头人） ****公司（联合体成员） | 67.12 | 3 |
| **盛****公司（联合体牵头人） ****研究院有限公司（联合体成员） | 61.99 | 4 |
第二标段：
| 投标单位名称 | 最终得分 | 按得分由高至低排序 |
| ******公司 | 95.79 | 1 |
| ******公司 | 94.34 | 2 |
| ******公司 | 57.65 | 3 |
| ******公司 | 48.21 | 4 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一标段：
| 第一中标候选人 | ****（联合体牵头人） ****设计院有限公司（联合体成员） | ||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 投标报价 (30分) | 29.89 | 29.89 | 29.89 | 29.89 | 29.89 | 29.89 | 29.89 | ||
| 综 合 部 分 | 承包人建议书 (10分) | 10 | 5 | 5 | 5 | 10 | 5 | 5 | |
| 企业荣誉 (6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
| 企业业绩 (8分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
| 纳税信用等级（2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 项目负责人业绩（4分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 服务承诺 (10分) | 10 | 8 | 8 | 10 | 8 | 8 | 8 | ||
| 技 术 部 分 | 承包人实施方案 | 总体方案 (6 分) | 6 | 3 | 6 | 6 | 6 | 3 | 6 |
| 项目实施要点 (6分) | 6 | 3 | 6 | 6 | 3 | 3 | 6 | ||
| 项目管理要点 (6分) | 6 | 6 | 3 | 6 | 6 | 3 | 6 | ||
| 项目设计方案 (6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 3 | 3 | 6 | ||
| 项目施工方案 (6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 3 | 6 | ||
| 小计 | 95.89 | 82.89 | 85.89 | 90.89 | 87.89 | 73.89 | 88.89 | ||
| 最终得分 | 86.6 | ||||||||
| 第二中标候选人 | ******公司（联合体牵头人） ****设计院有限公司（联合体成员） | ||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 投标报价 (30分) | 29.74 | 29.74 | 29.74 | 29.74 | 29.74 | 29.74 | 29.74 | ||
| 综 合 部 分 | 承包人建议书 (10分) | 10 | 5 | 5 | 10 | 5 | 3 | 5 | |
| 企业荣誉 (6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 企业业绩 (8分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 纳税信用等级（2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 项目负责人业绩（4分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 服务承诺 (10分) | 10 | 8 | 6 | 8 | 8 | 6 | 8 | ||
| 技 术 部 分 | 承包人实施方案 | 总体方案 (6 分) | 6 | 3 | 3 | 6 | 3 | 3 | 3 |
| 项目实施要点 (6分) | 6 | 3 | 6 | 6 | 3 | 3 | 6 | ||
| 项目管理要点 (6分) | 6 | 6 | 3 | 6 | 3 | 1 | 6 | ||
| 项目设计方案 (6分) | 6 | 6 | 3 | 6 | 3 | 3 | 3 | ||
| 项目施工方案 (6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 3 | 3 | ||
| 小计 | 83.74 | 70.74 | 65.74 | 81.74 | 64.74 | 55.74 | 67.74 | ||
| 最终得分 | 70.03 | ||||||||
| 第三中标候选人 | ****公司（联合体牵头人） ****公司（联合体成员） | ||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 投标报价 (30分) | 29.98 | 29.98 | 29.98 | 29.98 | 29.98 | 29.98 | 29.98 | ||
| 综 合 部 分 | 承包人建议书 (10分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 企业荣誉 (6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 企业业绩 (8分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
| 纳税信用等级（2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 项目负责人业绩（4分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 服务承诺 (10分) | 10 | 8 | 4 | 8 | 8 | 6 | 6 | ||
| 技 术 部 分 | 承包人实施方案 | 总体方案 (6 分) | 6 | 3 | 3 | 6 | 3 | 1 | 6 |
| 项目实施要点 (6分) | 6 | 1 | 3 | 6 | 3 | 3 | 6 | ||
| 项目管理要点 (6分) | 6 | 6 | 3 | 6 | 3 | 1 | 6 | ||
| 项目设计方案 (6分) | 6 | 6 | 3 | 6 | 3 | 3 | 3 | ||
| 项目施工方案 (6分) | 6 | 6 | 3 | 6 | 3 | 3 | 3 | ||
| 小计 | 78.98 | 68.98 | 57.98 | 76.98 | 61.98 | 55.98 | 68.98 | ||
| 最终得分 | 67.12 | ||||||||
第二标段：
| 第一中标候选人 | ******公司 | ||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 监 理 大 纲 | 1.质量控制（5分） | 5 | 4.2 | 3.7 | 4.2 | 4.5 | 4.5 | 4 | |
| 2.进度控制（2 分） | 2 | 1.7 | 1.8 | 1.7 | 2 | 1.7 | 1.6 | ||
| 3.造价控制（3 分） | 3 | 2.5 | 2.6 | 2.4 | 2.2 | 2.6 | 2.6 | ||
| 4.安全措施（3 分） | 3 | 2.7 | 2.6 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | ||
| 5.旁站监理措施（2 分） | 2 | 1.9 | 1.6 | 1.7 | 2 | 1.8 | 1.5 | ||
| 6.档案及合同管理（2 分） | 2 | 1.8 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | ||
| 7.工作制度（1 分） | 1 | 0.9 | 0.8 | 1 | 1 | 0.8 | 0.6 | ||
| 8.组织协调及合理化建议（2 分） | 2 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | ||
| 小 计 | 20 | 17.5 | 16.2 | 16.7 | 17.2 | 17 | 16 | ||
| 监理大纲平均得分 | 16.92 | ||||||||
| 商 务 部 分 | 投标报价（15分） | 14.15 | 14.15 | 14.15 | 14.15 | 14.15 | 14.15 | 14.15 | |
| 监理 企业 | 业绩（20分） | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 荣誉（10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 总监理工程师 | 业绩（15分） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 荣誉（5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 项目监理机构人员配备（7分） | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
| 服务承诺（0-3分） | 3 | 3 | 2.6 | 3 | 2 | 3 | 2 | ||
| 业主考评（2-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 小计 | 79.15 | 79.15 | 78.75 | 79.15 | 78.15 | 79.15 | 78.15 | ||
| 商务部分平均得分 | 78.87 | ||||||||
| 最终得分 | 95.79 | ||||||||
| 第二中标候选人 | ******公司 | ||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 监 理 大 纲 | 1.质量控制（5分） | 5 | 3.8 | 3.8 | 4 | 4.5 | 4 | 4 | |
| 2.进度控制（2 分） | 2 | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 2 | 1.5 | 1.6 | ||
| 3.造价控制（3 分） | 3 | 2 | 2.6 | 2.5 | 2.1 | 2.3 | 2.6 | ||
| 4.安全措施（3 分） | 3 | 2.1 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | ||
| 5.旁站监理措施（2 分） | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 2 | 1.7 | 1.5 | ||
| 6.档案及合同管理（2 分） | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | ||
| 7.工作制度（1 分） | 1 | 0.7 | 0.8 | 1 | 1 | 0.7 | 0.6 | ||
| 8.组织协调及合理化建议（2 分） | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | ||
| 小 计 | 20 | 14.8 | 16 | 16.4 | 17.1 | 15.5 | 15.9 | ||
| 监理大纲平均得分 | 16.18 | ||||||||
| 商 务 部 分 | 投标报价（15分） | 13.64 | 13.64 | 13.64 | 13.64 | 13.64 | 13.64 | 13.64 | |
| 监理 企业 | 业绩（20分） | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 荣誉（10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 总监理工程师 | 业绩（15分） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 荣誉（5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 项目监理机构人员配备（7分） | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
| 服务承诺（0-3分） | 3 | 2 | 2.6 | 3 | 2 | 3 | 2 | ||
| 业主考评（2-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 小计 | 78.64 | 77.64 | 78.24 | 78.64 | 77.64 | 78.64 | 77.64 | ||
| 商务部分平均得分 | 78.16 | ||||||||
| 最终得分 | 94.34 | ||||||||
| 第三中标候选人 | ******公司 | ||||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 监 理 大 纲 | 1.质量控制（5分） | 5 | 3.4 | 3.5 | 4 | 3.5 | 3 | 4 | |
| 2.进度控制（2 分） | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 2 | 1.4 | 1.5 | ||
| 3.造价控制（3 分） | 3 | 1.8 | 2.4 | 2.4 | 2 | 2 | 2.5 | ||
| 4.安全措施（3 分） | 3 | 1.9 | 2.3 | 2.1 | 2.2 | 2.3 | 2.5 | ||
| 5.旁站监理措施（2 分） | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 2 | 1.5 | 1.5 | ||
| 6.档案及合同管理（2 分） | 1 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
| 7.工作制度（1 分） | 1 | 0.8 | 0.7 | 1 | 1 | 0.6 | 0.6 | ||
| 8.组织协调及合理化建议（2 分） | 2 | 1.6 | 1.4 | 1.7 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | ||
| 小 计 | 19 | 14 | 14.6 | 16 | 15.7 | 13.6 | 15.7 | ||
| 监理大纲平均得分 | 15.2 | ||||||||
| 商 务 部 分 | 投标报价（15分） | 14.15 | 14.15 | 14.15 | 14.15 | 14.15 | 14.15 | 14.15 | |
| 监理 企业 | 业绩（20分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 荣誉（10分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 总监理工程师 | 业绩（15分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 荣誉（5分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 项目监理机构人员配备（7分） | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
| 服务承诺（0-3分） | 3 | 2 | 2.5 | 3 | 2 | 2 | 2 | ||
| 业主考评（2-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 小计 | 43.15 | 42.15 | 42.65 | 43.15 | 42.15 | 42.15 | 42.15 | ||
| 商务部分平均得分 | 42.45 | ||||||||
| 最终得分 | 57.65 | ||||||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单：
第一标段：
第一中标候选人：****（联合体牵头人）
****设计院有限公司（联合体成员）
企业注册地：**省**市**区丁庄街道天宝路中奥鑫天B座7楼
企业性质：****公司(非自然人投资或控股的法人独资)
投标费率：**工程费（费率）：96.47%
设计费（费率）：**工程费的1.736%
大写：**工程费（费率）：百分之九十六点四七
设计费（费率）：**工程费的百分之一点七三六
工期：210日历天
质量标准：设计质量要求：质量符合规范、有关政策及法律法规及招标人实际需要的要求，
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
施工负责人：郭斌
证书名称、编号：市政公用工程专业贰级注册建造师 豫241****31348
设计负责人：郝身群
证书名称、编号：注册公用设备工程师（给水排水）CS****00016
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
设计负责人业绩：
1、**市新延路(**大道-东环路)地下排水管渠工程项目
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
设计业绩：
1、**市东陡沟（机场路~邙岭大道）排水系统建设工程勘察设计
2、洛**洛**岸**路、大吕路、姑洗路、黄钟路、夹钟路、南吕路、跃**东路设计项目
施工业绩：
1、******绿化中心中央公园**区段及周边提升工程
投标企业资质等级：施工资质：市政公用工程施工总承包贰级资质
设计资质：市政（燃气工程、轨道交通工程除外）行业甲级
是否符合招标资质条件：符合 是否具备独立法人资格：具备
第二中标候选人：******公司（联合体牵头人）
****设计院有限公司（联合体成员）
企业注册地：****政府二楼
企业性质：****公司（自然人投资或控股）
投标费率：**工程费（费率）：98.8%
设计费（费率）：**工程费的1.8%
大写：**工程费（费率）：百分之九十八点八
设计费（费率）：**工程费的百分之一点八
工期：210日历天
质量标准：设计质量要求：质量符合规范、有关政策及法律法规及招标人实际需要的要求，
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准
施工负责人：彭姣
证书名称、编号：市政公用工程专业贰级注册建造师 豫241****06704
设计负责人：李迎春
证书名称、编号：注册公用设备工程师（给水排水）CS****00909
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
设计业绩：
1、****管理局2021年度城建重点工程-五山公园一期A线道路工程设计（三标段））
投标企业资质等级：施工资质：市政公用工程施工总承包贰级资质
设计资质：市政行业排水工程甲级
是否符合招标资质条件：符合 是否具备独立法人资格：具备
第三中标候选人：****公司（联合体牵头人）
****公司（联合体成员）
企业注册地：**省**市**市建筑总部大厦N0038号
企业性质：****公司（自然人投资或控股）
投标费率：**工程费（费率）：97.3%
设计费（费率）：**工程费的1.75%
大写：**工程费（费率）：百分之九十七点三
设计费（费率）：**工程费的百分之一点七五
工期：210日历天
质量标准：设计质量要求：质量符合规范、有关政策及法律法规及招标人实际需要的要求，
施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
施工负责人：刘杭波
证书名称、编号：市政公用工程专业贰级注册建造师 豫241****41961
设计负责人：唐文秀
证书名称、编号：注册公用设备工程师（给水排水）CS****00437
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
设计业绩：
1、**市东**域供热保障提升工程（老旧小区供热管网更新改造工程二期）
2、**县庆丰回迁房周边道路建设工程
投标企业资质等级：施工资质：市政公用工程施工总承包贰级资质
设计资质：市政行业甲级
是否符合招标资质条件：符合 是否具备独立法人资格：具备
第二标段：
第一中标候选人：******公司
企业注册地：**自贸试验区**片区（郑东）中兴南路**路建正**中兴B座812室
企业性质：****公司（自然人投资或控股）
投标总报价：工程总承包（EPC）合同中标金额的0.97%
大写：工程总承包（EPC）合同中标金额的百分之零点九七
工期：本项目设计、施工阶段全过程及保修阶段监理服务。
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
拟派总监理工程师：张朝伟
证书名称、编号：市政公用工程专业注册监理工程师****3905
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：
1、**杜岭方鼎文化公园项目工程二标段监理
2、**新人民路（银河路至**大街）、范庄东路、范庄西路**项目（二次）第五标段**范庄东路**项目监理
3、2021年雨污水管网抢险抢修项目
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、******管理局管**市政基础能力提升工程监理项目
2、****开发区市政雨水管网清淤工程监理
3、**区沙口明沟上游清淤治理工程监理
4、**县桥梁改造提升项目（一期）
5、**市太行山路人行道畅通工程监理
6、**县洪汝河支流（拦岗港、戚桥港）河流生态缓冲带建设及水体修复项目一期工程监理
投标企业资质等级：市政公用工程监理乙级资质
是否符合招标资质条件：符合 是否具备独立法人资格：具备
第二中标候选人：******公司
企业注册地：**市**区任寨北街号院云鹤大厦619号
企业性质：****公司（自然人独资）
投标总报价：工程总承包（EPC）合同中标金额的0.96%
大写：工程总承包（EPC）合同中标金额的百分之零点九六
工期：本项目设计、施工阶段全过程及保修阶段监理服务。
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
拟派总监理工程师：杨亚磊
证书名称、编号：市政公用工程专业注册监理工程师****1428
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：
1、**县**大道（文体路- 人民路）道路**工程
2、**市宜居生态城（四库一河）基础设施建设一期工程
3、**市城市****管理局**市 2020 年百城建设提质工程老**雨污分流项目施工及监理项目
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、2023 年**县乡村建设（道路建设）项目
2、**新人民路（银河路至**大街）、范庄东路、范庄西路**项目
3、**市**区颍河路东道路改造工程
4、**市 G107商桥镇段街区改造项目
投标企业资质等级：市政公用工程监理乙级资质
是否符合招标资质条件：符合 是否具备独立法人资格：具备
第三中标候选人：******公司
企业注册地：郑****开发区金菊街30号2号楼1单元11层188号
企业性质：****公司（自然人投资或控股）
投标总报价：工程总承包（EPC）合同中标金额的0.97%
大写：工程总承包（EPC）合同中标金额的百分之零点九七
工期：本项目设计、施工阶段全过程及保修阶段监理服务。
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
拟派总监理工程师：崔振友
证书名称、编号：市政公用工程专业注册监理工程师****7705
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：
1、****物流产业集聚区未来家园三期B区棚户区改造配套市政道路建设项目
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、****处理厂二期工程七标段
2、**县农村生活污水处理设施灾后恢复重建项目(第一标段)
投标企业资质等级：市政公用工程监理乙级资质
是否符合招标资质条件：符合 是否具备独立法人资格：具备
（二）签订合同前要处理的事宜 无
八、澄清、说明、补正事项纪要 无
九、公示期
2024年05月22日2024年05月24日
十、提出异议的渠道和方式：
投标人或其他利害关系人对本次中标候选人结果如有异议请在公示发布之日起三日内可****交易中心平台上在线向招标人（代理机构）提出 质疑（异议）。若有投诉，可****交易中心平台上在线向行政监督部门进行投诉。
十一、联系方式
如投标单位对本次公示有异议，请联系：
招标人：****
地 址：****政府8楼
联系人：王先生
联系电话：155****1260
监督部门：**市**区建设****办公室
联系人：井先生
联系电话：0374-****010
代理机构：****
地 址：**市信通国际D座四楼403室
联 系 人：朱先生
联系电话：0374-****199、159****2151
****
2024年05月21日
附件下载：**区环线-评标报告
**区环线评标结果公示
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