详细说明：
****委员会评审,2024年**市**区公路养护工程施工监理项目,2024WJYL-JL03
| 第一中标候选人：****，预期中标价格299300(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：徐衣进 |
| 第二中标候选人：******公司，预期中标价格298800.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王小丹 |
| 第三中标候选人：******公司，预期中标价格308888(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张国祥 |
废标原因分别如下：
| 废标单位及原因：无若对评标结果有异议，请在2024-06-04日到2024-06-07日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：王建、颜誉 联系电话：153****6451 |
**市路达****公司在2024WJYL-JL01、02、03标段中综合得分均排名第一，根据评标办法的规定，推荐**市路达****公司为2024WJYL-JL01****一中标候选人，且其在其他标段则不再被推荐。同理，推荐**市方圆红儒****公司为2024WJYL-JL02****一中标候选人、****为2024WJYL-JL03****一中标候选人，且其在其他标段则均不再被推荐。
| 投标人名称 | 评分项目 | 第一信封商务及技术文件得分 | 报价得分 | 综合得分 |
| 分值 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 得分 |
| ******公司 | 总监工程师 | 25 | 24 | 15.5 | 21.5 | 20 | 21.8 | 79.96 | 8.47 | 88.43 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 19.3 | 14 | 17.4 | 18 | 16.5 |
| 单位业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| **省履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 对本工程的建议 | 5 | 4.5 | 4 | 4.2 | 4.5 | 4.2 |
| 本工程监理工作的重点、难点分析 | 10 | 9 | 6.5 | 8 | 8.7 | 8.2 |
| ******公司 | 总监工程师 | 25 | 24 | 18 | 22 | 21 | 21.5 | 79.83 | 9.10 | 88.93 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 19.3 | 15 | 16.2 | 18 | 16.8 |
| 单位业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| **省履约信誉 | 10 | 9.43 | 9.43 | 9.43 | 9.43 | 9.43 |
| 对本工程的建议 | 5 | 4.5 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4.3 |
| 本工程监理工作的重点、难点分析 | 10 | 9 | 7 | 7.5 | 8.6 | 8.3 |
| **兆信****公司 | 总监工程师 | 25 | 22 | 15.5 | 22 | 22.5 | 20.2 | 78.52 | 8.54 | 87.06 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 18.3 | 14 | 16.5 | 16 | 16.2 |
| 单位业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| **省履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 对本工程的建议 | 5 | 4.5 | 3.5 | 4 | 4 | 4.1 |
| 本工程监理工作的重点、难点分析 | 10 | 8 | 6.5 | 8 | 8.7 | 8.1 |
| **市方圆红儒****公司 | 总监工程师 | 25 | 22 | 18 | 21.6 | 22.5 | 22.8 | 81.34 | 8.44 | 89.78 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 18.3 | 15 | 17.6 | 18 | 17.9 |
| 单位业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| **省履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 对本工程的建议 | 5 | 4.5 | 3.5 | 4.3 | 4.5 | 4.4 |
| 本工程监理工作的重点、难点分析 | 10 | 8 | 8 | 8.5 | 8.8 | 8.5 |
| **市路达****公司 | 总监工程师 | 25 | 21 | 20 | 21.5 | 22.5 | 23.2 | 82.26 | 9.57 | 91.83 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 18.3 | 16 | 17.8 | 18 | 18.5 |
| 单位业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| **省履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 对本工程的建议 | 5 | 4.5 | 3.5 | 4.4 | 4.5 | 4.5 |
| 本工程监理工作的重点、难点分析 | 10 | 9 | 8 | 8.5 | 9 | 8.6 |
| **** | 总监工程师 | 25 | 24 | 20 | 22 | 22 | 20 | 81.4 | 9.19 | 90.59 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 19.3 | 17 | 16.3 | 18 | 15.9 |
| 单位业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| **省履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 对本工程的建议 | 5 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4 | 3.8 |
| 本工程监理工作的重点、难点分析 | 10 | 9 | 8.5 | 7.5 | 8.8 | 7.9 |
| ******公司 | 总监工程师 | 25 | 23 | 17 | 22 | 22 | 20.1 | 79.12 | 8.66 | 87.78 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 18.3 | 15 | 16.1 | 18 | 16.1 |
| 单位业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| **省履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 对本工程的建议 | 5 | 4 | 3.5 | 3.8 | 4 | 4 |
| 本工程监理工作的重点、难点分析 | 10 | 7.5 | 7 | 7.5 | 8.7 | 8 |
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