关于科技信息-SGPM改革全过程数智化项目管理（2024）采购项目单一来源采购公示

****信息中心（以下简称“采购人”）拟对科技信息-SGPM改革全过程数智化项目管理（2024）采购项目进行单一来源采购，有关事项公示如下：

1、项目名称：科技信息-SGPM改革全过程数智化项目管理（2024）

2、项目编号：****

3、采购内容：软件定制开发服务

4、需求说明：****公司项目管理平台继续推进数字化转型项目、科技创新项目管理功能的建设。基于已成熟应用的IT运营管理平台进行深度定制开发，开展SGPM改革数智化项目的建设，搭建**航改革管理的一体化平台，****公司各项改革任务的全过程在线管理。

5、拟实施采购时间：2024年7月

6、拟选用供应商：****

7、采用本采购方式的原因及相关说明

《科技信息项目管理（2024）》一期项目《公司项目管理平台-科技信息项目管理（2022）》，由****承建开发，完成项目需求调研和实施方案，按照南航要求进行了客户化定制开发，围绕数字化转型项目与科技创新项目全生命周期管理的核心流程，建设相应功能满足项目管理基本需求。2024年.《科技信息项目管理（2024）》计划在原系统功能基础上进行升级完善。本平台专业性强、本期（二期）项目建设周期短、内容多，项目建设效率要求高，为保证项目的整体性和延续性，保障建设效率，拟继续采购****的相关服务。

另外，结合南航实际，综合考虑任务紧迫性和系统研发的效率、成本，《SGPM改革全过程数智化项目管理平台（2024）》已明确了基于已成熟应用的IT运营管理平台进行深度定制开发，而IT运营管理平台一直由****承建开发，本平台专业性强、《SGPM改革全过程数智化项目管理平台（2024）》项目建设周期短、内容多，项目建设效率要求高，为保证项目的整体性和延续性，保障建设效率，拟继续采购****的相关服务。

以上两个项目若选用其他供应商，存在以下情况，无法快速完成项目建设。

1）预计在短期内无法掌握现有系统技术架构（也可能较长时间后仍无法掌握），甚至造成技术性返工，导致投资浪费；

2）需重新熟悉南航业务规划、需求、流程、研发规范、技术要求等，会消耗大量人力成本和沟通成本，大大增加项目的建设成本和交付难度；

3）对软件业务逻辑和底层代码不精通，会导致开发、交付出现诸多问题，项目实施质量难以保证，风险较大。

综上所述，该采购项目满足单一来源适用条件“b）必须保证原有采购项目一致性或服务配套的要求，只能从原供应商处采购”，采购人拟采用单一来源方式进行采购。

8、公示说明

公示期：2024年6月14日至2024年6月18日

公示期内，对上述事项有异议的，请在公示期内将书面意见（须载明异议人基本情况、异议内容及辅助材料并加盖本单位公章的扫描文件）发送至****@csair.com，****@csair.com,逾期递交或不按要求递交的不予受理。

9、联系方式

采购人：****信息中心 联系人：袁女士、盛女士

联系电话：138****2627、135****9679