项目基本情况
采购项目名称:
金融岛站周边一体化开发项目设计优化咨询服务(二次)
采购项目编号:
****
资金来源:
企业投资
采购方式:
询比采购
项目类型:
工程
公告开始时间:
2024-06-17 18:00:00
公告内容
公告内容:
金融岛站周边一体化开发项目设计优化咨询服务(二次)
询比采购公告
金融岛站周边一体化开发项目设计优化咨询服务(二次)已具备采购条件,特公开邀请供应商参加询比采购活动。
1.采购项目简介
1.1 项目名称:金融岛站周边一体化开发项目设计优化咨询服务(二次)
1.2 采购人:****
1.3 采购代理机构:****
1.4 项目资金情况:企业自筹资金,已落实。
1.5 采购项目概况:
金融岛站周边一体化开发项目位于雄**区启动区金融岛片区,金融岛站枢纽(京雄快线、M1、M2、M5线)上方。项目总用地面积约13.74万平方米,总投资约97.2亿元,项目规划总建筑面积约77.9万平方米,其中地上建筑面积约56.4万平方米、地下面积约21.5万平方米。具备打造城市级金融的体量条件。企业投资部分总建面72.9万平方米。其中,办公总建筑面积47.49万平方米,公寓总建筑面积4.50万平方米,商业总建筑面积约2.09万平方米;地下室及地面附属建筑面积约17.3万平方米。建成后需无偿无条件移交配建部分建筑面积5.0万平方米。(具体内容以设计方案审查意见函批复为准)
参建单位信息:
金融岛站周边一体化开发项目勘察、设计单位:
标段一:****研究院有限公司
标段二:****研究院****公司,深****总院有限公司
标段三:****研究院有限公司,****集团****公司
标段四:****集团****公司,****研究院****公司
金融岛站周边一体化开发项目施工图第三方审图服务单位:**建伟****公司
2.采购范围及相关要求
2.1 采购范围:
一、第三方设计优化咨询服务(以下简称“本项目”)工作内容包括但不限于:
(1)设计成果审核及综合评价。分析金融岛站周边一体化开发项目设计资料,对各专业图纸、技术规格书及配置标准等设计成果的综合评价、审核及优化,对设计成果的安全性、合理性等进行总体评价及分析,杜绝技术失误和**浪费,符合新区高标准高质量发展要求。根据标准、规范和业主方等要求,结合市场价格提出造价分析,深入分析本项目的成本控制目标,对各阶段、各专业设计成果进行设计优化,针对施工阶段设计优化意见、设计变更,提供技术咨询意见。
(2)接口衔接及风险提示。复核本项目与周边项目接口条件,复核本项目与周边项目交界处结构、构造做法、共用设备设施、设计标准等内容方案,提交设计优化方案;针对设计优化方案,提供详细的风险提示、费用测算和分析报告(含专家论证报告)。(其中风险提示包括但不限于以下内容,审图风险,即有无由于图纸质量问题而导致设计返工的风险。验收风险,即有无由****政府有关部门验收通不过的风险。客户投诉风险,即有无由于设计原因而导致业主维权的风险。成本风险,即有无由于设计原因而导致成本有较大幅度的增加。工期影响风险,即有无由于设计原因而导致工期有较大幅度的增加。报奖风险,即有无由于设计原因而导致无法申报鲁班奖创奖等国内外一流奖项。)
(3)提供机电及设备的选型、暖通及水系统、机电系统技术审核。对机电设备选型提出合理化建议,对机电系统进行合理优化,确保经济合理。
(4)精装优化工作。整体优化精装方案,保证精装方案满足使用要求和人性化要求,确保精装品质。
(5)重点专项优化工作。针对结构专业、机电专业(强电、弱电智能化专业、给排水、暖通空调等)、幕墙专业进行重点研究,需配备满足甲方要求的专业团队或技术人员,提供专业意见、专项检查和合理优化建议,确保经济合理。
(6)产品优化工作。基于金融岛站周边一体化开发项目运营策划相关内容,从客户使用角度出发,提出符合客群偏好的高品质产品需求建议;从后期运维管理维度出发,提出满足项目高标准运维的产品需求建议;开展本项目地上地下全部业态的产品优化工作,方案及初步设计阶段产品优化建议数的占比不低于总建议数的25%。
二、设计优化工作各专业主要内容如下:
(1)总图专业:合理优化竖向设计、土方量、覆土荷载对地下室等方面的影响、小市政路由等;优化地下室出地面楼梯及口部的数量及位置;优化市政路由与景观设计的关系等。
(2)建筑专业:对经济技术指标、各种功能空间、车库面积与单车位指标、车库出入口及各类机房的布置、柱网及车位布置、防火分区、人防分区及口部位置、层高及开挖深度、建造标准、技术规格书、装配式建筑、绿建设计、BIM专项、防水专项、节能设计、建筑平面方案、材料做法、建筑净高(标高)、建筑墙身节点、屋面节点、防火门、地下室外墙防水及保护层等专项的检查和优化。
(3)结构专业:对结构计算模型、结构荷载取值、基础选型、土护降基坑支护、结构体系、钢结构、桩基优化、墙柱截面及配筋、梁板截面及配筋、不利施工的节点及作法、技术规格书、结构细部构造节点等专项的检查和优化。
(4)给排水专业:给排水、消防水计算书、给排水管道管径与流速、阀门仪表、设备材料表、设备选型和材料选择、管井机房布置、大小市政接口衔接、精装景观水路由管道优化、技术规格书等专项的检查和优化。
(5)暖通空调专业:冷热源方案、系统方案、系统计算书、管井机房布置、设备材料表、设备选型和材料选择、风(水)管尺寸、技术规格书、精装二次机电等专项的检查和优化。
(6)强弱电专业:强电优化包括负荷分析、电气计算书、电气机房、管井、线缆、桥架、母线等重要材料规格选型、配电箱、开关规格,配套脱扣器、配电回路划分及路由、节能绿建设计、对景观、泛光、充电桩等专项配电路由及控制专项的检查和优化。弱电优化包括各子系统架构及点位布置原则、各子系统软件功能、各子系统计算书、各子系统管线图、机房平面布置、设备安装大样图、机柜布置图、接线图、设备材料表、技术规格书、与其它系统的接口条件等专项的检查和优化。
(7)幕墙专业:设计说明、幕墙结构、幕墙系统、材质、尺寸、非标构件、建筑外观、功能要求、结构安全、系统构造、施工及加工工艺、物理性能、交叉专业设计要点、技术规格书等专项的检查和优化。
(8)景观、精装、能源、减隔振及市政等专项:复核专项方案、图纸设计的合理性,优化专项设计冗余量,校核系统设计的合理性与经济性,比选各设备参数选项的经济性和合理性等内容。整体审核精装方案,保证精装方案满足使用要求和人性化要求,确保精装品质。绿色三星、低能耗建筑条件下的新技术、新材料的应用提出优化设计建议。
2.2 标段划分:本项目不划分标段。
2.3 成交供应商数量:1家。
2.4 服务期限:设计全过程,自合同签订之日起至项目竣工验收合格止。各专业的施工图设计优化咨询意见报告应在收到完整图纸15日内完成提交,具体时间以采购人要求为准。供应商应于服务期内完成本合同约定的全部服务内容。
2.5 建设地点:**雄**区。
2.6 质量要求:合格。
3.供应商资格要求
(1)资质要求:具有独立的法人资格,能够独立承担法律责任。
近五年内(从询比采购公告发布之日起倒算不超过五年,以合同签订时间为准)在中华人民**国境内具有1个建筑高度80米及以上的高层办公建筑设计优化咨询服务业绩或设计项目业绩。
(3)财务要求:/。
(4)信誉要求:不得存在以下情形之一:
1)纳入雄****集团有限公司限制投标且在限制期内的;
2)近二年内(从询比采购公告发布之日起倒算)在本项目采购人实施的项目中存在无正当理由放弃中标资格、拒不签订合同、拒不提供履约担保情形的;
3)近三年内(从询比采购公告发布之日起倒算)供应商或其法定代表人、拟委任的项目负责人有行贿犯罪行为;
4)因违反工程质量、安全生产管理规定原因被给予行政处罚且在处罚期内的;
5)以弄虚作假方式骗取中标被给予行政处罚且在处罚期内的;
6)近一年内(从递交响应文件截止之日起倒算)供应商因串通投标、转包、以他人名义投标或者违法分包等违法行为受到行政处罚。(以响应文件递交截止当日“信用中国”网站(www.****.cn)公布的行政处罚为准,处罚日期以响应文件递交截止当日“信用中国”网站(www.****.cn)公布的行政处罚决**期为准);
7)供应商因拖欠工人工资被有关部门责令改正而未改正或被列入拖欠工资“失信主体”且在公示期内。(本条以响应文件递交截止当日查询的“信用中国”网站(www.****.cn)“拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单”的为准);
8)被本项目采购人或采购人上级单位纳入严重失信名单的或被本项目采购人或采购人上级单位评价为履约不合格且在响应文件递交截止之日仍在限制投标期内的;
9)在雄**区范围内,因涉嫌围标、串通投标被立案调查,尚未调查结束的;
10)被“**建筑市场监管服务平台”列入黑名单或失信联合惩戒被执行人且在有效期的;
11)被本项目采购人或采购人上级单位给予禁止其参加投标活动且在有效期内的(包括但不限于因拖欠农民工工资、信****集团或采购人禁止其参加投标活动);
12)上述第4)、5)条以“信用中国”网站(www.****.cn)公布的处罚及处罚期限为准,未列明处罚期限的视同不在处罚期内。
(5)项目负责人要求:仅1名,同时具有以下①②项证书且近半年在本单位连续缴纳社保满3个月:
①具有有效的一级注册建筑师执业资格注册证书或一级注册结构工程师执业资格注册证书;
②高级及以上职称证书。
(6)其他要求:/。
3.2供应商应具有独立民事主体资格,且不得存在下列情形之一:
(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2)与采购人存在利害关系且可能影响询比采购公正性;
(3)供应商单位负责人与本询比采购项目的其他供应商的单位负责人为同一人;
(4)与本询比采购项目的其他供应商存在控股、管理关系;
(5)为本询比采购项目的代建人;
(6)为本询比采购项目的采购代理机构;
(7)与本询比采购项目的代建人或采购代理机构同为一个法定代表人;
(8)与本询比采购项目的代建人或采购代理机构存在控股或参股关系;
(9)为本询比采购项目的勘察、设计(含精装修设计)、审图单位及与本项目勘察、设计(含精装修设计)、审图单位有任何隶属关系或其他利害关系的单位;
(10)被依法暂停或者取消在雄**区的投标资格;
(11)被责令停业,暂扣或者吊销执照或许可证,或吊销资质证书;
(12)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(13)在近三年内(从询比采购公告发布之日起倒算)有骗取中标或严重违约或承担项目存在重大质量问题的(以相关行业主管部门的行****机关出具的有关法律文书为准);
(14****机关在**企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单;
(15)在“信用中国”网站(www.****.cn)中列入失信被执行人名单;
(16)在近三年内(从询比采购公告发布之日起倒算)供应商或其法定代表人、拟委任的项目负责人有行贿犯罪行为的;
(17)根据《**雄**区工程建设项目招标投标领域严重失信主体名单管理暂行办法》雄安公服发[2022]84号文,被雄**区相关部门列入**雄**区工程建设项目招标投标领域“严重失信主体名单”且在限制投标期内的供应商;
(18)法律法规规定的其他情形。
3.3本次采购 接受 联合体。
①组成联合体的成员总数(含牵头人)不超过3家,联合体各方需在联合体协议书中明确各自分工,联合体牵头人需负责统筹联合体成员;
②联合体各成员资质及业绩(如有)按照联合体协议分工认定;由联合体牵头人委派本项目的项目负责人;
③联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在本项目中的响应,否则各相关响应均无效;
④联合体各成员均须满足招标公告第3条“信誉要求”、“3.2项”要求。
⑤联合体各方须按询比文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和其他成员方的权利义务,及各自工作量所占预估比例,联合体牵头人须由承担本项目中工作量预估占比大于等于50%的成员方担任。
⑥联合体各方应分别按照本询比文件的要求,填写响应文件中的相应表格,并由联合体牵头人负责对联合体各成员的资料进行统一汇总后一并提交给采购人;联合体牵头人所提交的响应文件应认为已代表了联合体各成员的真实情况。
4.1有意参加询比采购活动的单位,请于2024年6月17日18时00分00秒至2024年6月25日8时59分00秒(**时间,下同),登录“****集团电子招标采购交易平台”(网址:https://www.****.cn)(以下简称“交易平台”)供应商端,找到本项目并点击参与项目;在“我的项目”中免费下载本项目询比采购文件。
4.2 供应商按4.1款下载招标文件前,****集团电子招标采购交易平台(https://www.****.cn)进行用户注册,经注册审核通过后方可报名。以联合体形式参与响应的,联合体牵****集团电子招标采购交易平台内本项目【查看招标公告】中【联合体成员】一栏处添加共同组成联合体的其他所有成员。响应文件制作、加密、解密等须使用**CA数字证书,须办理。
5.响应文件的递交
5.1递交响应文件截止时间:2024年6月25日9时00分00秒;
5.2递交方式:****集团电子招标采购交易平台递交电子版响应文件,无需提交纸质版文件。逾期递交的响应文件,采购人将予以拒收。
5.3开启方式:
(1)供应****集团电子招标采购交易平台在线完成开标工作。开标时,供应商进入项目工作台,然后点击【开标】切换流程节点,再点击【进入开标系统】可进入远程开标系统。开标时,供应商需进入开标系统后在线签到,签到须填写“签到人姓名”、“手机号码”。
(2)在开标准备环节,供应商无需操作,等待开标人完成询比采购文件导入即可。
(3)开标人下达解密指令后,供应商须在电脑插入CA数字证书后点击【解密】,输入数字证书密码完成解密,供应商须在60分钟内完成解密并进行确认。
因供应商未按操作手册要求配置软硬件、忘记CA登陆密码、CA数字证书发生故障或用错、未在要求时限内完成解密等自身原因,导致响应文件在规定时间内未能解密、解密失败或解密超时,视为供应商放弃响应,由供应商自身承担一切后果。
因采购人原因或系统发生故障等,导致无法按时完成响应文件解密或开标工作无法进行的,可根据实际情况相应延迟解密时间或调整开标时间。
(4)解密时间结束后,等待开标人点击唱标后,供应商即可查看唱标内容,并进行签章确认。开标人生成开标一览表后,供应商可进行查看。开标过程中,可在线提出异议,开标人回复后可进行查看。
6.发布公告的媒介
本次询比采****集团电子招标采购交易平台(www.****.cn)上发布。
7.其他
如需帮助,****集团电子招标采购交易平台网站首页“帮助中心”-“业务操作指南”查看《****集团电子招标采购交易平台操作手册_供应商》。
8.联系方式
采 购 人:****
地 址:中国(**)自由贸易试验区雄安片区**县**县茂丰产业园A座4楼
联 系 人:谭经理
电 话:0312-****260
采购代理机构:****
地 址:**市**区慧忠路5****中心B座20层
联 系 人:郑勤政、高欣、王若鹏
电 话:193****1992、189****5237、181****5201
警告:****集团电子招标采购交易平台已接入智慧纪检监督系统,如供应商中存在使用同一台电脑制作或上传响应文件的,将被系统自动识别为存在围标、串标嫌疑。相关数据直接上链并移交相关部门。
9.1递交响应文件
1、供应商应在响应文件递交截止时间2小时前上传,充分考虑到网络及系统平台可能存在的非正常情况。(对于超过50M的文件,请您预留更多时间)。
2、供应商提早在采购项目文件获取截止时间、递交文件截止时间**行相应业务操作。避免临近截止时间因网络环境、个人电脑环境等原因导致您未能及时参与、报价、递交文件,导致响应失败。
3、在生成响应文件后,请对照询比采购文件要求,认真核对签名信息和数量后再上传响应文件;上传成功后,请务必下载、检查,确保文件内容和签名无误。
9.2开标
(一)供应商参加方式:****集团电子招标采购交易平台-供应商端,通过【我的项目】-【项目工作台】进入项目后点击【开标】进入开标会(或点击【开标大厅】进入)。
(二)开标前必须进行驱动检测
1、请供应商务必在开标**行驱动检测(打开数字签名服务-驱动管理,点击“一键检测”),如未进行驱动检测导致开标时无法解密所造成的一切后果由供应商自行负责。
2、建议使用google、Edge、火狐浏览器登录,确保CA数字证书能正常使用,如有问题可拨打技术支持电话010-****2559。
3、请供应商提前准备好加密CA数字证书和电脑,确保网络顺畅,****公司办公环境的有线网络。
9.3评审
在评审过程中供应商应随时关注平台信息,在规****小组发出的澄清、质疑。未在规定时间内答复的,评审小组将按照评标办法作出最不利于该供应商的量化。
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