东部公司2024年内控体系建设项目

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东部公司2024年内控体系建设项目

更新时间	2024年06月20日
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项目概况项目名称项目编号采购方式资金来源公示开始时间公示结束时间项目概况及采购范围

东部公司2024年内控体系建设项目
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招标
2024-06-20 16:40			2024-06-23 16:40
1、项目概况：为了加强和规范**内部控制，提高风险管理能力和经营管理水平，促进公司健康可持续发展，结合公司发展需要，建立具有自身特色，与自身业务相匹配的内控体系，公司发展的支撑保障作用，公司2024年内控体系建设项目。东部管理部、营运安全部、工程养护部、经营开发部、财务管理部、人力部、党群工作部、纪检监督室、信息技术部、审计风控部等10个部门，另设有1**中心，、连盐、盐通3个管理处，1**中心，1中心，1中心，36个收费站，10个服务区，7大队。 2、招标范围：主要工作内容为：（1公司现有内部控制管理体系（设计与执行）的不足，提供相应改进建议，出具内控体系建设现状评估报告；（2**公司内控制度，形成公司《内控制度汇编》；（3）编制《内部控制手册》：主要包括流程概述、相关制度、职责分工及不相容岗位、流程图、控制矩阵等五个部分。其中：控制矩阵阐述该流程的风险描述、风险等级、控制节点、关键控制措施和主责部门等具体内容；（4）内控手册宣贯，包括风控知识培训、内控手册的解读等。（5）印制内控手册100份。 3、最高投标限价：人民币50万元整（含税，含招标代理服务费）。投标人报价超出最高投标限价的，其投标将被否决。 4、服务期限：自合同签订后4个月内提交内控体系建设现状评估报告、《内控制度汇编》，合同签订后6个月内提交全部工作内容的最终成果交付物，包括各类报告、制度和手册等。 5、服务地点：招标人指定地点。 6、质量要求或服务标准：合格，满足国家行业标准和采购人要求。 7、标段划分：本项目划分1个标段。

采购人采购人联系人联系人电话采购代理联系人联系人电话

****
李一伟			****344119
****
叶婷、崔进			025-**1998/186**4296

| 东部公司2024年内控体系建设项目候选人名单

排序

候选人姓名

报价/费率

项目负责人

候选人业绩

项目负责人业绩

1	******公司	380000	朱艳	1、雪浪公司公司内控建设咨询 2、市**公司 IPO业财合规综合服务项目 3、公司内控咨询 4、公司咨询服务项目 5、****公司内控咨询项目	1、新苏环保内控建设咨询 2、市华公司内控建设咨询服务项目 3、公司咨询服务项目 4、中广公司内控咨询 5、**集团有限公司内控体系建设项目咨询服务
2	****事务所（普通合伙）	389500	许文彬	1、阜马公司企业内控管理咨询服务 2、2022年江管理中心合规风控咨询服务项目 3、侵华日军南纪念馆 2023-2024年度内控管理咨询及审计服务项目 4、快鹿****公司内控风险评估及风控体系建设项目	1、阜马公司企业内控管理咨询服务 2、2022年江管理中心合规风控咨询服务项目 3、侵华日军南纪念馆2023-2024年度内控管理咨询及审计服务项目 4、快鹿****公司内控风险评估及风控体系建设项目
3	**事务所（特**分所	368000	刘军	1、沿海通威富云新能源内控体系建设咨询 2、**公司内控体系建设 3、**分社内控体系建设咨询	1、沿海通威富云新能源内控体系建设咨询 2、****公司内控体系建设

其他说明

| 东部公司2024年内控体系建设项目投标人详细评审得分汇总 ****事务所（普通合伙） ******公司 ****事务所（特****分所

73.10
74.02
66.90

| 东部公司2024年内控体系建设项目投标人得分汇总 ****事务所（特****分所 ******公司 ****事务所（普通合伙）

86.46
93.95
92.28

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