浙江之信工程项目管理有限公司关于2024 年度浙江省城市化发展研究中心专项课题采购项目中标(成交)结果公告
一、项目编号:****
二、项目名称:2024 年度****专项课题采购项目
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
1 | 投标报价(元):50000(元) | **** | **街51号 |
2 | 投标报价(元):100000(元) | **** | **街51号 |
3 | 投标报价(元):49000(元) | 牵头供应商:****设计研究院有限公司 投标联合体:****设计研究院有限公司、**建科****公司 | **市文二路28号 |
4 | 投标报价(元):49800(元) | **省长****研究院 | **省**市**区**街36-1号1815室 |
5 | 投标报价(元):49500(元) | ****行业协会 | **市莫干山路18****中心14楼 |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | ****中心深化新时代“千万工程”立法研究 | 深化新时代“千万工程”立法研究 | 课题聚焦聚力“千万工程”,进一步总结提炼我省经验做法,扎实推进创制性立法、作出创制性规定,高质高效推进《**省“千万工程”条例》立法工作,依法保障新时代“千万工程”走深走实,以良法促进善治,有力有效推进乡村全面**、城乡融合发展和美丽**建设。 | 结合**省住建领域既有改革成果,所提出的体系设计及系统框架研究系列成果,既要有全局性、战略性、前瞻性,又要具备可操作性;应突出理论与实践相结合,相关研究成果方案应在技术方面上具备可实现性、经济性;在解决具体问题方面具备针对性、专业性。 | 6月底前落实编制单位,11月底前完成 | 按磋商文件要求 |
2 | ****中心以数字化城市管理引领我省城市精细智治的思路对策研究 | 以数字化城市管理引领我省城市精细智治的思路对策研究 | 课题梳理总结我省“数字城管”20周年工作经验,结合新时代“枫桥经验”理论研究成果,以及城市精细化治理工作实际,提出打造新时代“枫桥经验”城市版思路、路径、内容。 | 结合**省住建领域既有改革成果,所提出的体系设计及系统框架研究系列成果,既要有全局性、战略性、前瞻性,又要具备可操作性;应突出理论与实践相结合,相关研究成果方案应在技术方面上具备可实现性、经济性;在解决具体问题方面具备针对性、专业性。 | 6月底前落实编制单位,11月底前完成 | 按磋商文件要求 |
3 | ****中心既有建筑节能降碳实施路径研究 | 既有建筑节能降碳实施路径研究 | 课题聚焦既有建筑,全面调研国内外建筑节能降碳的先进经验和做法,识别存在的困难和问题;从建筑节能减碳、能源结构转型、可再生能源应用、碳排放核算等方面研究推动机制和制度;总结凝练形成推动既有建筑节能降碳的政策建议。 | 结合**省住建领域既有改革成果,所提出的体系设计及系统框架研究系列成果,既要有全局性、战略性、前瞻性,又要具备可操作性;应突出理论与实践相结合,相关研究成果方案应在技术方面上具备可实现性、经济性;在解决具体问题方面具备针对性、专业性。 | 6月底前落实编制单位,11月底前完成 | 按磋商文件要求 |
4 | ****中心**省城市交通慢行系统建设策略研究 | **省城市交通慢行系统建设策略研究 | 课题将对鹿**、**区等9个城市交通慢行系统试点县(市、区)的成效进行评价,梳理形成适用于我省地形地貌、历史文化、经济水平等条件的模式、做法,同时基于试点成果,重点围绕慢行通行空间和环境提升,跨水系、铁路、高快速路等交通阻隔点的慢行连接,道路慢行系统与绿道系统、公共交通系统的衔接与协调,立体复合的慢行模式、智慧慢行等方面提出相应建设策略和要求,并修订《城市交通慢行系统建设指南(试行)》。 | 结合**省住建领域既有改革成果,所提出的体系设计及系统框架研究系列成果,既要有全局性、战略性、前瞻性,又要具备可操作性;应突出理论与实践相结合,相关研究成果方案应在技术方面上具备可实现性、经济性;在解决具体问题方面具备针对性、专业性。 | 6月底前落实编制单位,11月底前完成 | 按磋商文件要求 |
5 | ****中心浙里装饰推进家居消费品以旧换新暨旧房改造消费需求研究 | 浙里装饰推进家居消费品以旧换新暨旧房改造消费需求研究 | 课题通过摸排梳理我省各市近年来的楼市变化情况、新楼盘开发及新房交易量、存量去化情况、二手房整体翻新量和老房局部装修的需求量等变化情况和未来趋势,研究分析不同能级不同类型的消费者关于老房、二手房的翻新需求,并提出有针对性的措施,支持旧房翻**局改装修,促进家居消费,驱动家居行业增长,满足消费者多样化的消费需求。 | 结合**省住建领域既有改革成果,所提出的体系设计及系统框架研究系列成果,既要有全局性、战略性、前瞻性,又要具备可操作性;应突出理论与实践相结合,相关研究成果方案应在技术方面上具备可实现性、经济性;在解决具体问题方面具备针对性、专业性。 | 6月底前落实编制单位,11月底前完成 | 按磋商文件要求 |
五、评标专家抽取
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
蔡爱群,王蕴(第1、2、3、4、5标项采购人代表),朱琴
十、技术评分明细表
1 | **** | 76.5 | 75.6 | 71.5 | 74.53 | 8.0 | 82.53 |
1 | **建科****公司 | 59.0 | 68.5 | 68.0 | 65.17 | 10.0 | 75.17 |
1 | **省长****研究院 | 60.0 | 70.0 | 68.0 | 66.0 | 8.0 | 74.0 |
2 | **** | 79.0 | 78.5 | 74.5 | 77.33 | 9.8 | 87.13 |
2 | **网新****公司 | 64.0 | 71.0 | 71.5 | 68.83 | 10.0 | 78.83 |
2 | ****集团有限公司 | 64.5 | 70.5 | 70.0 | 68.33 | 10.0 | 78.33 |
3 | ****设计研究院有限公司、**建科****公司(联合体) | 84.5 | 81.0 | 79.0 | 81.5 | 8.34 | 89.84 |
3 | **格致****公司 | 62.0 | 67.0 | 69.5 | 66.17 | 9.7 | 75.87 |
3 | **联泰****公司 | 58.5 | 65.0 | 65.5 | 63.0 | 10.0 | 73.0 |
4 | **省长****研究院 | 81.0 | 73.0 | 76.0 | 76.67 | 10.0 | 86.67 |
4 | ****设计院****公司 | 78.0 | 75.5 | 75.5 | 76.33 | 9.98 | 86.31 |
4 | **同浙****公司 | 43.5 | 45.0 | 57.5 | 48.67 | 9.98 | 58.65 |
5 | ****行业协会 | 76.5 | 75.5 | 73.5 | 75.17 | 10.0 | 85.17 |
5 | ******公司 | 60.0 | 65.5 | 68.5 | 64.67 | 9.9 | 74.57 |
5 | **一方****公司 | 56.0 | 65.5 | 68.5 | 63.33 | 9.9 | 73.23 |
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:1500/标项
2.代理服务收费金额(元):0
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.****政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五****政府****管理部门投诉。质疑函范本、投****政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:无
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:****
地 址: **市密渡桥路51-1****中心二号院
传 真:
项目联系人(询问):王蕴
项目联系方式(询问):0571-****0943
质疑联系人:张恒铭
质疑联系方式:159****1615
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:**市文三路508号天苑大厦18层F座
传 真:
项目联系人(询问):毛工
项目联系方式(询问):139****0796
质疑联系人:王海芳
质疑联系方式:0577-****1888
3. 该项目由采购人处理采购争议。质疑环节,采购人委托采购代理机构处理的,可由采购代理机构答复。对质疑答复不满意的,向采购人内部设置的采购监督机构反映。
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