谈判采购公告

****对****庙**低透气煤层联合布置开采瓦斯治理关键技术研究与应用采购项目己经采购人批准采购，已具各采购条件。****集团****公司的委托，****现征集供应商参加本次项目的公开竞争性谈判采购。具体内容如下:

1．采购范围及要求

开展本煤层瓦斯含量精准预测及预抽技术研究、采动覆岩裂隙演化规律及瓦斯运储区的精准辨识、卸压瓦斯抽采关键参数确定及系统优化研究、**庙**瓦斯立体高效治理研究，制定矿井合理的瓦斯治理方案，提高瓦斯治理效果。期限2025年12月完成。

(一)研究内容

1.本煤层瓦斯含量精准预测及预抽技术研究

通过测定**庙**各煤层瓦斯基础参数，分析煤层瓦斯含量沿倾向分布规律，实现煤层瓦斯含量分布规律的量化表征，利用高斯回归过程、最小二乘支持向量机、梯度提升回归树以及极限学习机等机器学习算法，构建多参数组合多算法融合的瓦斯含量精准预测模型。对比分析钻孔卸压、水力压裂、CO2致裂等增透技术，掌握液态CO2相变射流致裂煤岩体增透机理，开发液态CO2相变致裂系统，形成适合**庙**的成套的煤层增透技术方案。采用数值模拟对本煤层瓦斯预抽钻孔的钻孔间距、钻孔直径、抽采负压、预抽期、封孔工艺等布置与抽采参数进行设计优化，实现**庙**本煤层瓦斯预抽的提质增效。

2.采动覆岩裂隙演化规律及瓦斯运储区的精准辨识

利用平面物理相似模拟实验群，以**庙**地质条件为原型，研究在不同推进速度、不同采高等影响因素下，采动卸压瓦斯运储区联动演化规律，结合现场工业性试验，得到瓦斯运储区时空联动演化规律。结合数理统计等方法构建出考虑应力场-裂隙场-瓦斯渗流场的采动卸压瓦斯运储区联动演化精准判别模型，并利用MATLAB等软件对覆岩裂隙演化过程进行识别、获取、重建，进一步实现卸压瓦斯运储区的精准辨识。

3.卸压瓦斯抽采关键参数确定及系统优化研究

采用Pearson相关系数、全子集回归以及递归特征消除等特征选择方法，研究影响煤层瓦斯涌出量与各参数最佳组合，利用双向长短期记忆网络算法，建立**庙**各煤层瓦斯涌出量多时间序列多参数动态预测模型。利用物理模拟、数值模拟等技术手段，对卸压瓦斯抽采方法、钻孔层位、钻孔间距、钻孔直径、抽采负压等参数进行设计与参数优化。采用高频微震监测系统，实时监测和辨识工作面推进过程中采空区覆岩活动和裂隙演化全过程。并开展钻孔全生命周期的抽采参数进行全时段监测，实现海量抽采数据收集，提出基于煤层瓦斯含量分布、卸压瓦斯运储区位置、瓦斯涌出强度相互协调的瓦斯抽采技术优化选择流程。

4.**庙**瓦斯立体高效治理技术研究

基于煤层采动卸压变形、基质和裂隙煤体瓦斯运移控制方程以及工作面回采覆岩裂隙演化的椭抛带理论和三带形成规律，结合**庙**试验工作面实际地质条件和开采条件，提出本煤层瓦斯预抽+采动卸压瓦斯运储区分域抽采技术相结合的瓦斯治理模拟。对煤层开采顺序，瓦斯卸压效果进行分析，确定瓦斯治理关键层，明确煤层开采顺序。通过FLUENT数值模拟研究瓦斯抽采效果，分析不同抽采负压、终孔位置距回风巷的距离及距煤层顶板的距离对瓦斯抽采效果的影响，采用响应面法确定煤层预抽钻孔和采动卸压瓦斯抽采钻孔布置的最优组合，研究采空区瓦斯浓度分布规律，建立适用于**庙**瓦斯立体高效治理模式。

(二)预期目标

按照矿井开采的3上煤、3煤、5煤、9煤煤层开拓部署，考虑大面积瓦斯治理，编制**庙区域矿井瓦斯治理方案。编制内容包含但不限于以下章节：

1.矿井概况，包括井田概况、矿井开拓与开采，矿井通风等；

2.瓦斯**及抽采条件，测定煤层瓦斯压力、煤层瓦斯含量、煤的孔隙率、煤的瓦斯吸附常数、煤层透气性系数、百米钻孔自然瓦斯涌出量及其衰减系数等参数。

3.基于瓦斯参数测定数据和相关历史统计数据，编制瓦斯地质图和工作面地质说明书，研究煤层瓦斯赋存规律。

4.瓦斯治理方案，包括矿井各煤层的瓦斯抽采方法、瓦斯抽采参数及抽采规模、抽采巷道、钻场及钻孔布置和瓦斯治理的配套及附属设施等。对抽采方法进行适应性分析，附相应插图；抽采巷道、钻场及钻孔布置应符合相关规定，并说明钻孔施工工艺，附抽采布置附表及附图。

2．供应商资格要求

2.1具备有效的营业执照，具有良好的资金、财务状况，具备独立签订合同的权利和履行合同的能力，从事科学与工****煤矿类高校或科研院所；

2.2法人资质：在中华人民**国境内注册的独立法人单位，****事业单位法人或企业法人资格；

2.3财务要求：财务状况良好，具备相应财务、风险承担能力，没有处于被责令停业，财务被接管、冻结及破产状态；

2.4投标主体须具有国家级科研平台 ****实验室****基地)、****实验室、****研究中心、****研究中心等 )并提供有效的资质证书。

2.5投标主体应具有较强的研发实力、科研条件和固定研发团队,可在较长时期持续开展科研攻关和稳定服务;针对本项目需求可提出攻克关键核心技术的可行方案。

2.6投标主体须配各具有高级技术职称人员不少于5人完成项目研究,提供职称证明扫描件。

2.7信誉要求：****法院等9部门《关于在招标投标活动中对失信被执行人实施联合惩戒的通知》规定，投标人不得为失信被执行人；****机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单。未曾与**能源及权属单位发生过合同违约及信用异常的行为或事项。

2.8单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一谈判采购项目；

2.9不接受联合体谈判报价；

本次谈判采购实行资格后审。

3．采购文件的获取

3.1凡有意参加报价者，请于2024年6月28日起至2024年7月1日17:00时止(**时间，****集团电子招标投标交易平台(snzb.****.com)网站首页右上角“工具下载”栏目下载“投标管家”软件报名并获取谈判采购文件(缴纳采购文件费并获取谈判采购文件后为报名成功)。

3.2会员注册

未注册中国矿用物资网的用户，登录中国矿用物资网(www.****.com)，点击“纵横招标”****集团电子招标投标交易平台网站(snzb.****.com，以下简称“电子招投标平台”)，点击“注册”完善会员注册信息，待平台审核后完成注册。如账号无法登录电子招投标平台，登录中国矿用物资网-点击右上角“工作台”-“客户管理”-“我的申请”完善信息、查看审核结果。

3.3报名及文件获取

登录电子招投标平台-点击右上角“工具下载”-下载、安装、登录“投标管家”-查找、选定要报名的项目-点击“我要报名”完善信息-“提交”，点击“我的项目”-“我参与的项目”-“进入项目”-“虚拟账号信息”-“设置开票信息”生成标书费虚拟账户、保证金虚拟账户，供应商线下通过网银，向标书费虚拟账户缴纳标书费完成报名，完成报名后方可登录投标管家-点击“采购文件”-“下载”获取电子采购文件。报名阶段，供应商通过企业账户缴纳标书费的暂时可不需要办理CA数字证书，供应商通过个人账户缴纳标书费的必须先办理CA数字证书，上传CA签章的标书费个人授权委托书，方可缴纳标书费。

3.4 CA数字证书办理

报名成功后，上传投标文件前，CA 数字证书必须办理(证书已过期的，点击重新获取证书。更换手机的，点击补发证书)。供应商使用 CA 数字证书签章加密后，方能上传投标文件。登录电子招投标平台(snzb.****.com)-扫描网页右下角二维码-下载、安装、注册、登录干将 APP –首页-推荐商圈-中国矿用物资网商圈-绑定 -EC绑定-填写EC账号、****集团电子招标投标交易平台账号及密码)-****银行账号、邮箱等务必准确)-证书缴费(必须通过登记账户打款)-申请干将 CA 数字证书(企业证书、个人证书)-我的发起(查询审核进度)-审核完成后上传签章(签章图片尺寸50*50)-我的发起(查询审核进度)-导入证书-设置pin密码，审核成功后，登录电子招投标平台(snzb.****.com)，点击“投标供应商”-点击“绑定 CA”完成绑定 CA。

3.5电子招投标平台会员注册、干将APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台 “服务中心”、“CA办理”栏目。技术支持及监督联系方式电话： ****210777, 服务时间：工作日8:30-17:00(或咨询平台右侧在线客服)。

3.6采购文件售价：200元/每标段，售后不退。标书费发票形式为电子发票，电子发票将发送至供应商报名时登记的邮箱，供应商自行下载，发件人为 “51发票”。报名时供应商确保所登记的开票信息准确无误，否则由此造成的发票错误，责任由供应商承担。

****集团电子招标投标交易平台(snzb.****.com)上发布。

5．响应文件的递交

5.1响应文件递交截止时间(暨报价截止时间)：2024年7月3日09:00(**时间)。供应商应在递交截止时间前通过“****集团投标管家”上传电子响应文件(供应商上传响应文件的视频****集团电子招标投标交易平台“帮助中心”)。

5.2逾期上传的响应文件，电子招标投标交易平台将予以拒收，报价前请仔细阅读知情书，上传完成后生成的回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。

5.3****公司账户向保证金虚拟账号缴纳保证金，缴纳完成后方可上传响应文件，供应商登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传响应文件的流程详见电子招投标平台“服务中心”栏目。

5.4响应文件解密方式为集中解密，供应商无需操作。供应商可在谈判报价截止时间(**时间)登录“投标管家”查看报价结果。无需到谈判现场，谈判现场不再收取纸质版响应文件。谈判期间，请各供应商授权代表保持电话畅通，以便澄清答疑，否则一切后果由供应商承担。如有变化，另行通知。

供应商须在开启报价后安排人员跟踪谈判情况，及时处理谈判过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备，随时做好进行远程连线的准备。如无法取得联系，后果由供应商自行承担。

6．联系方式

6.1 采购人：****

联系人：巩克朋

联系电话：189****6399

6.2 监督部门：********中心

监督电话：0538-****104

6.3 代理机构: ****

联系人：张经理

联系电话：186****9667