条款号

评分因素（偏差率）

评分标准

2.2.4（1）

设计方案

方案深化

（5分）

建筑方案深化，提供**展陈馆的详细立面效果图2张以上；提供4幢改建建筑外立面效果图各1张以上。

优1

建筑内部装饰方案深化及其合理性，与后期展陈设计的协调性。

优0.7

景观方案深化设计，列举原方案设计的不中之处，提出相应的深化方案设计及其合理性。

优1

施工图设计

（4分）

提供完善的建筑施工图设计，设计内容准确表达设计方案意图，且图纸具有合理性及完整性。

优1

提供完善的建筑室内装饰施工图设计，设计内容准确表达设计方案意图，且图纸具有合理性及完整性。

优0.7

提供完善的室外景观施工图设计，包括硬质景观、绿化种植、给排水、电气照明、园建小品等各专业的完整施工图图纸。

优0.7

施工图预算

（1分）

预算由投标人自行报价，造价紧扣建设内容，做到全面、真实、合理。

预算金额不得超出招标控制价，否则得0分;

优0.7

2.2.4（2）

施工组织设计（5分

总体实施方案

（2分）

总体管理目标、项目实施组织形式、项目分包、沟通协调管理等科学合理、可行，能指导具体施工。

优1

进度管理方案

（1分）

有施工进度管理方案，从人力、机械、材料、技术等方面保障工程进度。

优0.7

质量管理方案

（1分）

从质量承诺和保障措施满足招标、施工技术规范等方面综合评比。

优0.7

施工安全与环境保护

（1分）

提出确保施工安全及工程质量的管理体系与措施；

优0.7

2.2.4（3）

运营方案

（5分）

运营模式及管理制度

（1分）

根据本运营项目实际情况，提出具体和有针对性的策划、执行、检测和评估方案，有完善的运营管理制度。

优0.7

运营组织方案

（1分）

根据本运营项目实际情况，提出明确的目标和范围，考虑项目的**和需求，建立有效的沟通和协作机制，

优0.7

人力**配备方案

（1分）

根据本运营项目实际情况，提出合理的人力**配备及组织架构，有明确的组织分工及具体的岗位职责、人员录用及考核标准。

优0.7

运营安全保障方案

（1分）

根据本运营项目实际情况，建立专门的安全管理组织机构，制定可操作性的安全管理制度，配备必要的安全设施设备，有具体的安全监管和应急预案方案

优0.7

运营绩效管理方案

（1分）

根据本运营项目实际情况，提出具体的绩效管理方案，有项目完成投资后的运营业态植入、降本增效的合理方案，有针对性的绩效考核制度和完善的财务管理制度。

优0.7