| ****湾新区**岛高速出入口至海战馆道路综合整治工程项目设计施工总承包 | ||
| ****湾新区**岛高速出入口至海战馆道路综合整治工程设计施工总承包 | ||
| 2024-08-06 17:57:36 |
****湾新区**岛高速出入口至海战馆道路综合整治工程设计施工总承包评标报告内容
（一）基本情况和数据：
1、工程名称：****湾新区**岛高速出入口至海战馆道路综合整治工程设计施工总承包
2、建设地点：****湾新区
3、招标人：****
4、招标代理机构：****
5、建设规模：****湾新区**岛高速出入口至海战馆道路综合整治工程：项目位于**湾新区的**岛板块，整治范围约 202711 平方米，涉及道路总长度约 1.8km。其中：海战馆路约1.3km、整治面积约96686平方米；南面**路约0.2km、整治面积约 10339 平方米；虎门环岛路(往海战馆方向)约 0.3km、整治面积约 15973 平方米；收费站区域整治面积约 71364 平方米、旧村立面改造提升涉及面积 8349 平方米。建设内容主要包含建筑立面改造、景观绿化提升、车行道路面修复、慢行道铺装、口袋公园、维护结构、校园安全廊架、交通工程、清拆工程、给排水工程、电气照明工程等。（最终建设规模以相关批复文件为准）。
6、计划工期：计划总工期为 50 日历天。
7、投资金额：概算总投资：1531.399635万元，其中概算**工程费1324.828965 万元。原则上不能突破经批复的工程规模，并对项目进行限额设计。
8、招标方式：公开招标
9、招标范围：完成本项目的工程施工图设计及相关工作、设备材料采购、工程施工至工程竣工验收（含竣工验收资料编制整理、备案等）的设计施工总承包，完成并配合相关部门结算、工程缺陷保修以及发包人要求由设计施工总承包单位完成的其他工作（发包人另行委托其他单位负责实施的工作内容除外，但需提供一系列协调及配合服务）等，具体包括但不限于以下事项：
①工程设计：包括但不限于按本项目经发包人确认的初步设计及发包人要求进行施工图设计及施工现场配合、施工图审查、编制竣工图、配合竣工结（决）算（含审计），各阶段所需的专家评审、会务、电子报批等，中标人尚需提供相关资料****政府方面的审批、备案等手续。具体内容主要有：建筑立面改造、景观绿化提升、车行道路面修复、慢行道铺装、口袋公园、维护结构、校园安全廊架、交通工程、清拆工程、给排水工程、电气照明工程等。负责与业主沟通规划设计方案，向业主解释说明项目设计意图、设计标准、设计规范规定，以及其他与本项目有关的设计工作等。施工图完成审图后，1个月内编制完施工图预算供发包人审核 。
②设备材料采购:按图纸要求采购设备、材料。
三工程施工：包括但不限于1）建筑安装工程：建筑立面改造、景观绿化提升、车行道路面修复、慢行道铺装、口袋公园、维护结构、校园安全廊架、交通工程、清拆工程、给排水工程、电气照明工程等；
2）工程建设其他内容（招标人另行委托其他单位负责实施的工作内容除外，但需提供协调及配合服务），包括但不限于：施工前期的所有测量、场地准备及临时设施等。（注：项目实施过程中，招标人保留调整上述工作范围的权利，中标人不得以上述未列明的项目为由而拒绝开展相关工作及承担相应费用）。
3）承包人不得以上述未列明的项目为由而拒绝开展相关的工作及承担相应的费用。发包人保留调整发包范围的权利，承包人不得提出异议。
④工程管理部分：负责项目实施阶段全过程建设管理，包括但不限于项目实施计划安排、实施进度及有关资料管理归档等；负责项目完成后的工程及资料移交手续，以及完成发包人要求的其他工作。
注：其他详细招标范围和内容详见招标文件第六章发包人要求。
****委员会成员名单：专家一、专家二、专家三、专家四、专家五、专家六、专家七、专家八、专家九；
（三）开标记录：
1、2024年7月29日09时30****中心开标室（4）召开投标会。
2、参加投标的单位共7家（其中5家为联合体）。经系统辅助及人工审查，其中通过资格审查的投标人共6家，不通过的共1家，详见《招标工程投标资审及解密结果表》。
3、在线签到的投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止在线解密时间为止，共7家投标单位解密成功，共0家投标单位未解密。详见《招标工程投标资审及解密结果表》。
4、投标人对资格审查结果提出异议情况：无。
5、通过资格审查且已解密的投标人共6家，根据招标文件第二章投标人须知前附表第8.4款规定，当通过投标系统审查且解密成功的投标人小于等于15家时，全部进入后续评标程序。
6、根据招标文件第二章投标人须知第5.3.1项规定，当通过交易系统辅助审查且解密成功的投标人小于等于15家时，在开标结束后，招标人通过交易系统辅助审查且解密成功的投标文件打包并导入评标系统。
（四）符合要求的投标一览表：
| 序号 | 投标人名称 |
| 1 | ****,******公司 |
| 2 | ****集团有限公司 |
| 3 | **绿巨人****公司 |
| 4 | ****公司,****设计院有限公司 |
| 5 | ******公司,****公司 |
| 6 | ******公司,******公司 |
（五）否决投标情况说明：有0家单位被否决投标，未通过资格审查。
（六）评标标准、评标方法或者评标因素一览表：
评标办法前附表
| 条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
| 2.1.1 | 技术标暗标有效性评审标准 | 投标文件技术标编制 | 暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。 |
| 投标文件字迹 | 投标文件字迹清晰、可辨。 | ||
| 投标文件唯一性 | 投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。 | ||
| 其他内容 | 投标文件技术标暗标部分未附有招标人不能接受的条件； 投标文件技术标暗标部分中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。 | ||
| 条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
| 2.1.2 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
| 投标文件签字盖章 | 符合第二章“投标人须知”第3.7款要求 | ||
| 投标文件格式 | 符合第八章“投标文件格式”的要求 | ||
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | ||
| 报价唯一 | 只有一个有效报价 | ||
| 2.1.3 | 资格评审标准 | 财务状况 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
| 类似项目业绩 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
| 项目总负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
| 设计负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
| 施工负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
| 项目管理机构及人员 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
| 2.1.4 | 响应性评审标准 | 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2款规定 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | ||
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | ||
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | ||
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | ||
| 权利义务 | 符合第六章“合同条款及格式”规定的权利义务 | ||
| 其他内容 | 1、投标文件商务标未附有招标人不能接受的条件； 2、投标文件商务标中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。 | ||
| 条款号：2.2.2技术标评审标准 30 分 | ||||
| 序号 | 评标项目 | 分值 | 评分标准 | |
| 1 | 项目总承包组织与管理 | 对项目拟建工程现状的了解与认识 | 2 | 评审内容：对项目拟建工程现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。 |
| 项目总承包组织与管理 | 1 | 评审内容：项目管理机构设置的合理性，项目管理流程的顺畅程度及可操作性。 | ||
| 2 | 设计管理及设计方案 | 设计管理方案和工作计划 | 2 | 评审内容：设计管理目标是否明确，设计质量、进度、变更控制措施的可操作性，工作计划及进度安排的合理性，是否满足各阶段技术要求及设计工期承诺要求，保证措施的合理可行性及可操作性。 |
| 设计方案 | 3 | 设计方案评审内容： ①设计重难点分析的全面性、条例清晰性； ②结合设计方案对本次设计工作的提出建议的科学性、合理性； ③图纸的深度，宜包括各种主要细节详图。 ④后续服务人员配备齐全性，现场配合服务制度、配合工程变更等后续服务工作的措施合理、具体可行、可操作性。 | ||
| 3 | 工程 采购 | 项目采购管理及进度计划 | 2 | 评审内容：采购管理原则是否明确，机构设置是否齐全，采购验收流程的合理可行性，采购计划是否明确，是否有具体的采购进度控制措施。 |
| 采购过程的质量监督与控制 | 2 | 评审内容：采购质量控制职责是否明确，质量控制流程的合理可行性，采购质量监督体系是否完善，是否有具体的采购质量控制措施，各项采购品种、技术要求、规格、数量是否满足工程要求。 | ||
| 4 | 成本管 控 | 成本管控措施 | 2 | 评审内容：成本管控目标是否明确，成本管控措施的 可操作性，工作计划安排的合理性，是否满足各阶段 技术要求，保证措施的合理可行性及可操作性，材料 的经济适用、品牌选择的合理可行性及可操作性。 |
| 5 | 工程 施工 | 项目前期和总体施工组织方案 | 2 | 评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完整性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。 |
| 主要施工方案及技术措施 | 3 | 评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程度，关键工程的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。 | ||
| 施工进度、质量、HSE管理及保证措施 | 3 | 评审内容：施工进度、质量、HSE管理目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。 | ||
| 施工人材机配置方案 | 3 | 评审内容：施工人力**、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。 | ||
| 6 | 配合 方案 | 监管配合方案 | 2 | 评审内容：业主、监理等监管配合方案的合理可行性及可操作性，主要监管配合措施的到位程度。 |
| 第三方检测、监测、竣工验收等配合方案 | 1 | 评审内容：第三方检测、监测、竣工验收等配合方案的合理可行性及可操作性。 | ||
| 7 | 重难点分析及保证措施 | 重难点分析及对策 | 2 | 评审内容：对本项目的项目管理、施工的重点难点分析的全面性，条理清晰度，保证措施的合理性、解决方案的完整性。 |
| 8 | 技术标页数 （不含封面） | 不扣分或 扣 3 分 | 不宜大于 150 页，超过 150 页的将对其技术标得分扣减3分。 | |
| 条款号：2.2.3商务标评审标准（ 70 分） | |||
| 序号 | 评标项目 | 分值 | 评分标准 |
| 1 | 信誉及获奖情况 | 3分 | 投标人承接过的类似工程设计业绩自2019年1月至今获得奖项： 1、获得省级建****行业协会（学会）颁发奖项的，每个得 1 分。 2、获得市级建****行业协会（学会）颁发奖项的，每个得 0.5 分，本小项最高得 1.5 分。 本项最高得3分。 注：①类似工程是指：园林绿化工程。 ②颁****政府、建****行业协会（学会）；③获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准；④需提供获奖证书复印件或网上公示获奖页面截图凭证，得奖项目按高分项只计算一次、不重复计分； ⑤若为联合体参与本项目投标，由联合体设计方提供的有效获奖材料复印件作为评审依据。 |
| 3分 | 投标人自2019年1月1日至今承接过的类似工程施工业绩获得奖项的： 1、获得省级建设行****行业协会颁发奖项的，每个得1分。 2、获得市级建设行****行业协会颁发奖项的，每个得0.5分，本小项累计最高得1.5分。 本项最高得3分。 注：①类似工程是指园林绿化工程。②颁****政府、建****行业协会；获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准；③需提供获奖证书复印件或网上公示获奖页面截图凭证，得奖项目按高分项只计算一次、不重复计分；④若为联合体参与本项目投标，由联合体施工方提供的有效获奖材料复印件作为评审依据。 | ||
| 2 | 企业类似业绩 | 4分 | 1、投标人（联合体施工方）： 自2019 年 1 月 1 日至招标公告发布之日，投标人完成单项总合同金额≥1200万元的类似工程施工（或设计施工总承包）业绩的，每项得1分，本项最高得4分。 注：①若为联合体参与本项目投标，由联合体施工方提供的有效证明材料复印件作为评审依据；②业绩须提供：中标通知书（或免招标的相关证明）原件扫描件、合同原件扫描件（提供合同协议书等能反映施工合同金额主要内容和合同双方盖章页即可）等 2 项有效证明材料，业绩计算时间以合同签订时间为准；③若投标人所提供业绩为联合体承接或 EPC 等设计施工总承包方式承接的，则要求其完成园林绿化工程金额不少于人民币1200万元，须提供相关证明材料；④若投标人所提供业绩为单项含园林绿化工程的综合工程，则要求对应单项合同金额中的园林绿化工程金额不少于人民币1200万元，须提供相关证明材料。⑤有效业绩时间以合同签订时间为准，一个合同为 1 项业绩，不可重复计分； |
| 4分 | 2、投标人（联合体设计方）： 自 2019年 1 月 1 日至招标公告发布之日，投标人完成一项设计合同金额≥40万元的类似工程业绩的，每项得1分，本项最高得4分。 注：业绩须提供：中标通知书（或免招标的相关证明）扫描件、合同协议书扫描件等 2 项有效证明材料，业绩计算时间以合同协议书签订的时间为准。 | ||
| 3 | 拟投入项目管理机构及人员情况 | 6分 | 项目总负责人、施工负责人、技术负责人、项目造价负责人： 除了满足招标文件第二章投标人须知附录3《项目管理机构及人员最低要求》外，上述负责人具有工程类相关专业高级（或以上）工程师职称的，每人得2分；本分项最高6分。 （若项目总负责人与施工负责人为同一人或同一岗位拟配多个负责人仅计一人得分） |
| 4 | 价格 | Y= 50 | 价格部分得分可以按下式计算： Yn=Y-丨Gn-T丨×100÷T×H Yn:投标人价格得分； Gn:投标人投标报价； T：在技术标、商务标评审后合格的投标文件中， ◆去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的投标报价平均值； □有效投标人的最低报价； H：扣分系数。当Gn>T时，H＝2h；当Gn |
| 注：1、上述“评分标准”栏目内容仅供参考，招标人应当根据实际情况调整。 2、商务标（不含价格）总分区间为[10，40]，由招标人设置。评审类目不能小于三项。 3、对企业类似业绩（如有该评审项目），根据《****政府关于加快打造新动能推动高质量发展的若干意见》（东府〔2021〕1号）的相关规定，如投标人为在莞分****公司，本次招标认可该投标人分****公司业绩。如投标人为在莞分****公司，应提供****建设局出具的资质分立企业业绩投标资信证明（简称“分立业绩资信证明”）作为竣工验收合格证明材料之一，上述“评标项目”的“企业类似业绩（如有该评审项目）”认可该投标人分****公司业绩，原公司业绩在满足上述“评分标准”的情况下可计分。 未提供分立业绩资信证明的，其业绩不予认定。 4、投标报价的分值不得低于总分值的50%。 5、价格评分在计算过程中产生小数均参与计算，仅结果四舍五入法保留两位小数。价格部分得分最低不得低于0分。 6、上表中园林绿化工程的定义：园林绿化工程是指园林绿化的建设，主要包括园林绿化植物栽植、地形整理、园林设备安装及园林绿化配套的小品、花坛、园路、水系、驳岸、喷泉、假山、雕塑、绿地广场、建筑面积 300 平方米以下单体单层配套建筑、园林景观桥梁等。 | |||
（七）经评审的价格或者评分比较一览表；
| 序号 | 暗标编号 | 投标人名称 | 技术部分综合得分 | 商务部分综合得分 | 价格 得分 | 总得分 | 排名 | 备注 |
| 1 | 投标单位1 | ****,******公司 | 27.13 | 20 | 49.99 | 97.12 | 1 | |
| 2 | 投标单位2 | ******公司,******公司 | 23.89 | 6 | 49.98 | 79.87 | 6 | |
| 3 | 投标单位3 | ****集团有限公司 | 25.67 | 15 | 49.98 | 90.65 | 3 | |
| 4 | 投标单位4 | ******公司,****公司 | 24.66 | 5.5 | 49.99 | 80.15 | 5 | |
| 5 | 投标单位5 | ****公司, | 25.37 | 17.5 | 49.99 | 92.86 | 2 | |
| 6 | 投标单位6 | **绿巨人****公司 | 24.86 | 14 | 50 | 88.86 | 4 |
（八）经评审的投标人排序：
详见上表。
（九）推荐的定标候选人名单与签订合同前要处理的事宜；
1、评标委员会全体成员根据招标文件第四章《评标办法》向招标人一致推荐定标候选人名单如下：
定标候选人：****,******公司 ；
定标候选人：****集团有限公司；
定标候选人：****公司,****设计院有限公司。
2、定标委员****一中标候选人为：****,******公司；第二中标候选人为：****公司,****设计院有限公司；第三中标候选人为：****集团有限公司。
3、合同协议书签署前（中标人在中标通知书发出的30天内，自招标人发出中标通知书当日的第二天起算），中标人应提交履约担保。
（十）澄清、说明、补正事项纪要：无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。
换一批