各相关企业：

根据《****政府采购法》等有关规定，现就****监管病区装修改造监理服务采购项目进行询比价采购。欢迎国内有资质和能力的单位、企业参与提供本项目报价。具体事项公告如下：

一、项目名称

****监管病区装修改造监理服务采购项目

二、项目概况及内容

1.项目概况

1.1工程建设地点：**市**监管病区（**区新址）。

1.2工程建设规模：工程合计造价约114万元，包括装修改造及安防设施设备安装采购。

1.3招标范围和内容：本项目工作内容包括“**市**监管病区装修改造”和“****监管病区安防设施设备安装及采购”的施工阶段全过程监理，招标范围具体以施工图纸和清单为依据。

2.采购预算

预算金额：人民币3.9万元，预算金额同时为最高限价，供应商报价不得超过预算金额。本项目实行合同总包干价，本项目所发生的一切费用均包含在报价价格中。

3.项目标的及技术要求

3.1投标人资质：供应商应具备建设行政主管部门核发有效的工程监理综合资质或乙级及以上房屋建筑工程专业监理资质，须提供有效的证书复印件并加盖供应商公章。

3.2质量要求：符合国家《工程施工质量验收规范》、设计及现行相关规范的合格标准。

3.3人员要求：本项目监理实行总监理工程师负责制，监理公司应成立项目监理团队，配备不少于专业监理工程师（房建类）1人，专业监理工程师（安装类）1人，监理员（房建类）1人，人员应具备相应注册执业证书。

3.4相关工作要求

3.4.1确保项目实施、交付的建设进度和质量。具体包括参与施工组织设 计评审、质量控制、进度控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理、过程测试（隐蔽验收）、竣工验收等内容。投标人投标时需按招标人要求提报监理工作方案，包括但不限于以下内容：项目监理范围、内容；项目监理依据；项目监理的控制要点及目标；项目监理对资料的管理措施；项目监理机构的组织形式；监理人员构成及简历表，监理人员岗位职责；项目监理工作计划及进度流程；项目监理工作方法、质量保障措施；项目风险分析及风险控制建议。

3.4.2具体工作内容：

（1）工程质量控制：①审查并确认施工单位提交的施工组织设 计方案； ②在技术上、经济上、性能上和风险上进行分析和评估，及时为招标人提供建议； ③负责对施工材料的合格证、质检报告和准用证进行审查，对工艺质量进行检查和测试。 ④对施工过程进行全程监理并协助组织验收； ⑤配合招标人共同对项目进行竣工验收。

（2）工程进度控制：①审核工程的进度分解计划，保证总体计划目标的实现； ②根据项目总体实施要求，协调承建单位对进度计划按项目实施要求进行动态调整，确保项目工程的阶段和总体进度目标的实现。 ③当工程目标出现偏离时，及时指出，并提出对策和建议，监督施工单位尽快采取整改措施。

（3）工程投资控制：①通过对工程实施中的方案及设 计优化，对工程建设不可预见费的开支使用情况进行技术性审核并提出建议，确保投资控制在预算之内；②按照施工合同要求，结合现场实际进度做好进度款的审核，协助招标人做好进度款的支付，并将付款进度与项目质量进度结合起来。③按招标人要求对暂 定价材料的产品、设备及价格进行市场调查和询价。

（4）工程安全控制负责监督项目建设过程中用电安全、各类施工机械机具的安全使用、登高临空人员的操作安全，确保不出现安全事故。

（5）项目变更控制：①变更控制工作由总监理工程师实施。 ②明确界定项目变更的目标，制定详细的变更风险处理措施，对变更实施过程进行监控，对变更实施效果进行评估；接到变更申请之后，要快速按照变更处理程序进行变更处理，迅速下达是否可以进行变更的监理通知；对项目建设过程中所发生的项目变更进行审核、确认，任何变更都要得到招标人、监理单位和承建单位三方确认；做好变更文档的管理工作。

（6）工程合同管理：①跟踪检查合同的执行情况，确保项目承建单位按时履约； ②对合同工期的延误及时进行审核确认并提交招标人； ③对合同变更、索赔等事宜进行审核确认； ④根据合同约定，审核施工单位的支付资金申请。

（7）工程信息、工程文档管理：①根据招标人要求，做好对工程信息、工程文档的管理工作。 ②在项目工程实施过程中做好工程监理日记及工程备忘录等； ③做好合同、技术建设方案、测试文档、验收报告等各类往来文件的存档； ④做好项目协调会、技术专题会的会议纪要工作，并监督会议有关事项的执行； ⑤通过计算机管理手段对各项目工程的技术类文档进行分类管理。

（8）工程组织协调：①负责协调本项目所涉及的各单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的有关纠纷。应通过必要的会议制度来实施协调工作，主要包括：第一次现场会、周例会及招标人组织的例会、监理协调会、专题讨论会、问题通报会、分项的阶段验收及最终验收会。②每月不少于一次或委托人认为需要时向委托人以书面形式报告监理情况；

（9）交付成果：①监理方案 依据招标单位项目实际要求及国家相关规范、标准，制定切实可行的监理方案。 ②监理文档 乙方应提交完整的项目监理文档和过程记录文件。

4.商务条件

5.其他商务要求：

5.1本项目采用最低价评标法，成交供应商在收到成交通知后5个工作日内未签订合同的，视为自动放弃中标资格，造成采购人损失的还应承担相应赔偿责任。

5.2总监理工程师兼职项目最多允许兼任2个项目，其余人员均不得兼任其他项目，监理团队人员均不得为退休人员。

5.3常驻项目监理人员投入不少于1人（含）并保持人员稳定和独立。工程项目施工期间，每日到现场签到、签退，时间与施工人员的施工时间一致。

5.4派驻现场的监理组人员名单须经建设单位确认，未经建设单位书面批准不得更换。

5.5成交供应商不得与****公司存在参股、控股、同一法人等关联或利害关系，如果存在上述情况，中标后按废标处理。****公司隐瞒情况，继续参加项目后续工作，采购人有权解除合同，造成损失的，将依法进行索赔。

6.违约责任：

6.1因成交供应商原因造成采购合同无法按时签订的，视为成交供应商违约，成交供应商需按合同价格的10%偿付给采购人违约金。

6.2成交供应商提供的服务与投标文件响应不相符的，采购人有权解除合同，由此造成的直接损失和间接损失由成交供应商赔偿；

6.3合同签订后，成交供应商应向采购人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，并成立监理机构部，按合同约定内容开展监理服务，逾期未提供监理服务的，每日按中标监理费的1%支付逾期付款违约金，超过10日未提供监理服务的，采购人有权解除合同。

6.4成交供应商应承担因监理人员监理不到位（或其他人为因素）而发生事故的全部责任，涉嫌刑事犯罪的依法追究监理人员的刑事责任。

6.5投标文件中承诺的相关监理人员资质与事实不符合的或者监理派驻现场的人员与投标文件不符的，每人罚款3000元，并应无条件在3天内按投标文件进行更换。招标人保留依据事实向工程建设监管部门反映或举报的权利。

6.6依据国家、省、市相关监理规范，按照监理大纲，监理人员应旁站而未旁站、应抽检而未抽检、应见证而未见证、应检验而未检验的行为；应当发现的质量或安全问题，由于疏忽而未发现的；或发现后未对施工方提出整改意见（通知单），被业主发现每次罚款1000元人民币。

6.7如果工程计量出现较大差错、或未如实现场签证的每次罚款500元，造成更大经济损失的按实际损失乘以取费系数计算。

6.8工程保修期间，如发生重大质量问题，经认定相关问题在施工期间监理人员未按照监理规范认真履职，未及时发现和纠正的，招标人将按照实际经济损失乘以取费系数依法进行索赔。

6.9监理单位和人员如果利用监理职权谋取任何不正当利益的，一经发现且证据确凿的，招标人将第一时间向工程建设行政主管部门等有管辖权的部门举报提供线索的通过监管系统上报。损害招标人利益的，招标人将依法进行索赔。

6.10在明确违约责任后，罚款、违约金、赔偿金等从合同款中扣除，合同款不足以支付的，成交供应商应在接到书面通知书起七天内支付。

7.合同争议解决方式：

因本合同或与本合同有关的一切事项发生争议，由双方**协商解决。协商不成的，任何一方均可****人民法院提起民事诉讼。

三、报价文件要求

报价文件为一本正本，密封送达，包括下列内容：

1.提交企业（报价企业应符合《****政府采购法》第二十二条规定条件）法人营业执照复印件，要求注明“与原件一致”****公司公章；

2.提供法定代表人身****公司公章；

3.提供项目报价单（含具体报价和型号参数）和技术、商务响应承诺函（****公司公章，参与报价的单位请预留联系地址、邮编、联系人及联系方式。

★4.报价文件提交截止时间：2024-8-15 17:00:00（**时间）

四、联系方式

联 系 人：陈警官 136****2478，廖警官 0598-****204

邮寄地址：**市**区新**路899号408室

邮 编：365000

特此公告。

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2024年8月8日