以下是中达咨询给大家带来的关于施工组织设计参考文献的相关内容，以供参考。《房屋建筑制图统一标准》(GB,《建筑制图标准》(GB,《混凝土结构设计规范》(GB,《建筑结构荷载规范》(GB,《建筑地基基础设计规范》(GB,《建筑结构制图标准》(GB。项目管理论文参考文献,[建设项目管理，石振武主编，一**：科学出版社，[高校建筑与房地产****委员会主编，房地产经济与管理，**:****出版社，,[赵铁生，工程项目管理，**:****出版社，,[张月娴、田以堂，建设项目业主管理手册。

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建筑工程管理不仅仅需要现代化的施工技术,还需要更加有才能的参与管理工作,确保建筑工程的质量。摘要:在建筑工程管理中,如何科学有效的管理工程项目,使其更加规范化,进而能够带来更大的利益。就现阶段来说,我国在建筑工程管理中出现了很多问题,对于建筑管理的顺利进行有着极大的阻碍。下面是我为大家整理的工程管理专业,供大家参考。工程管理专业范文篇一:《建筑工程项目管理现状及对策》,筑工程管理对策,设事业管理随着社会经济的不断发展,各项机制都发生过了巨大的变化,各行各业都要有适合自己的事业管理。对建筑业市场而言,必须改变传统的管理方式。

摘要:随着社会经济的不断发展和壮大,建筑业在市场经济中占的地位越来越高,建筑工程项目也在不断地增加,各类风格的建筑物不断涌现,建筑工程施工的管理模式和体系也发生了根本性变化,企业要保障建筑工程施工的进度、质量和安全,要保障企业整体的经济效益和提升企业竞争力,就必须对建筑工程施工管理进行优化。本书结合建筑工程项目管理岗位的任职要求,以建筑工程项目为载体,基于建筑工程项目管理过程,系统介绍了建筑工程项目管理的主要内容。全书分为,学习情境,分别有建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理。

从建筑施工准备阶段而言,根据人员因素与材料因素,其问题主要有:首先,人员因素方面表现为:项目经历学历不高,粗放式管理,缺少系统培训;后勤人员分工不明确,找不到责任人;汪汪往指派与业主有一定社会关系的人员担任项日经理,但工程管理经验不足。其次,材料因素方面表现为:没有按照设计、业主或监理的要求进货。建筑施工企业工程造价风险管理研究[D].****大学,李庆中.施工企业工程造价风险评估及应对策略研究[D].**大学,程造价论文参考文献三:[王永刚,贾洪刚.风电项目全过程造价控制与管理探讨[J].价值工程.,[柯晓灵.基于价值视角的建设项目设计阶段工程造价控制研究[J]。

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