序号

投标人名称

1

****公司

2

****公司

3

****集团****公司

4

****集团有限公司

5

******公司

6

****集团有限公司

7

**市****公司/中建****公司

8

****集团有限公司

9

****公司

10

****集团有限公司

11

****集团有限公司

12

****集团有限公司

13

****集团****公司

14

****集团****公司

评审项目

评审因素

评审标准

技术标部分有效性评审

投标文件编制

1、除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用简体中文。必要时专用术语应附有中文注释。

2、所有计量均采用中华人民**国法定计量单位。

3、技术标编制需满足招标文件第二章第3.5.9项的要求。

其他内容

1、投标文件未附有招标人不能接受的条件。

2、投标文件包括招标文件规定应递交的全部文件的。

3、投标文件中未提出与招标文件相悖的要求，未对招标文件有重大的保留，包括重新划定风险，改变各方的权利和义务，提出不同的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理方法。

4、投标文件的编制、承包内容及责任与招标文件的要求无重大偏差，下列情况属于重大偏差：① 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；②明显不符合技术规格、技术标准的要求。

5、对招标文件在第二章第1.3.5项已提供危大工程清单，投标人未针对危大工程清单并明确相应的安全管理措施；

6、投标文件对招标文件做出实质性响应的。

评审项目

评审因素

评审标准

商务标部分有效性评审

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书一致

投标文件签字盖章

符合第二章“投标人须知”第3.5.8款要求（除注明外，招标文件相关条款中提及的以及第十章“投标文件格式”中的投标人“公司法人公章”及“投标人法定代表人签章”“技术负责人签章”等均指由数字证书电子签章。）

投标文件格式

符合第十章“投标文件格式”的要求

联合体投标人

提交联合体协议书，并明确联合体牵头人

资格评审标准

类似项目业绩

符合第一章第3.3.9款规定

项目管理机构及人员

符合第二章附件二规定

评审项目

评审因素

评审标准

价格部分有效性评审

响应性评审标准

投标报价

报价信封的投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2款规定

投标函格式

符合第二章“投标人须知”第3.5.8项规定

服务期限

（即工期）

符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

质量标准

符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

报价信封编制

报价信封编制需满足招标文件第二章第3.5.11项的要求

序号

评标项目

评审内容

分值或分值区间

备注

1

对项目拟建工程现状的了解与认识

评审内容：对项目拟建工程现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

3分

/

2

安全防护、文明施工措施

评审内容：有健全的安全保证体系制度，配备足够的符合相关规定的专职安全生产管理人员，安全管理的资料管理制度完整、齐全、真实，能反映施工现场安全生产的实际情况。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

4分

/

3

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

评审内容：成品保护和工程保修工作的落实到岗、专人负责，有详实的成品保护措施方案和实施计划，企业有完善的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度；

承诺项目进入保修期的保修工作到位，企业有完善的保修期工作制度，具体包括：设立有专门的保修组织机构、人员配备齐全、保修沟通及时有效、定期回访等。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

3分

/

4

施工组织方案

评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完整性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

4分

/

5

主要施工方案及技术措施

（1）评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程度。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

2分

/

（2）评审内容：关键工程的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

2分

6

施工进度、质量保证措施

评审内容：施工进度、质量目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

4分

/

7

施工人材机配置方案

评审内容：施工人力**、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

2分

/

8

重难点分析及对策

（1）评审内容：对本项目的项目管理、施工的重点难点分析的全面性，条理清晰度。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

2分

/

（2）评审内容：对本项目的保证措施的合理性、解决方案的完整性。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

2分

9

应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施

评审内容：是否有行之有效的应急处理措施和抵抗风险的措施，抵抗风险的能力强。

根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。

2分

/

10

技术标页数

（不含封面）

不宜大于 200 页，未超出页数的，不扣分。超过 200 页的将对其技术标得分扣减 3 分。

商务标部分评审标准( 20 分）

序号

评标项目

分值

评分标准

1

企业资质

3分

施工资质：

具备 建筑工程施工总承包壹级及以上资质(含壹级)资质，得 3 分；

本项最高得 3 分。

注：需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据，否则不得分；若为联合体投标，以联合体牵头人提供的相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据。

2

企业信誉及获奖情况

6分

投标人自2019年 01 月 01 日至今承接过的类似项目业绩获得奖项的：

（1）获得国家级（或部级）建设行****行业协会（学会）颁发奖项的，每个得3分，本小项最高得6分 。

（2）获得省级建设行****行业协会（学会）颁发奖项的，每个得 1.5分，本小项最高得3分。

（3）获得市级(地级市)建设行政主管部门****行业协会（学会）颁发奖项的,每个得 0.75 分,本小项最高得 1.5分。

本项累计最高得分6分

注：①颁****政府、建****行业协会（学会）;②获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准;(③需提供获奖证书复印件或网上公示获奖页面截图凭证;④若属于同一项目获得多个奖项的，仅按上述所属较高的计分标准计算一次得分，不重复计分;⑤若为联合体投标，联合体任意一方满足，即可得分。

3

企业类似业绩

6分

投标人自2019年01月01日起至今每完成1个类似单项合同金额≥7000万元人民币的类似施工业绩的，得3分，最高得6分。

注：注:①类似业绩是指房屋建筑工程类项目施工业绩，须提供业绩合同和竣工验收合格证明材料复印件;②有效业绩时间以业绩的竣工验收合格证明材料的签发日期为准，一个合同为1个业绩，不可重复计分;③合同金额以业绩合同中的数据为准。以承包合同价为准，承包合同未载明合同总价的，以工程结算资料复印件(工程结算资料须能反映结算双方已盖章确认结算金额)为准。单项合同金额是指一个承包合同所载合同价，同一工程项目分期发包，签订多个合同的，不以累加的合同额作为工程业绩;④若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的纯施工业绩，合同金额仍以整个业绩合同总价为准，但投标人必须为该业绩的联合体牵头人(须提供能体现出牵头人身份的相关证明材料)，否则不得分;若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的施工与其他内容(如设计、咨询等)组合在一起发包的业绩，此时合同金额以业绩合同中施工部分的合同价为准，且投标人必须是联合体中负责施工任务的成员(须提供能体现出投标人在联合体中负责施工任务以及施工部分的合同价的相关证明材料)，否则不得分:⑥若为联合体参与本项目投标，由联合体牵头人及成员单位中提供的有效业绩材料原件扫描件均可作为评审依据。

4

拟投入项目管理机构及人员情况

5分

项目经理（项目负责人）：（3分）

（1）具有高级(或以上)技术职称的，得 0.5分;本小项最高得 0.5 分。

注:须提供职称证复印件。

（2）2019 年 01 月 01日至今在投标人本单位以项目负责人（或施工项目经理）岗位完成过一项类似单项合同金额≥7000万元人民币的，得0.5分。本小项最高得0.5分。

注：①类似工程业绩是指房屋建筑工程类项目施工业绩，须提供业绩的合同关键页和竣工验收合格证明材料复印件;②业绩的合同关键页或竣工验收合格证明材料须能反映项目总负责人(或施工项目经理)岗位情况，否则不得分;③业绩计算时间以业绩的竣工验收合格证明材料的签发日期为准;④合同金额以业绩合同中的数据为准。承包合同未载明合同总价的，以工程结算资料复印件(工程结算资料须能反映结算双方已盖章确认结算金额)为准。单项合同金额是指一个承包合同所载合同价，同一工程项目分期发包，签订多个合同的，不以累加的合同额作为工程业绩。

（3）项目经理(项目负责人)获得的奖项:

①获得过省级建设行****行业协会（学会）及以上颁发奖项的，得 2 分，本小项最高得 2 分；

②获得过市级（地级市）建设行政主管部门****行业协会（学会）颁发奖项的，得 1 分，本小项最高得 1 分。

本小项最高得 2 分。

注：①需提供获奖证书复印件或网上公示获奖页面截图凭证，得奖项按高分项只计算一次、不重复计分；②类似项目是指房屋建筑工程类项目施工业绩，须提供项目的合同关键页和竣工验收合格证明材料复印件；③项目的合同或竣工验收合格证明材料须能反映项目经理(项目负责人)岗位情况，否则不得分。

施工技术负责人：（ 1 分）

（1）技术负责人参与的类似项目****行业协会（学会）及以上颁发奖项的，得 1 分，本小项最高得 1 分。

（2）技术负责人参与的类似项目获得过市级（地级市）****行业协会（学会）颁发奖项的，得 0.25 分，本小项最高得 0.25 分。

本项累计最高得 1 分。

注：①需提供获奖证书复印件或网上公示获奖页面截图凭证，得奖项按高分项只计算一次、不重复计分；②类似项目是指房屋建筑工程类项目施工业绩，须提供项目的合同关键页和竣工验收合格证明材料复印件；③项目的合同或竣工验收合格证明材料须能反映项目技术负责人岗位情况，否则不得分。

除项目负责人和技术负责人外的其他项目班子成员：（1 分）除项目负责人和技术负责人外的其他拟投入本项目的班子成员中，有 2 个或以上的成员具有高级(或以上)技术职称或壹级注册建造师资格的，得 1 分。本小项最高得 1 分。

注：须提供职称证或建造师注册证复印件作为评审依据。

序号

评标项目

分值

评分标准

1

价格评分

Y=50

价格部分得分可以按下式计算：Yn=Y-|Gn-T|×100÷T×H

Yn:投标人价格得分；Gn:投标人投标报价；

T：在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的◆投标报价平均值；□最低报价；

H：扣分系数。当Gn>T时，H＝2h；当Gn时，H＝h;本次招标h=（0.5）取值区间为[0.5,1]。

序号

投标人暗标编号

投标人名称

技术部分有效性评审

技术标部分详细评审

商务部分有效性评审

商务标部分详细评审

价格标部分初步评审

价格标部分详细评审

总得分

名次

备注

1

投标单位1

****集团有限公司

通过

21.04

通过

11.5

通过

49.87

82.41

2

投标单位2

****公司

不通过

/

/

/

/

/

/

否决投标

3

投标单位3

****公司

通过

21.66

通过

12.5

通过

49.99

84.15

4

投标单位4

****公司

通过

22.02

通过

13.5

通过

49.96

85.48

5

投标单位5

****集团****公司

通过

25.74

通过

20

通过

48.68

94.42

2

入围定标候选人

6

投标单位6

****集团有限公司

不通过

/

/

/

/

/

/

否决投标

7

投标单位7

****集团****公司

通过

21.83

通过

19

通过

49.94

90.77

8

投标单位8

****集团有限公司

不通过

/

/

/

/

/

/

否决投标

9

投标单位9

****集团****公司

通过

21.64

通过

18

通过

49.94

89.58

10

投标单位10

****集团有限公司

通过

24.71

通过

13.5

通过

49.84

88.05

11

投标单位11

******公司

通过

22

通过

13

通过

49.96

84.96

12

投标单位12

****集团有限公司

通过

21.89

通过

19

通过

49.97

90.86

3

入围定标候选人

13

投标单位13

****集团有限公司

通过

21.93

不通过

/

/

/

/

否决投标

14

投标单位14

**市****公司,中建****公司

通过

28.01

通过

20

通过

49.87

97.88

1

入围定标候选人