****能源站项目的建设收尾及运营前期准备工作、生态设施基础配套****泵站项目的建设进展、安全管理及安全施工情况进行深入调研。调研组指出，要以高度的责任感和使命感来推进项目建设，****集团向更高水平发展，要通过深化改革来强化内生动力，****公司的核心竞争力，并发挥好引领作用。

针对项目建设标准、安全管理以及工程综合效益如何进一步提升等问题，调研组强调，一要强化过程管控，提高工作质量。公司做好责任认领，强化工作协同，切实改善各项提质目标，要开展对重点项目的项目策划、施工组织设计技术方案的编审等过程工作的管控和督查指导，确保项目配套设施一步到位，全力提高工作质量，为项目顺利实施创造有利条件。二要深化安全管理，筑牢安全防线。各公司要持续加**全生产管理力度，严格执行各项安全规章制度。开展安全培训和演练活动，全面提升全员安全意识，同时要加强对项目排涝情况进行细致摸排和统筹管理，为施工提供坚实安全保障。三要加强技术创新，提升综合效益。技术创新是提升效益、降低成本的关键，项目团队要提高**利用率，引入先进技术和施工设备，积极探索新技术、新工艺的应用，提高项目综合效益，为集团高质量发展注入强劲动力。