| 标段编号：**** |
| 根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和本工程招标文件的规定，****的******5层病房综合楼内装工程 的评标工作已经结束，中标候选人已经确定。本工程采用 综合评估法的评标办法，现将评标结果公示如下： |
| 一、评标结果 |
| 1.1、中标候选人情况 |
| 排序 内容 | 第一中标候选人 | 第二中标候选人 | 第三中标候选人 | | 中标候选人名称 | **** | **日模****公司 | ****集团****公司 | 中标候选人
资质等级 | 建筑装修装饰工程一级 | 建筑装修装饰工程一级 | 建筑装修装饰工程一级 | | 投标报价(元/%) | ****7115.63 | ****8916.25 | ****8092.59 | | 项目负责人姓名 | 陈舒 | 孔祥明 | 朱化冰 | | 项目负责人证号 | 苏132********03497 | 苏132********02483 | 沪131********01556 | | 工期(日历天) | 120 | 120 | 120 | | 质量标准 | 合格 | 合格 | 合格 | 暂估价
（万元） | 专业工程 | 10 | | 材料、设备 | 0 | | 暂列金额（万元） | 72 | |
| 1.2、中标候选人项目管理人员情况 |
| 中标候选人名称 | 人员类别 | 姓名 | 职务 | 执业资格证书 | 注册编号 | |
| 1.3、中标候选人企业业绩 |
| 1.3.1、中标候选人企业资格必要条件业绩 |
| 中标候选人名称 | 工程名称 | 建设单位 | 竣工时间 | 类似指标 | |
| 1.3.2、中标候选人企业评分业绩 |
| 中标候选人名称 | 工程名称 | 建设单位 | 竣工时间 | 类似指标 | |
| 1.4、中标候选人项目负责人业绩 |
| 1.4.1 中标候选人项目负责人资格必要条件业绩 |
| 中标候选人名称 | 工程名称 | 建设单位 | 竣工时间 | 类似指标 | | **日模****公司 | ****医院装修工程 | ****政府 | 2023-06-28 | 合同金额2334.5322万元，装修建筑面积12959.56㎡ | | ****集团****公司 | **路**文化商厦内装修项目 | **百****公司 | 2024-08-09 | 合同金额3149.6726万元，装修建筑面积10361.61㎡ | | **** | ******中心项目3****中心)装修工程 | ****公司 | 2022-09-26 | 合同金额5650.0951万元，装修建筑面积49395.3㎡ | |
| 1.4.2 中标候选人项目负责人评分业绩 |
| 中标候选人名称 | 工程名称 | 建设单位 | 竣工时间 | 类似指标 | |
| 二、评标入围 |
| 2.1、评标入围单位 |
| 序号 | 单位名称 | | 1 | **日模****公司 | | 2 | ****集团****公司 | | 3 | ****集团****公司 | | 4 | ******公司 | | 5 | ****公司 | | 6 | ******公司 | | 7 | ****集团有限公司 | | 8 | **** | | 9 | 康****公司 | |
| 2.2、评标未入围单位及未入围原因 |
| 序号 | 未入围单位名称 | 未入围原因 | | 1 | ****集团有限公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 2 | ******公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 3 | ****集团有限公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 4 | ****集团有限公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 5 | ******公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 6 | ******公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 7 | ****集团有限公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 8 | ****集团有限公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 9 | ******公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 10 | ******公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 11 | ****集团有限公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 12 | ******公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 13 | ****集团有限公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 14 | ********公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 15 | ****公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 16 | ****集团有限公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | | 17 | ****公司 | 第一阶段施工组织设计评审得分排序未入围 | |
| 三、初步评审 |
| 3.1、初步评审不合格单位及原因 |
| |
| 3.2、无效标单位及原因 |
| 序号 | 单位名称 | 无效标原因 | | 1 | ****集团有限公司 | 在资格评审环节,没有通过评分点 ： 1.业绩要求 | | 2 | **锦上****公司 | 在资格评审环节,没有通过评分点 ： 1.业绩要求 | |
| 3.3、投标报价修正 |
| 序号 | 单位名称 | 修正原因 | 修正依据 | 修正前报价 | 修正后报价 | |
| 四、详细评审 |
| 4.1、投标人施工组织设计评分 |
| 序号 | 单位名称 | 评委A | 评委B | 评委C | 评委D | 评委E | 评委F | 评委G | | 1 | ****集团有限公司 | | | | | | | | | 2 | ******公司 | | | | | | | | | 3 | ****集团有限公司 | | | | | | | | | 4 | **日模****公司 | | | | | | | | | 5 | ****集团有限公司 | | | | | | | | | 6 | ******公司 | | | | | | | | | 7 | ****集团****公司 | | | | | | | | | 8 | ******公司 | | | | | | | | | 9 | ****集团****公司 | | | | | | | | | 10 | ******公司 | | | | | | | | | 11 | ****集团有限公司 | | | | | | | | | 12 | ****集团有限公司 | | | | | | | | | 13 | ******公司 | | | | | | | | | 14 | ******公司 | | | | | | | | | 15 | ****公司 | | | | | | | | | 16 | ******公司 | | | | | | | | | 17 | ****集团有限公司 | | | | | | | | | 18 | ******公司 | | | | | | | | | 19 | ****集团有限公司 | | | | | | | | | 20 | **** | | | | | | | | | 21 | ****集团有限公司 | | | | | | | | | 22 | ********公司 | | | | | | | | | 23 | ****公司 | | | | | | | | | 24 | ****公司 | | | | | | | | | 25 | 康****公司 | | | | | | | | |
| 4.2、投标人投标报价、施工组织设计、业绩、市场信用评价、投标报价合理性等评审因素评分 |
| 序号 | 单位名称 | 投标报价(元) | 经济标评审 | 施工组织设计 | 总分 | | 1 | **** | ****7115.63 | 83.81 | 13.58 | 97.39 | | 2 | **日模****公司 | ****8916.25 | 83.50 | 13.55 | 97.05 | | 3 | ****集团****公司 | ****8092.59 | 83.13 | 13.60 | 96.73 | | 4 | 康****公司 | ****5906.35 | 83.08 | 13.58 | 96.66 | | 5 | ******公司 | ****6192.73 | 82.62 | 13.64 | 96.26 | | 6 | ****公司 | ****7857.05 | 82.52 | 13.56 | 96.08 | | 7 | ******公司 | ****9847.08 | 82.09 | 13.60 | 95.69 | | 8 | ****集团****公司 | ****3673.80 | 81.34 | 13.59 | 94.93 | | 9 | ****集团有限公司 | ****0620.56 | 80.96 | 13.59 | 94.55 | |
| 五、拟确定中标人：**** |
| 本评标结果公示期自2024年09月04日起，至2024年09月06日止。投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的，应当在评标结果公示期间通过“**市公共**交易服务平台”网上向招标人提出。异议应当有明确的请求和必要的证明材料，猜测式、怀疑式的异议将不予受理。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公告并签发中标通知书。 |
| 招标人：**** |
| 招标代理机构：**** |
| 日期：2024年09月04日 |
换一批
换一批