苏州大学东校区体育馆健身训练中心共建项目竞争性磋商公告

****体育馆****中心****训练中心）位于**市东环路50****大学天赐庄校区（**）校园内，面积约为260平方米，****大学体育专业学生日常教学、训练等任务。****中心的管理使用效率，提升体育专业人才培养质量，****中心低收费开放工作，****体育场馆的公共服务作用，**大学将通过竞争性磋****公司****中心的建设及运营工作。

（二）服务期限：五年（自合同签订之日起计算）。

（三）具体要求

1.****中心的总投资额不低于50万元（含器材设备、****中心装修、电脑及管理服务软件等）。其中，健身器材投资不低于40万元（须提供对应的正规发票），种类及数量要求如下：跑步机不少于10台，动感单车2台，椭圆机、楼梯机各1台，单功能机不少于16台。全套健身器材须是商用健身房专用器材，建议使用国内一线品牌（如瑞利达、英派斯或同档次产品）或进口品牌（如乔山、力健或同档次产品）。

2.出资建设或购买的设备设施所有****大学，**期结束、**被解除或终止，学校也不作任何形式的补偿。

3.安排具有丰富的健身****训练中心运营经验的人员提供管理服务，常驻至少2名固定工作人员（无犯罪记录），并持有健身教练证书，且至少有1人具备高校教师资格证书。工作人员由供应****训练中心，人事管理、薪资报酬均由供应商负责和承担，****大学无劳动合同关系。

4.****中心要优先满足学生的日常教学与训练，教学和运动队训练时间一般安排在工作日（含节假日调休）8:00-17:30。在此期间，****学校****中心，供学校开展学生的体育教学与训练。****学校体育专业教学及运动队训练、****俱乐部提供指导和服务。

5.****学校师生有偿开放，工作日18:00-21:30可开展营业，休息日****学校和供应商协商确定。供应商不得向****训练中心使用服务。

6.****中心所有服务项目收费标****学校协商确定，****小组审定后执行，学校有权进行监督。预售卡资金监管要符合**市体育预付卡资金相关管理规定。****学校要求执行，供应商不****学校未认可的其它收费方式，否则，****学校支付违约金5000元。

7.****学校校园管理及安全要求，突出安全管理责任，****中心的运营符合国家安全标准，****中心使用安全。完善消防配套设施，建立健全突发公共事件预防预警及应急处置预案，定期开展安全检查、培训和演习，运营期间一切安全责任均由供应商负责。供应商在**期限内应购买并维持必要且足额的保险，包括但不限于：财产综合险、公共意外险（包含人、财、物）、第三人责任险、产品责任险，保障场馆经营的风险承担。因供应商责任导致使用者受伤的，由供应商负责妥善处理（包括但不限于协调解决纠纷及应诉），并承担相应的赔偿责任。使用者因自身原因导致受伤的，****学校报告，并积极配合予以妥善处理，****学校带来负面影响。

8.****中心场所的水、电、网络费、一卡通机等由供应商承担。经营场所室内外的卫生、保洁等工作均由供应商负责。****服务所需办理的一切手续均由供应商自行办理，并自行承担相应费用。

9.费用结算：****中心****学校财务统一收取和管理。每年11月30日前，双方对上一年度的收费情况进行确认，学校凭供应商开具的合法发票于15个工作日支付服务费作****训练中心运行维护成本。服务费支付标准：

委托管理服务费=****中心所有有偿服务项目收费总额*中标价格（分成比例）。

（四）报价要求

1.供应商拟投资总额（万元）；

2.****中心有偿开放服务项目收费总额的分成比例（%）进行报价，每年学校将按比例支付给运营商作****训练中心运行维护成本。

五、响应单位资质要求

（一）具有独立承担民事责任的能力；

（二）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（三）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（五）参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录，未被“信用中国”网站（www.****.cn）、中国政府采购网（www.****.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单；

（六）本项目不接受联合体响应，不得转包或分包。

六、评分标准

本项目采用综合评分法，总分为100分，具体内容如下：

（一）价格分（30分）

1.项目总投资额（10分）。项目总投资额不低于50万元，低于该金额的报价为无效响应。

评标基准价：满足磋商文件要求且拟投入金额最高的报价为评标基准价，评标基准价为满分10分；

其他供应商的报价得分按照下列公式计算：报价得分＝（报价/评标基准价）×10分。

2.委托管理服务费占比（20分）。学校应支付的服务费（委托管理费用）****训练中心收费项目收入总额的70%，高于该比例的报价为无效响应。

评标基准价：满足磋商文件要求且服务费收取比例最低的报价为评标基准价，评标基准价为满分20分；

其他供应商的报价得分按照下列公式计算：报价得分＝（评标基准价/报价）×20分。

（二）运营方案（20分）

1.****训练中心功能规划设计和营业收入保障方案等进行综合评分（10分）。方案合理、可行性程度高的得10分，方案较合理、较可行的得5分，可行性低的不得分。

2.****中心为实现教学训练等功能，提供的服务方案、拟购器材的品牌、型号及技术参数等进行综合评分（5分）。服务方案内容全面，拟购设备技术先进、性能稳定的得5分；服务方案内容较全面，拟购设备技术较先进、性能较稳定的得3分；服务方案内容不够全面，拟购设备性能不够稳定的不得分。

3.****中心智慧化、数字化运营需求符合情况（5分）

（1）数字化：会员管理、订单管理、数据报表、人员管理；

（2）线上服务：线上预定、电子会员、在线退订、会员折扣；

（3）智能场控：智能灯控、智能更衣柜及淋浴；

（4）智能安防：视频监控、客流统计；

（5）能效管理：能耗收集与分析优化；

以上（1）～（5）项每完全满足一项功能需求得1分，最多得5分。

（三）营销推广开发方案及运营团队配置（25分）

1.目标客户分析方案（5分）。从分析工具、分析手段、精准程度等方面综合评定。分析合理、精准程度高的得5分，分析较合理、较精准的得3分，分析不够合理的，得0分。

2.营销策划及执行策略（10分）。根据营销策划整体方案的可执行性综合评分。可执行程度高的得10分，可执行程度较好的得5分，可执行程度低的不得分。

3.运营团队配备（10分）。根据拟投入的运营团队人员资质、运营团队人员配置情况综合评分。人员配备方案合理、人员配备充足、运营经验丰富的得10分，方案较合理、运营经验较丰富的得5分，方案不合理、人员配备不足的不得分。

（四）经营业绩（25分）

1.2021****中心独立运营案例（10分）。每提供一份有效合同得2分，本项最多得10分。（须提供合同复印件，同一单位业绩不重复计分）

2.指导学生参加健身健美比赛名录（15分）。参加市厅级及以上健身健美比赛，每提供一份业绩得3分，本项最多得15分（须提供证明材料）。

七、磋商响应文件的组成

（一）磋商响应文件组成（部分材料格式见附件1，复印件须加盖响应单位公章，所有材料须按序装订成册）

1.目录（磋商响应资料与页码对照表，原件）。

2.磋商响应函、响应竞争性磋商公告基本情况（原件）。

3.报价情况一览表（原件）。

4.供应商基本情况简介（包括资质以及获**誉等）。

5.资格证明材料

（1）营业执照、税务登记证以及组织机构代码证（复印件）。

（2）法定代表人授权书（原件）。

（3）法定代表人身份证明材料（如身份证、护照等，复印件）。

（4）法人授权代表身份证明材料（如身份证、护照等）及响应单位为其缴纳的社保证明（复印件）。

（5）近三年内在经营活动中无重大违法记录承诺函（原件）。

（6）依法缴纳税收和社会保障资金的相关证明材料（复印件）。

（7）最新年度的财务报告或审计报告（复印件）。

（8）其他应提供的资格证明材料。

6.功能规划设计和营业收入保障方案等。

7.教学训练等功能服务方案、拟购器材的品牌、型号及技术参数等。

8.智慧化、数字化运营需求情况。

9.目标客户分析方案。

10.营销策划及执行策略。

11.运营团队配备。

12.2021****中心独立运营案例。

13.指导学生参加健身健美比赛名录。

14.响应单位认为应该提供的其他材料。

（二）特别说明

1．“磋商响应文件”应装订和密封，并加盖响应单位公章。

2．正本一份，副本三份，如副本与正本有出入，以正本为准。

八、磋商文件价格：人民币800元（相关缴纳事宜详见附件2），售后不退。

九、报名：供应商在报名前，须认真阅读本公告，完全了解并接受其所有条款及要求，并在2024年9月14日12:00前将投标确认函（格式见附件3）发送邮件至采购人处（jzhang@suda.****.cn）。

十、递交投标文件相关事宜：

（一）顺丰快递邮寄（建议优先采用）

1．寄达时间：2024年9月19日9:00前

2．收件人信息：

收件人：招标中心张老师（可请门卫代收）

联系方式：134****0249

收件地址：**省**市东环路50号苏**校区**楼1003室

（二）现场递交方式

1．递交时间：2024年9月19日8:30～9:00

2．递交地点：**省**市东环路50****大学东校区东大门

十一、递交磋商文件截止时间：2024年9月19日9:00

十二、磋商时间：2024年9月19日9:00

****体育馆****中心共建项目附件.rar

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