******实验室项目(一期)监理服务询价公告
一、项目基本情况
项目名称:******实验室项目(一期)监理服务
采购方式:询价
预算金额:57000元
最高限价:57000元
二、申请人的资格要求
提供1名驻场监理,包括人员名单和有效的信息系统监理工程师证书,否则视为无效投标。
三、响应文件提交
投标人按采购要求提供报价文件、营业执照及驻点监理相关材料。
截止时间:2024-09-11 18:00:00(**时间)
地点:**省**市**区西陂街道**大道1****中心西附北三楼306室(****)
联系电话:邱女士,0597-****896;136****2688。
四、公告期限
自本公告发布之日起3个工作日。
五、采购需求
本标的为******实验室项目监理服务,中标人应对该项目的建设合同签订阶段、实施阶段、验收阶段实行全过程监理,实现监理工作“控制、管理、协调”的目标。
1.对项目建设合同的签订和建设中遇到的问题提供咨询意见。
2.监督项目实施方制定、实施建设方案;对建设过程中需求变更的协助业主进行总体把握和评估,以确保满足业主使用要求;协调项目实施方和业主,确保建设工作顺利进行。
3.根据进度,对建设质量、建设投资、建设进度、建设安全、建设合同和信息管理进行综合监理。负责进行设备集中验收工作,对设备符合性、完好性和配置完整性进行检查;在建设单位指定的设备接收地点,依据采购设备的详细配置参数清单对到货设备进行开箱验收,并使用相机和录像设备及时对到货货物实际情况进行记录,在接收过程结束后会将到货验收情况及货物实际情况记录等所有资料向建设单位汇报和移交。
4.通过定期检查审核、设备测试等手段对建设过程进行质量控制,在实施过程中的关键过程或环节及隐蔽工程,对实施中质量变异大、对安全有重大影响及实施条件困难的部位,监理单位中标人需进行现场监督并检查。监理单位中标人需监督信息系统工程和检查工程阶段性结果,判定其是否符合预定的质量要求,并在整个监理过程中强调对项目质量的事前控制、事中控制和事后控制,对承建单位的人员、设备、方法、环境等因素进行全面的质量监察,督促承建单位的质量保证体系落实到位。
5.按照预定计划对建设进度进行有效控制,根据项目整体进度要求,结合项目的特点对承建单位提交的进度计划进行审查、修改。在进度计划的执行过程中,按计划对施工活动进行全面控制,检查和分析计划的执行情况;并根据实际情况调整计划,以确保工程按合同规定的日期竣工。
6.按照合同对投资总额进行有效控制,监理单位中标人按采购合同的规定负责审核承建单位提交的进度付款单,提出审核意见;施工过程中随时督促施工方按图施工,严格控制投资变更。
7.对项目实施过程中的知识产权和信息安全进行有效控制,监理单位中标人需从技术和管理的角度对工程的实施过程进行控制和管理,确保信息系统安全策略和安全技术满足建设单位的需求,并按照设计方案保质保量地实施。
8.协助建设方主持调解合同争议,必要时代表建设方提出索赔建议与方案。
9.审核实施方提供的资料的真实性、完整性、规范性和符合性,信息管理的工作不仅只在接收、保存、转发上,还需根据项目建设实际,并结合软件工程要求、****的要求,对每份文档、方案进行审查,指出文档的不足,提出修改意见等。
10.依据合同及其附件的相关条款梳理验收程序和标准,监理单位中标人协助建设单位做好对承建单位提交的验收计划合理性审核工作。在此基础上,协助建设单位制定验收程序和标准。
11.检查实施方承诺的人员技术培训计划落实情况。
12.审查实施方制定的系统运行管理制度。
13.项目验收前,监理单位中标人需编制监理总结报告,对项目整体实施的质量、进度、变更、投资进行分析总结,并向业主提交实施过程中的监理文档。
14.根据实施方制定的建设实施方案及计划,制定监理工作计划。督促承建单位落实实施工作并审核监督实施单位的实施计划准备情况、实施进度计划执行情况。
15.系统联调测试:监理单位中标人协助业主单位组织承建单位一起进行系统联调抽测,审查《测试方案》。监理单位中标人负责检查工程各系统检测情况,同时督促承建单位组织相关的技术人员进行系统操作培训。
16.根据实施情况进行项目中可能出现的变更现象进行控制,包括需求变更、进度变更、投资变更、合同变更等。
17.配合业主和第三方测试单位,由第三方测试单位对工程进行必要的测试,并提供测试报告作为验收文档。
18.监理文档要求。在本项目建设的各个阶段,对所产生的、面向信息系统工程项目管理业务的信息进行收集、传输、加工、储存、维护、使用和整理,协助建设单位建立信息管理制度,接收信息系统工程信息资料,对这些资料进行规整、保管和使用,产生包括实施细则、监理周报、监理月报、监理报告、验收报告、总结报告等完整的总控类文档、监理实施类文档和回复(批复)类文档。
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2024年8月29日
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